每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇一
今天,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇二
今天,,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,,成績已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇三
自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,,已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。
在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。
雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
一,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
主要有以下幾方面原因:
一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;
三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
四是新上了110kva變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物;
五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。
面對(duì)這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,,就成了我的工作重點(diǎn),。
我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對(duì)以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。
二,、本年度工作內(nèi)容
(一)日常工作內(nèi)容
(1)克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),在料滿的情況下,,無法啟動(dòng),。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng),。了解工作原因以后,,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長了啟動(dòng)時(shí)間,,保證了該離心機(jī)的正常使用,。
(2)鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),操作人員停車太快,,沒有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車。為徹底解決本問題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,,在使用過程中,,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,,在試用行時(shí),,變頻器無法正常工作,,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),,確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,,報(bào)過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。
對(duì)此,,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造,。通過改造,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,,確保了設(shè)備的安全,,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)八月份對(duì)鍋爐車間1—4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造,。鍋爐車間1—4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,,在生產(chǎn)中,,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此,,在沒有圖紙的情況下,,我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,,并最終找到連鎖控制的方式,,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,,達(dá)到改造目的,。
(3)10月份對(duì)克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),,對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,,我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,,按新方式,接連鎖線后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(4)在工程施工過程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,,對(duì)此我在車間的安排下,,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷電源回路等,。
(三)員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作,。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案,。
其次我在六,、八、九,、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對(duì)所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的`預(yù)期目標(biāo),。
(四)北廠區(qū)7—aca發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,7—aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,,制定可行的電氣檢修計(jì)劃,并提出更換的備品備件申請計(jì)劃,。經(jīng)車間審核后,,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn),、工作目標(biāo),、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人,、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員,。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),,車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。
在進(jìn)行期間,,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),,每天都深入檢修現(xiàn)場,,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),,確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在檢修后,我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總,,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累,。
(五)設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的原因,,對(duì)竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方,。對(duì)此,,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間,,克拉維酸提煉一車間,,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7—aca發(fā)酵、提煉;動(dòng)力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中,。
(六)各種文檔的編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1,、電儀車間日常巡視文檔
2、smp文檔
3,、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》
三,、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升,。
針對(duì)這些不足,,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。
盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭把車間營造成“幫,、學(xué),、比、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體,。
另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率,。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇四
在20xx年年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,通過閱讀,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的和精髓,努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作。
二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種,。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預(yù)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的%左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告。
三,、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年x月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí),。
四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。
在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年x月份,,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄,。x月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問題,,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá),。
20xx年工作計(jì)劃
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
3,、加強(qiáng)車間錠位治理工作,,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作,,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡,、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作,。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。
6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),,及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
7,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,,采取糾正措施,。
8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。
9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核,。
10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度,。
11,、認(rèn)真編寫20xx年內(nèi)部審核計(jì)劃,在工作中不斷查找不足,,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,,不斷的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階,。
回顧過去的一年,,我在工作上還存在很多不足之處,在今后的工作里,,我會(huì)繼續(xù)改進(jìn),,爭取把工作做得更好。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇五
轉(zhuǎn)眼間20--年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。
