隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇一

一,、適應(yīng)崗位變化，完成工作角色定位,。

根據(jù)組織的安排,，我于今年2月上任區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)職務(wù)，從副職到正職,，從財(cái)政戰(zhàn)線(xiàn)轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)戰(zhàn)線(xiàn),，雖然同為財(cái)務(wù)工作，但一個(gè)是執(zhí)行者,，一個(gè)是監(jiān)督者,，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來(lái),，重中之重就是要制定工作方針與計(jì)劃,。堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,，抓住六條主線(xiàn),，開(kāi)展六項(xiàng)監(jiān)督，建立“三維一體”的審計(jì)架構(gòu)，科學(xué)的制定全年審計(jì)工作計(jì)劃,。

即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線(xiàn),，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線(xiàn),，關(guān)口前移做好政府投資審計(jì)監(jiān)督;以完善財(cái)務(wù)管理為主線(xiàn),，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督;以民生政策為主線(xiàn)，加大行業(yè)審計(jì)監(jiān)督;以促進(jìn)審計(jì)改革為主線(xiàn),，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)促規(guī)范,，培訓(xùn)提效能,，從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門(mén),、公共財(cái)政三個(gè)平面上,，建立全覆蓋的審計(jì)“免疫體系”。工作計(jì)劃于5月提交政府常務(wù)會(huì)與區(qū)委常委會(huì)討論通過(guò),。

二,、整合審計(jì)資源，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能

(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線(xiàn),，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督

財(cái)政同級(jí)審是審計(jì)每年的一個(gè)必選動(dòng)作,，今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，抓住審計(jì)預(yù)算編制的公開(kāi)與完整,、預(yù)算批復(fù)及時(shí)與合法,，資金分配的公共與合理，追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個(gè)重點(diǎn),，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的整體情況,、財(cái)政資金的使用效益情況作出評(píng)價(jià)。并延伸到民政,、衛(wèi)生,、社保基金等民生專(zhuān)項(xiàng)資金,。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及全區(qū)財(cái)政安全運(yùn)行情況,，為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考,，提出整改意見(jiàn)9條,，審計(jì)工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報(bào)“同級(jí)審”審計(jì)結(jié)果,，也得到了人大常委們的支持與肯定,。

(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,，我局在年將對(duì)包括區(qū)財(cái)政局,、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個(gè)單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè),，通過(guò)審計(jì)，我們基本認(rèn)為財(cái)政運(yùn)行情況良好,，各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,，財(cái)務(wù)制度比較健全，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,，但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo),、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問(wèn)題,，共提出審計(jì)整改意見(jiàn)30余條,，基本得到被審計(jì)單位的認(rèn)可，并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位,。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計(jì)的到來(lái),，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過(guò)我們的審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理效益。

(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線(xiàn),，做好政府投資審計(jì)監(jiān)督

年上完成基本建設(shè)審計(jì)竣工決算項(xiàng)目48項(xiàng),，總送審金額7934萬(wàn)元，審定金額6158萬(wàn)元,、核減金額1776萬(wàn)元,，核減率達(dá)到22%。開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤審計(jì)6項(xiàng),，分別為田林路一期,、大湖重金屬污染綜合治理工程項(xiàng)目、銅霞路二期,、秋瑾故居修復(fù)工程等等,。我們通過(guò)招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，由各社會(huì)中介機(jī)構(gòu)派駐全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師參與審計(jì)工作,，每個(gè)項(xiàng)目安排2人常駐施工現(xiàn)場(chǎng),，負(fù)責(zé)日常的審計(jì)事務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)日記,，審計(jì)日記涵蓋對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況,，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況拍照,，每周匯總整理審計(jì)周報(bào)上報(bào)區(qū)長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)審定,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況起到非常好的效果,。

(四)以完善財(cái)務(wù)管理為主線(xiàn),，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督

為規(guī)范社區(qū)和村級(jí)財(cái)務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù),，今年上以來(lái),，我們安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村、3社區(qū)進(jìn)行審計(jì),，此項(xiàng)審計(jì)工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn),，六月底全面完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，從審計(jì)各項(xiàng)收支的真實(shí),、合法和效益性,，以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況入手，加強(qiáng)宣傳財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí),，并借助市委黨校這個(gè)高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺(tái),，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,，旨在多講解、多培訓(xùn),、多服務(wù),，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)轄區(qū)

“大開(kāi)發(fā),、大建設(shè),、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時(shí)邀請(qǐng)村長(zhǎng),、書(shū)記座談,，主動(dòng)協(xié)調(diào)，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，對(duì)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理起到了很好的作用,。

三、創(chuàng)新審計(jì)體制,，完善審計(jì)工作模式

(一)健全竣工決算審計(jì)制度

改變以往只出具定案表的形式,，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí)，更加關(guān)注程序的合法性以及財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,，出具《工程結(jié)算定案表》,、《項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告書(shū)》或《項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告書(shū)》，全面反映項(xiàng)目真實(shí)性,、完整性,、合法性的審查情況，以及財(cái)務(wù)收支存在的問(wèn)題,、建議等等內(nèi)容,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,，健全資金管理約束機(jī)制，堵塞項(xiàng)目驗(yàn)收漏洞,，提高財(cái)政資金使用績(jī)效,。

(二)制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方案

一是項(xiàng)目從立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督，讓工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)在陽(yáng)光下透明規(guī)范地運(yùn)行,。二是建立三級(jí)復(fù)核制度,。一級(jí)復(fù)核由審計(jì)組成員之間復(fù)核;二級(jí)復(fù)核由審計(jì)局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級(jí)復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責(zé)任明確到個(gè)人,。建立審計(jì)“黑名單”制,，明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價(jià)的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單，從而達(dá)到規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提高工作效率的目的,。三是建立造價(jià)虛報(bào)追責(zé)制。

在施工單位報(bào)送資料虛報(bào)工程量,，造成核減金額達(dá)到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款,。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況，從而提高財(cái)政資金使用效率,，減少損失浪費(fèi)和貪污等問(wèn)題,，使項(xiàng)目資金達(dá)到大效益、好效果,、高效率,。

四、夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ),，強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強(qiáng)黨性鍛煉,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來(lái)抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,，搞好團(tuán)結(jié)。制定局周會(huì)議制度,，班子成員主動(dòng)溝通與交流,、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(zhǎng),，調(diào)動(dòng)各自工作的積極性,，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,，培養(yǎng)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,，整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極、團(tuán)結(jié),、向上的良好狀態(tài),。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

一是堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針,、政策,，不斷提高政策理論水平和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,。二是深入開(kāi)展鞏固“四好” (即：政治素質(zhì)好,、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、工作業(yè)績(jī)好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定,，并加大對(duì)審計(jì)人員遵守審計(jì)紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng),，主動(dòng)深入基層，傾聽(tīng)群眾的聲音,，從基層收集第一手資料,，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。

(三)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè),，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí),、能奉獻(xiàn)的審計(jì)干部隊(duì)伍和審計(jì)人員隊(duì)伍,。完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效目標(biāo)考核，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新,、依法行政,、勤政廉政以及績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)的理念,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計(jì)工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度,，組織審計(jì)人員參加政治理論、審計(jì)實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習(xí),、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),，完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎(jiǎng)懲和約束機(jī)制，修訂完善局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法,、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計(jì)工作信息考核辦法,。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和提高審計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性,，努力提高審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和行政水平,。

本人較好地履行了區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)的職責(zé),，并取得了一定的成績(jī)。但也存在一些不足,，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),，理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀念不夠新，與形勢(shì)發(fā)展有差距,。在今后工作中,，我將認(rèn)真加以改進(jìn)，認(rèn)真履行好職責(zé),，集中局班子成員的智慧,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局審計(jì)干部，繼續(xù)圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作中心和大局,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,，加大審計(jì)監(jiān)督力度,，提高審計(jì)工作水平，提升審計(jì)人員素質(zhì),，為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展而努力工作,。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，繼續(xù)深入開(kāi)展走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想,，提高效能，樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

(二)集中力量抓好各項(xiàng)審計(jì)工作,。下，我們將繼續(xù)把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目,、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、基層村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上。整合現(xiàn)有審計(jì)資源,，采取聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題,，把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

(三)完善審計(jì)質(zhì)量控制,，提高審計(jì)項(xiàng)目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的方式,，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),，提高審計(jì)效率;三是加大審計(jì)復(fù)核的力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法,，在計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理、成本管理等方面,，加強(qiáng)規(guī)范化管理,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇二

今年以來(lái)，在區(qū)委,、區(qū)政府和市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下，依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,，在全局干部職工的大力支持和共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入基層,、走入社區(qū),，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個(gè)率先”以及“南提,、北拓,、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用，較好地完成了區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就今年上以來(lái)履行崗位職責(zé)情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職,，請(qǐng)予以評(píng)議。

一,、適應(yīng)崗位變化,，完成工作角色定位。

根據(jù)組織的安排,，我于今年2月上任區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)職務(wù),，從副職到正職，從財(cái)政戰(zhàn)線(xiàn)轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)戰(zhàn)線(xiàn),，雖然同為財(cái)務(wù)工作,，但一個(gè)是執(zhí)行者,，一個(gè)是監(jiān)督者，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變,。到位以來(lái)，重中之重就是要制定工作方針與計(jì)劃,。堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的方針，抓住六條主線(xiàn),，開(kāi)展六項(xiàng)監(jiān)督,，建立“三維一體”的審計(jì)架構(gòu)，科學(xué)的制定全年審計(jì)工作計(jì)劃,。

即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線(xiàn),，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線(xiàn),，關(guān)口前移做好政府投資審計(jì)監(jiān)督;以完善財(cái)務(wù)管理為主線(xiàn),，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督;以民生政策為主線(xiàn)，加大行業(yè)審計(jì)監(jiān)督;以促進(jìn)審計(jì)改革為主線(xiàn),，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。通過(guò)公開(kāi)促規(guī)范，培訓(xùn)提效能,，從而在基層村社區(qū),、政府各職能部門(mén)、公共財(cái)政三個(gè)平面上,，建立全覆蓋的審計(jì)“免疫體系”,。工作計(jì)劃于5月提交政府常務(wù)會(huì)與區(qū)委常委會(huì)討論通過(guò)。

二,、整合審計(jì)資源,，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能

(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線(xiàn)，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督

