總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇一
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作
1,、組織財(cái)務(wù)活動,、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在引入某財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過不僅減少了工作量,,還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。
2,、財(cái)務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,,大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,,以便條代賬,,以單代賬,收支無審核,,現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,,有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報(bào)表向上級主管上報(bào)的能力,。
3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,,連下腳料都有效地評估,,使酒店資產(chǎn)得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。
4,、成立“小組”,,通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,,針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決,,確保貨款的回收,,提升酒店形象及聲譽(yù)。
5,、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。酒店資金流量一直很大,,在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我們本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為酒店節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
6,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善酒店各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
7,、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成酒店的目標(biāo)任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
二,、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有問題,修改,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,。
3,、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制酒店所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì),,熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核倉儲部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù),制定嚴(yán)密的物料控制方案,。
4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與酒店的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,,先從管理會計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,,為董事會做好參謀,。
5、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇二
20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一、酒店出納工作總結(jié)
⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
⒉清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
⒊核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我酒店職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
⒋做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時送交相關(guān)主管部門,。
二,、其他工作
⒈迎接酒店評估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
⒉迎接審計(jì)部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
除此之外,,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,在本年度出納工作中:
⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報(bào),,及時處理,。
⒉及時收回酒店各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金。
⒊根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去,,回顧20xx年的出納工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下:
一,、思想方面
思想比較穩(wěn)定,,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮出納工作的作用。
二,、工作方面
1. 嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作,。
2. 從前臺收銀到復(fù)核、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報(bào),。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
3. 對日常采購價格進(jìn)行核對,,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。
4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,不計(jì)較個人利益,以理服人,。
三,、其他工作
1、每月準(zhǔn)時上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。
2,、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,按時申報(bào)納稅,。
3,、按時參加公司召開的行政例會。
4,、按公司的要求,,審核工資表,,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,,及時與人事部溝通并解決,。
5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。
四,、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年,,20xx年做了很多工作,但同時也存在著不足,,現(xiàn)結(jié)合20xx年出納工作,,將20xx出納工作設(shè)想如下:
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。
2. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平,。
6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階,。
時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,,出納工作有很多成績和不足,,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為出納人員,,我要加強(qiáng)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇四
回顧賓館多年來銷售部的創(chuàng)業(yè)歷程,,銷售部員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人接待工作的考驗(yàn),,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟,取得了可喜的成績,。
一,、銷售工作順利進(jìn)行
今年剛剛開始,銷售部的拜訪工作就又開始緊鑼密步的展開了,,對維系老客戶,,發(fā)展新客戶,我們始終堅(jiān)持不懈,,我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見,,使我們的工作得以不斷改善,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,。
對于接待團(tuán)隊(duì)會議,,我們將“誠信”放在首位,按照團(tuán)隊(duì)會議的接待程序,,有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù),,讓賓客放心、舒心,、貼心,。此外,銷售部在原有協(xié)議公司,、旅行社,、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅四條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,,拓展增加了會員卡(儲值卡)渠道,,今年發(fā)放儲值卡30余張,收入40多萬元,,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。
二、08銷售任務(wù)完成情況(今年與去年同期數(shù)據(jù)對比分析)
20xx年酒店下達(dá)給銷售部客房計(jì)劃任務(wù) 萬元,,
20xx年1月——7月銷售 萬元,,較去年同期的 萬元,,增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,其中,,網(wǎng)絡(luò)房 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,協(xié)議單位 間,, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,散客 間,, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,,旅行社 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %。
20xx年8—9月份銷售 萬元,,較去年同期的 萬元,,增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,其中,,網(wǎng)絡(luò)房 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,協(xié)議單位 間,, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,散客 間,, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,,旅行社 間, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,。
三、不利因素
目前,,銷售部10月12月的銷售任務(wù)還很艱巨,。一是受8月份奧運(yùn)會的影響,,很大一部分游客分散到北京,,青島,秦皇島等奧運(yùn)城市;二是受旅游橋重建的影響,,使好大一部分單位,,游客因?yàn)榈缆凡槐愕囊蛩囟x擇了別的酒店。
四,、目標(biāo)
開拓市場沒有多大捷徑可走,,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位,、合理的房價、良好的合作信譽(yù)都具備的同時,,對客戶的信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵,。酒店銷售在廣告宣傳上不可能像做日用品,大量投放媒體廣告,,也不可能像普瑞溫泉那樣依托強(qiáng)硬,、靈活且便利的集團(tuán)公司在廣告上面的支持,我們最主要的手段就是人員促銷,,也就是說定期拜訪,、回訪是最重要的。所以,,11,、12月,酒店將繼續(xù)發(fā)展和維護(hù)協(xié)議單位,,抓住年底聯(lián)歡會等各項(xiàng)會議的機(jī)會,,利用旅游橋已經(jīng)通車的便利條件,為酒店創(chuàng)收,。我們會再接再厲,,去其糟粕,取其精華,,再創(chuàng)新高!
