總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

在這一年里，我還從事壓片工序的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種,，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%,，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,，工藝,，衛(wèi)生，安全,，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)壓片工作,。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,，排除故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具,，片面稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,，還組織討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識(shí)到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

我叫xx,，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極工作,，在制酸甲班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,，以紫金年度生產(chǎn)為工作主線,，在車間的正確和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,，較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下：

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者,，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,，我真正關(guān)心本班職工的根本利益,，真正相信和依靠本班職工,，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,，我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，問題不藏在心里,。

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余,，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序,、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn),、安全培訓(xùn)等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,，特別是生產(chǎn)安全的重要性,。

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改，不能解決的立即上報(bào),，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求,。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做,，有的`做了,，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)存在的問題及隱患,，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

對(duì)于我自己來說，作為一名年輕的職工,，由于參加工作時(shí)間不長,，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中,，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,，忙于工作，疏于學(xué)習(xí),。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

一年又匆匆而過,，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長,。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下：

沒有安全就談不上效益,。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故,，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

工作中,，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績,。

沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無菌,。

為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度,；堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,；節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),；嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理,，把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年x月份，我開始走上的班長的崗位,，通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足,。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心,。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,，班組間東西計(jì)較的太多。

對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),，多與人溝通,，努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，20xx年就這樣快接近了尾聲,，新的20xx年又在向我們招手,，經(jīng)過這一年忙碌的工作，使我有了太多的感觸。

首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況,，具體表現(xiàn)有以下三個(gè)方面：

一：我的激光下料情況嚴(yán)格按照李經(jīng)理所給的計(jì)劃下料,，養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,，及時(shí)得以解決,，有必要時(shí)會(huì)跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),。安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力,，本年終我組無員工發(fā)生工傷事故,，并做到每天做好班前會(huì)記錄，做到班前提醒,、班中巡查,、班后總結(jié)。

二：加強(qiáng)了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,。改進(jìn)工作作風(fēng)，與上司和職工同舟共濟(jì),、努力工作,，并提高自身素質(zhì)。

三：廢物利用,，充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的邊角料鋼板,、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整頓、使用,，為企業(yè)節(jié)省成本,，增加效益。本年終我無質(zhì)量扣款,，唯一的一次是：做562-4h時(shí)有3塊后板方孔全部偏位9mm,，此三塊板不好反攻，為全部報(bào)廢,，原因是機(jī)床壓腳松動(dòng)導(dǎo)致,，屬于機(jī)械故障，而當(dāng)班操作工也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這情況,，并及時(shí)將報(bào)廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,，最后我用這報(bào)廢的三塊板做小零件用了，從而使損失減小,。

根據(jù)今年的總結(jié),，我想為公司提出一個(gè)建議,，那就是：機(jī)加工部門的機(jī)床操作工都應(yīng)該有一個(gè)的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高,，有的做了操作工一年多的時(shí)間,，但還不能自己處理機(jī)床上的一些問題，一些機(jī)床參數(shù)不太會(huì)調(diào)試,，即使是一些小問題有時(shí)候都不能自己解決,，所以我覺得公司應(yīng)該經(jīng)常有些專業(yè)知識(shí)考試，對(duì)考試合格的員工發(fā)上崗證,，這樣能提高員工的整體素質(zhì)和水平,。

20xx年我的目標(biāo)是：努力做好自己的本質(zhì)工作并配合各部門所需的工裝，模板和新品試制的激光下料,，并繼續(xù)保持無質(zhì)量扣款,。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂，身體健康,，謝謝,！

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李xx，今年19歲,。于20xx年7月進(jìn)入xx雙匯高溫車間工作,。20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨,。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告,。對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做匯報(bào),。有不好的地方希望你們多多指教,。

我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分

第一部分：20xx年工作情況

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱,、記過數(shù),。在高溫車間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年七月中旬參加品管部競聘很幸運(yùn)的成為了品管部的一員,。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),。由于剛進(jìn)品管部不久。當(dāng)時(shí)作為一名新人,，主要以學(xué)習(xí)為主,。后來領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間。進(jìn)高溫車間后,，我對(duì)車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大于天”印象深刻,。高溫車間產(chǎn)量大,，但是對(duì)質(zhì)量的要求卻很高,。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作，必須對(duì)工藝流程特別熟悉才不會(huì)出錯(cuò),。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作,，盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化,。對(duì)生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行,。如生產(chǎn)過程中，不定時(shí)的對(duì)原輔料的配料比,、半成品及成品次品的添加,、攪拌時(shí)間、成品長度,、計(jì)量,、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)等進(jìn)行排查,。及時(shí)完成部門下發(fā)的相關(guān)工作,。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn),。但是我會(huì)用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作,。