財(cái)政同級(jí)審是審計(jì)每年的一個(gè)必選動(dòng)作,，今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，抓住審計(jì)預(yù)算編制的公開(kāi)與完整、預(yù)算批復(fù)及時(shí)與合法,，資金分配的公共與合理,，追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財(cái)政資金的使用效益情況作出評(píng)價(jià),。并延伸到民政,、衛(wèi)生、社?；鸬让裆鷮?zhuān)項(xiàng)資金,。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及全區(qū)財(cái)政安全運(yùn)行情況，為區(qū)委,、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考,，提出整改意見(jiàn)9條，審計(jì)工作取得了實(shí)效,。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報(bào)“同級(jí)審”審計(jì)結(jié)果,，也得到了人大常委們的支持與肯定。

(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線(xiàn),，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托，我局在年將對(duì)包括區(qū)財(cái)政局,、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個(gè)單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè),，通過(guò)審計(jì),，我們基本認(rèn)為財(cái)政運(yùn)行情況良好，各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,，財(cái)務(wù)制度比較健全,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo),、超限額支付現(xiàn)金,、原始憑證不合規(guī)等問(wèn)題，共提出審計(jì)整改意見(jiàn)30余條,，基本得到被審計(jì)單位的認(rèn)可,，并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計(jì)的到來(lái),，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過(guò)我們的審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理效益,。

(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線(xiàn)，做好政府投資審計(jì)監(jiān)督

年上完成基本建設(shè)審計(jì)竣工決算項(xiàng)目48項(xiàng),，總送審金額7934萬(wàn)元,，審定金額6158萬(wàn)元,、核減金額1776萬(wàn)元,，核減率達(dá)到22%。開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤審計(jì)6項(xiàng),，分別為田林路一期,、大湖重金屬污染綜合治理工程項(xiàng)目,、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等,。我們通過(guò)招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì),，由各社會(huì)中介機(jī)構(gòu)派駐全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師參與審計(jì)工作，每個(gè)項(xiàng)目安排2人常駐施工現(xiàn)場(chǎng),，負(fù)責(zé)日常的審計(jì)事務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)日記，審計(jì)日記涵蓋對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況,，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況拍照,，每周匯總整理審計(jì)周報(bào)上報(bào)區(qū)長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)審定,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況起到非常好的效果,。

(四)以完善財(cái)務(wù)管理為主線(xiàn)，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督

為規(guī)范社區(qū)和村級(jí)財(cái)務(wù)核算,、提高基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù),，今年上以來(lái)，我們安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村,、3社區(qū)進(jìn)行審計(jì),，此項(xiàng)審計(jì)工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn)，六月底全面完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,，從審計(jì)各項(xiàng)收支的真實(shí),、合法和效益性，以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況入手,，加強(qiáng)宣傳財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí),，并借助市委黨校這個(gè)高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺(tái)，舉辦全區(qū)村,、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,，旨在多講解、多培訓(xùn),、多服務(wù),，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)轄區(qū)

“大開(kāi)發(fā),、大建設(shè),、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時(shí)邀請(qǐng)村長(zhǎng),、書(shū)記座談,，主動(dòng)協(xié)調(diào)，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理起到了很好的作用,。

三,、創(chuàng)新審計(jì)體制，完善審計(jì)工作模式

(一)健全竣工決算審計(jì)制度

改變以往只出具定案表的形式,，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí),，更加關(guān)注程序的合法性以及財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》,、《項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告書(shū)》或《項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告書(shū)》,，全面反映項(xiàng)目真實(shí)性、完整性,、合法性的審查情況,，以及財(cái)務(wù)收支存在的問(wèn)題、建議等等內(nèi)容,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,，健全資金管理約束機(jī)制，堵塞項(xiàng)目驗(yàn)收漏洞,，提高財(cái)政資金使用績(jī)效,。

(二)制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方案

一是項(xiàng)目從立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督，讓工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)在陽(yáng)光下透明規(guī)范地運(yùn)行,。二是建立三級(jí)復(fù)核制度,。一級(jí)復(fù)核由審計(jì)組成員之間復(fù)核;二級(jí)復(fù)核由審計(jì)局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級(jí)復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責(zé)任明確到個(gè)人,。建立審計(jì)“黑名單”制,，明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價(jià)的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單，從而達(dá)到規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提高工作效率的目的,。三是建立造價(jià)虛報(bào)追責(zé)制。

在施工單位報(bào)送資料虛報(bào)工程量,，造成核減金額達(dá)到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款,。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況，從而提高財(cái)政資金使用效率,，減少損失浪費(fèi)和貪污等問(wèn)題,，使項(xiàng)目資金達(dá)到大效益、好效果,、高效率,。

四、夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ),，強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來(lái)抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,，搞好團(tuán)結(jié)。制定局周會(huì)議制度,，班子成員主動(dòng)溝通與交流,、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(zhǎng),，調(diào)動(dòng)各自工作的積極性,，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,，培養(yǎng)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,，整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極、團(tuán)結(jié),、向上的良好狀態(tài),。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

一是堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針,、政策，不斷提高政策理論水平和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題的能力,。二是深入開(kāi)展鞏固“四好”(即：政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、工作業(yè)績(jī)好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，并加大對(duì)審計(jì)人員遵守審計(jì)紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,。四是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，主動(dòng)深入基層,，傾聽(tīng)群眾的聲音,，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè),。

(三)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè),，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí),、能奉獻(xiàn)的審計(jì)干部隊(duì)伍和審計(jì)人員隊(duì)伍,。完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效目標(biāo)考核,，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、依法行政,、勤政廉政以及績(jī)效審計(jì),、計(jì)算機(jī)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計(jì)工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度,，組織審計(jì)人員參加政治理論,、審計(jì)實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),，完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎(jiǎng)懲和約束機(jī)制,，修訂完善局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計(jì)工作信息考核辦法,。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和提高審計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性，努力提高審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和行政水平,。

本人較好地履行了區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)的職責(zé),，并取得了一定的成績(jī)。但也存在一些不足,，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),，理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀念不夠新，與形勢(shì)發(fā)展有差距,。在今后工作中,，我將認(rèn)真加以改進(jìn)，認(rèn)真履行好職責(zé),，集中局班子成員的智慧,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局審計(jì)干部，繼續(xù)圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作中心和大局,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,，加大審計(jì)監(jiān)督力度,，提高審計(jì)工作水平，提升審計(jì)人員素質(zhì),，為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展而努力工作,。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，繼續(xù)深入開(kāi)展走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想,，提高效能,，樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)集中力量抓好各項(xiàng)審計(jì)工作,。下，我們將繼續(xù)把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目,、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基層村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上,。整合現(xiàn)有審計(jì)資源,，采取聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題，把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)完善審計(jì)質(zhì)量控制,，提高審計(jì)項(xiàng)目管理水平,。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式,，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),，提高審計(jì)效率;三是加大審計(jì)復(fù)核的力度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法，在計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理,、成本管理等方面，加強(qiáng)規(guī)范化管理,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、黨員同志：

今年以來(lái)，特別是教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，在中央和省市區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與區(qū)審計(jì)局黨組一班人精心謀劃推進(jìn)基層黨建工作,，并取得了一定成效。現(xiàn)述職如下：

一,、履職工作特色和亮點(diǎn)

(一)健全制度,，增強(qiáng)黨建工作合力。在具體抓黨建工作中,，我作為“第一責(zé)任人”,， 年初就召開(kāi)班子會(huì)議深入分析研討，將黨建作為工作重點(diǎn),，列入重要議事日程,。局黨組首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,，制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并就黨建工作履行情況做出公開(kāi)承諾，廣泛接受監(jiān)督,。一是完善兩個(gè)例會(huì)制度,，即黨建例會(huì)制度、黨建協(xié)調(diào)會(huì)制度,，每月召開(kāi)一次,，探索黨建工作的新思路，好舉措,。二是落實(shí)扎根蹲點(diǎn),、結(jié)對(duì)聯(lián)戶(hù)、“三解三促五掛鉤”,、“鏈千家,、系萬(wàn)戶(hù)”等制度，對(duì)口幫扶連島街道沙灣村,、贛榆班莊鎮(zhèn)河洼村,，要求聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展調(diào)查研究,，幫助村居理清工作思路,，制定黨建工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問(wèn)題,，年內(nèi)共協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金近20萬(wàn)元,，資助困難學(xué)生及家庭4000多元。三是建立分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，局內(nèi)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，立下組織工作“軍令狀”，形成上下聯(lián)動(dòng),，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)促一級(jí),，層層抓落實(shí)的良好格局。

(二)強(qiáng)化教育,，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ),。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，局黨組以“提高素質(zhì),，增強(qiáng)黨性”為目標(biāo),，采取行之有效的措施，力求取得實(shí)效,。專(zhuān)門(mén)組織12次中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,、黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,、系列重要講話(huà)精神、省市區(qū)委全會(huì)和省市區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話(huà)精神及《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》,、《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》,、《厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》,、《損害群眾利益典型案例剖析》等教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定篇目，集中觀看《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》,、《信仰》,、《蘇共亡黨亡國(guó)20xx年祭》等影像資料，組織參觀贛榆縣抗日山,、連島“鄧小平和人民在一起”廣場(chǎng)等革命教育基地,。對(duì)照區(qū)委“3456”工作要求和“實(shí)力連云、魅力連云,、生態(tài)連云和幸福連云”四項(xiàng)目標(biāo),，開(kāi)展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、“我是誰(shuí),、為了誰(shuí),、依靠誰(shuí)”、 “明機(jī)遇,、查短板,，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增動(dòng)力”大討論和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)28篇次,。

(三)示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮班子龍頭作用,。過(guò)硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟,。我堅(jiān)持把黨組班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓,。一是強(qiáng)化責(zé)任，班子成員牢固樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命如山的責(zé)任感,，增強(qiáng)大局意識(shí),，按照各自分工和職責(zé)，身先士卒,，靠前指揮,，對(duì)分管的審計(jì)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作一項(xiàng)一項(xiàng)督促落實(shí)，有的班子成員直接擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng),，帶領(lǐng)審計(jì)組深入一線(xiàn)進(jìn)行審計(jì),，不論碰到什么問(wèn)題，不論遇到多大困難,，都竭盡全力,，不折不扣地保證完成。二是作風(fēng)民主,，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,，凡重大工作部署,、大額資金使用,、大宗物資采購(gòu)以及涉及全局性的問(wèn)題,，都堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,，積極維護(hù)和保持班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大事勤商量，小事常溝通,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，分工不分家，在政治上互相尊重,，在思想上互相信任,，在生活上互相關(guān)心。三是公開(kāi)透明,，積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),，全面公開(kāi)職能職責(zé)、服務(wù)承諾,、辦事指南等內(nèi)容,，同時(shí)公開(kāi)重大工程、干部任免,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、資金財(cái)務(wù)等信息，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，真抓實(shí)干以黨建促審計(jì),。發(fā)揮基層黨組織先鋒堡壘作用，真正把黨組織和黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),，黨建工作與促進(jìn)審計(jì)“人,、法、技”建設(shè)相結(jié)合,，寓黨建工作于審計(jì)工作的實(shí)踐中,，有力地促進(jìn)了審計(jì)工作不斷取得新的更大成績(jī)。全年共促進(jìn)財(cái)政收入入庫(kù)955萬(wàn)元,，增收節(jié)支1.34億元,，提交各類(lèi)審計(jì)報(bào)告和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告16篇次、審計(jì)建議36條,。順利實(shí)施了土地出讓收支及耕地保護(hù)審計(jì),、海濱大道(連云區(qū)承擔(dān)段)跟蹤審計(jì),、連云港老街工程審計(jì),、后云臺(tái)山開(kāi)發(fā)工程審計(jì)、20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等一批重大審計(jì)任務(wù)。審計(jì)在服務(wù)改革發(fā)展,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,。

兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明：20xx年我局黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，沒(méi)有發(fā)生違反黨的政治紀(jì)律的情況,。

二,、存在的主要問(wèn)題及原因

回顧今年以來(lái)的工作，我局黨建工作取得的成績(jī)是區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是我局黨員干部職工共同努力的結(jié)果,。拋開(kāi)成績(jī)，冷靜反思,，我局黨建工作還存在不少問(wèn)題和不足：

一是重視程度仍然不平衡,。部分黨員干部沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保證作用，對(duì)黨建工作仍存在片面認(rèn)識(shí),，“說(shuō)起來(lái)重要,、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”,，導(dǎo)致履行責(zé)任制的內(nèi)在動(dòng)力不足,，自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),，不能按照職責(zé)要求,，投入足夠的時(shí)間和精力去研究、謀劃,、部署,、推動(dòng)基層黨建工作。

二是監(jiān)督措施不完善,、考核運(yùn)用不充分,。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，雖然建立健全了一系列制度,，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,，對(duì)制度落實(shí)不到位、職責(zé)履行不到位等問(wèn)題,，缺乏及時(shí)有效的監(jiān)管的制約手段,，激勵(lì)問(wèn)責(zé)機(jī)制不夠完善，存在強(qiáng)考核,、弱問(wèn)責(zé)的情況,，獎(jiǎng)勵(lì)主要停留在精神褒獎(jiǎng)層面，問(wèn)責(zé)還沒(méi)有真正起到應(yīng)有的警示和威懾作用,?？己私Y(jié)果運(yùn)用的不夠充分，獎(jiǎng)懲措施還顯得不夠有力,。

三是對(duì)基層黨建工作缺乏創(chuàng)新,。部分黨員干部對(duì)新形勢(shì)下落實(shí)好黨建工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多,、措施不力,。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不能認(rèn)真分析研究新情況,、新問(wèn)題,，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實(shí)基層黨建工作,。

四是黨員干部教育管理“虛化”,。沒(méi)有很好地堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，存在著行政會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開(kāi)的情況,。有的黨員干部從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),，黨務(wù)知識(shí)懂得不多，對(duì)黨員的教育管理手段比較落后,，管理缺乏力度,，存在政策理論水平不夠高等問(wèn)題和不足。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)存在偏差,。往往把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞,，作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù)，而對(duì)政治表現(xiàn),、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核,。黨建工作不能一以貫之地堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施,，以“釘釘子”精神抓黨建的意識(shí)不足,。二是抓黨建措施力度還不足夠。由于審計(jì)業(yè)務(wù)工作特別繁重,，不能完全按計(jì)劃,、有步驟、分階段開(kāi)展黨建工作,，使黨建工作措施和目標(biāo)配套不能完全落實(shí),，特別是黨建長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還不足。三是黨建工作缺少總結(jié)提高,。沒(méi)有形成回顧,、認(rèn)真分析、集體研究,、系統(tǒng)總結(jié)以往黨建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)的良好機(jī)制,，黨建工作經(jīng)驗(yàn)化、零星化,，缺乏對(duì)黨建工作好做法好經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)典型的宣傳,，沒(méi)有完全釋放基層黨建的正能量。

三,、20xx年度基層黨建工作思路,、主要措施、公開(kāi)承諾

為認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，切實(shí)為基層組織辦實(shí)事,、解難題，根據(jù)中央和省市區(qū)委對(duì)基層黨建工作的部署要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)作出如下承諾：

(一)工作項(xiàng)目及目標(biāo)任務(wù)

1.抓好“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保取得實(shí)效,。

2.抓好黨建人才隊(duì)伍建設(shè),。建立選拔、使用,、考核,、激勵(lì),、保障機(jī)制,，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨建工作人才隊(duì)伍,。

3.抓好服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,。通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)功能,、提升服務(wù)水平,、搭建服務(wù)平臺(tái)，建立健全黨組織直接聯(lián)系與服務(wù)群眾工作機(jī)制,，整合各項(xiàng)惠民政策,，聯(lián)系幫扶解決實(shí)際困難，提高基層黨組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

4.大力推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建工作，注重發(fā)現(xiàn)和培植典型,，著力打造黨建示范品牌,。

(二)落實(shí)措施及完成時(shí)限

1.抓部署謀劃。帶頭履行“一崗雙責(zé)”,，年初就履行責(zé)任制實(shí)行公開(kāi)承諾,，專(zhuān)題召開(kāi)黨建工作會(huì)部署全年工作，抓好重點(diǎn)工作立項(xiàng)和責(zé)任分解,。(20xx年1月—3月)

2.抓責(zé)任落實(shí),。一是專(zhuān)題研究，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次黨建工作專(zhuān)題調(diào)研,，局黨組定期對(duì)黨建工作進(jìn)行專(zhuān)題研究;二是召開(kāi)一次述職會(huì),，代表局黨組報(bào)告一次抓基層黨建專(zhuān)項(xiàng)述職，并接受全局測(cè)評(píng);三是年底組織一次黨建工作檢查考評(píng),。(20xx年全年)

3.抓統(tǒng)籌推進(jìn),。在整體推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是全面推進(jìn)我局黨的組織建設(shè)工作,，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面;二是完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,，建立審計(jì)干部“三在”工作機(jī)制;三是按照省市委基層黨建工作規(guī)范的要求，加大黨建經(jīng)費(fèi)保障水平,。(20xx年全年)

以上承諾請(qǐng)全局黨員干部和各界群眾監(jiān)督,。

述職人：

20xx年xx月xx日

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇四

*年,，市人大常委會(huì)任命我為市固定資產(chǎn)投資審計(jì)局局長(zhǎng)。這次安排我向市人大常委會(huì)述職,，既是對(duì)我履行職責(zé)情況的監(jiān)督,，也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，更體現(xiàn)了對(duì)審計(jì)工作的高度重視和支持,。我將以這次述職為契機(jī),，認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況，誠(chéng)懇聽(tīng)取大會(huì)的審議和批評(píng),，不斷改進(jìn)工作,，更好地履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的重托,。下面我將自己兩年多來(lái)履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下,，請(qǐng)審議。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針、政策,，堅(jiān)持正確的政治方向

任局長(zhǎng)后,，為了在審計(jì)工作中貫徹好黨的路線(xiàn)、方針,、政策,，落實(shí)好市委、市人大和市政府的各項(xiàng)決策,，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置,。兩年來(lái)，我先后學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神,，記學(xué)習(xí)筆記,、體會(huì)約4萬(wàn)多字，不斷增強(qiáng)政治上的敏銳性和鑒別力,。

在搞好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，平時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,，經(jīng)常組織處級(jí)干部和全局干部進(jìn)行專(zhuān)題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。兩年多來(lái)，共組織班子學(xué)習(xí)23次,，中心組學(xué)習(xí)45次,，處級(jí)干部學(xué)習(xí)12次，全局性學(xué)習(xí)11次。我還在全市審計(jì)系統(tǒng),、局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)班和研討會(huì)上,，就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約與監(jiān)督,，效益審計(jì)的難點(diǎn)和思路,，以及貫徹審計(jì)署5、6號(hào)令等專(zhuān)題,，進(jìn)行了輔導(dǎo)性發(fā)言和交流,，努力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計(jì)工作的新思路、新方法,。先后在《審計(jì)》,、《x政報(bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表了《審計(jì)在建設(shè)小康社會(huì)中大有作為》,、《建立科學(xué)的管理機(jī)制,，開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面》等8篇文章。去年我局完成的《國(guó)家審計(jì)對(duì)行政權(quán)力制約和監(jiān)督研究》等調(diào)研課題,，在全省審計(jì)科研論文評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全局兩年多來(lái)在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表理論研討性文章72篇,。這些理論成果,，有力地指導(dǎo)了審計(jì)工作的開(kāi)展。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行憲法,、法律、法規(guī)和市人大的決議,、決定,，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)

依法審計(jì)是審計(jì)機(jī)關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把“立黨為公,，執(zhí)法為民”體現(xiàn)到審計(jì)工作中,，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作中心,，抓住影響改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問(wèn)題和關(guān)系人民群眾切身利益的問(wèn)題,，確定審計(jì)項(xiàng)目,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。兩年多來(lái),，在市人大的關(guān)心支持下,，在全體審計(jì)干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，較好地履行了法律賦予的審計(jì)監(jiān)督職責(zé),。有關(guān)具體審計(jì)工作完成情況,，我在每年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作報(bào)告中，都已向大會(huì)作了匯報(bào)?，F(xiàn)在,，我重點(diǎn)匯報(bào)一下履行職責(zé)中的主要做法及效果。

(一)突出重點(diǎn),，逐年深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),。根據(jù)憲法和審計(jì)法的規(guī)定，開(kāi)展本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì),，是審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作,。兩年多來(lái)，圍繞落實(shí)中央和市委,、市政府關(guān)于推進(jìn)財(cái)政體制改革的有關(guān)政策,，每年突出幾個(gè)重點(diǎn)，把財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)逐年推向深入,。在繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)一級(jí)預(yù)算單位審計(jì)覆蓋面的同時(shí),，逐年加大了對(duì)二、三級(jí)單位及項(xiàng)目的延伸審計(jì);為了促進(jìn)提高財(cái)政資金的使用效益,，從重收入審計(jì)向重支出審計(jì)轉(zhuǎn)移,，加大對(duì)科技、環(huán)保,、支農(nóng)等財(cái)政資金的審計(jì)力度;對(duì)部分重點(diǎn)建設(shè)資金及時(shí)進(jìn)行跟蹤審計(jì);查處了一些較深層次的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),，針對(duì)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域機(jī)制,、制度方面存在的問(wèn)題及其原因，先后提出了細(xì)化預(yù)算,、推行部門(mén)預(yù)算,、嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”、規(guī)范政府外債管理,、解決銀行多頭開(kāi)戶(hù),、嚴(yán)格國(guó)債資金管理等方面的審計(jì)建議，大都已被采納,，對(duì)推動(dòng)財(cái)政體制改革,、加強(qiáng)預(yù)算管理和人大監(jiān)督財(cái)政預(yù)算，都起到了積極作用,。