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇五
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付,、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在甲流期間仍按時到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一、:甲流期間日常工作
1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2,、清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
3,、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時送交相關(guān)主管部門,。
二、其他工作
1,、迎接公司評估,,原創(chuàng):準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
2,、迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。
三,、在本年度出納工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報(bào),,及時處理,。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金。
3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇六
回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來,,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下,,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),,以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:
一、稽核各連鎖門店,、銷售部門指標(biāo)完成狀況
透過對各連鎖門店,、各銷售部門的賬目核算,各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,,分析差異,,查找原因,做到指標(biāo)有針對,,落實(shí)有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。
二,、以資金管理為契機(jī),,不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識
近年來,,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,采取定額以外的費(fèi)用,、沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷。
在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用,。
三,、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的帶給財(cái)務(wù)信息,。
透過學(xué)習(xí),職稱考試,,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,,懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與用心性,。
四,、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,公司為加大職責(zé)制考核力度,,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),,制定了職責(zé)狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。
在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎,。
五,、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨,、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,這其中包括存貨的盤點(diǎn)等,加強(qiáng)對公司財(cái)產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,,確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,。
六,、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,,提高資金利用率
為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口管理,,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,。資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析,、分解與落實(shí)工作,,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核管理,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí),,在增大銷售的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。精細(xì)核算薪酬,,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,嚴(yán)格控制存貨占用金額,減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計(jì)的基礎(chǔ)管理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”!
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇七
×年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié):在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一,、酒店出納工作總結(jié):甲流期間日常工作
⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
⒉清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
⒊核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
⒋做好××年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時送交相關(guān)主管部門。
二,、酒店出納工作總結(jié):其他工作
⒈迎接公司評估,,原創(chuàng): 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
⒉迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作
在本年度出納工作中
⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報(bào),,及時處理。
⒉及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
⒊根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇八
一,、現(xiàn)金收入清點(diǎn)、整理程序收入出納
與收銀領(lǐng)班一起,,將前一天放入保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金袋一一打開,,核對現(xiàn)金數(shù)額與現(xiàn)金袋上記錄金額是否一致。現(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否一致,。
二,、出納員現(xiàn)款記錄表編制程序
出納員現(xiàn)款記錄表分為兩部分:第一部分是實(shí)收現(xiàn)款部分,反映賓館每個營業(yè)部門,、每個班次,、每個收銀員實(shí)收現(xiàn)金;第二部分是應(yīng)收現(xiàn)款部分,反映飯店每個營業(yè)部門,、每個班次,、每個收銀員應(yīng)收過機(jī)實(shí)數(shù)。收入出納根據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個班次,、每個收銀員實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫,,并將財(cái)務(wù)部正式收據(jù)同時匯入此表中, 該記錄表合計(jì)數(shù)為當(dāng)天應(yīng)存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù),。
三,、每日現(xiàn)金收入記錄表編制程序
