總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇1

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,，組織項目管理人員及一線施工主要負責人,，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動,。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)責任,，廣泛宣傳

我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部,、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,，傳達文件精神，布置工作,，提出要求,，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會議,，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識,，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控,、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,，收到了良好的宣傳效果,，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升,。

2,、加強質(zhì)量自檢，促進管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中,，我項目部廣泛開展"全面檢查,、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日,，項目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對于重點部位進行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸,。

針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,，項目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部,、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法,。在現(xiàn)場檢查完成后,，"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認真總結(jié),，并以文件,、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標,。

我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn),。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場,，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平,。

為了提高工程實體質(zhì)量,、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,，我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié),。

組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇2

為了全面貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》，推進建設(shè)質(zhì)量強國,，邁向質(zhì)量時代,，按照部門的統(tǒng)一部署，崧潤路派出所新建項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動,。

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動小組,，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確,，逐級管理,。要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理，細化施工方案,，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：陳彩錄

成員：徐興隆,、,、魏華鋒、莊超超,、辛嵚

“百年大計,，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實,，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風險意識,，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

9月1日至9月7日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,，加強對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn),，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,，要求施工單位增強質(zhì)量意識,，嚴格落實質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周一上午組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,，監(jiān)理部通過下達安全監(jiān)理通知單,、聯(lián)系單或者口頭指令等方式，要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,，督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實和有效運行，對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證,，確保問題的整改順利完成,。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規(guī)范了施工,，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效、措施可靠,。同時根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,，保持體系的良好運行,。

2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,，強化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實,。

3、強化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行,。

4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

通過此次“質(zhì)量月”活動,，強化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,，增強了各級管理人員的履職責任心,，達到了預(yù)期的效果。

20xx年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標,，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織、嚴格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任,。

2、活動目標：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

4,、活動實施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴格施工過程質(zhì)量控制,，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理,，一

級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責任,，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精,，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益。

XXXX工程項目部

20xx年10月2日

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇4

遵照市局統(tǒng)一部署,，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國”，我站認真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,，用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè),、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動動員會,，傳達文件,，布置工作，提出要求,，落實職責,。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語,、橫幅200余條,。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽,、講座,、宣傳會。同時利用簡報,、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,，對“質(zhì)量月”活動開展的重要好處,、進展狀況、工作亮點進行了多層面,、多渠道,、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍,。

一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查,。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，本次共檢查在建項目67個,，建設(shè)面積352萬?，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書,、3份局部暫緩施工責令書,。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查,。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報會,，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查,。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行了專項監(jiān)督檢查,。透過本次檢查,，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查,。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門

于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順,、全順,、遠大,、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,。

1,、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè),、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行,、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點等進行了經(jīng)驗交流匯報，隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,，一是認清形勢,，提高認識;二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責;三是加強檢查,，強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),，建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板,、附著式智能升降平臺施工,、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí),。

為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗，扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作,，切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動,，開闊視野，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程,、加固工程技術(shù)等資料舉行授課,。市投資集團,、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團,、市本級部分在建項目負責人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平,。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段,。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設(shè)計,、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際狀況及特點,，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

透過質(zhì)量月活動,，我市組織了4次專項檢查和大檢查,，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標”,、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查,，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進行了學(xué)習(xí)示范,，對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進典型,、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，透過活動以月促年,，用心帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇5

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)標準執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知精神,。我公司各部門結(jié)合實際情況，因地制宜,，積極開展“20xx年質(zhì)量月”活動,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動，積極組織質(zhì)計部及各相關(guān)部門認真開展質(zhì)量月活動,，充分發(fā)揮質(zhì)計部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“20xx年質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳,，而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業(yè)公共交流平臺上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介，拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。為后續(xù)活動具體項目的實施打下一個良好基礎(chǔ)。

同時為了使“20xx年質(zhì)量月”活動主題深入人心,，進一步加強全體職工的質(zhì)量意識和法制意識,，質(zhì)計部結(jié)合實際情況，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氛圍。積極以“完善質(zhì)量管理體系,、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作,，針對客戶反映的質(zhì)量問題進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展,，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升,。通過這次檢查,，使全員質(zhì)量意識和工作的自覺性有了明顯的提高，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