(二)圍繞熱點(diǎn),，認(rèn)真抓好重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)。針對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈的行業(yè)不正之風(fēng)和專(zhuān)項(xiàng)資金使用及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,，我們?cè)趯徲?jì)中加大了監(jiān)督力度,。兩年多來(lái)，先后組織了對(duì)我市居民低保,、失業(yè)保險(xiǎn),、農(nóng)業(yè)投入、政府外債,、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金、救災(zāi),、扶貧,、防“非”、公安行業(yè),、衛(wèi)生系統(tǒng),、金融等29個(gè)(項(xiàng))專(zhuān)項(xiàng)資金和行業(yè)的審計(jì)及調(diào)查。揭示了中石銷(xiāo)售系統(tǒng)虛增資產(chǎn)1830萬(wàn)元,，中國(guó)人壽保險(xiǎn)系統(tǒng)不良資產(chǎn)2900多萬(wàn)元等行業(yè)存在的突出問(wèn)題,，均引起了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的高度重視;查出和糾正了擠占挪用、套取專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)建辦公樓和小汽車(chē)及發(fā)放獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼，截留坐支財(cái)政收入,、私設(shè)“小金庫(kù)”和賬外賬等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,。在遏制違紀(jì)行為、促進(jìn)增收節(jié)支的同時(shí),，我們注意及時(shí)向政府和有關(guān)部門(mén)諫言獻(xiàn)策,，如針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問(wèn)題,，提出了加強(qiáng)撥,、管、用等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督的建議;針對(duì)外資運(yùn)用項(xiàng)目中的遺留問(wèn)題,，提出了妥善處置的建議以及針對(duì)某些行業(yè)部門(mén)存在的“三亂”提出的治理對(duì)策等多項(xiàng)建議,，都得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門(mén)的采納。兩年來(lái)我局向各級(jí)黨委,、政府和有關(guān)部門(mén)提交審計(jì)報(bào)告,、信息568篇，被批示采用253篇,。

(三)針對(duì)難點(diǎn),，積極穩(wěn)妥開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。按照黨的xx大提出的加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求，本著“積極穩(wěn)妥,，量力而行,，提高質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,，我們主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢,、監(jiān)察和組織人事部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了縣以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，試行了縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。兩年來(lái)共組織對(duì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，查出領(lǐng)導(dǎo)人員主管責(zé)任違規(guī)行為金額x萬(wàn)元,，直接責(zé)任違規(guī)行為金額x萬(wàn)元,，為考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、促進(jìn)廉政建設(shè)發(fā)揮了積極作用,。

(四)抓住疑點(diǎn),，跟蹤追查經(jīng)濟(jì)犯罪案件線(xiàn)索。近年來(lái),，我們堅(jiān)持把查處經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪線(xiàn)索作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，要求全市審計(jì)人員對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)線(xiàn)索，深查細(xì)究,，一查到底,，兩年來(lái)向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和司法機(jī)關(guān)移送案件線(xiàn)索x件，涉案人員x人,，進(jìn)一步打擊了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng),，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督在反腐敗斗爭(zhēng)中的重要作用,。

(五)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，我們堅(jiān)持做到件件有著落,，事事有回音,。兩年多來(lái)，我局共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦審計(jì)事項(xiàng)22件,。其中對(duì)x飯店改制,，動(dòng)物園、x園,、x風(fēng)景區(qū)移交前的資產(chǎn),、負(fù)債、凈資產(chǎn)審計(jì),，國(guó)際會(huì)展中心,、x村,、綠色廣嘗婦幼中心、檔案館等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì),、對(duì)全市住房公積金管理機(jī)構(gòu)清產(chǎn)審計(jì)復(fù)核及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)和對(duì)38個(gè)行政事業(yè)單位工資外獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼、津貼及政府集中采購(gòu)執(zhí)行情況等審計(jì)調(diào)查,，查出并追還了被截留,、擠占、挪用的各項(xiàng)資金,，有力地促進(jìn)了增收節(jié)支,。組織審計(jì)的城運(yùn)村、國(guó)際會(huì)展中心和國(guó)際展覽中心三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,，核減工程造價(jià)17億元,，審減率為22%。積極參加了國(guó)債,、社保及扶貧資金使用情況,、土地市場(chǎng)管理、有形建筑市場(chǎng)招投標(biāo)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，參與了教育資源整合,、清理行政審批項(xiàng)目等工作，直接為市委,、市政府宏觀調(diào)控和決策提供了重要的信息資料和參考依據(jù),。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇五

主任、各位副主任,、各位委員：

根據(jù)縣人民政府的安排,，我就xx年的主要履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議,。

xx年，在縣委,、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)“”重要思想及xx屆精神，認(rèn)真履行《審計(jì)法》賦予的職責(zé),，按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的方針，不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)法制及隊(duì)伍建設(shè),，全面提升審計(jì)工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),，推進(jìn)依法行政。

xx年,，我局在全市審計(jì)系統(tǒng)年度綜合考核中獲二等獎(jiǎng),，在全縣年度綜合目標(biāo)考核中被縣委、縣人民政府評(píng)為“年度綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”,、“黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)‘五型’機(jī)關(guān)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“人口計(jì)生工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”。全年審計(jì)項(xiàng)目考核指標(biāo)22項(xiàng),，我局實(shí)際完成審計(jì)項(xiàng)目42項(xiàng)(包括省廳交辦的“xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集,、管理和使用情況審計(jì)”以及“xx縣農(nóng)村低保資金管理使用情況審計(jì)”兩個(gè)交叉審計(jì)項(xiàng)目),，完成下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的190.91%。其中：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)6項(xiàng),，財(cái)政決算審計(jì)2項(xiàng),，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，固定資產(chǎn)投資審計(jì)18項(xiàng),，專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng),。審計(jì)查處違規(guī)資金365萬(wàn)元, 管理不規(guī)范資金590萬(wàn)元,應(yīng)上交財(cái)政192萬(wàn)元，應(yīng)調(diào)帳處理331萬(wàn)元,。工程審計(jì)資金1613萬(wàn)元,，審計(jì)認(rèn)定投資額1482萬(wàn)元，查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元,。向縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告42篇,，下達(dá)審計(jì)決定26個(gè)，上報(bào)審計(jì)信息13期,，向被審計(jì)單位及有關(guān)部門(mén)提出合理化意見(jiàn)及建議100余條,，基本得到采納和落實(shí)，取得了較好的效果,。

主要工作情況

(一)堅(jiān)持“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的方針，著力搞好四個(gè)方面的審計(jì)工作。

1,、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化,。在對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)我們堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督,，注重規(guī)范財(cái)政收支行為，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),，促進(jìn)財(cái)政部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的管理,，推進(jìn)公共行政管理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善，提高財(cái)政管理水平,，使財(cái)政資金更加合理,、有效地使用，減少損失浪費(fèi),。

2,、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計(jì)重點(diǎn)突出。xx年,，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《xx省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》和《xx市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)試行辦法》,，推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計(jì)，完成工程決算審計(jì)項(xiàng)目18個(gè),，審計(jì)金額1613萬(wàn)元,，查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元。

3,、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查,。xx年我局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng)，審計(jì)資金總額2925萬(wàn)元,，在審計(jì)中重點(diǎn)檢查專(zhuān)項(xiàng)資金分配,、撥付、使用情況,，揭示了專(zhuān)項(xiàng)資金在歸集,、管理和使用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見(jiàn)和建議,，促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn),，確保資金安全運(yùn)作,，提高投資效益。

4,、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)縣委,、縣政府對(duì)干部管理的要求，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，繼續(xù)深化和規(guī)范縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,。通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,。

以上就是我今年的述職報(bào)告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng),。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

一,、統(tǒng)計(jì)方面

今年我主要負(fù)責(zé)分廠(chǎng)各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)(月報(bào)表,、邊際測(cè)算等等)，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

下面我就將我一年來(lái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下：

(1)產(chǎn)品合格率

送庫(kù)區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表(1～10月份)

由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,，無(wú)超標(biāo)，控制較好,。

(2)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠(chǎng)1～10月份的產(chǎn)量情況,。(3)銷(xiāo)售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來(lái)我們?cè)诋a(chǎn)量及銷(xiāo)售方面的情況，有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃,。

二,、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善,。

1,、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。

2,、將材料進(jìn)行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,。

3、將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠(chǎng)的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利,。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠(chǎng)使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4,、今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠(chǎng)每月公司給予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,，因此,，每月分廠(chǎng)在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好,。

5,、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買(mǎi)回來(lái)，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫(kù)登記,，并告訴相關(guān)人員,。

三、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展,，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,，通過(guò)這種溝通方式,，可以有效的反映問(wèn)題，解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來(lái)可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活,。

6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠(chǎng)開(kāi)展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活,，分廠(chǎng)組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì);分廠(chǎng)認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，并榮獲一等獎(jiǎng);分廠(chǎng)認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng);分廠(chǎng)在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，7月22日開(kāi)始,，分廠(chǎng)依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,，幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠(chǎng)認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔,。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才,。

四、去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五,、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái)，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇七

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求,、情感,、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。三年來(lái),，我們深入研究,，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),，我們建章立制，規(guī)范管理,，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習(xí),，精心測(cè)算,，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái),，我們科學(xué)教育,，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范,，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái),，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。特別是三年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績(jī)

1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì),。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,，受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2,、首次闖進(jìn)油田,。去年，得知熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標(biāo)書(shū),，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端,。

3、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶(hù)對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn),、試用,，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作,、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站,?？蛻?hù)一次驗(yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠(chǎng)家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜,。

4,、贏得客戶(hù)信賴(lài)。6月的一天，驕陽(yáng)似火,，氣溫炎熱,，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē),，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣,，揚(yáng)言要退車(chē)并終止合同,。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來(lái),，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò)。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意,，不由自主地樹(shù)起了大拇指,。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。

5,、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,，為了更好地開(kāi)展工作,，我基本上與員工同吃、同住,、同出車(chē),，跑遍了內(nèi)蒙、山東,、山西,、陜西、河南,、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在,。