每日現(xiàn)金收入記錄表是在完成出納員現(xiàn)款記錄表的基礎(chǔ)之上編制而成的。它既是出納員記錄表的補(bǔ)充說明,,又是概括總結(jié),。收入出納將財(cái)務(wù)部收入的正式收據(jù)順序排列起來,根據(jù)該記錄格式要求,,對于付款單位,、付款金額、支票號碼等內(nèi)容一一填寫,,再分別將前廳、餐飲部,、康樂部等每個營業(yè)部門現(xiàn)金總匯入此表中,,合計(jì)數(shù)應(yīng)與出納員現(xiàn)款記錄表金額一致。該表將作為財(cái)務(wù)部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證,。
四,、差額核對
1,、目的是為了防止收銀員的繳款憑證(報(bào)表)漏交出納或?qū)徲?jì)。
2,、出納員將當(dāng)天開箱收到的繳款憑證(繳款報(bào)表)匯總后,,送審計(jì)員進(jìn)行差額核對。審計(jì)員要將當(dāng)天繳款員上繳繳款憑證的審計(jì)聯(lián),,同出納員傳遞過來的出納聯(lián)逐一進(jìn)行相符核對,,并加蓋私章。如果繳款憑證只有出納聯(lián),,而沒有審計(jì)聯(lián),,要在“差額登記表”中登記為正數(shù);如果審計(jì)聯(lián)有而出納聯(lián)沒有的,要在“差額登記表”中登記為負(fù)數(shù),。登記日期以繳款憑證(繳款報(bào)表)的日期為準(zhǔn),。
3、在登記表中將繳款憑證(繳款報(bào)表)分為前臺收銀組,、餐廳收銀組,、其它部門及合作部門四部分登記。在填寫登記表過程中,,繳款員姓名,、數(shù)字金額一定要正確及清晰,正負(fù)數(shù)要分明,,每一筆正負(fù)數(shù)都應(yīng)該是相符合的,。
4、如果核對表中繳款憑證(繳款報(bào)表)第二天還沒登記差額的,,要立即查明原因,。如果是登記錯誤,要立刻更正并在更改處加蓋私章后,,在備注欄說明原因;如憑證沒送到,,要立即查明原因并按較大違紀(jì)報(bào)經(jīng)理處理。差額核對完畢后,,將憑證的出納聯(lián)送還出納;差額核對表月末登記完后,,交會計(jì)存檔。
五,、銀行日報(bào)表編制程序
銀行日報(bào)表是根據(jù)賓館在銀行開設(shè)不同的戶頭而設(shè)立的,,根據(jù)實(shí)際存款情況,將賬戶報(bào)表分為兩部分,。
1,、收入部分:根據(jù)每日現(xiàn)金收入記錄內(nèi)容填寫,括號內(nèi)的反映人民幣金額,并根據(jù)該金額,,轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報(bào)表,。
2、支出部分,。根據(jù)財(cái)務(wù)部應(yīng)付款組提供的當(dāng)天各銀行支出數(shù),,逐筆填寫。
六,、現(xiàn)金支出報(bào)銷程序
賓館現(xiàn)金支出是由各業(yè)務(wù)部門填寫報(bào)銷憑單,,根據(jù)性質(zhì)不同,部門經(jīng)理同意,,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人審批后,方可在支出出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,。支出出納接到報(bào)銷憑單后,,首先檢查簽字手續(xù)是否齊全,驗(yàn)收手續(xù)是否完備,,經(jīng)核實(shí)無誤后,,方可承付現(xiàn)金。支出出納將當(dāng)天現(xiàn)金支出憑單匯總后,,送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批,,支出核算員審核無誤,開現(xiàn)金支票,,補(bǔ)足備用金,。
七、登記現(xiàn)金日記賬程序
登記日記賬要根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,,逐筆登記,。登記業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要要簡練,數(shù)字不得涂改,。如發(fā)生登記錯誤時,,應(yīng)采用正確更正方法進(jìn)行補(bǔ)救,登記賬目時,,要以有借必有貸,,借貸必須相等為原則,作到日清月結(jié)?,F(xiàn)金賬余額為周轉(zhuǎn)金的固定金額,。
八、抽查備用金工作程序
收入出納應(yīng)與審計(jì)主管一起,,不定期地對賓館內(nèi)部周轉(zhuǎn)金進(jìn)行抽查,,監(jiān)督,、檢查各崗位周轉(zhuǎn)金是否有挪用現(xiàn)象或以白條抵賬行為,。在抽查前,,要做好保密工作,以體現(xiàn)真實(shí)性,。工作程序是:首先清點(diǎn)各崗位保險(xiǎn)箱及存款處的所有現(xiàn)金,,按照票面額大小順序,在備用金檢查表上一一填寫,,并計(jì)算出定額,,要與領(lǐng)取備用金金額與該班現(xiàn)金報(bào)告之和相符。如出現(xiàn)不一致,,便屬于長短款,。出現(xiàn)長款時,應(yīng)立即開出財(cái)務(wù)正式收據(jù),,將多余部分上繳;出現(xiàn)短款時,,由收銀員本人及部門主管負(fù)責(zé)寫出書面報(bào)告,闡明短款原因,,報(bào)送財(cái)務(wù)部,,并提出處理意見。
九,、處理收銀員長短款工作程序
經(jīng)財(cái)務(wù)部日審查明,,收銀員實(shí)交現(xiàn)金額與電腦記錄一旦出現(xiàn)差異,則為長短款,。出現(xiàn)長款時,,要通過賬務(wù)處理,轉(zhuǎn)入賓館營業(yè)外收入;出現(xiàn)短款時,,由日審填寫短款報(bào)告,,報(bào)送審計(jì)主管,審計(jì)主管督促本人寫出短款報(bào)告,,并提出處理意見交財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。原則上短款一律由個人賠償,開出財(cái)務(wù)部正式收據(jù),,沖銷其短款金額,。
繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
十、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,,按月對員工進(jìn)行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),,每月評比本部門形象大使1名。
十一,、做好年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
十二,、工作心得及存在的不足
總結(jié)年財(cái)務(wù)部所做的工作,,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇九
年我公司各部門都取得了可喜的成就,。作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一,、日常工作
⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
⒉清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
⒊核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
⒋做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時送交相關(guān)主管部門,。
二,、其他工作
1、迎接公司評估,,原創(chuàng): 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室。
2,、迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3,、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作
三、在本年度出納工作中
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報(bào),,及時處理。
2,、及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十
回顧20xx年上半年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算,、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
1、 資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。
2、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時,,為公司減少損失,。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報(bào)。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4,、 貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
1、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。
2,、 對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
1,、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。
