無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇一
20xx年計劃完成招商引資任務6億元,，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點,，結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢,，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設,、避暑,、養(yǎng)生、休閑,、旅游,、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,，促進招商引資工作全面開展,，20xx年采取以下措施：
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想,，以思想大解放推動招商引資工作,。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,，你發(fā)財,、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入,，靠自身積累太慢,，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際,，靠招商引資是最有力的舉措,。招商引資抓好了，就有了投資拉動,，經濟發(fā)展就有后勁,。
。成立由管委會主任為組長,，分管招商引資工作的副主任為副組長,，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責,，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局,。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道,。建立起重商,、親商、惠商,、富商,、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務,。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作,，幫助企業(yè)落實各項政策服務,。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,，幫助企業(yè)引進人才,。
突出抓好對外宣傳，擴大影響,，增強吸引力;突出抓好以商招商,，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制,，力爭使新的簽約項目盡快落戶,、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上,，采取走出去請進來的方式,，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商,、集團來我園區(qū)考察,。
首先，明確招商引資項目的方向和思路,，建立招商信息,。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合,，上下聯動,，形成合力，建立一個覆蓋面廣,、關聯度高,、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息,。其次,，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性,、前瞻性,、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,，做好項目的推出工作,，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋,，憑借各類“洽談會”,、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,，主動尋找商機,，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇二
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署,，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署,，制定了詳細的工作方案和引資計劃,，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作,、共同努力下,，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下,。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成,，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓,。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組,，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作,；二是適時召開了黨委會議和街,、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神,，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務,，進行了全面的思想動員；三是落實責任,。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上,，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任,，采取有效措施,，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐,，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作,。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍,，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面,；另外我們要求干部以雙休日,、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機,，建立招商平臺,，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制,。為注重工作實效,，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助,，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵,，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調度,，多方聯系,，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入,，認真洽談,，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破,，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況,。
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目,，由莊園房地產開發(fā)公司于惠自籌資金,，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟,，目前一期工程已經結束,，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元,，銷售收入700萬元,，利潤105萬元，上繳稅金49萬元,，預計吸納就業(yè)人數300人,；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1,、一體綜合樓開發(fā)項目,。
投資人：x
建設地點：xx區(qū)對面
建設規(guī)模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2,、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30,，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元,。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力,，但這僅僅是開始,，是微不足道的。今后,，我們決心繼續(xù)按區(qū)委,、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，搶抓機遇,，強化措施，進一步更新招商觀念,，拓寬工作思路,，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用,，不斷尋求新的突破,，為實現寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇三
各位領導,、同志們：
4月22日至26日,，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰,、張家港、常熟,、昆山進行了考察學習,。為期五天的考察學習，時間雖短,，但江蘇四市現代化的城市建設,，優(yōu)越的經濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神,，都使大家從思想上受到了強烈的震撼,。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想,，開闊了視野,，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感,。對照先進找差距,，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中,，以加快發(fā)展為己任,，充分發(fā)揚“團結拼搏,，求真務實，艱苦奮斗,，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發(fā)展的重點之重點,，要務之要務,，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢,，創(chuàng)新招商思路,，搶抓機遇，開拓進取,，努力實現招商引資新突破,，推動全辦事處經濟持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中,，重點抓好以下幾項工作,。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,，經濟工作一直在全市名列前茅,。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距,，認識到了缺點和不足,。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”,、“三種觀念”,。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念,。思想解放的程度決定著經濟發(fā)展的速度,。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放,，部分同志卻缺乏認識,。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡,，不難發(fā)現,，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想,。做到了思想發(fā)展與時代同步,，與國際接軌,。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人,，核心在于人的境界的高低,，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識,，居安思危的憂患意識,，無功即過的責任意識。為此,，下一步,，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫,，做文章,，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律,。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際,，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上,，以招商引資論英雄,，對完成招商引資任務的，要進行重獎,、重用,，讓其名利雙收。對完不成任務的,，本著“多換思想少換人,，不換思想就換人”的原則，該調整的調整,，該撤換的撤換,，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識,，樹立危機觀念,。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展,，才能立于不敗之地,。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果,。1—4月份,，共洽談項目36個，合同利用外資4,。38億元,，實際到位資金5x萬元,，其中，過千萬元的項目8個,，過億元的項目2個,。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上,。招商引資的順利進展,，推動了經濟的健康發(fā)展，1到4月份,，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%,，面對良好的經濟發(fā)展勢頭,，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快,，完成任務沒問題,，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利,。通過江蘇之行和昨天的參觀,，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看,，先進地區(qū)的經濟發(fā)展是月月有變化,，年年大變化，與我們的距離不斷拉大,。從我市看,，各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展，伺機趕超,。如果我們再不加快發(fā)展步伐,，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此,，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念,，振奮精神，鼓足干勁,，自我加壓,，奮力開拓，以超越自我為目標,，努力實現經濟的跳躍式,，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績,。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識,，強化進取觀念,。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇,，人人自覺參與招商,，人人自愿從事經商，勇于創(chuàng)業(yè),，敢于創(chuàng)新,。而我們現在卻要通過下指標，定任務,，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展,。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上,，還是在精神狀態(tài)上,，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發(fā)展,，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心,，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業(yè)轉移的商機，快速反應,，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地,。可以說,，敢想敢干是他們成功的主要因素,。我們每次外出考察，都感慨很多,，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路,，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干,，立說立行的拼搏精神,，瞻前顧后，顧慮太多,，導致經濟一直沒有大的發(fā)展,。為此，下一步,，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念,，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè),，善于搶抓機遇的工作作風,，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌,，新斗志,。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實,；凡是別人先進的經驗和做法,，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發(fā)展的大好機遇,，都要及時抓住,，毫不放過；凡是自己制定的工作目標,、獎懲政策,、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現,。
招商引資是加快經濟發(fā)展的助推器,。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐,，以大招商促進經濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上,，招商引資實際投入超過2億元,。其中，超過億元的項目不少于2個,，超過xx萬元的項目不少于10個,。工作中，重點“打造一個平臺”,，“優(yōu)化兩大環(huán)境”,，“實現六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設,，搭建招商引資平臺,。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程,。已開工的東方冷庫二期擴建,、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè),。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程,。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè),。三是北聯工業(yè)園二期工程,。把營子工業(yè)園一并納入北聯工業(yè)園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區(qū)規(guī)模,，加大招商力度,，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上,。四是將軍工業(yè)園擴建工程,。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現有規(guī)劃占地500畝的基礎上,，今年爭取發(fā)展到xx畝,，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上,。五是民主工業(yè)園工程,。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模,，達到全市一流的標準,。六是青州市文化市場二期工程,。加大招商力度,，爭取今年10月份開工,，明年年底建成使用,。在這些市場和園區(qū)建設中,，按照“七通一平”的目標,，堅持高起點規(guī)劃,，高標準建設,，把它們真正建設成為招商引資的載體,，對外開放的窗口,，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺,。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來,，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此,，下一步,，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐,，提高城市管理水平,，以城市的大發(fā)展促進經濟的大發(fā)展。首先,，抓好道路建設,，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設,，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造,。同時,，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內的道路建設投入,。重點是硬化南西關,、劉家兩條進村路，貫通北聯工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道,，打通東方商貿城南北主干道,。其次，抓好土地經營,，合理利用土地資源,。依托城市經營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度,，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經濟效益,。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上,。第三,，抓好城市管理，維護良好的城市形象,。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求,，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現象的發(fā)生,。同時,，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制,，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來,、亮起來,、美起來、洋起來,，改善居住環(huán)境,，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力,。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來,，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展,，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣,，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”,，一是強化服務意識,。加強招商引資辦公室的人員力量,，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商,，為客商提供全方位,、全過程、高效率的“一條龍”服務,，真正做到“只要你來干,，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率,、資金到位率和項目投產達效率,。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮,，一損俱損的大局觀念,，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益,。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策,，充分調動方方面面，上上下下,，加快發(fā)展的積極性,。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行,，行必果,，一諾千金，樹立誠信形象,，營造誠信環(huán)境,，以誠引商，以誠招商,。