6,、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門(mén)的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

7、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供,、銷(xiāo)有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集,、整理這方面的信息,，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶(hù)溝通,、主動(dòng)向客戶(hù)推薦,、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京,、天津,、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái),，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì),、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理，能者上,，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu),。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線(xiàn)最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份,，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn),、每條線(xiàn)路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢(qián),，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才，物盡其用,。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果,，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。

(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理。按照"開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序,、花銷(xiāo)有制度"的原則，做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。

經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,，取得了一定成績(jī),，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡,。2,、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉,，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。

不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一,、xx年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,，加上銷(xiāo)售總公司的肥料,，xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元,。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,，建立嚴(yán)格的,、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果,。

3,、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年,，舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審

計(jì)人員的責(zé)任,。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核,、車(chē)間修理費(fèi)的審核等,，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動(dòng)請(qǐng)教老同志,，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。一年以來(lái),，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng),。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,，這也是審計(jì)部xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。核查中，我們晝夜兼程,，為了把問(wèn)題核查清楚,，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料,，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng)，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告,，把問(wèn)題找準(zhǔn)了,，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù),、業(yè)務(wù)人員的好評(píng),。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng),、項(xiàng)目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束,。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

6,、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,，首先對(duì)截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則,，組織實(shí)施了清查,、清收工作。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元,，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

二,、工作中存在的不足

1,、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作,。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同,、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定,、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室,、部門(mén)共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審,、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性,、合法性,、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,。但是由于種種原因,，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn),。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

2、審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,，既要本部門(mén)積極主動(dòng),，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行,。但是一年來(lái)可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距,，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn),。針對(duì)工作中反映出的三性,，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題(見(jiàn)附表)

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作,，往往理順性,、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),，更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始,，一切還不規(guī)范,，審計(jì)工作頭緒比較亂,，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在,，使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能,。

4、本部門(mén)的人員對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初,，從對(duì)公司內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,，組架不大?？蛇@樣一來(lái),，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí),，人員就顯得緊張了,。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開(kāi)展以來(lái)，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無(wú)形中加重了,，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,，所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極,，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果,。

三、xx年的工作計(jì)劃

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性,、合規(guī)性及效益性,。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能,。在具體的工作中,，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,，將事后審計(jì)同事前,、事中審計(jì)并重,，努力使審計(jì)的批判性,、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

具體的工作有以下六個(gè)方面：

1,、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用,。xx年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,，這項(xiàng)工作開(kāi)展得還是比較順利的,。特別是對(duì)車(chē)間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正,、公開(kāi),、公平，也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用,。

2,、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方,。參照三季度以來(lái)我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收,、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過(guò)程很順利,，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的,、事后的審核,，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),，積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng),、工程投標(biāo),、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項(xiàng)目的變更簽證,、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,，直至竣工決算的全過(guò)程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開(kāi)展打下基礎(chǔ),，絕不只做最后收方工作的隨從者,。

3、積極開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

xx年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù),。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),，也沒(méi)能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)有效的管理信息,。xx年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況,。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),，評(píng)價(jià)其真實(shí)性,、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息,。

xx年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)成本核算的監(jiān)管,，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格

成本核算制度,，減少浪費(fèi),、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的,，是否有審批手續(xù),。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無(wú)出庫(kù)單,，出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù),，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致,。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確,，包括直接材料、直接人工,、燃料,、動(dòng)力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較,，找出節(jié),、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。

4,、繼續(xù)做好對(duì)駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)

在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開(kāi)展得比較順利,，xx年我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,。

5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作

組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是xx年審計(jì)部的一項(xiàng)重要工作,，我們將每?jī)蓚€(gè)月一次對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)，努力爭(zhēng)取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破,。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)

6,、積極配合銷(xiāo)售公司,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)督檢查,。

全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行核查,，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷(xiāo)政策,、是否存在挪用客戶(hù)貨款竄戶(hù)發(fā)貨,、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),、貨款的回收,、銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù),。今年計(jì)劃還要針對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核查,，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性。(我提出了公司要出臺(tái)一個(gè)處理市場(chǎng)遺留問(wèn)題的辦法的建議)

總之,，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的,，我要戒驕戒躁,，做到凡事有章可循、有法可依,，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題,，切忌主觀、武斷,。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻(xiàn)!

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇九

一年來(lái),，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，現(xiàn)將x年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)

董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持,，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊,、促進(jìn)管理”,，并要求各受審單位(部門(mén))要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問(wèn)題,，積極整改,。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，充分發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年,，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門(mén)職責(zé),，配備了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃,，確定重點(diǎn)監(jiān)督,、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引,，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化,、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),。

二,、過(guò)程管控，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況,，今年以來(lái),，在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況,，有重點(diǎn),、分階段地開(kāi)展了日常監(jiān)審和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持,，主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成,，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中,，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng),，共查問(wèn)題213個(gè);半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%,，整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外,，其余問(wèn)題均已整改完畢;進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng),。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)(或?qū)徲?jì)報(bào)告),，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能,。

1,、工程項(xiàng)目審計(jì)

根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì),。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序,、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以性?xún)r(jià)比提出審計(jì)意見(jiàn),。從本年度的工程審計(jì)情況來(lái)看,，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全,、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,，很難滿(mǎn)足全面審計(jì)的要求;大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控全靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員自律進(jìn)行;加之目前審計(jì)部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員,，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià),，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來(lái)了一定的難度,。

2,、采購(gòu)審計(jì)

按照集團(tuán)公司的制度要求，單位價(jià)值x元以上的物資采購(gòu)前須申報(bào)審計(jì)部審計(jì),。各單位(部門(mén))基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào),，審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購(gòu)審計(jì)制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún),、比價(jià)制度,，大部分單位(部門(mén))基本能夠按照采購(gòu)審批程序進(jìn)行，對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位,，審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見(jiàn),。為確保審計(jì)意見(jiàn)的客觀、公正,、準(zhǔn)確,，審計(jì)人員視采購(gòu)情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún),、市場(chǎng)調(diào)查,、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對(duì)xx項(xiàng)日常采購(gòu)進(jìn)行了事前審計(jì),，采購(gòu)審計(jì)工作亦得到了各采購(gòu)單位的支持與配合,。

審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購(gòu)價(jià)格，綜合市場(chǎng)調(diào)研情況,，完善物資價(jià)格信息庫(kù),，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管控的基礎(chǔ)工作。

3,、年度審計(jì)

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控,、基建工程、采購(gòu)物流、制度執(zhí)行,、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況,，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司(部門(mén))抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組,、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了審計(jì),。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問(wèn)題,，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復(fù),。此次審計(jì),，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用,。

4,、年度后續(xù)審計(jì)

在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了審計(jì),。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案,，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改,。通過(guò)檢查驗(yàn)證,，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng),，加權(quán)平均落實(shí)率為%,。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過(guò)程中,，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性,，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5,、后續(xù)審計(jì)跟蹤

xx月xx日至xx月xx日,，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)外,，其余子公司均為非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),，本次落實(shí)整改率為%;至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為%,。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng),，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明,，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計(jì),、后續(xù)審計(jì),、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì),，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同,、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn),。

6,、日常監(jiān)控

1)車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控

xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車(chē)輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》,、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作,，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,，雖然只是停留在較淺層次的分析上,，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費(fèi)用管理工作。

2)財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控

xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集,、整理,、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,，也在努力配合審計(jì)部的工作,，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監(jiān)控階段。

三,、加強(qiáng)管理,，為內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)

1、審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門(mén)職責(zé)的重新調(diào)整,，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責(zé),，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證,。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越,，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,。

2、已建立的審計(jì)基本制度

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度,，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為,，是獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作的必要條件,。為此，我們起草了《監(jiān)控審計(jì)辦法》,、《制度》,、《審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度，對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,。通過(guò)較為規(guī)范的審計(jì)程序,，對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制，提高了審計(jì)質(zhì)量,，降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也增加了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度，保證了審計(jì)工作的獨(dú)立,、客觀,、公正。

3,、審計(jì)檔案管理工作

檔案是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，也是審計(jì)工作的起始點(diǎn)。認(rèn)真做好審計(jì)資料收集和及時(shí)歸檔工作,，既是審計(jì)工作的基本要求,，也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見(jiàn)證。審計(jì)檔案資料包括審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案,、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù),、審閱意見(jiàn),、審計(jì)報(bào)告等主要內(nèi)容，為了規(guī)范審計(jì)檔案的基礎(chǔ)性工作,，促使審計(jì)工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，今年下半年,，審計(jì)部對(duì)上述主要的審計(jì)檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范,。在具體的工作中，除了要求審計(jì)人員保存好相關(guān)資料外,，對(duì)與審計(jì)工作相關(guān)的電話(huà)記錄,、文件收發(fā)等詳細(xì)記載，做到有據(jù)可查,。

4,、審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。為進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，xx月份開(kāi)始,，我們組織召開(kāi)會(huì)，明確和部署工作重點(diǎn),，探討審計(jì)方法,，組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享及內(nèi)審知識(shí)的學(xué)習(xí);xx月份，審計(jì)部組織了專(zhuān)題講座,。通過(guò)這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，審計(jì)人員開(kāi)拓了視野，找到了差距,，明確了目標(biāo),，對(duì)審計(jì)工作、審計(jì)質(zhì)量,、審計(jì)成果利用都有了更高層次的認(rèn)識(shí),。

5、審計(jì)人員自律情況

制度的建立健全與有效運(yùn)行,、人員自律是公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計(jì)工作的前提，審計(jì)人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、嚴(yán)格遵守《審計(jì)人員守則》的規(guī)定,，行為規(guī)范基本符合《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對(duì)審計(jì)人員的道德規(guī)范要求,。

四,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作

在過(guò)去的一年中,，雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績(jī),，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計(jì)部畢竟是一個(gè)內(nèi)部監(jiān)管部門(mén),，個(gè)別子公司對(duì)本部門(mén)的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計(jì)部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計(jì)部專(zhuān)業(yè)人員,，對(duì)監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,，特別是在方面，無(wú)法做到全過(guò)程監(jiān)管;三是在方面往往是出現(xiàn)客戶(hù)投訴的情況時(shí)才去介入,，審計(jì)工作略顯滯后,，未能很好地做到防患于未然。

1,、加強(qiáng)溝通是做好內(nèi)部審計(jì)工作的前提

董事會(huì)及總裁辦公會(huì)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,，對(duì)審計(jì)組織、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,，我們?cè)谡J(rèn)真做好審計(jì)工作的同時(shí),，須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通，爭(zhēng)取各級(jí)管理層的理解和信任,。