在活動進行期間,，企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅,、宣傳資料多份,，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍,。

1,、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性,。

質(zhì)計部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預(yù)期的目的,。

質(zhì)計部以質(zhì)量信譽評價和標準化實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對過程質(zhì)量控制,、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場實際操作進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準,，使檢查目標明確,。對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改,。

2,、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效,，使高起點,、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,，并根據(jù)檢查評出最佳優(yōu)秀部門給予獎勵,。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作,。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，制定了行之有效的改進措施,。

3,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

辦公室也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育,，收到良好效果,。“質(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。生產(chǎn)部利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法,、守法意識,，依法維護了企業(yè)、自身利益,。

4,、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠,，我公司通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,、求發(fā)展,，以實際行動捍衛(wèi)食品安全！

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇6

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,。加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。

3,、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達了預(yù)期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇7

根據(jù)xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知精神和局關(guān)于活動開展的要求,，為動員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,，進一步提高質(zhì)量管理水平，推動企業(yè)和項目的和諧發(fā)展,，海南東環(huán)鐵路3標三工區(qū)于9月1日起,，結(jié)合工區(qū)今后一段時間內(nèi)的施工實際情況，以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,，在工區(qū)內(nèi)積極開展了質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年8月21日下午公司召開全工區(qū)員工會議進行活動動員,，孟憲彪經(jīng)理對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，宣布質(zhì)量月活動開始，并對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,，對各施工隊伍的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。根據(jù)集團公司要求，我工區(qū)結(jié)合實際情況,，成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長,，工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長，工區(qū)各科室負責人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)工作,，按照集團公司要求，進行了周密部署,，合理安排,，決不讓“質(zhì)量月”活動流于形式。

1,、開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

利用“質(zhì)量月”活動期間，制作以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,，宣傳標語200多條，貼在施工現(xiàn)場的顯眼處,。同時利用晚上休息時間以座談會的形式對工區(qū)全體人員進行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的宣傳學(xué)習(xí),。在會上,，大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容，真真正正的提高了全體員工的法制觀念,。xx年8月31日下午,，工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評價辦法》、《安全質(zhì)量事故與招投標掛鉤辦法》,。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議上的講話》內(nèi)容,。結(jié)合兩個辦法和一個講話內(nèi)容,，使工區(qū)全體人員進一步提高了對工程質(zhì)量重要性的認識，樹立了“質(zhì)量第一”的觀念,。

2,、加強培訓(xùn)力度，提高現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。工區(qū)請來了局指揮部的工程部長張秀田對工區(qū)技術(shù)人員進行了以“規(guī)范,、標準,、質(zhì)量和技術(shù)知識”為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。工區(qū)技術(shù)人員在進行學(xué)習(xí)后,，在施工中對漿砌施工人員進行言傳身教方式的施工培訓(xùn),，要求工人加強自檢，正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,，讓工人對骨架的質(zhì)量不良問題有了一個直觀認識,。在活動月期間工區(qū)在每天的早會上都要對前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，提高員工的質(zhì)量意識,。

我工區(qū)的主體工程已基本完成,，現(xiàn)階段正進行后期收尾工作。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長,、施工人員多,、施工人員標準不明確的特點。組織開展了附屬現(xiàn)場會,、學(xué)習(xí)會等活動,，對附屬工程進行樣版段施工，通過組織施工人員對樣版段進行研究學(xué)習(xí)以達到“明確標準,，保證質(zhì)量”的.目的,，使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與,，全面提高了質(zhì)量安全水品,。

3、開展全線質(zhì)量大檢查活動,，將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項目部對現(xiàn)場進行一次細致,、全面的質(zhì)量大檢查。

隧道：

①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象,；

②藝坡嶺隧道進口洞門骨架平整度不夠,；

③石梅隧道進口洞門骨架平整度不夠。

橋涵：

①涵洞檢查梯不平整,，個別涵洞未按要求施做檢查梯,。

路基：

①DK185+900～DK191+600段骨架護坡平整度不夠,；

②DK203+210～DK204+471段填部分護坡片石存在水銹石；

③DK203+935～DK204+300段邊坡防護表面平整度較差,。

④路基局部在收邊坡時存在樹根,、雜草、邊坡砌筑后留存的片石,。

再次,，加強施工隊人員質(zhì)量教育，從根本上提高質(zhì)量意識,。

本年質(zhì)量月活動經(jīng)過工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的質(zhì)量意識，提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平,，達到了預(yù)期的目標,，并取得了良好的社會效益。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國慶節(jié)日的到來。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇8