“實現六個突破”,。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大,、品味檔次較高的新項目,，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一,，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展,。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發(fā)的前臺,，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯合開發(fā)等多種方式,，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐,，提高城市品位,。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū),。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用,，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽,、前營子、后官營,、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設,。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策,，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市,，服務中心等第三產業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平,，真正構筑起大三產,、大商貿、大流通,、大發(fā)展的商貿商務經濟發(fā)展新格局,。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破,。抓好出口市場結構和出口商品結構調整,，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度,。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢,，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發(fā)展提供新保證,。
一是確保社會穩(wěn)定,。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定,，一切都無從談起,。為此，下一步,，要重點抓好三項工作,。首先,，抓好防治非典工作,。進一步加大投入，加大力量,，動員全社會的力量,，萬眾一心，眾志成城,，確保防治非典工作取得全面勝利,。其次,，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道,，落實包案制度,，及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決,，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。第三，積極推進居民自治,。按照民主選舉,，民主決策，民主管理,，民主監(jiān)督的要求,；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”,，依法行政,，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督,，切實融洽干群關系,，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事,。有一支作風過硬,，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發(fā)展的保證。為此,，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設,，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系,，加強黨員的教育和培訓,，增強他們帶領群眾發(fā)展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質,，始終保持黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,，認真貫徹黨的民主集中制原則,，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴,，做到合心,、合手、合力,。既要保證“有人辦事”,，還要保證“把事辦好”,。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,，在加快招商引資和經濟發(fā)展的同時,，積極為廣大群眾辦實事、辦好事,，贏得群眾對工作的理解和支持,，努力營造人人關心發(fā)展，支持發(fā)展,，齊心協力奔小康的濃厚氛圍,。同時，做到經濟和社會各項事業(yè)同步推進,，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作,，確保有人下崗，無人失業(yè),，嚴格落實低保政策,，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動,，陶冶人們的情操,，提高全民素質，干群一心,，凝心聚力,，加快發(fā)展共奔小康。
總之,，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢,、新任務，只有與時俱進,，加快發(fā)展,，才能永遠立于不敗之地。為此,，我們決心在市委市政府的正確領導下,，以這次調度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗,，努力營造自身優(yōu)勢,，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作,，爭創(chuàng)一流的業(yè)績,，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻,。
謝謝大家,！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇四
今年來,，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺,，明確方向，突出重點,，加大開放引進力度,，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商,、瞄準高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導,、部門聯動,、多方參與、考核激勵”的工作機制,，全方位推進招商引資工作,，取得了較好成效。
1-9月,，全縣新引進項目32個,，到位內資20、53億元人民幣,，占年計劃的73,、3%，同比增長55,、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家,，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99,、2%,，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66,、7%，同比增長36,、4%,。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設,。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整,、圍墻、工棚等基礎工作,，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約,，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設,。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游,、休閑度假,、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田,、山地、水面),，項目已于8月初開工啟動,。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園,，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中,。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1,、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元,，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段,。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元,，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司,、華潤集團分別在五星嶺、麻江,、上梧江,，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段,。
今年來,，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā),、招商體制,、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制,，實現了項目開發(fā),、項目引進、環(huán)境優(yōu)化,、全民招商的四大突破,。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目,。今年以來,，全縣各級各部門根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，按照“謀大求遠、以小見大,、突出唯一性,、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大,，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度,。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會,、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布,、推介,，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性,。
(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商,、網上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責,，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商,。根據我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎,，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè),、清潔能源,、文化旅游、南嶺民爆(002096,，股吧)雙牌電站產業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū)),、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任,、縣政協主席擔任組長,，聯系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位,，各專業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝,、對接,、洽談、簽約,、跟進項目,。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位,，結合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果,，多數產業(yè)招商組或洽談了一批項目,，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商,。根據縣里的安排部署,，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富,、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行,。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè),、最好的資源,，主動與國內外客商對接，全力推介自己,，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目,，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例,。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度,。今年各單位在項目引進中,，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準入關,，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié),、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障,。二是按照“誰引進，誰負責”,，“誰主管,，誰負責”的原則，落實了項目包裝,、項目洽談,、項目簽約、項目落戶,、項目建設,、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤,。今年,，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度,、季通報、半年小結,、年度結賬”的方式,，對各產業(yè)招商組、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況,、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度,，每季進行了通報,，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查,，從而確保招商工作落到實處,。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期,。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來,，縣相關部門把提高效率,，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策,，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委,、縣政府主要領導同意后,，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目,，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后,，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策,，在土地價格、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目,，實行“個案研究”,，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年,，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革,，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”,，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后,，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后,，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目,，全部手續(xù)在十多天內就辦妥,，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾,。
按照“誰引進,、誰服務”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制,。各部門對項目在落地、開工,、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導,，并拿出處理意見,，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持,，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協調，全力解決,，因此項目進展比較順利,。
(四)完善考核獎懲機制。
今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定,，采取定性考核,、定量考核、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度,、季通報,、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核,，從而形成了“政府主導,、部門聯動、多方參與,、考核激勵”的工作格局,，全方位推進招商引資工作。
1—8月,，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強,。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當做自己的份內事,。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,，特別是一些人員和經費少的單位,，對招商引資工作束手無策，無從下手,，怨天尤人,，消極等待。三是被動應付,。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付,，推一下，動一下,，缺乏工作激情,，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位,。
目前,，在招商引資中政府仍然起著主導作用,，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化,。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗,，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺,、提供服務,，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目,、進行投資合作,。
二是招商方向欠明確,。
目前,，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確,，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產業(yè)定位不夠清晰,，只要是項目,，就加以引進,，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟,、文化旅游,、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè),、生物制藥,、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展,。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率,、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說,，每年招商引資數量,，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢、履約率低,、投產達效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢,。
二是招大引強成效不突出,。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大,、帶動性強,、對縣域經濟具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè),、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白,。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現在各產業(yè)招商組,、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量,、項目個數等方面不平衡,，任務完成好的，已經完成了全年目標任務,，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡,。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大,、競爭力不強,，且存在偏重二產招商，輕一,、三產業(yè)招商的問題,。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制,，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀,。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置,，或者進度緩慢,，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè),。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,，對資源、技術和市場前景分析不夠,，無法按期生產或達產,，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置,，如華興竹木,、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標,，達不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應的機構進行評估認定,，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā),、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地,。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低,、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化,，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入,、產出,、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少,、質量差,，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目,、好項目,。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,，多數縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現了“五通一平”(通水,、電、路,、訊,、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”,，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后,，園區(qū)供水,、供電還不正常，用電價格偏高等,，項目承接準備不足,，承載能力不強，配套條件較弱,，要素保障不充分,，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務,，如基本的餐飲、酒店,、商店等相關配套等,，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠,。目前由于農民惜地現象嚴重,，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難,，工作難做,。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設帶來困難,。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝),，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地,，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。
