為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

會計主管述職報告整合方案篇一

一,、會計工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,，堅持每日,、每周,、每旬、每月,、半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查要求,，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計檔案管理,、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印情況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向,、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣,。

2、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年,，其中柜員_，6月底剛剛上崗,，對公柜員_由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票,，這樣不僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

1,、在7月末,，對公會計柜員_調(diào)至_路支行,，柜員_由_路支行調(diào)到我行，柜員_由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2、由于總體柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結(jié)算制度,，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求,，對員工進行了操作風險防范的宣貫,，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,，在20_年x季度_市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學習任務(wù)較重,，會計證考試，反假幣考試及三季度理論知識考試,，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。

三,、反洗錢工作

1、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。

2,、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù),。

3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20_年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，二季度識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶,。

四,、其他主要工作

1,、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2,、按時準確報送市行各項報表

3,、配合會計部進行二季度會計檢查,，及時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5,、配合市行各管理部門進行檢查

會計主管述職報告整合方案篇二

光陰似箭，在不經(jīng)意間,，20_年已與我們擦肩而過,，今年也是我的本命年,，對我也有特別的意義,，總體來說，工作還是蠻順利的,，回顧自己一年來的工作,，有喜也有憂，喜的是這一年來學到了不少經(jīng)驗,，公司就像自己的第二個家,，憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

上半年主要負責與各部門之間的交接工作,，部門文件資料的整理,，維修產(chǎn)品的出入庫，制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等,。從下半年成立新公司起,，增加了負責辦理公司銀行的開戶,，社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜，及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務(wù)方面的工作,，作為公司的財務(wù)人員,，盡心盡職,，主要做到了以下幾點：

1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的，做到及時匯報,，及時處理,。

2.及時收回公司各項收入，開出發(fā)票,。

3.根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費,。

4.堅持財務(wù)流程,，嚴格審核,，對不符流程的發(fā)票不予報銷,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理方面,，財務(wù)方面的經(jīng)驗還不夠,，出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管述職報告整合方案篇三

在全國人民喜迎黨的_大召開之際,，20_年上半年已經(jīng)過去。半年來,，本人自覺加強自身修養(yǎng),，緊緊圍繞中心工作,，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實,，為萬福村的加快發(fā)展盡職盡責。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一布置,，現(xiàn)將20_年上半年有關(guān)學習、工作和廉潔自律的情況報告如下:

一,、夯實知識基礎(chǔ),，做知識性村官

半年來，我始終把學習作為一種責任,，作為一項工作任務(wù),，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能自覺參加上級組織的各項學習活動,，積極參加鎮(zhèn)黨委舉行的“村官論談”,，牢固樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，以“四種人”、“六個有”的標準嚴格要求自己,，進一步堅定理想信念,，不斷增強政治意識,、責任意識,、大局意識和執(zhí)政意識，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),。自覺執(zhí)行上級的有關(guān)政策,、規(guī)定、決定,、決議,，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的觀念。

二,、自覺服從分工,，完成各項工作

1,、作為一名總賬會計,，協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)濟工作

緊緊圍繞年初黨委政府簽訂的經(jīng)濟發(fā)展與精神文明建設(shè)目標責任書和20_年_鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)目標考核責任書而開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好經(jīng)濟工作,。力所能及地為私營企業(yè)和業(yè)主服務(wù),，積極準備資料并申報一事一議項目向上爭取財政資金;工業(yè)經(jīng)濟方面重點扶植列統(tǒng)企業(yè)，開展了在我村境內(nèi)的納稅企業(yè)多次排查工作,，力爭境內(nèi)企業(yè)在我鎮(zhèn)交稅,，實行屬地管理增加稅源。到20_年6月底,，在村兩委會領(lǐng)導(dǎo)下，通過全村干群的努力,，我村各項指標已基本做到時間過半,、任務(wù)過半,。