2、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時申報(bào)納稅,,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3,、按時參加財(cái)務(wù)例會,,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。
6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金,。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,,定時將款項(xiàng)送存銀行。
7,、及時按照酒店的要求,,審核工資表,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決。
8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
總結(jié)半年所做的工作,,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作效率,,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,,多配合,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十一
回顧20xx年上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面:
一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二,、 會計(jì)管理方面
1,、 資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。
2、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時,,為公司減少損失,。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報(bào)。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),,及時了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本,。
4,、 貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1,、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。
2、 對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。
四,、其他工作:
1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí),。
2,、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,按時申報(bào)納稅,,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
3、按時參加財(cái)務(wù)例會,,根據(jù)工作布署,,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。
6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金,。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,,定時將款項(xiàng)送存銀行。
7,、及時按照酒店的要求,,審核工資表,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決。
8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)半年所做的工作,,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作效率,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,,及時核對,,多配合,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十二
回顧20xx年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一,、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng),、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份,,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
二,、會計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,,為公司減少損失。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報(bào)。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:
一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;
二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,
一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;
二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。
2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。
四、其他工作:
1,、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。
2、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時申報(bào)納稅,,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3,、按時參加財(cái)務(wù)例會,,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金,。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,定時將款項(xiàng)送存銀行,。
7,、及時按照酒店的要求,審核工資表,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決。
8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契,。在下一年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十三
一,、現(xiàn)金收入清點(diǎn),、整理程序收入出納
與收銀領(lǐng)班一起,將前一天放入保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金袋一一打開,,核對現(xiàn)金數(shù)額與現(xiàn)金袋上記錄金額是否一致?,F(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否一致。
二,、出納員現(xiàn)款記錄表編制程序
出納員現(xiàn)款記錄表分為兩部分:第一部分是實(shí)收現(xiàn)款部分,,反映賓館每個營業(yè)部門、每個班次,、每個收銀員實(shí)收現(xiàn)金;第二部分是應(yīng)收現(xiàn)款部分,,反映飯店每個營業(yè)部門、每個班次,、每個收銀員應(yīng)收過機(jī)實(shí)數(shù),。收入出納根據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個班次,、每個收銀員實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫,并將財(cái)務(wù)部正式收據(jù)同時匯入此表中,, 該記錄表合計(jì)數(shù)為當(dāng)天應(yīng)存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù)。
三,、每日現(xiàn)金收入記錄表編制程序
每日現(xiàn)金收入記錄表是在完成出納員現(xiàn)款記錄表的基礎(chǔ)之上編制而成的,。它既是出納員記錄表的補(bǔ)充說明,又是概括總結(jié),。收入出納將財(cái)務(wù)部收入的正式收據(jù)順序排列起來,,根據(jù)該記錄格式要求,,對于付款單位、付款金額,、支票號碼等內(nèi)容一一填寫,,再分別將前廳、餐飲部,、康樂部等每個營業(yè)部門現(xiàn)金總匯入此表中,,合計(jì)數(shù)應(yīng)與出納員現(xiàn)款記錄表金額一致,。該表將作為財(cái)務(wù)部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證。
四,、差額核對
1、目的是為了防止收銀員的繳款憑證(報(bào)表)漏交出納或?qū)徲?jì),。