根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的安排》的文件精神,，長慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來,，活動歷經(jīng)一個月，涉及公司各個部門,，成績顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作情況總結(jié)如下：

長慶(寧夏)精細化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。認真學(xué)習(xí)文件精神,，制定了《長慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動安排》。

在質(zhì)量月活動期間,，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū),、集輸站等區(qū)塊進行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間,，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度,，并隨時提供現(xiàn)場服務(wù),，對質(zhì)量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好,，能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求,。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題,，受到甲方的一致歡迎，同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累,。

在質(zhì)量月活動期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅,。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,，講誠信,，樹品牌” “質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,，共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝,，推動科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念,，提高全員質(zhì)量意識”等標語,，宣傳標語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍，同時組織職工進行思想教育,，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作,。

在質(zhì)量月活動期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí),，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)答題，同時收集了20人次37條質(zhì)量合理化,，建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果,。

針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對實驗標準資料進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓員工進一步熟悉了標準,，加強了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ),。同時,，組織專門培訓(xùn)，對員工在原料進廠和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進行了規(guī)范,，使得檢驗工作更標準,、更規(guī)范的進行，保證了實驗數(shù)據(jù)的客觀性和真實性，確保了質(zhì)檢工作的嚴肅性與客觀性,。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門,，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動中,，車間組織專人對計量器具進行了重新校驗,，又與質(zhì)檢室配合，對車間職工進行了工藝流程,、質(zhì)量控制和計量方面進行了專門培訓(xùn),。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范,，計量也更加的準確,，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步的保證的同時，在降廢減損,、節(jié)能降耗方面也有不小的成績,。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠、收料,、發(fā)料,、生產(chǎn)、出釜,、計量,、檢驗、到產(chǎn)品入庫進行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督,，同時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改,，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

在本次質(zhì)量活動月活動中,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認識到了活動的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動主題開展了各項活動,，并在實際工作中得到落實，達到促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進和提高,。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗,，也是未來發(fā)展的指針,。長慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實質(zhì)量月活動的有關(guān)要求，嚴把質(zhì)量關(guān),，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，在研發(fā)方面多做努力，為長慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇9

我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,，根據(jù)我公司的實際,，開展了質(zhì)量月活動，下面就這一活動開展情況作一個總結(jié)：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果,，并且要堅持；通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識,。

雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足。

這次“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束，通過這次活動的開展,，提高了人員的安全意識和技能管理水平,，達到了預(yù)期的目標，取得了良好的社會效益,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇10

以創(chuàng)建青年文明號為契機,，我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動，對活動月做出了精心部署,，措施有力,。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣傳發(fā)動到位,，三是監(jiān)督檢查到位,。在此次活動中，窗口服務(wù)水平顯著提高,，投訴明顯減少,，并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點，贏得了社會各界的廣泛認可,?；顒与m告一段落，但在全站掀起了比服務(wù),、賽業(yè)務(wù),、強素質(zhì)、樹形象的熱潮,，我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚下去,。

會上，鐘站長宣讀了評比方式,，科室負責人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進行匯報,，評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性,、承諾和服務(wù)流程上墻情況,、成效、表揚表彰和有效投訴等方面進行逐一打分,，

鐘站長在講話中對鞏固活動成果,，建立長效機制提出了具體要求，進一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項長期工作堅持開展下去,，真正達到提高素質(zhì)、改進作風,、嚴格要求,、樹立形象的目的,。

本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,。要以客戶滿意為最高獎勵，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)檔次,，展示良好形象。

認真總結(jié),，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,，牢固樹立服務(wù)品牌

意識。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法,、好的經(jīng)驗常規(guī)化,，制度化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力,。