2、埋頭苦干,，積極做好財務(wù)管理工作

上半年本人按照農(nóng)村財務(wù)管理目標百分考核要求做好本職工作,，認真遵循財經(jīng)法律和《會計法》，按章辦事,，依法行政,，執(zhí)行各項規(guī)章制度。年初編制財務(wù)收支計劃和固定資產(chǎn)投資計劃,，建好固定資產(chǎn)發(fā)包,、收入、土地和債權(quán)債務(wù)等臺帳,，遵循增收節(jié)支的原則,，認真收清債務(wù)，核對往來,，真正做到財務(wù)“五相符”,。控制債權(quán)增長,，力爭做到應(yīng)收盡收,，及時保質(zhì)保量地算賬、報賬,、報送各類財務(wù)報表和統(tǒng)計報表,。

認真細致的做好糧食直補和糧食保險等惠農(nóng)工作，善始善終地把黨對農(nóng)民的關(guān)懷送到群眾手中,，確保無差錯,。在平時的工作中，本人能滿腔熱情地為群眾服務(wù),，凡村民來村里辦事無論是上班還是節(jié)假日均能做到有求必應(yīng),、有事必辦。在村務(wù)管理中實施村民自治,、村務(wù)公開,、財務(wù)公開工作，通過此舉增加了辦事的透明度和村民對村干部的信任感和認知度,，融洽了干群關(guān)系,。

3,、按照分工，負責_村自來水管理工作

盡全力做好工作,，按時收交自來水費用，及時處理突發(fā)性自來水故障,，保障了村民正常生活用水,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓絕大多數(shù)村民滿意,。

4,、主動配合村領(lǐng)導(dǎo)，積極完成交代的各項任務(wù)

我在做好本職工作的同時,，積極配合,，主動做好村組的各項中心突擊性工作，做到分工不分家,，參與了揚州市_鎮(zhèn)_村拆遷,、莊臺整治、秸稈禁燒,、玉器城改造等工作,。

在上半年工作中本人能按照“四種人”、“六個有”標準去做,，守得住清貧,，耐得住寂寞，但還存在一些缺點,，從最近村里出現(xiàn)的不和諧事件中要吸取教訓(xùn),，遇事要冷靜，不能沖動,，沖動是魔鬼,。遇事要溝通，開展批評與自我批評,，不斷完善自我,，在總支和村委會領(lǐng)導(dǎo)下，把會計工作做好,。

會計主管述職報告整合方案篇四

我作為公司的會計主管,，主要管理公司的會計工作，同時也要分管公司其他的會計,，為公司提供良好的服務(wù),。針對自己之前的結(jié)束工作，在此做一個總結(jié),。

一,、制定了下一步工作計劃并實施

在上一步計劃的完成,，我制定了下一步的工作計劃，并且也順利的實施了,，目前針對會計的工作計劃已經(jīng)穩(wěn)定的進行了,，為公司的進一步的財務(wù)工作做了貢獻，完成了各部門的財務(wù)支出,，極大的穩(wěn)定了這個公司的支出,。

二、核算工作方面

作為會計的主管,，我需要對公司的固定資產(chǎn)進行核算,，以及資金的核算，在這方面,，我已經(jīng)完成每個月的資金的核算,，并且把公司的總賬目對完整，目前沒有發(fā)現(xiàn)錯誤,。公司的固定資產(chǎn)在經(jīng)我核算完畢,，也是正確的。

三,、會計人員考核方面

我是公司會計人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織人,，對之前的會計員進行了考核，公司會計共有x人,，x人是比較優(yōu)秀的,，x人相對可以。因為之前有人辭職,，為此我又重新調(diào)配了會計的員工,，合理分配了一下，這樣就避免了辭職導(dǎo)致的缺口,。在公司任職的大部分的會計的業(yè)務(wù)是不錯的,，偶爾有人會犯點小錯，也沒有太過,，所以整體相對較好,。

四、組織會計人員培訓(xùn)和學習

雖然我們會計人員都是一些有經(jīng)驗的人,，但是不妨礙學習新的技術(shù)和知識,。因此我分別分期對他們進行了培訓(xùn)，重新引進了一些新的業(yè)務(wù)技術(shù),，讓他們進行學習,，這一措施取得了比較好的成功。新進的技術(shù)讓他們更加有干勁了，而且在處理公司賬務(wù)的時候,，效率更快,、更準確了。

