時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信,。

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),，樹立求知意識,，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。

3,、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心體會。

4,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5、促進(jìn)四個(gè)學(xué)會,，即學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會做事，學(xué)會合作,，學(xué)會生存,。

6、有計(jì)劃,、有目標(biāo),，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致,。

7,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入。

4,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門窗的常規(guī)檢查,。

1,、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包,、服裝等,。

2)做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)維修各班級的壞床,、壞椅等工作,。

5)投放沙池玩具,、體育器材。

2,、維修工作

1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材,，整理好體育用品房器材。

2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性,。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù),。

4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5)每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6)每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8)定期給所有電腦升級殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

3、財(cái)務(wù)工作

1)做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金,、津貼,。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

4,、食堂工作

1)每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,，安排分餐;注意飯菜的保溫。

3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

5,、門衛(wèi)工作

1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝,。

2)做好體育角的管理工作,。

3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4)每天放學(xué)后整理操場,，大廳的玩具,、物品。

20某某年,，我幼兒園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作,。會盡自己的所能讓幼兒有一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境,。以下是我幼兒園后勤工作計(jì)劃：

指導(dǎo)思想：

本學(xué)期將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。

具體工作如下：

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4,、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具，消除不安全因素,，對幼兒園的門窗,、玻璃、自來水等及時(shí)維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。

4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)保護(hù)園舍環(huán)境,。

1,、管理好樹木、草坪,。在草坪成長期,，要保護(hù)好草坪，讓其生長好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化、綠化,、凈化,，富有童趣。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇二

新學(xué)期,、新打算,，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總與反思,。大家面對新的挑戰(zhàn),，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年,、新的學(xué)期,，有新的改變。以下是我們制定的工作計(jì)劃：

1,、理清思路,，振奮精神，增強(qiáng)信心,，在改革的大潮中,，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí),，掌握過硬本領(lǐng),。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng),，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。

3、發(fā)揮群體智力,，自覺,，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做,，用心去體會一切,。

4、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我,，超越目標(biāo)。

5,、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期,，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。

6,、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。

7、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”的深入,，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事,、學(xué)會合作,、學(xué)會生存”。

9,、增強(qiáng)集體觀念,，有熱情、有激情的努力工作,，在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。

1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度,。

2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

4,、每周對食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門。

8,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣，并做好登記,。

11,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

13,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

（一）庫房管理與采購

1,、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2,、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

4,、做好省級評估用物的購買與制作。

5,、學(xué)期前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn),。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

7,、做好各種節(jié)日、十周年園慶,、職工福利的購買,。

8、維修各班級的壞床,。

9,、投放沙池玩具,、體育器材。

（二）維修工作

1,、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材,，整理好體育用品房器材。

2,、每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

3,、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,，保證在省級評估前完成,。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學(xué)期負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5,、定期給所有電腦升級殺毒,。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2,、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇三

一、情況分析

(一)基本情況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個(gè)班級,，大班6個(gè),、中班8個(gè)、小班3個(gè),，在園幼兒約620多人。

1,、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力,，小班擴(kuò)班2個(gè)——將原有4間專用活動(dòng)室改為小班幼兒活動(dòng)室及午睡室,。小班平均班額達(dá)到40人/班。

2,、人員情況：隨著班級數(shù),、幼兒入園人數(shù)的增加,，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人,，均持證上崗,。

3、其他情況：新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒,、教職員工近一千人的就餐,。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,，保育員,、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng)，工作環(huán)節(jié)流暢,。

2,、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名,，中級保育員11名,，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,，初級營養(yǎng)師1名,。

(三)存在問題

1、保健管理的分工有待細(xì)化,，傳染病防控,、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率,、特殊兒童的矯治等納入保健,、保育的考核。

2,、保育員保教配合主動(dòng)意識弱,、與家長的溝通經(jīng)驗(yàn)缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理,。

3,、在膳食科學(xué)管理，膳費(fèi)合理使用,，控制盈虧上缺少及時(shí)的總結(jié)與反思,。

4、食堂的正?；\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力,，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期,。

根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,，立足實(shí)際，落實(shí)規(guī)范,，細(xì)節(jié)入手,，強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實(shí)“天天規(guī)范,、過程精細(xì)”管理模式,，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位,、工作有序,，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作,。