2,、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)、合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好內(nèi)部審計(jì)工作的必要條件

在董事會(huì)的高度重視和幫助下,，審計(jì)機(jī)構(gòu)得到完善,，辦公條件得到改善，工作效率明顯提高,。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高,、工作難度大的工作?，F(xiàn)在審計(jì)部共有專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員x名，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師x名,、國(guó)際注冊(cè)審計(jì)師(會(huì)計(jì)師)x名,、主管x名、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)已取得會(huì)計(jì)證人員x名,。為集團(tuán)公司審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，但人員知識(shí)結(jié)構(gòu)還難以滿(mǎn)足集團(tuán)全面審計(jì)的要求。

3,、內(nèi)部審計(jì)要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

五,、后期內(nèi)部審計(jì)工作設(shè)想

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計(jì)工作流程

首先，各子公司應(yīng)對(duì)制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類(lèi)和上報(bào),，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后由歸口的管理部門(mén)提出制度修改意見(jiàn)和建議,，力求建立健全科學(xué),、嚴(yán)密、配套,、有效的制度體系,。同時(shí)，須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,，減少管理漏洞,，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，保證公司管理處在有效的受控狀態(tài),。確保制度的貫徹落實(shí),，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制,。

其次,，審計(jì)部需對(duì)審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到案卷終結(jié)都作出詳細(xì)的規(guī)定。通過(guò)規(guī)范的審計(jì)程序,，控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,，不但可以提高審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也可以增加內(nèi)部審計(jì)工作的透明度,，進(jìn)一步保證審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀,、公正,。

2、審時(shí)度勢(shì),、轉(zhuǎn)換思路,，向多元化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展

如果能夠把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn),，且能通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議,，發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用，使審計(jì)工作向高層次發(fā)展,，使內(nèi)部審計(jì)真正成為受公司各級(jí)管理人員歡迎的“智囊”,。

3、建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制

對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評(píng)價(jià),，肯定成績(jī)，并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，能夠增強(qiáng)審計(jì)人員的成就感,，有利于激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情,。同時(shí)，建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制,，有利于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人制定本部門(mén)人員需求,、人員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，也是人員任命和提升的基礎(chǔ),。

4,、加強(qiáng)審計(jì)工作的宣傳力度

各級(jí)審計(jì)人員須重視對(duì)審計(jì)工作的宣傳，充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺(tái)(包括網(wǎng)站,、刊物),，弘揚(yáng)先進(jìn)和典型，闡述審計(jì)工作體會(huì),，更進(jìn)一步提升各級(jí)管理層對(duì)內(nèi)審工作的了解和支持,，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響力。

5,、建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

有計(jì)劃地完善審計(jì)人員配置,，建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，提高內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)水平和審計(jì)工作質(zhì)量,。不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，嚴(yán)格控制不良勢(shì)頭,，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更好成績(jī),。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十

我在銀行任審計(jì)員工作一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大家的幫助和配合下,，我認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作，按照審計(jì)員工作職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查,，根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書(shū)并監(jiān)督落實(shí)整改情況,，有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了全行全年安全核算無(wú)事故,、無(wú)案件?，F(xiàn)將工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來(lái),，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,。一年來(lái),，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，掌握了核算辦法和流程,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力,，提高了審計(jì)水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了先進(jìn)理念,，拓寬了視野，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、檢查問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

二,、扎實(shí)做好本職工作

我作為員工,，一年來(lái)，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化,，使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺(tái),，對(duì)我們銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,，工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理,。針對(duì)違規(guī)行為,，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，內(nèi)控部門(mén)是全行監(jiān)督部門(mén),，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作,。

(一)認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),，檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并落實(shí)整改情況,。對(duì)崗位輪換,、離任審計(jì),、財(cái)務(wù)檢查、合規(guī)手冊(cè)撰寫(xiě)等工作,。

(二)求真務(wù)實(shí),、盡職盡責(zé)，做好檢查工作,。

認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé),，做好審計(jì)工作。在檢查中認(rèn)真仔細(xì),，精益求精,，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容，做好紀(jì)錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出整改意見(jiàn),，提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量，增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平,，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

三、回顧檢查自身存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況,、新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。二是工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想,，這是政治素質(zhì)不高,，也是自己世界觀、人生觀,、價(jià)值觀不高的表現(xiàn),。

四、針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,，必須通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

總之,，在過(guò)去的一年工作中。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但仍存在問(wèn)題和不足之處,，這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用,，全面提升工作水平,。

逝者如斯，轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計(jì)部已經(jīng)渡過(guò)了半年,，在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛(ài)自己崗位的過(guò)程,。20xx年xx月是我從學(xué)校踏入社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在總行匆匆的培訓(xùn)后,，我就滿(mǎn)懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲(chǔ)蓄銀行的事業(yè)上,，入行之初我被分配到了前臺(tái)柜員崗位上，在這里我渡過(guò)了自己事業(yè)的第一個(gè)半年,，在營(yíng)業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里,，我忙碌而又充實(shí)，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和道理,，這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜,，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為著共同的目標(biāo)奮斗,。我以為我將會(huì)這里渡過(guò)1至2年的時(shí)間,，來(lái)學(xué)習(xí)和體會(huì)，來(lái)成長(zhǎng)和提高,，我一直記得入行第一天我們行長(zhǎng)語(yǔ)重深長(zhǎng)的一句話(huà)“厚積而薄發(fā)”,，而當(dāng)時(shí)的我也安心的在前臺(tái)崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。然而20xx年xx月xx日,，我接到了人事變動(dòng)的通知,，讓我到審計(jì)部報(bào)到。當(dāng)時(shí)的我真的是茫然無(wú)措,，審計(jì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)神秘的職業(yè),，從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼，我反復(fù)的思量,，一方面我相信這是行領(lǐng)導(dǎo)們深思熟慮的決定,，必有這樣安排的道理,，這也是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任;另一方面,，從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展審計(jì)工作能讓我學(xué)習(xí)和吸收到更多,。從此我便踏上了審計(jì)員的道路。

初入審計(jì)部,，我感到深深的茫然和挫敗,，僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的知識(shí)在這里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為一名內(nèi)審人員,，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，然后才是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控。所幸的是,，審計(jì)部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,，一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí),，回到部門(mén)我就開(kāi)始學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié),。每每遇到不懂的地方，我就主動(dòng)請(qǐng)教部門(mén)同事,，同事們也耐心細(xì)致的講解,。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個(gè)星期的時(shí)間我就開(kāi)始參與審計(jì)工作了,，盡管開(kāi)始之時(shí),，速度往往根本上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，同隊(duì)的同事總是耐心的等待和委婉的指正,，就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)始成長(zhǎng)。

到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)為我們支行審計(jì)戰(zhàn)線(xiàn)的一員合格的員工,，能獨(dú)立的承擔(dān)一塊審計(jì)工作,，撰寫(xiě)真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告。這半年來(lái),，我們對(duì)我們支行的信貸部,，公司業(yè)務(wù)部，會(huì)計(jì)出納,，2個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),，按月一次進(jìn)行了常規(guī)審計(jì)，并按照上級(jí)提出的要求展開(kāi)了多次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問(wèn)題并提出整改的意見(jiàn),，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護(hù)航。同時(shí)還按季對(duì)郵政的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)審計(jì),，我負(fù)責(zé)每周針對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門(mén)繕發(fā)審計(jì)意見(jiàn)書(shū),，及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題報(bào)告給郵政領(lǐng)導(dǎo)，并提出了合理的整改意見(jiàn),。

審計(jì)部的工作沒(méi)有出類(lèi)拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)光環(huán)，我們默默的為支行付出,，唯一的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,，確保企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,，對(duì)于檢查存在的問(wèn)題,，沒(méi)有引起足夠的重視，也沒(méi)能按要求及時(shí)整改,。在檢查中,，有些問(wèn)題屢犯不改，屢犯屢查,，不斷提出,，這不但增加了我們的工作負(fù)擔(dān)，也讓我們甚為憂(yōu)心,。譬如,，郵政部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門(mén)不關(guān)閉作業(yè)，每次我們提出這個(gè)問(wèn)題,，他們總有一大堆理由,，什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便，說(shuō)到頭還不是因?yàn)閱T工自身的隨意和懶惰形成習(xí)慣,，把習(xí)慣凌駕于制度之上,。前不久甘肅發(fā)生的郵政網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案，最根本的一點(diǎn)還是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員自身不執(zhí)行制度,，放尾隨門(mén)不關(guān)閉才讓歹毒有機(jī)可乘,，希望經(jīng)過(guò)這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì)。還有很多類(lèi)似習(xí)慣凌駕于制度上的問(wèn)題,，比如,，交接班不嚴(yán)格履行交接手續(xù)、臨時(shí)離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度,、單人臨柜現(xiàn)象,、日終不執(zhí)行互盤(pán)制度,、保險(xiǎn)憑證不嚴(yán)格視同現(xiàn)金保管等等，都潛在巨大的隱患,，而這些問(wèn)題的根源僅僅只在于柜員們自身的習(xí)慣和責(zé)任心,。我建議應(yīng)加大這些方面的考核力度，用小痛來(lái)消除劇痛的根源,。

對(duì)于目前的審計(jì)工作，我覺(jué)得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段,，還未真正做到內(nèi)審的需要,，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然，同時(shí)我們面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)愈來(lái)愈巨大,，對(duì)我們自身素質(zhì)的要求也會(huì)越來(lái)越高。在這半年我參加了多次關(guān)于審計(jì)工作的培訓(xùn),，同時(shí)審計(jì)條線(xiàn)上的審計(jì)系統(tǒng)也在不斷的出臺(tái),。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計(jì)系統(tǒng),、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線(xiàn),，現(xiàn)在又即將推出一個(gè)全新的審計(jì)系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學(xué)習(xí)的知識(shí)不只停留在制度上,，對(duì)于新系統(tǒng)的運(yùn)用,，新工作方法的實(shí)應(yīng)等等，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰(zhàn),，唯一不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷升級(jí)的工作方法,，否則唯有被淘汰,。不驕傲不自滿(mǎn)，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計(jì)工作的新鮮與活力,。審計(jì)為我打開(kāi)了一扇挑戰(zhàn)的窗戶(hù)，是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去,，這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答,。這半年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開(kāi)始。我明白自己還有許多的不足,，理論知識(shí)的不全面,，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題,，為此我專(zhuān)門(mén)為自己制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每天花2個(gè)小時(shí)來(lái)補(bǔ)充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁,，唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心,。自己最大的敵人永遠(yuǎn)都是自己,，我堅(jiān)信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，新的工作才剛剛開(kāi)始,，每一天都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，我有信心在未來(lái)的審計(jì)工作中做得更好,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十一