現在招商引資已經不再是拼資源,、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升,。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務、“一費制”,、“項目代理制”等,，還停留在口頭上，在報告中講得較多,，但在現實中還沒有真正做到,，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低,，相關職能部門主動服務意識不強,，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來,，在招商引資和開放型經濟考核中,，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數,，引資總量,，引資增量，還要考核外貿進出口,，對外投資,、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重,。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口,、對外投資,、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易,，若要完成市里下達的外貿進出口,、對外投資,、對外勞務合作等考核指標,，任務十分壓頭,。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,，從我縣來看,，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”,，但從效果來講,，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面,，最重要的是要練好“內功”,，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當地的投資環(huán)境,、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗,，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環(huán)境,。
繼續(xù)加大治理力度,、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念,。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源、市場換投資,、技術”向提供優(yōu)質服務轉變,。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平,，特別是一些有行政許可的相關職能部門,，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務,，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務工作意見》,，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲,，對強拉強賣,，漫天要價，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,，一諾千金,。堅持以誠示人，用心待人,。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現,，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業(yè)招商,。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工,、竹木深加工,、綠色食品、清潔能源,、文化旅游六大支柱產業(yè),，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商,，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大,。
(三)積極探索專業(yè)化招商的路子,。當前，在企業(yè)實力弱,、經濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲,。因此,，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題,、取得引資實效的現實選擇,，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上,，大膽探索新辦法,，新路子,。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率，降低招商成本,。二是招商引資要向市場化運作過渡,，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體,，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策,，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員),，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用,，形成政府推動、企業(yè)承辦,、市場運作的招商引資機制,。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題,。要按照比較優(yōu)勢,、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為,，避免隨心所欲上項目,，避免重復建設、資源浪費,、環(huán)境污染,。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障,。一是規(guī)劃要先行,。首先,，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向,，依總體規(guī)劃進行項目打造,，有針對性的進行招商。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園,、縣城提質改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協力,，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產業(yè),，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程,。四是要協調好銀企關系,，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度,。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務,。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題,，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工，早建設,，早投產,。二是要約束企業(yè)認真履約,。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設,。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率,、建設期限、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理,。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的,，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等,，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇五
上半年,，市商務合作局組織對經開區(qū),、制造產業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽,、北盛外)的商務和招商引資目標任務,、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研,，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導,，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年,，全市主要園區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚,、招商來勢喜人,，共新引進項目97個，共有在談項目56個,，包裝推介閑置土地,、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源,、特色資源項目70個,。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產基地,、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發(fā),、生產,、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品,、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地,、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地,、蕉溪云風臺素質教育基地,、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉(xiāng)村旅游,、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優(yōu)質億元項目,。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大,，履約率,、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%,、33.4%,。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一,。
1,、領導重視，招商氛圍濃厚,。如：關口街道辦事處專門成立了項目招商辦,，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線,、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊,，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃,、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃,、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點,，聘請了專業(yè)公司進行了產業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢,，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接,、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶,。澄潭江、中和,、文家市,、金剛、官橋,、蕉溪,、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極對接項目，帶頭外出招商,，營造良好招商氛圍,，促進了項目引進和發(fā)展。
2,、工作主動,，全面完成任務。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外,，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好,，特別是文家市、葛家,、普跡,、蕉溪、古港,、淳口、大瑤,、達滸,、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項指標均完成季度任務的120%以上,。
3,、區(qū)位提升，招商來勢喜人,。隨著滬昆高鐵和大瀏,、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路,、南橫線的加快建設,，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人,，項目洽談不斷,。
4、立足實際，項目有所突破,。一些有區(qū)位優(yōu)勢,、產業(yè)基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目,、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界,、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目,、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目,、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯網+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等,。
下階段,，市商務合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓,、招商引資工作的考核,、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設等方面制定相關措施,，助推全市商務和招商引資工作規(guī)范,、提質發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇六
炸腦殼,、拓門路,、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，街黨工委,、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想,，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng)特色,，文明新街爭一流”的發(fā)展定位,，廣開門路，拓寬市場,，依托新洲老城區(qū),，廣泛聯系武漢,、浙江,、上海、山西,、南京等地客商,，開辟招商門路,，工作取得了突破性的進展,。一年來我街聯系客商2，洽談項目1，簽約落戶1,，續(xù)建6項,，正在洽談簽約,，客商投資進資額達615x萬元,，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行,?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點:
經濟要發(fā)展,，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目,、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,，狠抓招商工作,。一是強化領導,，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任,，各盡其職努力搞好招商工作,。二是強化工作專班,。調整充實招商工作力量,。在現有招商辦的基礎上，街黨工委,、辦事處街有關單位安排1-招商信息聯絡員,，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作,。街招商辦每月召開一次聯系會,，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作,，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍,。三是強化責任，明確任務,。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目,，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀,，做到“千斤擔子萬人挑,，個個身上有指標”，使招商引資深入人心,。
學習“三個代表”,，實踐“三個代表”，抓好招商工作,，強化措施,，改造軟環(huán)境是前提，至關重要,。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體,，以打造招商引資平臺為重點,，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策,，激勵搞活招商工作,。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治,。黨工委,、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足,。對村霸路霸,、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,，確保招商引資工作順利進行,。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商,。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上,，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,，在政治上高看一眼,，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔,。把招商引資實績與干部的考核,、評先、晉級有機地結合起來,。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措,。瞄準大財團，大專院校,，大的上市公司,，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯系,，努力開展招商工作,，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目,，千辛萬苦引資金,，搶抓機遇快引進,，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進,，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。四是強化工作職責，簡化辦事程序,。開年來黨工委辦事處將城建,、土地、經管,、民政,、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾,，簡化辦事程序,，初步建立了“三個一”的工作運行機制,，即:一個窗口對外,，一站式辦公,，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境,，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
今年來,，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū),、上項目、優(yōu)結構”的思路,，強力推進“一主三化”建設,，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商,，一年來,，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢,、鄂州,、浙江、山西等地拜訪客商,，聯系客戶,，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢,、鄂州,、黃岡等地近2，聯系客戶1,，洽談項目1,。在工作中立足一個“勤”,，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪,，以誠感人,。廣泛宣傳新洲，推介邾城,，努力開辟招商門路,。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1,，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司,、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司,、鄂州建筑公司第一,、五、六公司,、萬通職業(yè)有限公司,、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司,、武漢厚德生物技術有限公司,、湖北星海房地產開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司,、武漢金秋實業(yè)(集團)公司,、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,，即:武四生化科技有限責任公司,、simo服裝進出口公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街,，是新洲的政治,、經濟、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位,，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,，還需加倍努力工作,。需進一步解放思想，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進邾城的經濟發(fā)展，社會繁榮,，使邾城的社會地位與經濟發(fā)展同步,。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1,、全方規(guī)劃，抓好新邾城,、大邾城的招商引資工作,。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,，使招商工作上新臺階,。
2、跟蹤項目抓招商,。對己落戶的企業(yè)抓好服務,，對正在洽談的企業(yè)，不失時機,，抓緊進行,，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶,。
3,、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設,，加大管理力度,，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺,，為邾城的崛起,、振興而努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇七
為不折不扣落實縣里招商引資工作精神,，我鄉(xiāng)繼續(xù)落實“加強領導，強化責任,，優(yōu)化環(huán)境,，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針,，努力營造全鄉(xiāng)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境,、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。目前,，我鄉(xiāng)的招商引資工作穩(wěn)步有序發(fā)展?，F將我鄉(xiāng)招商引資工作進展情況匯報如下。
1,、制定完善了《安康鄉(xiāng)招商引資引項工作考核辦法》,，做到招商引資引項有章可循，有法可依,。為加強招商引資引項責任,，鄉(xiāng)黨委將招商引資引項工作納入了鄉(xiāng)村目標管理年度考核和干部績效考核的重要內容,。