五,、審查和擬定經(jīng)濟合同,、協(xié)議

我參與了部分經(jīng)濟合同的審查，大部分的合同都比較符合,，只有小部分的合同是有疏漏的嗎,，一經(jīng)修正也都批準了。然后進行了新的合同的擬定和經(jīng)濟協(xié)議的擬定,，也獲得總經(jīng)理的批準，已經(jīng)生效了,。

自己的工作也就告一段落了,，以上也就是我對自己的工作總結(jié)，當然其中也是有不足的,，所以希望領(lǐng)導(dǎo)以及同事都能去對我的工作進行監(jiān)督,，我做的不好的時候，很希望能夠提出意見去改正,，我也會虛心接受大家的批評,，努力把自己主管的工作做好的。我會去不斷加強自己的業(yè)務(wù)能力,，也會去加強其他會計人員的業(yè)務(wù)能力,，總之一定做到為公司的發(fā)展做出好的成果來。

會計主管述職報告整合方案篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下,，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,，把各部室的負責人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習,，分析內(nèi)控形式,，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營管理

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展,。首先是加強政治理論學習,。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃,。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,，比同期分別上升27%,、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達到了25萬美元,，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三,、加強隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風,。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”，即：來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作,。

四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習,。制訂詳實的學習計劃,，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學,、工作閑暇時間自學;每周五集中學,、指

定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學,，確保在一起學時能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學習傳達最新文件要求,，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2,、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練,。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的,，總得有實戰(zhàn)演練才行,。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新,，互相監(jiān)督,，互相提醒，注重細節(jié),，注重總結(jié),。3、抓季度測試評講,。每季末,，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度,、系統(tǒng)操作,、反洗錢,、票據(jù)防偽、點鈔等方面,。通過知識技能測試,，調(diào)動了柜員學業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳,、幫,、帶”，“趕,、超,、學”的良性競爭氛圍。

四,、發(fā)揮監(jiān)督職能 提升會計核算質(zhì)量

會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點,。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度要求掌握充分,，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,，會計核算質(zhì)量才能得以保障。

我部通過構(gòu)建四道防線,，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦,，充分履行事前、事中,、事后全程監(jiān)控職能,。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素,、業(yè)務(wù)手續(xù),、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,，如實記載柜面監(jiān)督登記簿,，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,，一方面負責對當日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行授權(quán)把關(guān),，對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正,，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題,。另一方面通過查庫,、查看賬簿、審核報表,、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管,，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的了解,、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫,、資產(chǎn)安全檢查,、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志,、月末審核銀企同業(yè)對賬,、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務(wù)處理進行回頭看(上午11：00,、下午16：00點),，發(fā)現(xiàn)差錯當天整改，再次自查自糾,，力爭面面俱到,，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進行點評。

五,、財務(wù)管理嚴謹 增收節(jié)支成效明顯

今年以來,，我能嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強財務(wù)核算,，財務(wù)公開透明,，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析,，及時提供財務(wù)決策信息,。

一是思想上重視，行動上落實,。年初,，按照市行下達的財務(wù)費用指標，結(jié)合我行實際情況,，做好季前預(yù)測,，月中控制。對剛性費用支出做到預(yù)測細致,、準確,，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān),，守住口,。月底向行長匯報費用支出情況，上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況,，接受員工監(jiān)督,，形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍。

二是加強利息,、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核,。嚴格執(zhí)行利率政策,，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋,，配合信貸部加強對欠息的收取,。同時認真復(fù)核存放同業(yè)款項、存放人行款項,、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯,。審核代理保險手續(xù)費收入,、財務(wù)顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬,。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動計提的折舊,，如遇不符,，及時查找原因，確保賬實卡簿相符,。8月份對無法繼續(xù)使用的_件固定資產(chǎn)進行報廢申請,，目前已得到報廢批復(fù)，進入報廢處置環(huán)節(jié),。

副行長兼會計主管,，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實際操作者，既是主角又是配角,。長期從事財會工作的我,，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路,，卻并非像1+1=2那么簡單,。

回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的,。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化,、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案,，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對能力,。三是以前偏重事后監(jiān)督,，今后必須監(jiān)督前移,，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補,、堵,、糾的模式，在細,、全,、精上做文章。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管述職報告整合方案篇六

在今年年初,，也就是咱們第三展廳辦公的第一天,，我正式加入了_這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,，我也從一個開始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個財務(wù)工作的部門主管,，在這里非常感謝董事長和_經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵,，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,，謝謝大家!

