總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
項目工作匯報個人總結(jié)篇一
一,、全年主要工作
1.強(qiáng)化形勢教育,,推動執(zhí)行意識提高。
公司工會用心宣傳市公司大政方針,,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),,并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會用心組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),,透過會議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),,增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。
2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度,。
公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20__年工作,,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,,隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,,對今后的工作提出了具體要求,,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向,。
3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,,提高班組整體素質(zhì)為抓手,,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,,撰寫讀書心得,。以這次活動為契機(jī),公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距,、補(bǔ)不足,,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,,用心開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞__站和__公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,,組織了8個班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過程中,,各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,,踴躍回答問題,,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。
4.強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作,。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)___周年,公司工會組織女職工參觀___,,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”,。透過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,,滿足了職工的精神文化需求,,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,,深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,,組織“職工書屋”建設(shè),,用心建立“職工俱樂部”,公司工會擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,,申報了__管理處,、___管理處、____管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。
為將工會建成職工貼心的家園,,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,,共慰問住院職工及家屬8人次,,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費(fèi)過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實(shí)離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件,。3月份,,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,,歡度重陽佳節(jié),。
公司工會站在講政治、講大局的高度,,開展“愛心活動”,,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份,公司工會組織職工為“__地震”捐款,,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,,共募集捐款4450元。
5.強(qiáng)化自身建設(shè),,提高工會隊伍執(zhí)行力,。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,,安排部署近期的工會工作,,傳達(dá)工會文件,,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,,開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),,包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選,。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),,讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。
加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),,進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),,適應(yīng)形勢的要求,,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,,還要加強(qiáng)對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識面,,增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,,其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇,。
今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理,。
二、20__年主要任務(wù)
20__年,,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,、查找差距,、增強(qiáng)動力,把行動落實(shí)到各項工作任務(wù)之中,,確保20__年全面完成各項目標(biāo)任務(wù),,加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展,。
1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,,本著實(shí)事求是、自我評估,、自我完善的原則,,進(jìn)行自檢自查,,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵,,透過培訓(xùn)、職工自學(xué),、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,,引導(dǎo)基層干部在班組一線,,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,,真實(shí)反映職工愿望,,穩(wěn)定隊伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。
2.繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),,深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立__公司職工書屋為三“職工書屋”,。
3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,,用心做好對住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,,倡導(dǎo)公益愛心理念,,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),,持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作,。
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20__年,,集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù),積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,,扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,推進(jìn)節(jié)能降耗,,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,,現(xiàn)就20__年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:
一、健全制度,,完善監(jiān)察程序
集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),,并結(jié)合自身實(shí)際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了成果的考核,。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,,確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過程中,,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程監(jiān)督,,對每個項目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量,。
1.加強(qiáng)檢查整改,。在檢查中,公司通過聽取匯報,、實(shí)地查看,,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,,有針對性的提出監(jiān)察建議560條,,嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題,、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實(shí)整改,,跟蹤回訪,。對效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點(diǎn)單位通過幫助,、指導(dǎo)促其趕上,。
2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,,公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結(jié),,建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,,將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,,將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報,,好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。
三、開展專項監(jiān)察,,發(fā)揮監(jiān)督作用
針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢,,為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,,提高管理效能的目的,,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標(biāo),、收支情況專項檢查,、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷,、新井建設(shè)進(jìn)度情況,、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,,通過效能監(jiān)察這一有效抓手,,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,提升了管理水平,,減少了不必要浪費(fèi)和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。
四,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過現(xiàn)場的培訓(xùn),,找準(zhǔn)存在的問題,、差距,明確工作的方向,,快速進(jìn)步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),,培訓(xùn)人員共計230余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,,匯編收集了國家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng),、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程,、范本,,為集團(tuán)各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