2、廣泛搜集了相關項目信息和各村(居)的名人信息,。跟蹤搜集有價值,、有潛力的項目信息10條，搜集到包括?？谑泻ｊP處處長蔣為華在內的名人信息30條,。
3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解,，同步營造了大招商,、大發(fā)展的濃厚氛圍。
1,、“綠蔬園蔬菜種植農民合作社”項目,。該項目現已累計投入資金500萬元，各種證照,、手續(xù)辦理完結,。目前，已正式投產并種植蔬菜600余畝,。該項目的引進,，成功解決了附近多村近千名剩余勞動力的就業(yè)問題。
2,、在洽談項目,。我鄉(xiāng)正在洽談項目有：(1)新型建筑材料生產項目，海南省“正佳電子有限公司” 計劃投入超億元;(2)紙業(yè)生產項目,，“泰林格紙業(yè)有限公司”對我鄉(xiāng)境內閑置的原天潔紙業(yè)有意向;(3)蓮藕深加工項目,，北京市信達資本管理有限公司，擬投資過億元,。
3,、湖南省特種水產種苗繁養(yǎng)基地項目。該基地設計總規(guī)模達1000畝,，總投入300萬元,，另爭取國投項目資金200萬元。
4,、書畫院文化產業(yè)項目,。常德繪霖文化傳媒有限公司計劃在我鄉(xiāng)大洲村征地300畝，擬投入資金5000萬元,，建成以文化產業(yè)為依托的養(yǎng)老休閑基地,。該項目目前正在洽談中。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇八
近年來,，在市委,、市政府的正確領導下,，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大,，引資領域進一步拓寬,，對全市經濟社會發(fā)展的引領作用逐步增強，現將有關情況匯報如下:
(一)招商氛圍更濃,。主要領導高度重視,。市委、市政府主要領導到位株洲后,，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓,，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州,、湘潭,、長沙、武漢等地學習考察,，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流,，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶,、珠江三角洲為方向,，以加快承接高端制造業(yè)轉移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動,，先后引進了中汽零部件,、麥格米特、寶鋼車輪,、天汽模等一批產業(yè)項目,。發(fā)改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業(yè)振興行動計劃》,，確定“5+4”產業(yè)群重點招商項目,，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用,。
(二)承接基礎更牢。攸州工業(yè)園,、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū),，實現全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》,，制定了融資,、用地、稅收,、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策,，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持,。標準廠房建設力度持續(xù)加大，建設規(guī)?？焖贁U大,，已成為承接產業(yè)轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作 “百日攻堅”行動,，完成項目交地10000畝,，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設,、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺,。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經濟領導小組,，制定了定期會商調度制度,。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務,，明確獎懲措施,，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制,，在全市“項目建設年”活動中,，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任,，取得初步成效,，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位,，41個項目開工建設,，占比分別為71.23%、28.08%,。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證,。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升,。先后引進北汽,、華強、微軟,、中航零部件,、中國五礦、山河智能,、旭日陶瓷,、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優(yōu)質產業(yè)項目,，不僅推動了我市傳統(tǒng)產業(yè)的集聚發(fā)展,，也加快了新興產業(yè)的培育步伐。招商領域不斷拓寬,。與商務部投促局,、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯系機制，與全國臺企聯,、上海新滬商聯合會,、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人,。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體,、中國惠普(湖南)產業(yè)園、中國移動數據中心,、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破,，有望年內落地。引資作用更趨明顯,。根據不完全統(tǒng)計,，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元,，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產值新增850億元,，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元,，其中招商引資項目產生稅收16.48億元,，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業(yè)人數占新增就業(yè)總人數的比重也達到了 25.6%,。
(一)思想認識不夠,。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經濟工作的重要工作內容,。在具體的招商工作中,，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益,，招大引強的魄力不足,，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒,。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作,，未能系統(tǒng)研究本地產業(yè)規(guī)劃和地域產業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足,，導致項目引進重點不突出,，產業(yè)集聚效果不良,，特色產業(yè)園區(qū)和千億產業(yè)集群難以形成等問題,。
(二)政策體系不全,。缺少配套的產業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮,，特別是在工業(yè)項目招商上,，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長,，加之多年的工業(yè)項目招商,，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重,，造成無資金拿地,、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題,。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目,，就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu),。協調機制不健全,。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協調決策不及時,，致使招商項目落地緩慢,，投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統(tǒng)一,，簽約多年土地未批,，而轉移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣,、一站式服務不完善,、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續(xù)辦理周期長,，建設進展不快,。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一,。
立足株洲產業(yè)振興的需要,，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域,，突出重點項目,，開展招商選資，促進形成更加開放,、創(chuàng)新,、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機,，全方位對接長三角,、珠三角、港臺等地區(qū),，開展專業(yè)化,、產業(yè)鏈、點對點招商,，加快承接沿海產業(yè)轉移,。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京,、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度,，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目,。圍繞“五城四基地”等產業(yè)重點,，強化龍頭型、旗艦型,、科技型項目招商,，集中做大做強5+4產業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動,，進一步加大萬達城市綜合體,、惠普軟件(湖南)信息產業(yè)園、漢能光伏太陽能,、中電信息產業(yè)園,、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司,、北斗產業(yè)園等項目對接力度,，促進一批在談重大產業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制,。重點建立規(guī)范,、穩(wěn)定、透明,、可預期的營商環(huán)境,，研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度;建立重大項目協調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制,，注重株洲產業(yè)研究,，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性,。
(四)狠抓項目履約,。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作,，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底,、一督查,、一通報、一講評”的考核機制,，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心,、南車物流,、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數據中心等重大項目履約,，力爭全年招商項目履約率達到70%以上,。
(五)提高引資質量,。建立《引進招商項目評審制度》，根據全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，按照做大特色產業(yè),，拉長產業(yè)鏈條，打造千億產業(yè)集群的思路,，注重項目的投資密度和產業(yè)深度等指標，促進符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質量項目引進,。
(一)做好頂層設計,。招商引資是系統(tǒng)工程,，要全方位進行謀劃,。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度,，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設,。建議增加市,、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制,，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深,、駐滬招商聯絡機構,，支持建立與省政府駐外辦事處,、相關投資促進機構及重要商協會的戰(zhàn)略合作,，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識,。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持,。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看,，招商引資具有高投入、高回報,，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持,，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套,、優(yōu)越的區(qū)域交通,、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺數氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美,，但又難以實現完美的一個難題，這一難題,，又是招商部門一家難以解決的,，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息,，牽線搭橋,，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址,、土地擔保,、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇九
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作,，優(yōu)化我鎮(zhèn)經濟結構,，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務工作,，取得了明顯的成效?，F就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位,。在春節(jié)前夕,，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署,，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組,，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長,，分管領導任副組長,，建設、工商等部門負責人為成員,，落實了招商引資工作有人員,，有經費、有目標,。同時,，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部,、各村支書,、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署,，提高了鎮(zhèn),、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底,，做到情況明了,。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯,，向黨代表,、人大代表,、村中族老,、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡,、外出地點,、公司經營類型、家庭地址、聯系方式等,，認真摸底,，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎,。目前,，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進,，狠抓宣傳工作,。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況,，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》,，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部,、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放,，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點,、優(yōu)惠措施等,，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次,，召開座談會2次,，切實提高了招商工作的效果。同時,，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語,、橫幅、商鋪led顯示屏,，抓好招商宣傳發(fā)動工作,，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤,，宣傳服務到位,。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務,，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢,，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè),。同時,，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務,，超前服務好招商引資工作,。目前,，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元,。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動,，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠,。
在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求還有很大的差距,，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標,、資金的影響,，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等,。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機,，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯系溝通,，采取“走出去,、引進來”的方式，主動聯系,，積極解決招商引資中遇到的問題,，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十
半年來,，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署,，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，走以資源引資，以資源利商的路子,，狠抓跟蹤落實,，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個,，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個,。
1,、領導高度重視，親自招商
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳,、懷化等地廣泛聯系商會,、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士,，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策,，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展,、出來問題。
2,、注重宣傳,，營造全面招商氛圍
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語,、宣傳海報,、宣傳冊、進村進戶宣傳,。統(tǒng)一干部群眾的思想,，凝聚共識，增進力量,，明確方向,，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3,、切實加大服務力度,，著了優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，對做出的承諾逐一落實,，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務,，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難,，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展,，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護,，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展,，可持續(xù)的發(fā)展,。
1、地理環(huán)境滯后,。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后,，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展,。
2,、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境,，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目,，引進項目產業(yè)關聯度低,，結構不合理，顯得散而小,，成長性不足,。
聚八方之財，活一地經濟,，富一方百姓,，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位,、大規(guī)模,、寬領域、高層次上發(fā)展,，依靠自身優(yōu)勢,，真抓實干，切實做好招商引資工作,，為我鄉(xiāng),、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十一
市委督查室:
今年以來,，市委,、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法,，我局積極響應,，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F將有關情況匯報如下:
去年,，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展,，完成招商引資任務771萬,，完成工作任務的136%。對此,，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析,。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實,，局黨委進行了廣泛深入宣傳,，加大學習教育力度，提高思想認識,，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,，把招商引資工作列入重要的工作議事日程,，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度,，同時，根據局人事變動狀況,，及時調整了局招商引資領導小組成員,，局黨委書記、局長親任組長,，并確定了專門辦事機構,。另外,，在今年全市文化工作會議上,，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法,，實現新得突破,。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署,。并制定了下一步的工作措施:
1,、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人,，領導干部要帶頭,，要有任務，機關科室也要有指標,。
2,、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章,，促進文化產業(yè)的發(fā)展,。
3、向兄弟地市,、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件,。
4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工,，以便通過他們進行聯系,。
5、進一步深入開展宣傳活動,，使招商引資深入人心,。
另外，還召開了全局各單位,、機關各科室責任人會議,。會議傳達了市委,、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》,。會議要求各單位,、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施,，調動一切可以調動的因素,，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位,、各科室的目標任務,。
會后，各單位,、各科室紛紛行動起來,。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,，**局還對各單位進行檢查,、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構,，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來,，想法設法去招商引資,。目前，化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高,，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢,。
1、聯系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成,。項目聯系人,。該項目從年初開始洽談，已經達成協議,，目前,，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2,、聯系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),，成立“”，已完成所有報批手續(xù),，相關材料已經上報至市招商辦,。
3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯系人,。投資方來實地考察,，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,，此項目暫停,。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),，投資項目是彩虹印務有限公司,，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作,，將于近期完成報批手續(xù),。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程,。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動,，計劃投資金額500萬元,，目前前期準備工作已經就緒,，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設,。
(一)加強宣傳教育工作,，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,，加強對干部,、職工的學習教育工作，努力提高認識,，更新觀念,，克服畏難，懶惰情緒,，擯棄錯誤的思想,，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面,。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度,。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,，進一步地明確主要責任人和直接責任人,，將招商引資與工作責任、工作實績,、升遷獎勵等掛鉤,，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略,。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌,，發(fā)揮名人效應,，盤活現有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè),，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破,。
(四)開展調查研究和研討工作,，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大,，單位性質多樣復雜的特點,，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作,，并在此基礎上開展招商引資研討活動,，集各方意見，聚多家良策,，努力形成符合我局實際的招商引資新思路,、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度,，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度,，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦,，確保完成今年招商引資工作,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十二
20xx年即墨經濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領導下,，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點,，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發(fā)展目標,，發(fā)揚“不干則已,、干則一流”的爭、創(chuàng),、上精神,，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展,，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高,，項目建設進展迅速,，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內外資項目78個,，其中外資項目36個,，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個,，投資過5000萬元的內資大項目13個,，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%,，實際利用外資10782萬美元,，同比增長32.87%，實現出口創(chuàng)匯21500萬美元,，同比增長40.61%,，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%,，完成工業(yè)企業(yè)總產值55.876億元,，同比增長26.99%。
近幾年來,，即墨經濟開發(fā)區(qū)根據全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足,、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況,，克服諸多不利因素,，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新,、節(jié)約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破,，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略,，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高,、帶動能力強的大項目,、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變,，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式,，有力地促進了經濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》,、《關于鼓勵區(qū)內企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》,、《關于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導,，以招商引資,、企業(yè)創(chuàng)新和經濟全面發(fā)展為中心,，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經濟發(fā)展的推動作用,。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大,、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新,，并突出對項目經濟和社會效益的全面評價,。開發(fā)區(qū)設立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制,，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經濟發(fā)展,、管理、技術創(chuàng)新,、招商引資,、公益活動、勞動保障等各項綜合指標,，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用,。
根據開發(fā)區(qū)的現狀，經過分析論證,，科學規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產業(yè),，確定紡織服裝、電子電器,、食品飲料,、機械加工四個產業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導產業(yè)，并著重引進培植各產業(yè)的龍頭企業(yè),，圍繞四大產業(yè)鏈的配套加強招商選資,，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖,、總投資3.2億元的椰風食品,、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目,，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司,、由世界500強之一的日本豐田通商與中國臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目,，使四大產業(yè)有序發(fā)展,。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝,、青島華美集團,、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器,、朗進電氣,、岱侑通信,、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風食品,、青島安科實業(yè),、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結構,、黃河集團,、泛亞電動等企業(yè)為代表的機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯系緊密,，產業(yè)配套日趨完善,，集群效應正在逐步顯現。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設,，不斷提高招商引資水平,。經過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能,、豐富工作經驗,、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲,，年齡結構搭配合理,，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上,，其中本科及研究生學歷占80%,，外語人才占63.6%。為了提高工作效率,，招商工作人員在日常工作中嚴格執(zhí)行周總結,、月學習制度。每周總結上周工作,，安排本周工作,，發(fā)現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習,，學習經濟政策、招商談判,、手續(xù)辦理,、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內容,，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力,。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平,。在項目引進上,，實現由招商到選商的轉變,，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業(yè)及產業(yè)配套項目為招商重點,，提高土地的利用率和產出率,。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性,、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目,。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務小組,，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯系,，積極協調解決客戶提出的各種困難,，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉移招商引資重點,，目前土地資源緊缺,，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業(yè)進行嫁接和技術改造上,，即實現對外來資金的利用,，又能充分利用現有資源，盤活存量資產,，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司,，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元,。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金,、技術等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力,。在招商引資方面實現了重大突破,，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元,，占總利用外來資金的65%,，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略,，實現招商工作跳躍發(fā)展。
“大”即發(fā)揮大項目帶動作用,，促進大項目開工投產,。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發(fā)展動態(tài),，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況匯報,，并由督查部門進行通報,。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司,、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目,、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設項目,、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大項目陸續(xù)開工建設,，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展,，保持著較快的發(fā)展速度,。日前經濟開發(fā)區(qū)與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產項目,，項目總投資6億元,，占地220畝，建設60000平方米的生產廠房,、辦公樓,、職工公寓、餐廳等附屬設施,，主要生產直紡短纖維和直紡長絲,，投產后年生產能力10萬噸，年產值達10億元,，年創(chuàng)利稅達1億元,。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業(yè)的空白，將對全市的經濟發(fā)展起到巨大的促進作用,，同時對全市乃至全省紡織服裝產業(yè)鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用,。
“高”即以“四高一低”為項目引進的衡量標準?！八母摺奔锤呖萍?、高投入、高產出,、高附加值,，“一低”即低能耗，以充分實現土地的最大利用價值,。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上,，比過去提升了一倍。在發(fā)展方向上突出發(fā)展電子產業(yè),，圍繞高科技電子項目，實施規(guī)劃集中招商,。新規(guī)劃建設了占地300畝的電子工業(yè)基地,，20xx年上半年先后引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目,、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發(fā)研究和加工生產,。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發(fā)設計經驗,，公司擁有智能變頻空調國家知識產權，占目前全國變頻空調70%以上份額,，已順利打入日本市場,。該公司的產品電力電子uipm模塊已列入20xx年國家新產品計劃，屬國家重點扶持發(fā)展項目之一,，在變頻技術應用領域具有不可替代的優(yōu)勢,，對帶動全市電子軟件行業(yè)的開發(fā)將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發(fā)區(qū)已擁有各類電子,、電器企業(yè)40余家,，產值占全區(qū)工業(yè)總產值的1/10，呈現出良好的發(fā)展勢頭,，并為下一步的發(fā)展打好了堅實基礎,。
“新”即突出服務特色，創(chuàng)新服務思路,。以服務創(chuàng)造效益是開發(fā)區(qū)多年來堅持的一項重要發(fā)展理念,，及時了解企業(yè)目前的經營狀況和存在的問題，積極為企業(yè)排憂解難,。20xx-20xx年,，開發(fā)區(qū)針對目前企業(yè)招工困難的現象，先后組織了兩次大型人才交流會,，參加企業(yè)126家,，為企業(yè)招收工人6800余人，很好地保障了企業(yè)的勞動用工,。為更好地為企業(yè)做好服務,，及時幫助企業(yè)解決生產、生活中的問題,，開發(fā)區(qū)管委對全區(qū)企業(yè)進行了拉網式普查,，并按企業(yè)數量、村莊位置,、區(qū)域面積的不同,，將全區(qū)劃分成6個區(qū)域，實行“定區(qū),、定人,、定責”的管理與服務制度，每個區(qū)域的負責人至少每個月走訪一次企業(yè)，對企業(yè)反映的問題及時匯總解決,。同時積極鼓勵企業(yè)在原有用地上繼續(xù)增加投入,，擴大生產空間，提高經濟效益,。今年1-10月份項目增資勢頭迅速,，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經濟持續(xù)發(fā)展的一項重要保證,。
四是實施品牌戰(zhàn)略,。我們多方面鼓勵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，爭創(chuàng)名牌,，通過實施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展后勁,，為企業(yè)增資擴產奠定堅實的基礎,。目前即墨經濟開發(fā)區(qū)共擁有中國名牌產品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家a級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示范園生產的“麥飯石”牌黃瓜,、西紅柿),，省部級名牌產品和著名商標7家，青島市級名牌產品和著名商標4家,，即墨市級名牌企業(yè)8家;擁有高新技術企業(yè)6家,，高新技術產品4個。名牌企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益穩(wěn)步提升,，名牌企業(yè)實現的工業(yè)總產值及稅收占全區(qū)經濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%,。
圍繞科學發(fā)展觀，在招商觀念的轉變創(chuàng)新上做文章,，是我們提高招商引資認識,、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑,。具體來說,，就是從原有的“視投資商為上帝”,、“效益第一”的傳統(tǒng)招商觀念向符合科學發(fā)展規(guī)律的“科學招商”,、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:
一是圍繞產業(yè)招商,。圍繞“四大產業(yè)”進行招商,，抓住區(qū)域經濟協調發(fā)展和國際產業(yè)轉移的機遇,，瞄準外資企業(yè),、上市公司,、世界500強、國內500強等大型企業(yè),、著名私營企業(yè)特別是境外的知名大企業(yè),，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現由“招商”向“選商”的轉變,，增強招商的導向性和針對性,，使開發(fā)區(qū)在引進大項目特別是國際知名大企業(yè)上力爭實現新的突破。
二是實行以商招商,。以現有入區(qū)的大企業(yè)、大項目為龍頭,，延伸招商引資鏈,。充分發(fā)揮大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用,，以企引企,，以商招商，鼓勵與現有入區(qū)企業(yè)進行合作投資,，搞好與區(qū)內龍頭項目的配套協調,，拉長產業(yè)鏈，形成項目群,。
三是進行成本招商和綠色招商,。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完善的基礎設施,，優(yōu)惠的政策,，便捷高效的辦事效率的優(yōu)勢，為入駐企業(yè)和項目提供低成本因素聚集“洼地”,，以成本優(yōu)勢吸引更多投資,。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現代化的科學手段對引進的項目進行經濟效益,、區(qū)域帶動作用,、環(huán)境保護、發(fā)展后勁等方面的綜合評價,，加強對項目的科學調度和管理,，提升開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展水平和整體競爭力。