我叫某x,，男，現(xiàn)年某歲,，中共黨員,，大專(zhuān)文化，現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行某分行審計(jì)派駐辦副主任,。一年來(lái),，我嚴(yán)以律已，公正無(wú)私;遵章守紀(jì),，善勤為樂(lè),。為了促使農(nóng)業(yè)銀行快速步入規(guī)范化經(jīng)營(yíng)軌道，我與派駐辦幾名員工一道,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行有關(guān)方針政策,，嚴(yán)格按規(guī)辦事，使臨猗,、河津兩個(gè)支行的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)又向前邁出了一大步,。一

隨著對(duì)審計(jì)稽核工作的不斷熟悉，我深刻體會(huì)到：知識(shí)就是生產(chǎn)力!尤其是金融業(yè),，顯得更為重要,。特別在我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，我更感到學(xué)習(xí)知識(shí),、更新觀念的迫切性和重要性,。對(duì)此，我平時(shí)除了經(jīng)常閱讀黨的各類(lèi)報(bào)刊雜志外,，還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的各類(lèi)文獻(xiàn)與資料，在黨的xx大召開(kāi)之后,，我又積極響應(yīng)各級(jí)黨組織的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx大報(bào)告專(zhuān)題讀本》《xx大黨章學(xué)習(xí)問(wèn)答》以及《求是》雜志等有關(guān)內(nèi)容，使我對(duì)鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想有了進(jìn)一步的理解,。在學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,，除每天一張《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、每月一期的《農(nóng)村金融研究》以及每季一刊的《經(jīng)濟(jì)師》堅(jiān)持必讀之外,，同時(shí)就市分行的《農(nóng)行人》以及轉(zhuǎn)發(fā)各行典型經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)報(bào)信息等也都認(rèn)真研究,，積極借鑒，活學(xué)活用，舉一反三,，摸索總結(jié)出了不少工作經(jīng)驗(yàn),，并在實(shí)際運(yùn)用中非常實(shí)用，既指導(dǎo)了工作,，又提高了自己,。

就審計(jì)稽核工作的性質(zhì)來(lái)看，由于牽扯到上上下下,、里里外外,、方方面面、錯(cuò)縱復(fù)雜的關(guān)系,，因而深感責(zé)任重大,，必須忘我工作。

首先,，對(duì)工作高度負(fù)責(zé),。一年來(lái)，按照要求,，嚴(yán)格對(duì),、轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)審計(jì)。在審計(jì)中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不輕易下結(jié)論,，而是結(jié)合工作實(shí)際，多調(diào)查,、多了解,，確保吃透問(wèn)題，定性確切,，并通過(guò)嚴(yán)格審計(jì),，力求將各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)一些突出問(wèn)題,，均現(xiàn)場(chǎng)督促處理,，如果通過(guò)督促處理有一定困難的，及時(shí)歸類(lèi)上報(bào),。據(jù)計(jì),，今年在對(duì)、常規(guī)審計(jì)中,，共糾改問(wèn)題起,，督促處理問(wèn)題起，對(duì)于一些隱患較大,、短時(shí)難以處理的問(wèn)題,，及時(shí)整理上報(bào)分行起,。

其次，對(duì)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí),。今年以來(lái),，在對(duì)、以及財(cái)務(wù)工作進(jìn)行序時(shí)性審計(jì)中,，發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題,。就業(yè)務(wù)工作中的一些共性問(wèn)題，詳細(xì)羅列并及時(shí)上報(bào)分行通報(bào)糾改,，同時(shí),，針對(duì)一些行不嚴(yán)格遵守結(jié)算紀(jì)律等問(wèn)題，在審計(jì)中,，通過(guò)順藤摸瓜,，一方面將責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，另一方面對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，確保被稽核的網(wǎng)點(diǎn)不再有類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,。

其三，對(duì)矛盾決不回避,。年初,，我?guī)ш?duì)赴支行對(duì)20xx年決算真實(shí)性進(jìn)行了審計(jì)，就該行在決算工作中存在的一些問(wèn)題,，我們不回避矛盾,，不回避問(wèn)題，認(rèn)真按照各級(jí)行精神以及審計(jì)工作要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍，實(shí)事求是反映問(wèn)題,，不套大,，不隱瞞，按質(zhì)按量完成了市分行下達(dá)的任務(wù),，維護(hù)了財(cái)務(wù)紀(jì)律的真實(shí)性與嚴(yán)肅性,。

首先，在遵守工作紀(jì)律,、規(guī)章制度等方面,，沒(méi)有因?yàn)槲覀兪桥神v機(jī)構(gòu)，就可以不遵守上下班時(shí)間,，就可以遲到早退。因而,，每天早晨堅(jiān)持與同志們?cè)谝黄鸢磿r(shí)到崗,，上班時(shí)間決不隨便外出,，決不在同志們面前搞特殊化。同時(shí),，嚴(yán)格遵守制度,、加強(qiáng)組織紀(jì)律，一方面可以看出一個(gè)人的作風(fēng)是否過(guò)得硬,，另一方面可以促使養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。如果缺乏過(guò)硬的作風(fēng)與良好的習(xí)慣，又何談審計(jì)別人的工作呢?其次,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，充分調(diào)動(dòng)派駐辦整體的工作積極性與主動(dòng)性。對(duì)于工作中的事情,，決不擅作主張,，我行我素?？偠灾?，工作方面沒(méi)小事。無(wú)論什么事,，都能夠多方聽(tīng)取不同意見(jiàn),，只有集思廣義，才能正確決策,。今年以來(lái),，雖然自己是派駐的一名副主任，但是,，工作中如果缺乏開(kāi)拓性和創(chuàng)造性,，不能充當(dāng)重要角色，獨(dú)當(dāng)一面,，那么就會(huì)喪失主動(dòng),、處于被動(dòng)難堪的局面。面對(duì)千頭萬(wàn)緒,、千變?nèi)f化的工作實(shí)際,，常常是設(shè)想好的方案，在操作過(guò)程中需要改變,，其對(duì)副職的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,。如果不能想主角所想、思主角所思,，當(dāng)然也就不是一個(gè)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心的配角,。第三，堅(jiān)持“三個(gè)代表”,，狠剎歪風(fēng)邪氣,，與腐敗現(xiàn)象做堅(jiān)決斗爭(zhēng),。作為一名黨的干部，保持較高的覺(jué)悟,、較強(qiáng)的黨性與過(guò)硬的作風(fēng),，既是在實(shí)踐自己的諾言，又是在實(shí)現(xiàn)自己的理想,，更是在做人,。只要工作一天，就要對(duì)得起給予充分信任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)得起組織的多年培養(yǎng),，更要對(duì)得起自己的良心。一年多來(lái),，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,，有些當(dāng)事人總想通過(guò)搞不正之風(fēng)蒙渾過(guò)關(guān)，希望網(wǎng)開(kāi)一面,。對(duì)此,，我堅(jiān)持提高辦事透明度，對(duì)工作上的一些問(wèn)題決不搞暗箱操作,，決不能拿農(nóng)行的審計(jì)紀(jì)律作交易,，讓農(nóng)行的利益受到任何損失。

回顧一年來(lái)取得的成績(jī)與進(jìn)步,，內(nèi)心頗感欣慰,，但是，面對(duì)形勢(shì)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，我又深感壓力巨大,。因而，在今后的工作中,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),，負(fù)重趕超，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)步前進(jìn),，促使農(nóng)業(yè)銀行的審計(jì)稽核工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī),、再做新貢獻(xiàn),。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十二

根據(jù)教育局安排，我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，任期三年半,。三年半中，我在縣教育局和鳴鹿學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教師堅(jiān)持以鄧小平理論及 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以辦群眾滿(mǎn)意的教育為宗旨，堅(jiān)持走安全立校,、質(zhì)量強(qiáng)校之路，團(tuán)結(jié)一心,，埋頭苦干,，不斷地強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍,，推動(dòng)了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時(shí),，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全,。20xx,、20xx 年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：

三年半中,，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)化,。三年半中,，我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,，大額開(kāi)支由全體教師會(huì)討論決定,。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會(huì)進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明，并進(jìn)行公示,。

精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年2月,，我接任校長(zhǎng)后,，由于學(xué)校面貌成就，通過(guò)與全體教師協(xié)商,，投入1.86萬(wàn)元對(duì)學(xué)校全部教室和教室宿舍進(jìn)行了粉刷,，對(duì)全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門(mén)口路面泥濘,，投入0.8萬(wàn)元用混凝土硬化校門(mén)道路36米,，解決了師生出入校門(mén)難的問(wèn)題,。 20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬(wàn)元對(duì)校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,，修建了花園,，移栽了松樹(shù)和花草，校園環(huán)境顯著改變,。學(xué)生 營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃 實(shí)施時(shí),，一次性投資2.2萬(wàn)元改造了學(xué)生食堂，購(gòu)置了食堂全部灶具,，冰柜,、消毒柜等設(shè)備，保證了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全,，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,，學(xué)校出資1.4萬(wàn)元購(gòu)置了辦公電腦,、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學(xué)任職三年半,，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上,，促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。

多方籌措,，努力改善硬件條件,。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，20xx年,，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會(huì)新建搬遷后，我積極與村委會(huì),、鄉(xiāng)政府,、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會(huì)土地及房屋留給學(xué)校使用,，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件,。20xx年初，經(jīng)村委會(huì)和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺(tái)計(jì)算機(jī)教室一個(gè),，為學(xué)生捐贈(zèng)字典150本，圖書(shū)400多冊(cè)，加強(qiáng)了學(xué)校信息化教學(xué)進(jìn)程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,，提高了學(xué)校的裝備水平,，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

大東溝小學(xué)三年半是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯的開(kāi)始,，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,，對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。在教學(xué)專(zhuān)業(yè)上,，三年半中我進(jìn)步得很慢,，我希望自己教學(xué)專(zhuān)業(yè)上進(jìn)一步提升。

財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng),。在任大東溝小學(xué)校長(zhǎng)期間，由于對(duì) 義保 經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分,、徹底,，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全,。在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)校 義保 經(jīng)費(fèi)管好、使用好,，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十三

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng),。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”,、“控制活動(dòng)”,、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,，將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室,、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員,。以重點(diǎn)股室,、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主,。有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門(mén)建立的各項(xiàng)制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍，提升了評(píng)價(jià)層次,。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià),，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出,，分析存在問(wèn)題的原因,，提出合理的防范措施和建議，并書(shū)面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),，督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作