2,、出納員將當(dāng)天開箱收到的繳款憑證(繳款報(bào)表)匯總后,送審計(jì)員進(jìn)行差額核對,。審計(jì)員要將當(dāng)天繳款員上繳繳款憑證的審計(jì)聯(lián),,同出納員傳遞過來的出納聯(lián)逐一進(jìn)行相符核對,并加蓋私章,。如果繳款憑證只有出納聯(lián),,而沒有審計(jì)聯(lián),,要在“差額登記表”中登記為正數(shù);如果審計(jì)聯(lián)有而出納聯(lián)沒有的,要在“差額登記表”中登記為負(fù)數(shù),。登記日期以繳款憑證(繳款報(bào)表)的日期為準(zhǔn),。
3,、在登記表中將繳款憑證(繳款報(bào)表)分為前臺收銀組,、餐廳收銀組,、其它部門及合作部門四部分登記,。在填寫登記表過程中,繳款員姓名、數(shù)字金額一定要正確及清晰,,正負(fù)數(shù)要分明,,每一筆正負(fù)數(shù)都應(yīng)該是相符合的。
4,、如果核對表中繳款憑證(繳款報(bào)表)第二天還沒登記差額的,,要立即查明原因。如果是登記錯誤,,要立刻更正并在更改處加蓋私章后,,在備注欄說明原因;如憑證沒送到,要立即查明原因并按較大違紀(jì)報(bào)經(jīng)理處理,。差額核對完畢后,,將憑證的出納聯(lián)送還出納;差額核對表月末登記完后,交會計(jì)存檔,。
五,、銀行日報(bào)表編制程序
銀行日報(bào)表是根據(jù)賓館在銀行開設(shè)不同的戶頭而設(shè)立的,根據(jù)實(shí)際存款情況,,將賬戶報(bào)表分為兩部分,。
1、收入部分:根據(jù)每日現(xiàn)金收入記錄內(nèi)容填寫,,括號內(nèi)的反映人民幣金額,并根據(jù)該金額,,轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報(bào)表,。
2、支出部分,。根據(jù)財(cái)務(wù)部應(yīng)付款組提供的當(dāng)天各銀行支出數(shù),,逐筆填寫。
六,、現(xiàn)金支出報(bào)銷程序
賓館現(xiàn)金支出是由各業(yè)務(wù)部門填寫報(bào)銷憑單,,根據(jù)性質(zhì)不同,部門經(jīng)理同意,,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人審批后,方可在支出出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,。支出出納接到報(bào)銷憑單后,,首先檢查簽字手續(xù)是否齊全,驗(yàn)收手續(xù)是否完備,,經(jīng)核實(shí)無誤后,,方可承付現(xiàn)金,。支出出納將當(dāng)天現(xiàn)金支出憑單匯總后,送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批,,支出核算員審核無誤,,開現(xiàn)金支票,補(bǔ)足備用金,。
七,、登記現(xiàn)金日記賬程序
登記日記賬要根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,逐筆登記,。登記業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要要簡練,,數(shù)字不得涂改。如發(fā)生登記錯誤時,,應(yīng)采用正確更正方法進(jìn)行補(bǔ)救,,登記賬目時,要以有借必有貸,,借貸必須相等為原則,,作到日清月結(jié)。現(xiàn)金賬余額為周轉(zhuǎn)金的固定金額,。
八,、抽查備用金工作程序
收入出納應(yīng)與審計(jì)主管一起,不定期地對賓館內(nèi)部周轉(zhuǎn)金進(jìn)行抽查,,監(jiān)督,、檢查各崗位周轉(zhuǎn)金是否有挪用現(xiàn)象或以白條抵賬行為。在抽查前,,要做好保密工作,以體現(xiàn)真實(shí)性,。工作程序是:首先清點(diǎn)各崗位保險(xiǎn)箱及存款處的所有現(xiàn)金,,按照票面額大小順序,在備用金檢查表上一一填寫,,并計(jì)算出定額,,要與領(lǐng)取備用金金額與該班現(xiàn)金報(bào)告之和相符。如出現(xiàn)不一致,,便屬于長短款,。出現(xiàn)長款時,應(yīng)立即開出財(cái)務(wù)正式收據(jù),,將多余部分上繳;出現(xiàn)短款時,,由收銀員本人及部門主管負(fù)責(zé)寫出書面報(bào)告,闡明短款原因,,報(bào)送財(cái)務(wù)部,,并提出處理意見,。
九、處理收銀員長短款工作程序
經(jīng)財(cái)務(wù)部日審查明,,收銀員實(shí)交現(xiàn)金額與電腦記錄一旦出現(xiàn)差異,,則為長短款。出現(xiàn)長款時,,要通過賬務(wù)處理,,轉(zhuǎn)入賓館營業(yè)外收入;出現(xiàn)短款時,由日審填寫短款報(bào)告,,報(bào)送審計(jì)主管,,審計(jì)主管督促本人寫出短款報(bào)告,并提出處理意見交財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。原則上短款一律由個人賠償,,開出財(cái)務(wù)部正式收據(jù),沖銷其短款金額,。
繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
十,、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,按月對員工進(jìn)行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),,每月評比本部門形象大使1名。
十一,、做好20xx年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
十二,、工作心得及存在的不足
總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,,及時核對,,多配合,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十四
回顧20xx年上半年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一,、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計(jì)核算,、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺賬,,部門內(nèi)部,、部門之間及時對賬,做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。
二、會計(jì)管理方面
1,、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失,。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,為公司減少損失,。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào),。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:第一要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺賬;第二對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),,及時了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。
4,、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。
2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。
四,、其他工作
1,、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。
2、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時申報(bào)納稅,,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3,、按時參加財(cái)務(wù)例會,,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金,。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,定時將款項(xiàng)送存銀行,。
7,、及時按照酒店的要求,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決,。
8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。
9,、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在來年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作效率,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺賬勤檢查、勤監(jiān)督,,及時核對,,多配合,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十五