今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我對這一年的工作做一下總結(jié)：

首先，在客觀,、嚴謹,、細致的原則下，截止到20__年12月底,，審核各類單據(jù)_余份,，制作憑證_余份，編制各類報表_余份,，準確率均達到99%以上,。

其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,，打下了良好的基礎(chǔ),。

尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,，因為咱們的基本賬戶在_,，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后,，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,，挺高了工作效率，減少了成本費用,。

第二,，_數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由_萬元增至_萬元,，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三，在_經(jīng)理的大力支持下,，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障,，工作起來無后顧之憂,。

在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進,，財務(wù)制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強大。 20__年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié),。

在下一步的工作中,，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，同時努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，公司放心,。

總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的團體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

會計主管述職報告整合方案篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫__,，自20__年從學校畢業(yè)后,，被分配到中行__市分行__分理處從事會計工作。____年_月通過競聘上崗,，被組織上委任到市分行__支行 _理處任主任,。工作之余，我參加成人高考,，于_年順利取得了會計電算化大專文憑,。曾在_年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計算器三級能手”,、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”,、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,，我始終保持著良好的工作狀態(tài),，以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱,。

在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時，我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款,。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,，我主動出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進行攻關(guān),。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個小有名氣的加油站,，每天的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目，為了能使他們到我們分理處開戶，我多次上門找到加油站的經(jīng)理,，向他介紹中行的各項業(yè)務(wù),，并保證我們將持著“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位,、周到,、細微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后,，經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭,。在為客戶服務(wù)的過程中，我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù),，給客戶留下了良好的印象,，也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來,，那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所,。在企業(yè)公存款有了零的突破后，我們相繼推出了延時營業(yè),，上門服務(wù),，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措，積極穩(wěn)住老客戶的同時,，主動擴大新客戶,，尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,，分理處很快取得了令人振奮的成果,，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭,。截止8月底,，公司企業(yè)戶頭達到6戶，存款余額187.57萬,，完成奮斗目標187.57%,。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為儲蓄崗位一線員工,，我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、準確的服務(wù),。到__分理處后,，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練,、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,，在20__年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,，我們分理處合格率為100%，能手率達到80%,。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績,。

一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié),、融洽,、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。大家在工作,、生活上相互幫助，彼此學習長處,，改正短處,。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,，但大家都很照顧我,，支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,，學到了不少的東西,。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。發(fā)揚團隊精神,，加強各崗位間的協(xié)調(diào),、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通,，關(guān)心員工的真實需求,，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情,。

會計主管述職報告整合方案篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《__》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風險。

六,、充實力量,、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量,。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七,、強化執(zhí)行,、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。二是強化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。

述職完畢，謝謝大家!

會計主管述職報告整合方案篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。以下是我的述職,。

一,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

二,、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，_公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。

2,、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

三、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高

1,、對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

2,、到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風,，高標準,、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職人：_x

20_年x月x日

會計主管述職報告整合方案篇十

我是于_年x月份到_公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來,，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī)，發(fā)展_用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省_任務(wù)發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將20_年的主要工作狀況述職

①止20_年x月底各項經(jīng)營指標完成狀況,，

②止x月財務(wù)收支狀況分析,，

③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)狀況，

④預(yù)計今年經(jīng)營指標完成狀況,，

⑤當前需要解決的問題,。

5、加強財務(wù)核算,，規(guī)范財務(wù)收支

根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議,，進行學習領(lǐng)會，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息,，并納入當期損益核算,。

四、加強財紀紀律,，規(guī)范財務(wù)管理

會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強了費用管理，嚴格把關(guān),，從嚴控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。透過加強對費用管理和嚴格把關(guān)，至x月未全社列支費用總額503萬元,，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支貼合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好,。

1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1_筆,，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元,，綜合費用率同比降低17._個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi),。

五,、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20_年全社經(jīng)營目標，進一步完善經(jīng)營機制,，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備,。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析，及時給領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù),，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法,，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面,。