1、理順保健管理思路,，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐為重點(diǎn),，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率,，有效提升工作水平,。

2、優(yōu)化三大員月,、學(xué)期考核評價(jià)指標(biāo),，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督,、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

3,、做好消毒、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作,，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān)，杜絕一切不安全事故的發(fā)生,。

4、科學(xué)安排膳食,，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,，合理使用膳費(fèi)，把盈虧控制在2%之內(nèi),。

5,、落實(shí)校園安全、財(cái)務(wù)規(guī)范管理,、環(huán)境美化等各項(xiàng)后勤日常管理工作,。

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

主要任務(wù)：

1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)三大員培訓(xùn),，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng),。

2,、進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核,、激勵(lì)機(jī)制,，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,，提高三位一體的合作能力,。

3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

4,、借助園保健結(jié)對資源,，有針對性地幫助各個(gè)層次的保育員獲得進(jìn)步。

主要措施：

1,、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,，規(guī)范每位保育員,、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實(shí)各項(xiàng)日常培訓(xùn),，不同層次,、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓勵(lì)后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn),。落實(shí)規(guī)范,，細(xì)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo),、監(jiān)控機(jī)制,，推進(jìn)保教配合，加強(qiáng)保教落實(shí),。

2,、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn)，細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，明確保教合一的內(nèi)容,，提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo)，落實(shí)常態(tài)化,、細(xì)致化,。倡導(dǎo)保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用,，強(qiáng)化班級周會,，積累保教配合的經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動(dòng),，提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項(xiàng)目,，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí),、交流,、后勤服務(wù)明星評選等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,，弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德,。

4、進(jìn)一步將制度,、操作規(guī)范,、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境,，提醒,、督促、指導(dǎo)保育工作,。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實(shí)務(wù)“六t”規(guī)范管理項(xiàng)目,，爭創(chuàng)示范食堂。

5,、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢,。

(二)衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù)：

1,、明確保健管理人員側(cè)重管理項(xiàng)目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。

2,、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗(yàn),，拓展宣教途徑與方法,，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。

3,、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,，加強(qiáng)飲食與運(yùn)動(dòng)矯治，落實(shí)保教結(jié)合捆綁式矯治制度,，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度,。

4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善,、實(shí)踐為基點(diǎn),，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實(shí)踐研究活動(dòng)，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度,。

主要措施

1,、務(wù)實(shí)日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日?；A(chǔ)性工作,。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點(diǎn),、細(xì)化“反思——調(diào)整——實(shí)踐——評估”操作流程,，提高保健實(shí)踐能力。

2,、確立研究課題,，明確研究內(nèi)容與實(shí)施步驟，做好過程資料的積累,。

3,、強(qiáng)化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,，做到檢查評價(jià)與探討改進(jìn)相結(jié)合,，加強(qiáng)反饋,、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通,、隨機(jī)訪談,、現(xiàn)場驗(yàn)證等方式，實(shí)現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高,。

4,、落實(shí)全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,，促進(jìn)教師,、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注,、記錄和評價(jià),。

5、定期召開膳管會,，聽取班主任,、保育員、家長等各方面反映,，科學(xué)制訂菜譜,，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析，切實(shí)改善幼兒的膳食平衡,，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整,、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”,。

6,、積極尋找資源開展自制點(diǎn)心的培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)化常規(guī)自制點(diǎn)心的質(zhì)量,。繼續(xù)推行家長代表品嘗日,、幼兒學(xué)期自助餐活動(dòng)，完善與實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作,。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣,。

7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),，根據(jù)秋,、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅(jiān)持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8,、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,，做好飲食、運(yùn)動(dòng),、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳,、實(shí)施,、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,，對中,、重度肥胖兒做好個(gè)案記錄與管理。同時(shí)積極指導(dǎo)家長,，共同管理,，確保矯治率。

(三)安全管理工作

主要任務(wù)：

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇四

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平,，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長,，服務(wù)于社會。

：

1.優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

2.重點(diǎn)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健、安全工作,。

3.強(qiáng)化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化,、凈化,、兒童化。

：

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

1.加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時(shí)關(guān)好校門,，做好出入登記,，杜絕上課期間、外來車輛,、外來人員來校,，影響教學(xué)秩序。