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié):在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
常工作
⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
⒉清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
⒊核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
⒋做好××年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時送交相關(guān)主管部門,。
⒈迎接公司評估,,原創(chuàng): 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
⒉迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作
⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報(bào),及時處理,。
⒉及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
⒊根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十六
回顧年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一,、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng),、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份,,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
二,、會計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,,為公司減少損失。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報(bào),。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:
一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;
二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,
一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;
二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。
2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。
四、其他工作:
1,、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。
2、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時申報(bào)納稅,,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3,、按時參加財(cái)務(wù)例會,,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金,。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,定時將款項(xiàng)送存銀行,。
7,、及時按照酒店的要求,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決,。
8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作,,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在下一年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階,。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十七
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,。作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一,、日常工作
⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
⒉清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
⒊核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。
⒋做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時送交相關(guān)主管部門。
二,、其他工作
1,、迎接公司評估,原創(chuàng): 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室,。
2、迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3,、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作
三,、在本年度出納工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報(bào),,及時處理,。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。
3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
酒店出納半年工作總結(jié) 出納工作年終工作總結(jié)篇十八
回顧20xx年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一,、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng),、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計(jì)核算,、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二、會計(jì)管理方面
1,、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失,。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,為公司減少損失,。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào),。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:
一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;
二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,
一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;
二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。
2,、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四,、其他工作:
1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2,、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時申報(bào)納稅,遇到問題及時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
3,、按時參加財(cái)務(wù)例會,根據(jù)工作布署,,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法,,按時上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金。并按時上報(bào)資金日報(bào)表,,定時將款項(xiàng)送存銀行,。
7、及時按照酒店的要求,,審核工資表,,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決,。
9、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9,、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作,,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契,。在下一年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,,及時核對,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階,。