總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

內(nèi)科住院總醫(yī)師工作總結(jié)1

誠信是一個重要的社會道德范疇,。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調(diào)不絕于史，在傳統(tǒng)理論中,，誠實守信被看做“立身之本”,、“舉政之本”、“進德修業(yè)之本”,。當今社會,，誠信更進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,，并體現(xiàn)在日常生活的各個方面。全國人大常委會委員,、__大學校長__x代表呼吁：“國家應以誠信為突破口,，在依法治國的基礎上強化公民道德建設，逐步建立起誠信社會,、道德社會,。”他還說：“公民道德建設千頭萬緒,，誠信應該成為整個公民道德建設的突破口,。一個人只有誠信做人，誠信地對待工作,、家人和社會公眾,，才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會公德,，中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,，道德社會才能真正建立?！?/p>

醫(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,，也是社會的重要窗口。醫(yī)德,、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。因為醫(yī)療行為關系到人的健康與生命,，所以,，醫(yī)德、醫(yī)風一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關注和很高的要求,，常常形成一時的熱點。由醫(yī)德,、醫(yī)風惡劣造成的事故盡管不多,，但是影響大，格外遭人痛恨和譴責,。因此,，醫(yī)德、醫(yī)風建設是社會道德建設的重點之一,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,，醫(yī)院咨詢建設和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)軌。由于多方面的原因,，造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點：

1,、受利益驅(qū)動,，醫(yī)德出現(xiàn)失衡。

隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,，受利益驅(qū)動，部分醫(yī)務人員的是非觀,、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來,，醫(yī)院的服務宗旨是減少疾病、救死扶傷,，不能單純以營利為目的,，但在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務為主體，既求社會效益,，又要講求經(jīng)濟效益,，二者處理不當，就導致了有些單位和醫(yī)務人員見利忘義,，醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查、亂收費,、亂用藥,、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,，由此擾亂醫(yī)療秩序,，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風。

2,、價值背向,，導致醫(yī)德失去規(guī)范。

國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,，價格的漲跌使市場供求關系發(fā)生變化,，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，受市場經(jīng)濟體系和社會不良風氣的影響,，個別醫(yī)務人員在遇到通過正當途徑而利益得不到實現(xiàn)時,，就可能尋求非道德補償。更有甚者認為,，為病人看病,、做檢查、做手術,、受病人吃請,、收病人紅包和禮品是等價交換,，合情合理。這反映了市場經(jīng)濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離,，導致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3、效益碰撞導致醫(yī)德失調(diào),。

在國家補償不足的情況下,，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益,，由此在重視醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益,。但是，醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量,。面對患者,，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任,，在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,，導致醫(yī)德失調(diào)。

由此可見,，市場經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,，還體現(xiàn)在以信譽為基礎的道德約束性上。在市場經(jīng)濟條件下,，醫(yī)院既擔負著保障人民群眾健康的任務,，又要為自身生存和發(fā)展參與市場競爭。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，建立一套科學,、合理、有效可行的管理體制,，是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié),。那么，醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手,，抓好醫(yī)德醫(yī)風建設呢?

我認為可以從以下兩個方面入手做文章,。

1、 以“誠”人為本,，做好醫(yī)務人員的思想教育,。

一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設的核心,，也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題，堅定全心全意為病人服務的決心,，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量,。

二是對職工進行“三觀”教育。即對職工進行新型人生觀,、價值觀,、世界觀的教育，通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,，正確對待個人,、集體與國家的關系，把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,，把治好病人,，減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標。

三是對職工進行全心全意為病人服務的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,，病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,，正確認識醫(yī)務工作者和病人的關系,，教育職工經(jīng)常進行換位思考，把病人的利益放在第一位,。

2,、以“信”為本，切實履行對服務對象的承諾,。

一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,，嚴格考核落實,，建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰,，全面提高醫(yī)護人員的服務水平,，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準，讓病人滿意,。

二是要堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,，讓患者明明白白消費，把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了，才會對病人堅守誠信,，才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言,。

內(nèi)科住院總醫(yī)師工作總結(jié)2

__x年，__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以穩(wěn),、精,、細、實為基礎,，完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機,，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作,，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務,，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果,。

一,、強化醫(yī)護質(zhì)量，加快業(yè)務發(fā)展

在原來的基礎上,，投資x余萬元,，配齊配強設備，加強業(yè)務學習,，大力發(fā)展業(yè)務,，不斷引進新儀器，推廣新技術,，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺,、護理對講,、無痛分娩、骨外手術,、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升,，總收入x元，去年x元,，比去年同期增長x元,，同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元,，增長x元,，漲幅x;一體化收入x元，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x),。

二、完善基礎設施建設,，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境

今年共投資x余萬元,，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程,、裝修工程(墻面,、地面、門窗,、窗簾,、防水)，病房護理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(空調(diào),、電視配備)、有菌手術室建設,、化驗室建設(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境,，改善服務條件,。

三、認真落實新農(nóng)合政策,，限度讓農(nóng)民受益

__月份新農(nóng)合門診報銷x元,，住院報銷x元，帳戶沖減x,，共報銷金額到達x,，受益農(nóng)民為x人。截至x日,，共報銷x元,，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元,，占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

四,、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處,，下半年爭取3處,。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),，啟用了預防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生,。