第二部分：20xx年工作計(jì)劃

20xx年的工作計(jì)劃對(duì)我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,，不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步,。對(duì)生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序,、殺菌環(huán)節(jié),、成品長度、計(jì)量,、長度,、日期打印、包裝質(zhì)量等,，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時(shí)的有效的,，符合規(guī)定的處理。實(shí)事求是,。把工作做到最好,。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),，謹(jǐn)記3.15帶給我們的沉重打擊,。不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解,?？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,，減少市場投訴，要時(shí)刻把住10條質(zhì)量紅線,。嚴(yán)格要求自己,。把工作做到最好！

謝謝大家,！

車間員工年度個(gè)人總結(jié) 車間個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

__年我們從設(shè)備管理,、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng),、設(shè)備制作和安裝,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了一些工作。

一.設(shè)備管理方面

1.1.建立健全設(shè)備檔案,，每天收集機(jī)修工的維修情況,，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，做好備品備件工作,，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃,。

2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度,，組織搶修,，在現(xiàn)場督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,，工具等);同時(shí)分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi),。

2.設(shè)備維修方面

1.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障,，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題,，一一落實(shí)整改到位,，以滿足工藝、生產(chǎn),、安全要求,，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,，測量繪圖或者提供樣品,，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,，對(duì)一些常用的備品備件倉庫有合理儲(chǔ)備。

3.3. __年機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)500余項(xiàng),，較大的維修活動(dòng)如下：

1)對(duì)三臺(tái)鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換;

2)對(duì)碎煤機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸,、圓盤,、篩網(wǎng)、環(huán)錘等;

3)對(duì)1#鍋爐引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,，更換了主軸,、軸承、葉輪;

4)對(duì)鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修,，更換了主軸,、軸承、葉輪,，葉輪由鋁合金改為不銹鋼;

5)對(duì)膨化系統(tǒng)l203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換,，頭軸直徑由160mm增大到200mm;

6)對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換，如tp15,、tp16,、tp17a、tp23a,、,、l202、l203,、l204,、l206、l207刮板,，提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性;

7)對(duì)三臺(tái)軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換,，對(duì)鍋筒進(jìn)行了加固處理;

8)對(duì)tp01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換;

9)對(duì)tp12、tp13,、tp15刮板的軌道進(jìn)行了更換;

10)破碎機(jī)換輥和破碎輥重新拉絲22對(duì);

11)對(duì)浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理,，并更換了尾軸的銅套一個(gè);

12)對(duì)浸出9#刮板減速機(jī)進(jìn)行了更換，對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理,，努力做到進(jìn)口設(shè)備的配件國產(chǎn)化;

13)對(duì)浸出5#刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換;

14)對(duì)兩臺(tái)磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換,，對(duì)銅套的潤滑方式作了改進(jìn);

15)對(duì)浸出二臺(tái)循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸,、葉輪,、軸承和機(jī)封;

16)對(duì)筒倉1-b04皮帶機(jī)，1-e03斗體機(jī)更換了皮帶;

17)對(duì)粕庫2-e01斗體機(jī),，2-t02,、2-t05皮帶機(jī)更換了皮帶和頭輪,。

3.設(shè)備保養(yǎng)方面

1.1.為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機(jī)時(shí)間,，提高設(shè)備完好率,、利用率，減少機(jī)械磨損,，延長機(jī)械使用壽命,，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn),，推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行操作工包機(jī)制,，由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，操作工在做好日常維護(hù),、巡回檢查,、定期維護(hù)的情況下，協(xié)助機(jī)修工做好計(jì)劃修理及故障排除等工作,，已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面,。

2.2.對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢，并認(rèn)真做好記錄,，有問題及時(shí)解決,，對(duì)需要停機(jī)才能解決的問題，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中,，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài),。

4.設(shè)備制作和安裝

15、tp16,、tp17a,、tp23a刮板，tp01斗提機(jī)減速機(jī)機(jī)座安裝,。

4.2.新空壓機(jī)房制作,。

4.3.預(yù)處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵,、棕櫚油齒輪泵,、污水處理螺桿泵及管道的安裝。

4.4.油庫棕櫚油加熱槽制作,。

4.5.廠區(qū)灌溉水泵及管道的安裝,。

4.6.污水處理壓濾機(jī)及管道的安裝。

4.7.食堂消防水管的安裝,。

4.8.散裝粕庫散粕溜管的制作安裝,。

4.9.新散庫編織袋庫房圍欄和門的制作和安裝。

4.10.鍋爐引風(fēng)機(jī)房房頂?shù)闹谱骱桶惭b。