20__年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項203項,,完成196項,,查堵漏洞327個,建章立制746項,,下達(dá)監(jiān)察建議876條,,采納監(jiān)察建議857條,推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省國資委20__年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,,__電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、__電力__發(fā)電公司20__年市場煤采購效能監(jiān)察,、__煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、__礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和___礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,,務(wù)求實(shí)效,,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航,。
項目工作匯報個人總結(jié)篇二
x縣地處湘中丘陵,是一個農(nóng)業(yè)大縣,,是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣,。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人,。20x年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人,,占農(nóng)村勞動力28.1%,外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬人,,占農(nóng)村勞動力4.5%,。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。通過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民,,外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右,。20__年,我們在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,繼續(xù)堅持“政府推動,、部門監(jiān)管,、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則,。一是規(guī)范基地招標(biāo),,廣泛開展公示。二是制定實(shí)施辦法,,簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。三是加大宣傳力度,上好第一節(jié)課,。四是狠抓教學(xué)管理,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理,,扎實(shí)搞好檔案,。六是搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù),,共招收學(xué)員2人,,轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%,,減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬余元,。
一、規(guī)范基地招標(biāo),,廣泛開展公示
縣陽光辦按照20x年《x省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程基地認(rèn)定辦法》的要求,,堅持公開、公平,、公正的原則,,20__年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標(biāo)公告。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時間,、認(rèn)定條件,、認(rèn)定程序、報送材料和受理機(jī)構(gòu)等,,并組織專家對學(xué)校的申報材料進(jìn)行評審,,對學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施,、師資力量,、聯(lián)系安排就業(yè)能力、服務(wù)承諾,、單位信譽(yù),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后,采取招標(biāo)評審的辦法,從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了x學(xué)校,、x駕校,、x中專、x學(xué)校,、x學(xué)校,、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、x基地等7所學(xué)校定為陽光工程培訓(xùn)基地,。
我們對項目實(shí)施實(shí)行公示,,向社會公開,,請社會監(jiān)督,。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示,。公告內(nèi)容包括陽光工程政策,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè),、財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報電話等,。每個學(xué)員在培訓(xùn)基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料,,讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽光工程的意義、培訓(xùn)內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。
二、制定實(shí)施方案,,簽訂培訓(xùn)協(xié)議
為了保證我縣陽光工程的順利實(shí)施,,根據(jù)20x年《x農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)狀況和市場需求,,制定了我縣陽光工程項目培訓(xùn)計劃,、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力,,把省陽光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地,。縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議,,明確了雙方責(zé),、權(quán)、利,。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè),,分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
三,、加大宣傳力度,,上好第一節(jié)課
我縣根據(jù)實(shí)際情況,采取了一系列的宣傳措施,,把“農(nóng)民學(xué)技術(shù),,政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報刊,、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動,,利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、意義,、內(nèi)容和方法,。二是印發(fā)宣傳資料6多份,張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交叉路口,、中學(xué)門前,每個培訓(xùn)學(xué)員報到時發(fā)一份,。三是學(xué)校招生時,,發(fā)動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策,。四是在縣里的會議上講解實(shí)施陽光工程的內(nèi)容和方法,。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,,為工作順利開展?fàn)I造了氛圍,。
各培訓(xùn)基地每個培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課,由縣陽光辦的同志來講,,一是宣傳國家實(shí)施陽光工程的重大意義,、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè),、培訓(xùn)方法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對照名冊核定學(xué)員身份,。三是發(fā)放代金券,,并介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學(xué)員當(dāng)時把代金券填好,,及時上交,。
四、狠抓教學(xué)管理,,提高培訓(xùn)質(zhì)量
各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本,,辦學(xué)為民,。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把以市場需求為導(dǎo)向,,以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo),。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),,就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個有一技之長,,能自主創(chuàng)業(yè),在思維方式,、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,,成為城市“市民”,實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變,。
1,、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊,,向?qū)W員進(jìn)行法律,、法規(guī)、職業(yè)道德教育,,使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵學(xué)員,,使學(xué)員知道,,求生必須求知。三是用人才競爭,、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路,。四是用一專多能的致富典型激勵學(xué)員,要他們堅定信心,,面對現(xiàn)實(shí),,克服困難,勇于登攀,。
2,、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導(dǎo)向,,開設(shè)了農(nóng)用車駕駛,、汽車駕駛、計算機(jī)及應(yīng)用,、電子電工,、服裝縫紉、特種作業(yè),、市場營銷,、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識,,根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,,就培訓(xùn)什么技能,確定培訓(xùn)時間和教學(xué)計劃等,,采取封閉式管理,,實(shí)行“五個一”工程教學(xué),即要求學(xué)生做到:樹立一個好形象,,練一筆好字,,寫一手好文章,說一口流利的普通話,,掌握一門專業(yè)技術(shù),。在上好專業(yè)課的同時,增開語文,、交際英語,、普通話、口才等課程,,使學(xué)員真正成為一技多能人才,。
3、堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,。按照教學(xué)計劃,,做到邊學(xué)習(xí)邊操作,學(xué)用結(jié)合,,嚴(yán)格考試考核,,做到理論考試和技能考核并重,保證培訓(xùn)效果,,真正使學(xué)員學(xué)到一技之長,。
五、部門配合管理,,扎實(shí)搞好檔案
農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項涉及面廣,、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程,。為了加強(qiáng)項目的實(shí)施監(jiān)管,,領(lǐng)導(dǎo)小組就陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo),部門職責(zé),、項目的申報,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開了協(xié)調(diào)會,各成員單位積極配合,,通力協(xié)作,,共同推進(jìn)工程實(shí)施,。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門,具體負(fù)責(zé)陽光工程的日常工作,,負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項目的實(shí)施辦法,、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定,監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,,開展對培訓(xùn)效果的評估驗(yàn)收,,反饋培訓(xùn)工作信息等。財政部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金,,嚴(yán)格做到??顚S茫关斦馁Y金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。勞動部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定,,并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈,、搭平臺,,為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益,。我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動,、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,。