在招商引資和加快發(fā)展的工作實踐中,，即墨經濟開發(fā)區(qū)工委,、管委敏銳地意識到環(huán)境建設的重要性，除加強招商引資硬環(huán)境建設外,，還必須加強軟環(huán)境建設,，尤其是客商關心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權限等,。為了讓每一位客商對開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境,、人文環(huán)境、政策環(huán)境感到滿意，開發(fā)區(qū)工委,、管委把思想統(tǒng)一到以實行政務公開,、優(yōu)化投資環(huán)境、提高服務質量上來,，把政務公開和企業(yè)服務當作自覺接受客商監(jiān)督,、密切政府與客商關系的“安商、親商,、富商”工程來抓,，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓,，下大力度積極,、穩(wěn)妥、扎實地搞好政務公開,，為全區(qū)招商引資,、經濟發(fā)展及社會各項事業(yè)的全面發(fā)展筑牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務,，從準備注冊所需的各種資料,，到辦理批準證書、營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記,、刻印公章、銀行開戶等手續(xù),，開發(fā)區(qū)招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理,。對投產企業(yè)實行定期走訪制度，主動為企業(yè)解決生產及生活中遇到各種困難,。切實做到“我服務,、我微笑、我自信,、我高效,，您投資、您省心,、您放心,、您安心”，努力營造高效和諧的投資環(huán)境,，樹立和打造一流的開發(fā)區(qū)誠信服務品牌,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十三
今年，我局認真貫徹落實縣委,、縣政府招商引資工作相關文件精神,，明確招商引資工作目標,，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一,、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓,。為加強對招商引資工作的組織領導,，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室,，具體負責招商引資日常工作,。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結,。
二、營造招商氛圍,。為營造良好的招商氛圍,，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神,，在干部職工中大力宣傳招商引資政策,，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍,。
三,、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性,，能夠按時完成招商任務,，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息,，搭建招商平臺,。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后,，除按市政府規(guī)定獎勵外,，再實行適當的物質獎勵。
四,、主動接洽項目,。20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息,、晃籍在外客商名單,。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化,、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商,。20xx年7月,，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院,，醫(yī)院預計投資總額200萬元,，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝,，業(yè)務用房20xx平方米,，設置病房50—120張，開設內科,、精神病科,、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人,、檢驗化驗人員1人,、護士4人、其他人員4人,。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療,，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五,、加大向上爭取項目力度,。今年，積極向省發(fā)改,、省房產,、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目,。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個,，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元,。
今年,，我局雖然經過多方接洽，多方做工作,，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距,，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者,。主要原因是部門受工作性質限制,，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少,，加之日常任務重,，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中,，我們將進一步加大工作力度,，從本行業(yè)實際出發(fā),，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察,，多渠道謀求投資信息,，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實,，確保能夠完成今年的招商引資任務,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十四
根據《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區(qū))開展督查調研的通知》文件要求，現將今年以來的招商引資工作匯報如下：
截止6月30日,，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元,，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%,。其中,，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%,，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%,。
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產業(yè)園區(qū)水,、電、路,、氣等基礎設施和服務配套設施建設,，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度,，完成9.5萬平方米標準廠房建設,。同時，加大對客商的服務力度,，通過企業(yè)服務年的開展,，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商,、安商,、扶商、富商的氛圍,，下大力改善投資軟環(huán)境,。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目,、一名領導,、一個責任單位、一個工作班子,、一個實施方案”的“五個一”工作機制,，制定工作計劃,，確保王老吉生產加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目,、頂云新城中廈科技園項目,、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目,、火龍果種植項目,、永寧風電場項目順利開工建設。同時,，督促責任部門搞好在建項目的推進和協調服務工作,，落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式,。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業(yè)的知名企業(yè)進行對接,。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司,、荷蘭皇家帝斯曼集團,、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團,、禾軟科技股份有限公司,、山東康境環(huán)保科技發(fā)展有限公司,、青島偉業(yè)集團,、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察,，考察項目近20個,，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎,。
一是加快產業(yè)園區(qū)建設,，推動工業(yè)項目。重點加快產業(yè)園區(qū)食品藥品園建設,，力爭年內王老吉飲料加工廠,、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元,、利稅3000萬元以上,，帶動就業(yè)500人以上。同時,，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目,、關嶺煤化工產業(yè)項目、關嶺花江酒廠重建項目,、食品藥品生產加工項目的招商工作,。
二是利用自身資源,，促進旅游產業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度,，加快建設一批星級酒店,，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務業(yè);開發(fā)具有關嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品,，如仿真化石,、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產權和知名品牌,、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū),、旅游風情小鎮(zhèn)等建設，開展旅游地產開發(fā),，推動觀光游向休閑度假游,、科考探險游、文化運動游轉變,。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目,，即關嶺化石群國家地質公園整體開發(fā)項目、關嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目,、關嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目,、關嶺木城河、石板井,、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目),。
三以項目招商為突破口，加快農業(yè)園區(qū)建設,。立足資源優(yōu)勢，圍繞關嶺石漠化治理生態(tài)修復園區(qū)和頂云現代休閑農業(yè)觀光園2個省級現代高效農業(yè)示范園謀劃一批農業(yè)招商項目,，如關嶺中藥材產業(yè)示范園區(qū)項目,、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目,、關嶺民族特色食品加工廠項目,、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目,、關嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣,、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動,。
四是精心包裝項目,，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究,，積極邀請有關領導和專家進行科學論證,，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論,，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目,，通過政府的網站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”,、“泛珠會”等各類招商活動,，廣泛推介和洽談,，力爭一批好項目,、大項目落戶我縣,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十五
20xx年,，鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作部署和要求,，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想,，不唯條件，強化措施,，狠抓落實,，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉(xiāng)經濟的快速健康發(fā)展,。
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點,、新趨勢，首先理清工作思路,，明確工作重點，即：突出六個轉變,，圍繞八個產業(yè)，主攻三個區(qū)域,，確定三個片區(qū),，協調東西兩翼，加速經濟發(fā)展,。
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目,、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇,、浙,、滬產業(yè)轉移項目，主攻對韓招商區(qū)域,。確定了三個招商重點區(qū)域,，一是煙臺、青島,、威海為重點的對韓招商區(qū)域,；江蘇,、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域,；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。
在招商引資實踐中，遍地開花,、各自為戰(zhàn)的局面不利于經濟發(fā)展,，通過重新梳理思路,，以企業(yè)集中,、資源集中及傳統(tǒng)產業(yè)集中為方向,，重點發(fā)展三個特色經濟片區(qū),。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業(yè)生態(tài)旅游片區(qū),，現在已有天和木業(yè),、宗圣工貿、旭光木材,、兗寧木業(yè),、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場,，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉,、國華粉皮加工企業(yè)為主建設粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主,，結合林網、渠網,、路網規(guī)劃，按照生態(tài)旅游,、觀光農業(yè)模式統(tǒng)籌建設,，自覺接受曲阜世界文化名城輻射,，逐步形成農業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業(yè)項目發(fā)展區(qū),，現在已有鑫元草業(yè),、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場,、圣地鞋業(yè),、海飛車輛,、安康建筑,、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉,、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入區(qū)發(fā)展,。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源,，現在已發(fā)展金泰山琉璃瓦,、泰山青瓦、永盛鋼球,、圣達紡織,、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè),；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域,，現已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件,、奧博爾制衣等企業(yè),，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地,、蟋蟀市場等項目,。通過努力逐步形成了南、北,、中一條線,、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面,。
一是主要領導親自抓
鄉(xiāng)黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作,，堅持逢會必講招商引資,，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商,，拿出三分之一的時間參與招商引資,，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京,、廣州,、上海、嘉興,、濟南、泰安等地開展招商引資活動,，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息,，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果,。為引進鑫元草業(yè)項目,，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持,，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目,，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求,，公司正計劃擴建二期項目,；鄉(xiāng)長張茂盛和常務副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海,、寧波,、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動,，截至目前,，蘇、浙,、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向,。
二是專業(yè)隊伍靠上抓
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,，為進一步凸顯招商引資,，突出重中之重、重中之首,，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平,，經黨委,、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍,，固定了專門的辦公場所,，購置了新辦公桌椅，配備了微機,、打印機,、空調、數碼相機等辦公設備,，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車,。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費,。招商引資專業(yè)隊伍成立以來,，取得明顯成績。常務副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉(xiāng)面粉,、浙江客商投資建設的上虞鋼球,、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球,、環(huán)宇精鑄等項目,；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目,；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發(fā)制造項目,；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目,，真正體現了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢,。
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中,，鄉(xiāng)主要領導及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神,，把外出招商作為經常性工作，對各村,、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應,，盯緊抓實，突擊外出招商,。先后到北京,、廣州、上海,、蘇州,、杭州、寧波、嘉興,、青島,、濟南、泰安等地開展招商引資活動,。在招商過程中,，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽,，招商人員就蹲在客商門口等候,，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次,，正是這種不怕苦,、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風,，深深打動了客商,，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果,。按照招商區(qū)域,，根據江蘇、浙江,、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件,，在蘇州設立了蘇,、浙、滬招商引資聯絡處,，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動,，并聘請了蘇州三創(chuàng)農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸,，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向,；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向,，進一步考察,、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島,、煙臺,、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯系,，反饋項目信息,。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息,、電視報導等多種形式,，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇,，其中寧陽通訊發(fā)表2篇,，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇,，縣招商委工作簡報2篇,。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳,，為鄉(xiāng)飲引進項目,、收集信息帶來事半功倍的效果。同時,，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖,、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊,、招商引資聯系手冊等宣傳資料,，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲,。通過網絡反饋信息招商,，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目,、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目,、中國臺灣客商投資建設的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目,、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目,，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3,、拓展領域抓招商