3.加強(qiáng)安全教育,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力,，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1.保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理,、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用,。

2.保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心。

3.對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

4.堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄,。

(三)強(qiáng)化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化,、凈化,、兒童化。

材物管理：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批,、采購制度,。

2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

安全方面：

1.定期專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備使用期限,。

2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品存放由專人保管,閑人莫入;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,。

衛(wèi)生保健工作：

1.完成體檢工作,加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況,。

2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn),、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù),。

3.認(rèn)真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察,。。

4.加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換宣傳櫥窗,。

5.加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝使園內(nèi)更美,。

二月份:

1.做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配齊各班教師教學(xué)物品,。

2.完成后勤管理各計(jì)劃。

3.請維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行,。

4.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全,。

5.全園大掃除。

三月份:

1.做好“婦女節(jié)”的后勤服務(wù)工作,。

2.做好幼兒的就餐的飲食管理。

3.做好春季常見病的預(yù)防工作,。

4.全園大掃除,。

四月份:

1.啟動(dòng)“安全教育周”，家長開放日,，利用家長會向家長宣傳安全防范意識,。

2.全園大掃除。

五月份:

1.根據(jù)氣候變化,做好幼兒衛(wèi)生消毒工作,。

2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,。

六月份:

1.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,。

2.開展保育工作評比活動(dòng)。

七月份：

1.安全排查

2.做好園財(cái)產(chǎn)登記,、清理,、歸放等工作。

3.資料的整理歸檔工作,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇五

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級部分教玩具,，購入移動(dòng)式紫外線燈，完善消毒工作,。更新廚房點(diǎn)心器具,，更換班級衛(wèi)生用品,。

營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語,，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,，各班級的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評比和公布,，全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn),。

2.揮各要素的作用,，取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率,。

勤儉建園,，物盡其用，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作,，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布,，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,，節(jié)約開支，同時(shí),，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,，共建美好家園。

4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

定期,、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),，針對本園實(shí)際問題,，開展互幫互學(xué)，談體會等活動(dòng),。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗,。

5.加強(qiáng)膳食管理

科學(xué)的的制定食譜,。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,，盡量增加食譜的花樣,，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì),、甜咸,、干稀搭配合理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。廚房每天一小掃,，一周一大掃。并做到成品“四隔離”,，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

做好食物貯存工作,。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少20公分,，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,，每日留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時(shí),。

提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商,。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營,、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),。

把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)和保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),，使幼兒對開水的需求得到保證,。[

6.做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園,，平平安安的回家。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),，避免意外事故發(fā)生。

為提高全園師生的安全意識,，保證全園師生的安全,，避免事故的發(fā)生。本學(xué)期組織幼兒進(jìn)行了消防、地震逃生,。[

八月：

1.擬定辦公,、教學(xué)用品、藥品等采購計(jì)劃,。

2.招聘新保育員,。

3.園衛(wèi)生大掃除。

4.修全園水電設(shè)施和門窗桌椅,。

九月：

1.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅,。

2.重新安排保育員工作。

3.檢查巾杯消毒情況,。

4.抽查食品取樣工作和倉管記錄,。

5.組織后勤工作人員到市婦幼保健院參加健康體檢。

6.做好“國慶節(jié)”與“中秋節(jié)”值班人員安排,。

十月：

1.檢查保育員一日工作情況,。

2.抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

3.舉行園里的保育員衛(wèi)生培訓(xùn),。

4.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容,。

十一月：

1.各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修,。[

2.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況,。

3.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。

4.檢查公共衛(wèi)生情況,。

十二月：

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生,。

⒉檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,，及各班點(diǎn)心椹剩余情況[

⒊檢修各班硬件設(shè)備,。

⒋補(bǔ)充保健室藥品。

一月：

1.全園檢修,。

2.清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),，并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄。

3.做好財(cái)務(wù)的稽核工作,。

4.歸還出借物品,。

5.排寒假值班表,。

二月：

教師做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn),、文檔資料的歸檔工作。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇六

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè),，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,，食堂的管理,，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長,，服務(wù)于社會,。

1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感,。

2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作,。

3,、加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,，使保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”,、“好”三個(gè)字,，積極主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理,、心理發(fā)展需要為依據(jù),。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用,。