1)在生產(chǎn)過程中
堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí),、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,,利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),,能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整。
2)在生產(chǎn)的同時(shí)
我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),,熱損581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格),。
3)針對(duì)年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象
每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。
4)根據(jù)市場需要
一年來,,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)30余萬支,,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。
5)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了天普金三角真空管,,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20--年英豪東北市場產(chǎn)品,。
6)對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報(bào)國家實(shí)用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,,年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)10余萬元,。
7)自8以來,許多先進(jìn),、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),,并修改,、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等,。
一是思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,,對(duì)待工作還是不那么靈活,。對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問,。
20--年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在--的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇六
表達(dá)一定的藝術(shù)效果,,特別是醫(yī)療網(wǎng)站,,視覺效果很重要。一個(gè)成功的網(wǎng)站應(yīng)該把網(wǎng)頁設(shè)計(jì)得吸引人,,同時(shí)又要傳達(dá)設(shè)計(jì)思想和情感,。網(wǎng)頁作為一種媒體,它必須具有一定的藝術(shù)感染力,,一個(gè)平淡無奇,、雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會(huì)有瀏覽者喜歡,更不說去瀏覽它的內(nèi)容了,。
使頁面結(jié)構(gòu)清晰可讀性強(qiáng)經(jīng)??梢钥吹竭@樣的頁面,上面堆砌了許多內(nèi)容,,卻沒有考慮它的空間框架,,讓人無法知曉那些內(nèi)容才是最具權(quán)威的。
1,、實(shí)現(xiàn)不同的功能:
在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上,,網(wǎng)頁最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此,,它一切內(nèi)容都是為了這個(gè)目的而服務(wù)。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設(shè)計(jì),。然后,,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能,網(wǎng)頁的美工設(shè)計(jì)和內(nèi)容都必須有針對(duì)性,。所謂針對(duì)性,,就是指對(duì)不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術(shù)效果。
2,、網(wǎng)頁的內(nèi)容:
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員美化網(wǎng)頁,,增加網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的藝術(shù)感,都是為了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的內(nèi)容服務(wù)的,。一般來說,,網(wǎng)頁的幾項(xiàng)基本內(nèi)容:標(biāo)題、網(wǎng)站標(biāo)志,、主體內(nèi)容,、導(dǎo)航、廣告欄等,。
3,、確定網(wǎng)站的風(fēng)格:
整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題,,瀏覽用戶群體,一般都是愛美人士,。年齡大約在20~45歲之間,,對(duì)于這類群體,頁面設(shè)計(jì)得浪漫并有藝術(shù)感,。
4,、確定網(wǎng)頁之間的鏈接關(guān)系:
在網(wǎng)站的部體規(guī)劃列出來后,就必須要考慮各個(gè)網(wǎng)頁之間的關(guān)系,,是星型,、樹形、網(wǎng)型還是直線鏈接,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,,容易急噪、粗心,。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事溝通,,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,,共同完成工作任務(wù),。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解客戶的需求,不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,,我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇七
二,、工作思路條理不清,,導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高度。
三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,沒有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;
五,、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí),。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé),。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進(jìn)步,。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
我要付出的努力,。
在思想覺悟方面,,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神,、精益求精的精神,、永不滿足的精神、顧全大局的精神,。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去,。
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件,,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,,加強(qiáng)自我修養(yǎng),,進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。
從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),,所以,,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),,在今年許多工作中,都沒有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,,沒有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,,造成了工作總量流失。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,充分發(fā)揮自身工作能力:
作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,通過團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到,。
五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,,做好整體的工作思路,可有效地
認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,,做到事半功倍。
以上工作就是我對(duì)今年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展望,,“光說不練假把式“,,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
工廠技術(shù)人員工作內(nèi)容篇八
一,、工作量
作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來料新品進(jìn)行初步測試,,主要元器件的樣品承認(rèn),,新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,,對(duì)于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等,。
二,、工作質(zhì)量
通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),,對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦,。
三、工作技能
在研發(fā)中心的日常工作中,,我學(xué)到了很多,,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試,,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī),、安規(guī)測試儀,、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,,雖然有些問題還不明朗,。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí)”,,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!
四,、責(zé)任心和敬業(yè)精神
責(zé)任心可以養(yǎng)德,,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,,干一行愛一行,,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé),、忠于職守的責(zé)任感,,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,,為干好本職工作打下基礎(chǔ),,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,,把本職工作干得最好,!
五、團(tuán)隊(duì)精神
作為公司的一名優(yōu)秀員工,,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),,及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,,有問題及時(shí)向他們請教,,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,,共同完成工作任務(wù)。
六,、溝通能力
溝通是合作的開始,,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,理解帶來合作,。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),,一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,,我們公司也不會(huì)要這樣的人,。”身為研發(fā)中心的一份子,,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請教,,積極地聽取他們的意見和建議,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己,!
當(dāng)然,,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,,努力地提高我的專業(yè)技能,,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,!