這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺,，總結(jié)不是結(jié)束，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始 ,。各位職工要以此為契機,，對活動開展過程中成功的經(jīng)驗及時進行總結(jié)、提煉,，并整合,、完善已有的成功做法，使其上升為制度層面,，深入持久地發(fā)揮作用,。要繼續(xù)堅持立足實際，認真排查梳理問題,，及時主動整改提高,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇11

增強質(zhì)量意識,，提高教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,，為進一不樹立質(zhì)量意識,，堅持走“質(zhì)量興校”之路,，近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,，特別是自19XX年起，學(xué)校決定每年在四月,、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,，確定不同主題，通過不同的方式實施活動內(nèi)容,，取得了一定的成效,。

今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月，歷時一個月時間內(nèi),，以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,，開展“老帶新，新促老”的公開課（示范）,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風建設(shè),，以教風的改進，促學(xué)風的轉(zhuǎn)變,，以師表的魅力,，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,，抓作業(yè)批改,，抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,，同時也還存在著許多問題和不足?，F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結(jié)，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用,。

1,、公開示范課；方法：有準備的安排,，共進行4次,。

從不同角度來看，參與公開示范課教學(xué)的教師,，對教授課程的準備是認真的,、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確,、重點突出,，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,，形象直觀,，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛,。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動學(xué)生的積極性,，同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,，進行評課,，相互交流，取長補短,，起到了教師間相互促進,，不斷提高的作用。

2,、聽課,；方法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次,。

重點了解教師的教學(xué)態(tài)度,、教學(xué)組織、教學(xué)方法,、教學(xué)效果,，整體情況是好，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課,、上課,，教態(tài)認真,，教法整合,，能夠針對不同類別,、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,，為人師表,，教學(xué)中嚴格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,，教材處理恰當,，授課快慢適中,，課前有教案,，課后有作業(yè),，作業(yè)有批改。

3,、動員,，齊抓共管；“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,，學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,，進行動員，學(xué)校各部門緊密配合,，通力合作,，形成合力。政教處,、團委利用黑板報,、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,，校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄，談質(zhì)量意識,，摸索學(xué)習(xí)方法的文章,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,，利用班會時間進行再動員，幫助學(xué)生提高認識,，通過各方面的努力,，齊抓共管，營造了良好的氛圍,，強化了學(xué)習(xí)風氣,，學(xué)生的遲到現(xiàn)象，缺課率明顯下降,，學(xué)習(xí)熱情高漲,，使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。

4,、“質(zhì)量管理月”期間,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂，隨機聽課,，及時的和授課教師交換聽課意見,，收集學(xué)生對授課教師的測評意見，進行統(tǒng)計,、分析,，同時每周進行一次集中評課，反饋意見,，每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況,、教學(xué)態(tài)度、方法,、效果等方面客觀的給予評價,，從整體反映情況分析，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,，教學(xué)效果是好的,。

1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,，主題不突出,，教材熟練程度欠缺，授課的科學(xué)性,、趣味性差,，有個別教師語言表達能力差,，口齒不清，聲音低,，學(xué)生意見大,，有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性,、呆板無味,，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動，課堂提問,、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2,、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),，有些教師授課無教案，講課時照本宣科,，也有個別教師講課無板書,，課后無作業(yè)，也有的教師,，不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上,、下課，出現(xiàn)了遲上課,，早下課的現(xiàn)象,，課時量不飽滿，教學(xué)任務(wù)完不成,，隨意性

3,、有些學(xué)科教師，只注重理論的講授,，不能結(jié)合課外實踐,、實例分析來增強實踐性、實用性,，削弱了課堂教學(xué)的生動性,，甚至有個別教師講課乏味，概念不清,，有時在內(nèi)容,、觀點上出現(xiàn)錯誤，這也是我們不允許的,。

綜合以上分析,，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改,，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候，根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施：

1,、對所有聽課后的任課教師,，反饋其聽課意見、肯定成績,，指出不足,，限期改正。

2,、對測評及班級集體意見不好的教師,，找其談話，指出缺點,，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用,。

3,、對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調(diào)整,，必要是給予解聘,。

4、對于遲上課,、早下課的授課教師,，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的，將適當給予經(jīng)濟處罰,，同時取消期末考試幾個率獎勵對象,。