2,、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,。

3,、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。

4,、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法。

5,、做好幼兒保健工作的宣傳,。

6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇七

本學(xué)期的后勤事情，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)事情設(shè)計(jì)有關(guān)精神要求,，進(jìn)一步樹立服務(wù)頭腦,，繼續(xù)增強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)園資,、園產(chǎn)治理,，增強(qiáng)平安、確立事情,，在不停完善和規(guī)范中,，起勁提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤治理水平。

1,、確立員工小我私家事情檔案,，詳實(shí)紀(jì)錄員工事情經(jīng)歷，體檢狀態(tài),，事情審核狀態(tài)等,。

2、繼續(xù)增強(qiáng)員工的頭腦事情,，指導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立事情主人翁精神,。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持逐日巡視制度，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，剖析癥結(jié),，并與相關(guān)職員交換意見，施展指導(dǎo)功效,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行員工事情審核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步引發(fā)后勤職員事情的起勁性與主動(dòng)性,，提高事情質(zhì)量。

1,、認(rèn)真憑據(jù)資金預(yù)算設(shè)計(jì)情形,，合理地使用好種種經(jīng)費(fèi)，不停改善和優(yōu)化辦園條件,。

2,、增強(qiáng)財(cái)政治理，嚴(yán)酷執(zhí)行財(cái)政制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，起勁提倡節(jié)約水,、電,、煤氣、質(zhì)料等,，削減虛耗,。

4、敬服并合理使用園內(nèi)設(shè)施裝備,，認(rèn)真做好種種檢驗(yàn)事情,，對小型維修事情實(shí)驗(yàn)自己著手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

5,、繼續(xù)起勁探索物材治理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善牢固資產(chǎn)的治理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情形,，督促增強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真舉行資產(chǎn)的清算核對事情,。

1,、繼續(xù)抓好情形衛(wèi)生事情，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔事情保干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并增強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園情形衛(wèi)生整齊有序,。

2,、進(jìn)一步增強(qiáng)對食堂職員食物加工歷程、餐具洗濯和消毒歷程的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)《食物衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)職員的平安責(zé)任意識,，嚴(yán)酷執(zhí)行外來職員的查詢和掛號事情，嚴(yán)防幼兒走出園門以及偷竊等征象的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真、實(shí)時(shí)地做好種種物品,、器械的調(diào)養(yǎng)和維修,，確保平安使用。

5,、繼續(xù)增強(qiáng)對易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的治理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備意外,。

6,、繼續(xù)切實(shí)做好消防平安事情，執(zhí)行平安網(wǎng)絡(luò)治理,，強(qiáng)化平安責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到平安第一,。每月實(shí)時(shí)完成消防月報(bào)表,，不停完善和改善事情。

本學(xué)期,，后勤事情職員要戰(zhàn)勝職員緊缺的難題，起勁配合完成園中央事情,，做好幼兒春游流動(dòng),、科研匯報(bào)流動(dòng)、六一慶祝流動(dòng)的后勤保障事情,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇八

我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,，讓幼兒有一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨,。以下是我園后勤工作計(jì)劃：

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識,、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有“陽光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展,。

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事,。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4,、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作。

4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn),。

1、管理好花木,、草坪,、果園,。在草坪成長期,，要保護(hù)好草坪，讓其生長好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草,。

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況,，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作,。

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上,，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面,，夜間增崗添兵,，增加巡查次數(shù)，對可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度,。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神,，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,；其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,，及時(shí),、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,，不錯(cuò)過機(jī)會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng),、維修，更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場,。

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收。因此,，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級,，一家商務(wù)酒店)為此,，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則,。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平,，處理問題要公平,、公開。其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀,。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使員工真正體會到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,，要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的,，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會,、收集意見,、情況通報(bào)，民主生活會等這些方式,，把企業(yè)的政策,、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,，讓員工參與,。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時(shí),，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績時(shí),，要公開及時(shí)地表揚(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,，員工就會報(bào)效企業(yè),，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店,，勢在必行,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇九

根據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”，聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié),，以“有序規(guī)范”操作為原則,，強(qiáng)化敬業(yè)精神，確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展,。確保后勤保健工作的操作規(guī)范,、安全到位,、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識,、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,。