11月9日－12日,，魯韓企業(yè)高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表,，其中泰安4家,，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低,、韓商來到家門口的有利時機,，鄉(xiāng)黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇,、精心準備,，成功參加了這次項目洽談會,。洽談會上，參會人員積極主動,，發(fā)放宣傳材料,、光盤，推介企業(yè),、項目,，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經過努力,，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個,。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察,，九點多鐘,，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導打著手電,、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場,，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產生了濃厚的興趣,，對于項目建設,、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半,，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊,。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務深深打動,，表示回國后馬上召開董事會,，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作,，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書,，并邀請鄉(xiāng)主要領導赴韓考察,、對接項目,，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中,。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇,，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商,，主要聘請曹泰錫,、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商,。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經理徐啟明為對韓招商顧問,。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破,，目前已取得初步進展,。
4、借助外力抓招商
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設,，一些產業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機,，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽,、聯系,。通過努力爭取，取得明顯成績?，F已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖,、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設,，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察,，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝,，建設肉食鹿養(yǎng)殖場一處,，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向,。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處,，高衛(wèi)經理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向,。三是曲阜紙箱生產項目,。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元,?？桌习逡呀浀洁l(xiāng)飲進行了實地考察，現已達成合作意向,，計劃春節(jié)前開工建設,。四是曲阜板紙銷售、加工項目,。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設,，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目,，二期工程新上板紙加工生產線兩條,，現已達成初步合作意向?？捉浝淼洁l(xiāng)飲考察后,，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務與管理非常滿意,，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設。
跟蹤服務落地項目
對落地在建項目實行分類管理,、劃片包保,，每名副鄉(xiāng)級領導干部和民營經濟發(fā)展小組成員負責聯系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程,、企業(yè)生產經營中遇到的困難,，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求,，幫助他們解決困難,、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠,、大地印刷,、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫(yī)院及供電局等部門,，解決了高壓線路問題,，為企業(yè)投產贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè),，由于工人短缺,，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站,，給企業(yè)擴招工人120多名,，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業(yè)發(fā)展提供保障,，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖,，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪,、慰問和談話,，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務,。
盯緊落實簽約項目
現已簽定合作意向項目2個,，其中蘇州三創(chuàng)農牧科技開發(fā)有限公司投資建設的三創(chuàng)農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元,，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作,，并帶領客商參觀附近縣市區(qū)先進模式,，并為其諫言獻策,，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設,；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目,，項目總投資280萬美元,，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領導為投資方韓國奶酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業(yè)的可行性,，權會長表示20xx年初項目開工建設,。
積極接洽在談項目
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目,；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目,；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目,；韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目,；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目,；中國臺灣客商投資建設養(yǎng)殖加工生產項目,；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目,；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目,；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目,；濟南娛樂城建設項目,；泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目,；山東寶來利來養(yǎng)殖項目,；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目,；山西機械加工項目,；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產項目,；嘉興飼料加工項目,；南京房地產開發(fā)等項目。現在已有韓國松元公司,、成進機械股份公司,、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司,、泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目,、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期,。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中,，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委,、政府確定的“吃飯靠財政,、發(fā)展靠項目,、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目,、跑資金,。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元,，其中無償資金649,、4萬元，有償資金340萬元,，項目企業(yè)爭取貸款380萬元,。還有部分無償資金已經申報、立項,，正在積極努力爭取中,，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。
經過全鄉(xiāng)上下共同努力,，20xx年招商引資工作取得了顯著成績,，新引進項目25個，簽約項目2個,，在談項目23個,。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理,，進一步加大招商引資工作力度,，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經濟,，為壯大地方財力多做貢獻,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十六
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,，以開放引進為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向,，突出重點,，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商,、全縣人民齊招商,、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,，形成“政府主導,、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制,，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效,。
1-9月,，全縣新引進項目32個，到位內資20,、53億元人民幣,，占年計劃的73、3%,，同比增長55,、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元,，占年計劃的99,、2%，同比增長34,、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66、7%,，同比增長36,、4%。一批重大項目先后落戶我縣,，并相繼開工建設,。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元,，該項目已于6月下旬正式開工,，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整,、圍墻,、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設,，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約,，目前征地工作已基本完成,，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元,，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假,、特色養(yǎng)殖等,，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地,、水面),，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,，九月中旬已正式簽約,，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段,。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同,，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司,、華潤集團分別在五星嶺,、麻江、上梧江,，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議,，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段,。
今年來,，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施,，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制,、項目服務,、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發(fā),、項目引進,、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制,。一是包裝了一批招商項目,。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠,、以小見大,、突出唯一性,、特殊化”的項目開發(fā)思路,，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大,，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),，自信雙牌》宣傳光碟,，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會,、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介,，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式,。今年，在傳統(tǒng)全民招商,、網上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責,，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商,。根據我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎,，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè),、清潔能源,、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河東新區(qū)),、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任,、縣政協主席擔任組長，聯系各產業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關部門為責任單位,，各專業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍,，全程包裝,、對接、洽談,、簽約,、跟進項目。半年多來,，各產業(yè)招商組和相關責任單位,，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,，收到較好的效果,，多數產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目,。二是利用商會招商,。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強,、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商,。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源,，主動與國內外客商對接,，全力推介自己,，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目,，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式,。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中,，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準入關,，確保項目引進環(huán)節(jié),、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障,。二是按照“誰引進,，誰負責”，“誰主管,，誰負責”的原則，落實了項目包裝,、項目洽談,、項目簽約、項目落戶,、項目建設,、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤,。今年,，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報,、半年小結,、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況,、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度,，每季進行了通報,，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查,，從而確保招商工作落到實處,。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期,。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來,，縣相關部門把提高效率,，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策,，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委,、縣政府主要領導同意后,，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目,，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后,，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策,，在土地價格、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目,，實行“個案研究”，按程序審批簽約,。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中,，兩到位”改革,，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”,，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后,，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后,，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目,，全部手續(xù)在十多天內就辦妥,，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾,。
按照“誰引進,、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制,。各部門對項目在落地,、開工、建設,、投產中遇到的困難和問題,，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見,，送相關單位限期辦結,。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持,，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協調，全力解決,，因此項目進展比較順利,。
(四)完善考核獎懲機制。
今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定,，采取定性考核、定量考核,、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》,，并按照“月調度,、季通報,、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核,，從而形成了“政府主導,、部門聯動、多方參與,、考核激勵”的工作格局,，全方位推進招商引資工作。
1—8月,，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強,。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當做自己的份內事,。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,，特別是一些人員和經費少的單位,，對招商引資工作束手無策，無從下手,，怨天尤人,，消極等待。三是被動應付,。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付,，推一下，動一下,，缺乏工作激情,，缺乏主動性。
一是招商主體錯位,。
目前,，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現,，招商引資的市場化機制弱化,。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中,，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺,、提供服務,，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目,、進行投資合作,。
