時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇一

一,、急診護士安全是本年度工作的重點

1.加強護士安全監(jiān)控管理，每月定期進行護士不良事件的分析、討論會議,，對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,，吸取他人教訓，防范差錯,。

2.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%,。

4.根據(jù)xx省急診護士安全管理目標，制定科室安全管理目標,，并組織培訓落實,。

5.苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

二,、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護士隊伍整體素質(zhì)

1.?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽,？浦R培訓考核計劃，實行閉卷考試,，講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2.技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓,，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的`急救技術(shù)訓練,，按時完成市級急救技能的考核,，并確保人人過關(guān)。

3.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織各種應(yīng)急預案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。

三,、增強主動服務(wù)意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧

規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結(jié)，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴,、關(guān)心，出院時有護士相送和交代,、祝福,，努力塑造窗口形象。

四,、樹立法律意識,，確保醫(yī)患權(quán)益

1.進一步規(guī)范護士文書書寫，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2.實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。

五,、嚴格執(zhí)行核心制度,，確保護士工作的安全有效及全面落實

1.建立檢查、考評,、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。

2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護士質(zhì)量,。

3.積極參加護士部組織的業(yè)務(wù)查房,，學習護士工作經(jīng)驗，提高護士水平,。

六,、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理

1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度,。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。

七、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性

1.科室根據(jù)護士部的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施,。

2.以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。

總之，20xx年我科將面臨大部分護士人員更新,，工作任務(wù)艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏,。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇二

20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

做好感動服務(wù),，深化護理細節(jié),，提升護士服務(wù)質(zhì)量,，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

二、護士基本理論培訓計劃

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

三,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

五,、臨床應(yīng)急預案的培訓及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應(yīng)急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應(yīng)急能力,，

六、護理安全防范意思的培訓

根據(jù)責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點,。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護

我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的`護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了外科急,、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法，使外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇三

20xx年門急診護士組將在科主任領(lǐng)導,，護士部主任的指導下,，以提高護士質(zhì)量為基準,，確保護士安全為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,，認真履行職能,，制訂如下計劃：

一、加強人力資源的管理,，做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌安排,，彈性排班，靈活調(diào)配,，在確保護士安全的前提下,，限度的節(jié)省人力資源。

1,、低年資護士有計劃的定期輪崗

2,、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。

二,、抓好護士隊伍的建設(shè),努力提高護士隊伍的綜合與總體素質(zhì)

1,、護士人員按層級培訓與管理（具體內(nèi)容見各層級護士培訓計劃），力求人人達標,。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學習（內(nèi)容以新知識,、新業(yè)務(wù)為主），一次理論與技能考核,，一次教學或個案查房,，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

2,、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務(wù)技能過硬,、過強的護士團隊,。

3、抓好護士人員的繼續(xù)教育,，采取院內(nèi)外結(jié)合模式,，以管理知識、?？浦R進展為主題,。

三、持續(xù)加強護士質(zhì)量管理，努力提高護士質(zhì)量,。

1,、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責,，工作流程,。

2、實行科室三級質(zhì)控,，救護車,、急救車、搶救設(shè)備,、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人,。每個護士單元的負責人以過細,、

過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理,，護士長每天早交班后進行一次行政查房，每周帶領(lǐng)各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,，對存在的問題進行分析,、整改。

2,、護士單元實行目標管理,，以護士部制定的質(zhì)量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，從而提高護士質(zhì)量,。

四,、護士安全是護士管理的重點，護士安全工作應(yīng)長抓不懈,。我科將充分利用三級護士管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護士安全管理工作,。

1、不斷補充完善護士安全管理措施,，抓好各層級護士人員崗前培訓工作,。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。

3,、各崗位工作職責,，明確要求,，責任到人,，向上級醫(yī)院學習，搶救室采取管床責任制,。

4,、物品及儀器定位設(shè)置和管理,，做到三級維護，始終保持應(yīng)急狀態(tài),、保持搶救物品,、藥品完好率達100%。

5,、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護士人員的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資,、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對老人,、嬰幼兒,、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理,。護士長進行不定時查房,。

（4）護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點。

6,、每月進行一次護士安全防范,、法律、法規(guī)培訓,。定期排查安全隱患,，及時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,，及時上報護士部,，同時召開科室會議,，對不良事件進行分析，整改,。