“兩確?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到x月底,，實現(xiàn)各項收入244x萬元,，其中利息收入2102萬元，同比增加15x2萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，費用率同比下降17._個百分點,。全轄四社一部全部盈余，盈余額77x萬元,，同比減虧1344萬元,，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史水平,。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題。

主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務(wù),、練技術(shù)用心性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改善和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù),。

以上個人工作述職,，如有不妥當之處，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評,，并加以監(jiān)督,。

會計主管述職報告整合方案篇十一

大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。

現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

作為會計主管，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。

認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。

會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前_個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計查出問題_個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責任人_人次,，其中扣發(fā)考核性工資_人次，扣款金額_元,。

我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。

今年來我已經(jīng)累計代班_天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。

通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。

會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認真履行會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習,，分析內(nèi)控形式,，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn)，不斷提高會計主管的履職能力,。

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié),，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展,。

首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課。

其次積極參與“四好”班子,、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。

三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策,。

四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。

截止_月末，我行存款日均余額_萬元,、中間業(yè)務(wù)收入_萬元,，比同期分別上升_%,、_%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達到了_萬美元,，提前完成全年任務(wù)。

五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有_行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了_行pos機及“一卡通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的_行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;

在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;

要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處,。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺,。

上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造。

會計主管述職報告整合方案篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人有幸擔任_公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人20_年以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下述職：

一、思想上：堅定理想信念,，樹立正確觀念

古語說：“德若水之源,，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,，必定要有正確的政治思想,。這一年，面對新的形勢,、新的任務(wù),，我結(jié)合工作的實際情況，堅定了理想信念,，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想,。

二,、學習上：加強業(yè)務(wù)學習，提高自身能力

鳥欲高飛先振翅,，人求上進先讀書,。學習增長才干，能力成就事業(yè),。在工作上我除了學習政治理論外,，也能把握實質(zhì)、抓住精髓,，重點學習了有關(guān)財務(wù)分析,、預(yù)算分析、審核簽字,、稅收檢查,、以及內(nèi)部控制的知識，努力把它做到了學深學透,，并運用到實際工作中,，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習,，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,，并能堅持學以致用的原則，把政治理論學習與本職工作結(jié)合起來,，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,，做到了與時俱進。

三,、工作上：抓重點抓落實,，做好本職工作

作為財務(wù)經(jīng)理,，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念,，以“精益求精,，一絲不茍”的原則，以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，時刻牢記了自己的職責,，找準了自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責,。

(一)以會計工作為基礎(chǔ),。一是夯實基礎(chǔ)工作，按時上交了報表,，從而進一步加強了日常財務(wù)工作的管理,，逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機,，對20_年_月份的發(fā)票進行了檢查,，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章,，嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，從最基礎(chǔ)的工作抓起，完成了20_年檔案,，整理、立卷,、歸檔工作,。

(二)以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一,。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,，財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,，我根據(jù)實際情況,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，從多角度進行分析，用“收入,、成本,、期間費用、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ)，進行全面分析,。同時,，也認真貫徹落實制度，細心測算,，從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),，較好地完成該項工作。

(三)以財務(wù)管理為重點,。在工作中,，我做好了預(yù)決算以及管理工作，同時,，按照公司“保證生產(chǎn),、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則,，嚴格執(zhí)行了預(yù)算管理，并以“事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督,，事后有分析”的全面預(yù)算管理體系，不斷提高預(yù)算管理的精細化水平,，做好了本職工作,。同時，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程,。并按照_公司的內(nèi)控精神與《_公司管理制度》等,，將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系,。

(四)以內(nèi)控建設(shè)為主線,。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行,，執(zhí)行的主體在崗位。在工作中，一是我以風險為導(dǎo)向,，不斷夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,，并按照公司部署，以公司各項規(guī)章制度為標準,，積極推行內(nèi)控學習,，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，實行全面風險管理;積極宣貫內(nèi)控知識,，不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓(xùn),，通過組織學習，全面梳理了業(yè)務(wù)流程,，熟悉流程及風險控制點,，從而實現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變，使內(nèi)控體系的建設(shè)達到了初步的要求,，同時,，我們也通過內(nèi)部控制制度，將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán),、主辦,、核準、記錄和復(fù)核等控制點,，通過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進行,。二是我們凝心聚力，分清職責,，積極配合,、溝通、協(xié)調(diào),，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,，著力營造了同事之間，工作上互相支持,，人格上互相信任的一個融洽,、和諧的工作環(huán)境，從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中,，得到了不錯的成績,，這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結(jié)果，都離不開每一位同事的辛勤耕耘,、默默奉獻,。