二是招商方向欠明確。
目前,，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確,，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰,，只要是項目,，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變,。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟,、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后,，高新技術產業(yè),、生物制藥、綠色食品,、竹木深加工等招商還沒有突破性進展,。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高,。
客觀的說,，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢,、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢,。
二是招大引強成效不突出,。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大,、帶動性強,、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè),、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白,。
一方面表現在各產業(yè)招商組、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量,、項目個數等方面不平衡，任務完成好的,，已經完成了全年目標任務,，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看,，普遍規(guī)模不大,、競爭力不強，且存在偏重二產招商,，輕一,、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制,，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,，就一直荒置，或者進度緩慢,，有“圈地”嫌疑,，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,，對資源,、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產,，處于停產半停產狀態(tài),，造成土地多年閑置，如華興竹木,、升財塑鋼等,。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農銀杏等,，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定,，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施,。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā),、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響,，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠,。
由于資金和技術等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化，抽象描繪多,，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入,、產出,、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證,，招商載體少,、質量差，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目,、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯后,。就工業(yè)園區(qū)而言,，多數縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現了“五通一平”(通水、電,、路,、訊、氣和場地平整),，有的達到了“七通一平”,，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,，園區(qū)的基礎設施建設較為落后,，園區(qū)供水、供電還不正常,，用電價格偏高等，項目承接準備不足,，承載能力不強,，配套條件較弱,，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務,，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲,、酒店,、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性,。
二是土地儲備不夠,。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地,，導致征地難,，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控,，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機會,。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現在招商引資已經不再是拼資源,、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務,、“一費制”、“項目代理制”等,，還停留在口頭上,，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到,，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長,、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高,。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來,，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內外資的引資個數,，引資總量，引資增量,，還要考核外貿進出口,，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標,，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響,，我縣外貿進出口,、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段,，完成市里下達內聯引資任務已屬不易,，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資,、對外勞務合作等考核指標,，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,，從我縣來看，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”,，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務方面,，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商,，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面,。
繼續(xù)加大治理力度,、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,，誠實守信的人文環(huán)境,，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變,。一是大力營造親商氛圍,。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務水平,，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務,、跟蹤服務和主動服務,，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度,，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣,，漫天要價,，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰,。五是堅守誠信,，一諾千金。堅持以誠示人,，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到,。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥,、精細化工,、竹木深加工、綠色食品,、清潔能源,、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善,，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商,，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大,。
當前,，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位,，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,，將招商引資任務層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題,、取得引資實效的現實選擇,，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來,。建議在現有招商方式的基礎上,，大膽探索新辦法，新路子,。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策,，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用,，形成政府推動,、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制,。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢,、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導,、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目,，避免重復建設,、資源浪費、環(huán)境污染,。
一是規(guī)劃要先行,。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃,，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向,，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商,。其次,，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū),、工業(yè)園,、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作,，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目,。項目是經濟發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產業(yè),，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程,。四是要協調好銀企關系,，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務,。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務,，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工,，早建設，早投產,。二是要約束企業(yè)認真履約,。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設,。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率,、建設期限、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理,。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰,，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等,，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十七
今年，我局認真貫徹落實縣委,、縣政府招商引資工作相關文件精神,，明確招商引資工作目標,，主動接洽招商引資項目,，并取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓,。為加強對招商引資工作的組織領導,，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組,。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作,。同時,，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
為營造良好的招商氛圍,，我局通過機關集中學習,、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策,，增強全體干部職工招商引資意識,，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性,，能夠按時完成招商任務,，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息,，搭建招商平臺,。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后,，除按市政府規(guī)定獎勵外,，再實行適當的物質獎勵。
20xx年3月,，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息,、晃籍在外客商名單。20xx年5月,，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化,、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月,，我局積極協調引薦到一位投資者,，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元,，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，占地4畝,，業(yè)務用房20xx平方米，設置病房50—120張,，開設內科,、精神病科、老年人康復科及體檢中心,。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人,、檢驗化驗人員1人、護士4人,、其他人員4人,。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足,。
今年,，積極向省發(fā)改、省房產,、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報,，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個,，總建筑面積4200余平方米,，總投資近500萬元。
今年,，我局雖然經過多方接洽,，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距,，還存在一些困難,，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制,，信息來源渠道不寬,，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重,，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商,。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度,，從本行業(yè)實際出發(fā),，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察,，多渠道謀求投資信息,，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實,，確保能夠完成今年的招商引資任務,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇十八
三個月以來，在縣委,、縣政府的正確領導下,，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下,，在縣經合局的鼎力支持下,，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來,，落得住,，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報,。
三個多月來，共接待客商3批15人次,，組織自主赴外招商3次,，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次),，簽訂入園合同2家,，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批,、簽約一批,、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局,。同時,，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略,，配合協調相關部門做好水,、電、路,、訊,、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃,、建設選址,、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設,，發(fā)揮“大集團引領,、大項目支撐”的招商引領作用,，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1,、吃透區(qū)情,。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園,、渭北煤化工業(yè)園合并而成,，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工,、裝備制造,、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強,，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商,，提高了招商的針對性和簽約率。
2,、強化服務,。受現階段國家環(huán)保國土、去產能,、供給側改革,、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上,。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,，是否會形成以商引商的“洼地”效應,，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè),、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理,、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協調,、土地手續(xù)的上報等各項服務工作,，履職盡責，強化服務,，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,，在盡可能的情況下，贏得客商滿意,，用我們的誠意打動投資商,，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,，把入區(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處,。
3,、注重擴大宣傳。在內強素質的同時,，我們外樹形象,，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后,，社會關注度高。我們針對這一實際,，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻,，在大會上進行了宣傳推介,，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力,。
4,、加快協調。招商是一門很綜合性學科,，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,，對內要加快協調，牽扯的方面很廣,，也很雜,，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā),、環(huán)保,、國土、規(guī)劃,、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協調工作,，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力,，把我們“招得來,，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處,。
1,、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程,。因為它涉及面廣,、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委,、管委會主要領導的支持,。
2,、統(tǒng)籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕,、惟有加快部門之間的協調,、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶,，一個招商項目的成功,，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心,，離不了相關單位的協調,。
1、人員問題,。截至目前,，我們依然是一局一人的局面，信息梳理,，項目持續(xù)跟蹤,、洽談、對接,，招商入區(qū)合同的擬定等等沒有人不行,，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用,。
2、土地問題,。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障,。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫,。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件,。
最后,，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委,、管委會的正確領導下,，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作,，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正,。