1、三大員各項(xiàng)工作有序推進(jìn),，但是由于班級數(shù)量不穩(wěn)定的原因,，造成時(shí)多時(shí)缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰,。

：

2,、以“有序規(guī)范、由點(diǎn)及面”操作為原則,，細(xì)化兩部后勤操作管理,，認(rèn)真做好后勤常規(guī)工作。

3,、繼續(xù)保健項(xiàng)目制管理,，以“三位一體”保教結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目為主題，推進(jìn)后勤保育工作的細(xì)化,。

4,、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué),、勤儉辦園的意識,，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)，合理使用經(jīng)費(fèi),。

5,、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各類安全制度，細(xì)化安全責(zé)任制,，落實(shí)日常規(guī)檢查,、月重點(diǎn)排查、安全預(yù)案演練,，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

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1,、優(yōu)化保健管理：

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇十

一,、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，縣直幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給，做到責(zé)任明確,，分工到人,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

（一）做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大,、中、小型玩具,，消除不安全因素,，對幼兒園的電器,、線路、門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù),。

（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。

（3）做好開水的供應(yīng)工作,，各個(gè)班級、各個(gè)部門都安裝飲水機(jī),，讓幼兒和教職工隨時(shí)喝水,。

（4）監(jiān)督食堂搞好衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1,、管理好綠化帶、樹木,、種植園,。及時(shí)清除雜草，根據(jù)季節(jié)變化增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理,，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化、綠化,、凈化,，富有童趣。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草,。

3,、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)， 進(jìn)一步提升保教水平,， 積極參與親子園,、家長學(xué)校工作。

（三） 切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,， 不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理， 尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理,。

1）進(jìn)一步完善請購,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,， 做到制度健全,， 職責(zé)明確， 帳物相符， 帳帳相符,， 完備購物申請,， 建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序， 數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,， 保管責(zé)任到人。

2）,、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,， 落實(shí)到人， 加強(qiáng)過程性的管理,，

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,， 堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,， 明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人， 并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),， 確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2）重視幼兒園綠化管理,， 根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正,、花卉種植等工作， 確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

3,、加強(qiáng)安全管理,， 提高操作規(guī)范化。

1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,， 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,， 嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修， 確保安全使用,。

3）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,， 實(shí)行安全監(jiān)控管理， 強(qiáng)化安全責(zé)任,， 堅(jiān)持以防為主,， 消除隱患,， 做到安全第一。

4）每學(xué)期開展一次疏散演練,， 提高教職工及幼兒的逃生意識及能力,。

九月份

1、開學(xué)準(zhǔn)備,， 保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施,。

2、收齊新生入園需要體檢名單,。

幼兒后勤工作計(jì)劃安排篇十一

幼兒園孩子們的后勤工作是非常重大的,，特別是飲食方面,，在這一方面必須清楚的知道孩子們的飲食安全重要性,，總結(jié)十月份的工作經(jīng)驗(yàn)，對于xx月依然是可行的,，對于飲食方面制定科學(xué)的食譜,，讓孩子們放心大膽的吃，也做到健康有保障,，這些都是一定要做好的,，健康飲食比什么都重要，做好孩子們的飲食工作,，保證膳食的整體質(zhì)量,，在采購的時(shí)候一定要細(xì)心地檢查，只要是關(guān)系到安全健康的重點(diǎn)重視,。

各類財(cái)務(wù)相關(guān)工作都應(yīng)該做到更加優(yōu)秀,，讓這些都做好，嚴(yán)格的審核各類費(fèi)用的支出,，統(tǒng)計(jì)每天的流水賬目,，讓每一筆開開銷都很清晰，做好讀采購人員的管理,，提高財(cái)務(wù)采購意識,，針對部分員工進(jìn)行深入的培訓(xùn)，保證后勤人員的整素養(yǎng),，讓大家都知道主動(dòng)地學(xué)習(xí)起來,，提高整體的業(yè)務(wù)能力，團(tuán)結(jié)在一致做好有幼兒園后勤財(cái)務(wù)的工作,。