為規(guī)范陽光工程的實(shí)施,,增強(qiáng)陽光工程運(yùn)作的透明度,建立長效機(jī)制,。一是實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,,負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,,保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。在報刊、電視,、宣傳資料等公告,,每個農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元,經(jīng)縣陽光辦核準(zhǔn),、領(lǐng)導(dǎo)審批,、財政復(fù)核后撥款,從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。三是監(jiān)督檢查,,堅持每月對培訓(xùn)基地督查一次,,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的,責(zé)令糾正或推倒重來,。四是嚴(yán)格檔案管理制度,。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案,培訓(xùn)臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名,、年齡,、身份證、家庭住址,、培訓(xùn)專業(yè),、培訓(xùn)時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、補(bǔ)助金額,、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話,,并由學(xué)員簽字,、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫必須具體到學(xué)員所在地址廠名,。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人,、學(xué)員為依據(jù),培訓(xùn)學(xué)校對培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé),。
六,、搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù)
各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人,,其中農(nóng)用車駕駛員336人,,汽車駕駛員44人,計算機(jī)及應(yīng)用56人,,機(jī)械制造54人,,服裝縫紉92人,特種作業(yè)(電工,、焊工)24人,,市場營銷18人,建筑工2人,。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,,就業(yè)率94.6%。計算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港,、澳,、臺、日等大中型外資企業(yè),。汽車駕駛員,,大部分在長沙,、廣東、上海,、深圳,、珠海、杭州,、北京等城市開的士和公交車,。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員,,月工資8元以上,,高的幾千元。x鎮(zhèn)灣頭村x,,x鎮(zhèn)石龍村x,,x鎮(zhèn)同樂村x、x村x,,x鎮(zhèn)x村x等同學(xué)去年1月在x培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后,,安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工,月工資在14元以上,。x鎮(zhèn)x村x去年8月在x中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn),,考取了電焊工操作證,現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務(wù)工,,月收入2多元,。x鎮(zhèn)x村x去年在x駕校參加汽車駕駛培訓(xùn),考取駕證后,,買了一臺的士在西藏昌都開,,月收入7元以上。
培訓(xùn)基地以誠信為本,,堅持跟蹤服務(wù),。學(xué)員參加工作,堅持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù),。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識不過關(guān)的,,允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí),,確保學(xué)員招得來,學(xué)得好,,送得出,,穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理,,為學(xué)員排憂解難,。x和x等培訓(xùn)基地在廣州,、上海、江蘇,、溫州等地設(shè)立了辦事處,,學(xué)員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作,。x鎮(zhèn)x村x,、x鎮(zhèn)x村x等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司,因種.種原因,,公司效益下降,,員工工資收入低,創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后,,馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠,,月薪12元。x鎮(zhèn)x村x先安排在東莞太陽誘電工作,,月薪15元,。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,被別人唆使,,誤入傳銷,,被警方查處后,才脫離傳銷窩點(diǎn)回家,。x培訓(xùn)基地得知此情況后,,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,,月薪12元,,給這個貧困的家庭帶來了新的希望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度,,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關(guān)系,,確保勞動者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn),、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù),,讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心,安置就業(yè)放心,,工資待遇稱心,。
農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項長期而艱巨的工作。20x年,,我們摸索了一些方法,,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但仍然存在一些問題,,離上級要求還有差距,。20x年,,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,保證轉(zhuǎn)移就業(yè),為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗,。
項目工作匯報個人總結(jié)篇三
20__年已經(jīng)過去,20__年即將到來,,下面我將20__年一年來的工作情況做以下匯報,。
一、工程質(zhì)量完成情況
__是公司__年重點(diǎn)建設(shè)項目,,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)__的工作要求,,從公司抽調(diào)了工作人員,,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。__小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“__小區(qū)”,,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。
為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,,一步一個腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。
在施工過程中,,我要求堅決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長避短,,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,,主體質(zhì)量較好,,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
二,、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過制定月計劃和周計劃,,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,,因?yàn)轫椖块_工較晚,,勞動力出現(xiàn)不足。對此,,項目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度,。
在分包隊伍進(jìn)場施工后,,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20__年終,整個工程完成了主體工程,,外裝修工程完成_%,,內(nèi)裝修工程完成_%。從整個工程進(jìn)度來看,,與原計劃工期相比有滯后,。為此,我在場區(qū)冬季回填土,、項目停工的一段時間內(nèi),,抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20__年春季施工減輕了工作量,,確保了整個工程的順利交付,。
三、安全,、設(shè)備管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,,我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計劃,,并組織了布置和安裝。施工中,,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。
設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后進(jìn)行接受。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,,一般安全事故控制在了_‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。
四、材料,、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,,項目及時返還了各種材料和器具,,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,控制各個分項工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計,,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
五,、全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量:主體施工期間,,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,,跑,、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項目部進(jìn)行對比,,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足,。
六,、20__年工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作:
①繼續(xù)抓好__項目管理工作:__工程在20__年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,,時間緊、任務(wù)重,??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用,。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會有結(jié)果,。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野,。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
20__年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理:一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序,。二是物的管理,。也就是材料的管理。20__年,,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,找出不足,,制定對策。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。
總之,,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改進(jìn)項目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。