五,、努力提高門急診護士服務(wù)質(zhì)量

1、意識與人文素質(zhì)的培養(yǎng)：在門急診護士服務(wù)過程中,，應(yīng)一切以病人為中心,，提供主動服務(wù)，認真接待每一位到門急診的患者,，使門急診患者得到及時安全的護士,。

2、對新入職的護士進行服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范,、接診技巧的培訓，每季度對全科護士進行一次強化訓練,。

3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù)：嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任，建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節(jié),。

4、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表,，對病人不滿意的地方進行分析,、整改。

六,、完成護士部制定的基礎(chǔ)護士與?？谱o士質(zhì)量指標。

20xx年我們將一如既往,，全力配合護士部的工作,，努力提高急診急救技能，提升護士服務(wù)質(zhì)量,，確保護士安全,，把門急診護士工作推向一個新的臺階。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇四

急診科護士在院領(lǐng)導及護士部的正確領(lǐng)導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護士工作的管理，特制定出本年度的工作計劃,。

一,、要不斷加強急診護士站的建設(shè),，提高護士人員的應(yīng)急能力

1、加深護士人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護士人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的`法律意識,。

3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護士要點，實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。

三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護士程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護士，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇五

作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃20xx年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負責,。

詳細目標：學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,，增高護理服務(wù)質(zhì)量,。

實施措施：

1、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護理工作,。

2,、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責,，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情。

3,、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

詳細目標：繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的`為病人進行整體護理。

實施措施：

1,、學習《兒科學》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復。

2,、聽有經(jīng)驗的老護士講課,，學習整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、參與教學查房,，分析存在問題，提出改進措施,。

4,、電子病歷及時評價,，堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細目標：以《兒科護理學》為基礎(chǔ)，不斷學習業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練,，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施：

1、每月參與一次專題講座,，自學并做好讀書筆記,。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇六

20xx年，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階,，認清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識,。我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們必須完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情景,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的》及》的相關(guān)條款,，以強化護士良好的'職業(yè)認同感,，職責心和獨立值班時的慎獨精神 。

4,、加強重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交xxx時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及本事,，使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇七

根據(jù)醫(yī)院?？谱o士培訓計劃與管理要求,，并結(jié)合兒科臨床的專科特殊性,，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,，作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士,，在醫(yī)院及護理部的大力支持下,，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用,。因此特制定20xx年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：

作為一名?？谱o士,，一名護士長，一位學科帶頭人,，必須首先加強自我管理,，不斷加強自我學習，學習?？频男吕碚摗⑿轮R與新技能,，關(guān)注本?？频那把刂R,，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N來投入到本專業(yè)工作。

作為一名護理管理者,，建立一支高效,、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此,，必須強化護士服務(wù)意識，引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護士的能動性,。

加強科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進行學習,，實施頭腦風暴法,，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,，體現(xiàn)持續(xù)改進。

護理培訓需要不斷地強化,，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓的基礎(chǔ)上,，進行培訓形式的.整改,，杜絕形式化培訓，讓護士主動參與培訓,，根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié),，高層級護士對低層級護士進行培訓，提前準備課件并護士長參與審核，最后進行相關(guān)考核,，力爭達到學有所用,。

在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念,，接受新知識、新觀念,，以適應(yīng)學科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力,，開展新項目1-2項,，帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實,，用實例來研究,。

根據(jù)專科特色,，制定更詳細,、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責任制整體護理，護士包干病人,，以便更好的與患兒及家屬進行溝通,，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度,；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中,；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會,，了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見,，增進護患關(guān)系,；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,，及時進行質(zhì)量評價與反饋,，促進急診護理工作更有效的開展。

總之,，作為一名?？谱o士和一名護理管理者，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,，同時也必須從自我做起,，從細節(jié)做起,，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本?？谱o理的發(fā)展,。

急診護士個人工作計劃簡短 急診護士個人工作計劃篇八

一年工作結(jié)束了，在這一年的工作里,，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。這是我們所有人的目標,，也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,，堅持以病人為中心,，一切為病人服務(wù)。在我們院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，最終我們完成了我們的任務(wù),。下面是具體總結(jié)：

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

2,、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的.病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

三,、科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。

五,、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)

六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。