xx月份對園內(nèi)的施舍做好維護(hù),，保養(yǎng)，對有影響孩子安全的設(shè)施做出修繕,，整改,，提高孩子們的安全意識，讓后勤人員堅(jiān)守崗位做好園內(nèi)的安全工作，對孩子們演示安全相關(guān)工作,，培養(yǎng)孩子們一種安全意識,，不管是在日常的學(xué)習(xí)，還是在生活上,，都讓孩子們知道安全的重要性,，在園內(nèi)保證孩子們的安全問題，讓家長放心,，再有就是保證的園內(nèi)所有消防設(shè)施都是正常能用的,，這一點(diǎn)是接下來的工作重點(diǎn)，后勤工作只有做到更好,，沒有最好,。

xx月份工作依然很多方面要做好，在這些方面當(dāng)然需要花時(shí)間,，花耐心,，在工作上積極的進(jìn)取，把工作做到一絲不茍,，我覺得這是非常必要的,，時(shí)刻關(guān)注工作，一些好的東西需要及時(shí)的學(xué)習(xí),，重視對每一個(gè)后勤人員的培養(yǎng),，創(chuàng)建一個(gè)好的后勤工作環(huán)境，與時(shí)俱進(jìn)可以讓我們的后勤工作做到更加優(yōu)秀,，更加完善,，這不是一個(gè)人的責(zé)任，所有后勤工作人員需要盡職的,。

本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù),，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全管理,，厲行節(jié)儉，進(jìn)取搞好園容園貌建設(shè),，在不斷完善和規(guī)范中,，進(jìn)取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,，努力開創(chuàng)后勤工作新局面,。

1,、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，努力探索規(guī)范化途徑。

2,、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3,、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化管理途徑。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,，使后勤工作細(xì)化、量化,。增強(qiáng)工作職責(zé)心,，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2,、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。《后勤工作職責(zé)》及有關(guān)的文件,、政策,、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防,、常見癥狀等知識，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練,。并在如何做得精,，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),、針對本園實(shí)際問題,，開展互幫互學(xué)，談體會等活動(dòng),。以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,，食堂人員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每一天的三餐兩點(diǎn)，在色,、香,、味上動(dòng)腦筋、翻花樣,。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人,，加強(qiáng)檢查和不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要追究職責(zé)。

3,、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的進(jìn)取性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

（二）抓好學(xué)校衛(wèi)生管理,，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木,、草坪地養(yǎng)護(hù)工作,，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥,，定期拔草,、修枝、灑藥,，開春做好樹木花草的添置,，做到四季常青、四季花香,、美化學(xué)校,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,，富有童趣,。

2、整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人,，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人,，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，室內(nèi)堅(jiān)持墻面的整潔,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草。

3,、每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,，對衛(wèi)生檢查情景認(rèn)真記錄,，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)儉型幼兒園,。

1,、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益,。繼續(xù)探索物財(cái)管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好園產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情景,，督促加強(qiáng)保管,，各室物品職責(zé)到人，各室物品不得隨意搬動(dòng),，有遺失損壞追究職責(zé),。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，對小型維修工作嘗試自我動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)儉維修經(jīng)費(fèi)開支。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，進(jìn)取倡導(dǎo)節(jié)儉用水、用電,、辦公用品等,，減少浪費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫管理,，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié),，減少倉庫物品積壓,。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,，確保正常教學(xué)秩序,。

（四）做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)教師的'安全意識,。

1、每一天做好下班前的水電,，門窗的常規(guī)檢查,。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗,、全面的檢查修理,。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作,，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對學(xué)校進(jìn)行巡視檢查,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅(jiān)持實(shí)行家長持卡,、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度,，行政值班人員每一天加強(qiáng)巡視檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園安全。

3,、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，抓好食品采購關(guān),，嚴(yán)禁食物中毒，每一天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣,；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查,，杜絕因衛(wèi)生,、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。

5,、強(qiáng)化全體師生的安全意識，制定計(jì)劃,，經(jīng)常開展以防火,、防電、防燙,、交通安全,、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性,。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全防震知識的培訓(xùn),，組織全園幼兒開展一次消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能,。

（五）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡,。

1,、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜,，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時(shí)改善。每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查,，討論分析膳食情景,，不斷改善膳食質(zhì)量,。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

2,、抓好幼兒用餐管理,。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時(shí)發(fā)放,，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好,。

3,、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開,，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ谩?/p>

4,、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,，發(fā)現(xiàn)過期食品及時(shí)進(jìn)行處理，確保庫內(nèi)無過期食品,。