(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20_年來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

(六)以“以人為本”為指導(dǎo),。在工作中,，我注重協(xié)調(diào)，不斷加強團隊建設(shè),，積極貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。在工作和事業(yè)面前,，我堅持顧全大局，不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為公司服務(wù)。在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,。工作上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責任不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心、全體員工順心,。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展思想政治工作和學習教育活動,，整頓思想,，通過不斷學習，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,，提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動,，增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)，從而在做好了團隊建設(shè)的同時,，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，提升了公司的形象。

四,、立足自身查找差距

孔子曰：吾日三省吾身,。回顧過去的工作,，我深入挖掘在思想觀念,、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

五,、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠,，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,，繼續(xù)按上級要求，做好本職工作,。我會不斷學習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦,，用學識開闊視角,，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng),，提高自身能力,，用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,，處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,，提高各項工作水平,，增強工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦!

會計主管述職報告整合方案篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)x年多了，通過兩年的工作,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責任,。當好家,、理好財，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標準,、嚴要求,，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落到實處，現(xiàn)對自身工作述職如下：

一,、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我不斷地加強自身修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求,，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性。通過強化財務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序,，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度,，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重,、自省,、自警、自勵,。

二,、工作中存在的問題

主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;忽略了管理團隊的積極作用,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理;憂患意識尚需加強,，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,，雖有較強的責任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高,。沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

三、工作思路和改進措施

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時,，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”,。

將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

今后我會制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風險、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管述職報告整合方案篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20_年是我在_分理處擔任會計主管的第三年,。在這一年中,，我積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作,，認真履行工作職責,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學習,，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

_年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,，通過采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對,。

二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核,。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù),、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,，我正確處理兩個關(guān)系,，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系,。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日,、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制,。

三、團結(jié)奮進,，共同營造良好的工作環(huán)境,。在工作中，能夠團結(jié)同事,，和睦相處，相互學習,，相互促進;在生活中,，互相幫助，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時,，不斷進行自我定位,，更新觀念,，提高服務(wù)意識,，增強服務(wù)水平,。

總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到,，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足,，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高,。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下,，我將會更加努力,，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識,、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管述職報告整合方案篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將&l

成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”。一個人不可能完美,，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練&rdquo“;，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,，

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2、明確了銀行管理的目標,。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管述職報告整合方案篇十六

20_年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;

二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;

三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;

四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。

目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。

為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20_年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到_座，同比增加_座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比20_年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為_億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20_年年底在建工程余額_萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成_萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)_項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20_年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。

一是通過努力,，實現(xiàn)了_地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅_余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，_等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅_余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了_冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險,。

六,、充實力量、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20_年年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)_人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，20_年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在_等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行,、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

20_年年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布20_年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面_個末級流程,。

二是強化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20_年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班_期,，培訓(xùn)_人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20_年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

會計主管述職報告整合方案篇十七

20__年即將過去,，一年來,，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一,、在政治思想方面

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己,。一方面,，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定,。

二,、在學習及文體活動方面

1、加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關(guān)心得體會,，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時,，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解,、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

2,、積極參加局里組織的各項文體活動,。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績,。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽,。

三,、工作完成情況

1、在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,，認真完成了定期與銀行,、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作,。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達賬項,，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。另一方面,，加強與財政的溝通,，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。同時,，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導(dǎo),。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

2,、做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

3,、完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬,，定期與各分局核對。

4,、完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù),。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度,。

5,、認真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

四、在生活作風方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,，絕不提過分和無理的要求。同時,，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五,、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,，同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進度較慢,，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時，因為時間緊,，工作任務(wù)多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想;五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習,。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進步,。