五、用心開展學習教育活動,，切實提升社會衛(wèi)生形象

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施,，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設，以思想教育人,，用文化振奮人,，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念，打造品牌,，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，個性是臨床科室,，如內(nèi),、外、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星,、張瑞習,、趙娜、劉桂峰,、王守翠,、牛紀淑、譚貴葉等,，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合，包括化驗,、b超,、放射、收款,、藥房,、財務、新合辦,、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果,，提升了衛(wèi)生形象,。

六、落實工資待遇,，提高福利水平

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500,。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼,、降溫費、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

七、以人為本,，全員參與,，扎實推進，全面發(fā)展

在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財務、人事管理：每周實行財務公開公示制度,，大額開支實行申請,，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械,。

3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,，按時足額劃撥招標款,，管理好庫存，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策,。

4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務公開,，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生,。

5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6,、文體活動：舉行了5,。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5,。8慢車,、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。

7,、對外宣傳、交流及社會公益活動：為__黨委政府中層以上領導干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來__進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊,、黃山、四十里,、高莊,、馬站等醫(yī)院進行了學習。

8,、理解了技術監(jiān)督局,、藥監(jiān)局,、水利局、環(huán)保局,、物價局,、財政局、民政局,、人事局,、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠期計劃：家屬樓,、彩超、胃鏡,、x光機,、病房樓擴建、變壓器安裝,、接種門診改造等,。

總之，工作距領導要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和__黨委政府的要求，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破,，科室業(yè)務求突破，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破,，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾,，讓組織放心、領導滿意,、群眾滿意,，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!

內(nèi)科住院總醫(yī)師工作總結(jié)3

在院領導的關心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復,，創(chuàng)造了價值??所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力,。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一,、 思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神,。

二,、強化學習意識，在人才培訓上下工夫,。通過各種學習,，使護士盡快成熟，成為技術骨干,。

1.每周組織業(yè)務學習,，并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié)、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗教訓。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導,，提前滲透。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查,。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復,。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準媽媽風采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,，提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表,。

四,、注重溝通、友好交流,。工作中,，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信,。同時,，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼,。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

二、溝通,、交流還需加強,。

三、個別護士無菌觀念不強,。

以后方向：

一、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識,。

二,、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力,。

三,、加強自己的理論學習，更新管理理念,、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通、交流,。

四,、做好管理目標考核。

五,、加強治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,，讓家屬滿意，讓社會認可,。

一年來,，我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,，還有很大的差距,。不管是從管理上，還是從效益上,，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點,，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,，笑對生活。

內(nèi)科住院總醫(yī)師工作總結(jié)4

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,。回首這走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難,，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難,。我認為：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務能力上更要專研。本需要學習的東西還很多很多,。先將這一年的工作總結(jié)如下,。

一、“難,，堅持真理更難”

在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時,，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力，若不是疾控部門及時送來的確診報告,，事情將會更加地不靠譜,。

二、“艱辛和可憐”

兒科患兒平均住院天數(shù)比別的科室短,，病床周轉(zhuǎn)率比別的科室大,，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒連續(xù)不斷地就診和住院,，使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里,，這是上級再安排我們上烏市上級醫(yī)院護送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護送到烏市后,，困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿,，但因護送費少得可憐，只好男的,、女的,、醫(yī)生、護士和駕駛員同開一間房子住下,。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比,、同本院其它科室比,、還是和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐!

三、“嚴重滯后”

我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比,，或是同全疆其它同一級別的醫(yī)院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小,，而是在跨越式拉大!。

四,、“極其不正?！?/p>

“上門診坐診”是每一個醫(yī)生工作職責中所規(guī)定的重要內(nèi)容，病房干久了,、值班值煩了,，輪轉(zhuǎn)到門診工作上一兩個月，不僅順章合理,，而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓。但是我已有二十年沒輪上門診了,，兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診,。

五、存在的問題和不足

本人距上次外出進修學習已有十五年的時間了,，專業(yè)知識有老化的傾向,，須再次外出充電和進修學習。在我小的時侯,，政府沒設雙語教育和計算機培訓,，致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷。即：知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點和不足,。

通過這一年的工作,，我很幸運從援疆的__主任那里學到不少本學科的國內(nèi)前沿知識，業(yè)務上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠,，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)加倍學習,，多思,、努力把工作做得更好。

內(nèi)科住院總醫(yī)師工作總結(jié)5

一年來,，在院領導的帶領,、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域,，順利的開展了工作;在院領導的關心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟;在有關科室的支持,、配合下,，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復,，創(chuàng)造了價值??所以,，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。

2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一、 思想作風上嚴格要求,，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,，提倡協(xié)作精神,。

二、強化學習意識,，在人才培訓上下工夫,。通過各種學習，使護士盡快成熟,，成為技術骨干,。

1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄,。

2.每月進行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié),、探討,，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓,。

三,、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導，提前滲透,。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查,。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復,。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動,，提高了透明度。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表,。

四、注重溝通,、友好交流,。工作中，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導,。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五,、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽,，并送來了感謝信。同時,，也有效的分擔了臨床護士的工作,，增進了我們的友誼。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二,、溝通、交流還需加強,。

三,、個別護士無菌觀念不強。

以后方向：

一,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,，強化現(xiàn)代護理文化意識,。

二、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力,。

三、加強自己的理論學習,，更新管理理念,、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通,、交流,。

四、做好管理目標考核,。

五,、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會認可,。

一年來，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,，還有很大的差距。不管是從管理上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點,，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活,。

醫(yī)師總結(jié)匯報