5、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強領(lǐng)導(dǎo)及督促,，同時針對不同類別和層次的班級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強措施的計劃，來彌補前期的不足,。

通過本次“質(zhì)量月”的活動,，更進一步樹立了質(zhì)量意識，增強了全校師生的“質(zhì)量興校,，特色興?！钡男判模苿恿宋倚＝虒W(xué)管理,，教學(xué)研究活動的開展,，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇12

回顧一個月以來質(zhì)量月活動的開展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力，通過認真分析問題的癥結(jié),，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，通過對相關(guān)制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行,，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話,，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時希望各部門做好宣傳和落實，要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動開始,，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。

二、 編制了《“質(zhì)量月”活動計劃》

1,、 規(guī)劃了活動時間;

2,、 成立了質(zhì)量月委員會;

3、 計劃了活動事項;

4,、 核實了一對一的定點質(zhì)量改進負責人;

5,、 制定了質(zhì)量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案。

三,、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進時間表》

1,、 所有質(zhì)量月活動的事項、要求,、完成時間,、責任人均在“時間表”中已注明;

2、 著重說明：

2.1,、 為提高員工質(zhì)量意識,，推進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動,。希望公司全體員工重視,，共同積極參與、獻計獻策,。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進我們平常工作中的不足,，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責任心;完善工作流程,。

四、 開展了工廠標語的粘貼

如：

1,、 作業(yè)標準嚴遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2、 告別傳統(tǒng)作坊,，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進提出的合理化建議,，進行了所有問題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備,、模具、材料,、圖紙,、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;

2,、 針對問題作了詳細的描述;

3,、 拿出了問題存在點的解決方案;

4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

5,、 規(guī)定了完善時間,。

六、 完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習(xí)

1,、 五金件(底框,、內(nèi)接支管、進水法蘭,、風扇網(wǎng),、進門扶梯、電機架,、馬達架,、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2、 FRP件(門和門框一套,、播水盆蓋,、普通標準風筒、直風筒,、耗能器,、中心缸);

3、 填料(填料懸掛成型樣品),，補水系統(tǒng)一套,。

七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準

1,、 產(chǎn)品來料檢驗標準;

2,、 生產(chǎn)工序標準;

3、 半成品檢驗標準;

4,、 入庫檢驗標準;

5,、 出廠檢驗標準。

八,、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責任制》

質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責,、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,。

九,、 召開了每周的質(zhì)量專題會議

1、 對下周質(zhì)量月活動計劃作指示;

2,、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點;

3,、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

4、 對下周工作的關(guān)鍵點控制和改進的措施做詳細分析,。

十,、 增強了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1、 各車間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢;

2,、 工序質(zhì)量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑,、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底,、鋪放,、刷膠、滾筒,、脫模光澤度,、打磨直線度,，填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制,。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序;

3、 新增了焊接的管理,，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責任,，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量責任;

4,、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄;

5,、 各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

十一,、 進行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1,、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識;

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕了次品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,，采取改進措施,，做好事故登記處理分析工作,，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3,、 各車間通過各種形式(如：早會,、過程檢驗時)，開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

4,、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6,、 加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力,。

十二,、 開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應(yīng)的成績

1,、 以組委會和品質(zhì)部為首,，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

2、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎勵(如：FRP賀楚榮,、劉榮良班組,，五金周傳平、陳海濤班組等);

3,、 對不合格班組予以鼓勵和輔導(dǎo),。

十三、 進行了在用檢具,、量具的校核

1,、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、 對不合格器具進行了更換,。

十四,、 完善了工廠《管理手冊》

1、 程序文件

2,、 檢驗流程;

3,、 進貨檢驗標準;

4、 制作工序檢驗標準

5,、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

6,、 出廠檢驗標準

7、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標準

9,、 計數(shù)抽樣檢查方法準則

10、 四不放過原則

11,、 培訓(xùn)資料

12,、 崗位職責

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，露底需要杜絕,，不固化需要控制，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直,，尺寸誤差需要減少,，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀質(zhì)量尚要提高,，部分細節(jié)有待改進,。如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進,。人人從我做起,，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動,，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結(jié)晶,，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量,、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,、塑造形象，在市場中立于不敗之地,。