我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作,、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng),。分別是《對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》,。

今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,，提出了整改意見(jiàn)和建議,。

今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn),、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了支局外匯管理工作情況,。從調(diào)查情況來(lái)看,，支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點(diǎn),，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充，及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé),、外管股人員考核辦法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問(wèn)題,，根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí),。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實(shí),，分別撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科,。

二、積極開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)

在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,，我支行由內(nèi)審牽頭,，認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查，做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,，強(qiáng)化了整改落實(shí),，鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，制定切實(shí)可行的措施,。強(qiáng)化整改意識(shí),，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生,。

2,、精心組織,，確保整改實(shí)效,。安排專(zhuān)人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,，認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況,。并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén),。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,，組織人員進(jìn)行了再檢查。

3,、強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)整改措施。制定了支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問(wèn)題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

4、嚴(yán)格督促,，實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo),。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題，督促,，制定下一步具體整改措施,。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善,、整改促提高,、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。

三,、積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,，今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)行行長(zhǎng)履職審計(jì),、對(duì)中心支局外匯依法行政審計(jì),，對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

20xx年馬上就要結(jié)束了,，在過(guò)去的20xx年中，我們銀行做的一直很好,，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,，這就尤為可貴了,，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十四

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng),。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”,、“控制活動(dòng)”,、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,，將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室,、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員,。以重點(diǎn)股室,、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主。有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門(mén)建立的各項(xiàng)制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷,。拓展了評(píng)價(jià)范圍，提升了評(píng)價(jià)層次,。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià),，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出,，分析存在問(wèn)題的原因,，提出合理的防范措施和建議，并書(shū)面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),，督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作

我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作,、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng),。分別是《對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》,。

今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,，提出了整改意見(jiàn)和建議,。

今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,，基本了解和掌握了支局外匯管理工作情況,。從調(diào)查情況來(lái)看，支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,，及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問(wèn)題,，根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí),。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,。

今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng)，提出整改建議20條,，大部分已得到整改落實(shí),，分別撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科。

二,、積極開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)

在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,，我支行由內(nèi)審牽頭，認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查,，做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,，強(qiáng)化了整改落實(shí)，鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化整改意識(shí),。布置安排對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的措施,。強(qiáng)化整改意識(shí),，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生,。

2,、精心組織，確保整改實(shí)效,。安排專(zhuān)人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,，認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況。并要求各部門(mén)將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén),。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查,。

3,、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改措施,。制定了支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問(wèn)題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4,、嚴(yán)格督促,，實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題,，督促,，制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善,、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo),。

三,、積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查,、對(duì)行行長(zhǎng)履職審計(jì),、對(duì)中心支局外匯依法行政審計(jì)，對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

20xx年馬上就要結(jié)束了，在過(guò)去的20xx年中,，我們銀行做的一直很好,，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,，我們銀行還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下,，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十五

自今年省分行督導(dǎo)組對(duì)市分行信貸財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來(lái),，市分行內(nèi)部審計(jì)部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保督導(dǎo)整改工作不走過(guò)場(chǎng)、抓出實(shí)效,。

一,、充分認(rèn)識(shí)做好督導(dǎo)整改工作的重要意義,，增強(qiáng)搞好工作的自覺(jué)性。

抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵,。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對(duì)農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)整改。對(duì)整改需要解決的問(wèn)題,，做到思想不松,、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,，抓緊抓實(shí),、一抓到底。

在抓好督導(dǎo)整改的過(guò)程中,，市分行內(nèi)部審計(jì)部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)解決思想,、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神,，為構(gòu)建和諧督導(dǎo),、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。

二,、切實(shí)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),，扎實(shí)搞好督導(dǎo)整改的各項(xiàng)工作。

1,、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié),。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改,、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。市分行內(nèi)部審計(jì)部對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),，確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量,。

2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)重點(diǎn),。一是抓好思想整改,，著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性,，針對(duì)查找出的在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng),、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題,，搞好思想整改。

二是抓好工作整改,，著力提高推動(dòng)工作的水平,。緊緊圍繞“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、和諧第一要義”來(lái)進(jìn)行整改,，進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力,，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展，力爭(zhēng)在創(chuàng)建“兩個(gè)領(lǐng)先”上取得明顯成效,，進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程,。

三是抓好作風(fēng)整改，著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng),。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督,、幫、促”作用,，注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,，提高督導(dǎo)藝術(shù)，主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室服務(wù),，謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合,。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋,，幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié),、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對(duì)于新業(yè)務(wù),，主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,，預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位，增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng),。

三,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保督導(dǎo)整改工作和諧發(fā)展,。

為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,，市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視，周密部署,，精心組織,，務(wù)求實(shí)效，做到“三到位”,。一是責(zé)任落實(shí)到位,。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí),。對(duì)納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),，明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),，提出整改時(shí)限，人人做到整改內(nèi)容,、整改措施,、整改時(shí)限、整改目標(biāo)“四個(gè)清楚”,。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位,。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭抓督導(dǎo)整改,，推動(dòng)督導(dǎo)整改工作高效,、扎實(shí)、有序開(kāi)展,。三是建章立制到位,。按照構(gòu)建平安銀行的要求，把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十六

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

分公司成立至今已整整三年,。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求、情感,、榮譽(yù)!三年來(lái),，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。

三年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái),，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育,，警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái),，我們誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營(yíng)造了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。

特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)拓好,、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

1、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來(lái),，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì),。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年，受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)確保.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,，了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標(biāo)書(shū)，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人,，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好,，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端,。

3,、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶(hù)對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來(lái)不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn)、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站,。客戶(hù)一次驗(yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠(chǎng)家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。

4、贏得客戶(hù)信賴(lài),。6月的一天,，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱,，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn),，本來(lái)只需34小時(shí)就能卸完一車(chē),，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長(zhǎng)非常生氣,，揚(yáng)言要退車(chē)并終止合同。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來(lái)，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò),。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指,。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

5,、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作,，我基本上與員工同吃,、同住、同出車(chē),，跑遍了內(nèi)蒙,、山東、山西,、陜西,、河南、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯,、住宿問(wèn)題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),，因?yàn)槲遗c大家同在。

6,、爭(zhēng)取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門(mén)的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

7,、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn),、供、銷(xiāo)有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集,、整理這方面的信息，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶(hù)溝通,、主動(dòng)向客戶(hù)推薦、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在十三五規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津、河北,、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn),。相信不久的將來(lái),，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合,時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持日溝通,、月例會(huì),、季分析,、年總結(jié)的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、修理費(fèi)支出,、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益,。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案三個(gè).價(jià)格,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,，價(jià)格必須。沒(méi)有的價(jià)格,，企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線(xiàn)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份,，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn)、每條線(xiàn)路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢(qián)，總的原則是多快好省人員,。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才,，物盡其用,。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車(chē)效益明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，總體推進(jìn)安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故五為零的目標(biāo),。

(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化三重一大決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化,、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序,、花銷(xiāo)有制度的原則,，做到不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本的理念，扎實(shí)搞好三清十必訪(fǎng)工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

述職人：

20xx年xx月xx日

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十七

本人自20xx年7月至20xx年8月任校長(zhǎng),。在任校長(zhǎng)的8年里，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行 三個(gè)代表 重要思想,，堅(jiān)持服務(wù)理念，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，教書(shū)育人，為辦好人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正,，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，處處為學(xué)校著想，點(diǎn)點(diǎn)為師生著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡職盡責(zé)，不走人情,，不謀私利,，無(wú)愧于人，無(wú)愧于心,。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出,、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力,，無(wú)違規(guī)操作行為20xx最新校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告20xx最新校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告,。通過(guò)自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)支實(shí)用,。

擔(dān)任nyzx校長(zhǎng)職務(wù)8年來(lái)，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，心情愉悅地工作;重大事提交班子會(huì)和行政例會(huì)集體討論決定,，涉及教職工切身利益的事情，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽(tīng)取意見(jiàn),，由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行

班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想,、話(huà)往一處講、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。財(cái)務(wù)制度，健全可行,。

制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，我任職之初，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,、完善，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性,、可操作性，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。

八年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線(xiàn),，堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開(kāi),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢(qián),，只要能將就著用的物品決不遺棄買(mǎi)新,，可有可無(wú)的盡量不支，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條,，不亂購(gòu)物，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)工會(huì)的財(cái)務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購(gòu)的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)按程序招投標(biāo)、審計(jì),，重大事務(wù)由班子討論決定,，并予以公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督20xx最新校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告20xx最新校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告,。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

本人能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，提高防腐防變能力,，以 一身正氣,，兩袖清風(fēng) 為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,，始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，勤政為工，不謀私利,。

我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，常念 緊箍咒 ，早打 預(yù)防針 ,，澆注 防腐劑 ,，促使自己始終按照 為校、務(wù)實(shí),、清廉 的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)

格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

八年來(lái),，我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步20xx最新校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告工作報(bào)告。展望未來(lái),，我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，一定會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法，開(kāi)展卓有成效的工作,，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展,。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十八

20--年，市人大常委會(huì)任命我為市固定資產(chǎn)投資審計(jì)局局長(zhǎng),。這次安排我向市人大常委會(huì)述職,，既是對(duì)我履行職責(zé)情況的監(jiān)督，也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，更體現(xiàn)了對(duì)審計(jì)工作的高度重視和支持,。我將以這次述職為契機(jī)，認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況,，誠(chéng)懇聽(tīng)取大會(huì)的審議和批評(píng),，不斷改進(jìn)工作，更好地履行職責(zé),，不辜負(fù)黨和人民的重托,。下面我將自己兩年多來(lái)履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下,，請(qǐng)審議。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針、政策,，堅(jiān)持正確的政治方向

任局長(zhǎng)后,，為了在審計(jì)工作中貫徹好黨的路線(xiàn),、方針,、政策，落實(shí)好市委,、市人大和市政府的各項(xiàng)決策,，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置。兩年來(lái),，我先后學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神,，記學(xué)習(xí)筆記、體會(huì)約4萬(wàn)多字,，不斷增強(qiáng)政治上的敏銳性和鑒別力,。

在搞好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，平時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,，經(jīng)常組織處級(jí)干部和全局干部進(jìn)行專(zhuān)題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。兩年多來(lái),，共組織班子學(xué)習(xí)23次,，中心組學(xué)習(xí)45次，處級(jí)干部學(xué)習(xí)12次,，全局性學(xué)習(xí)11次,。我還在全市審計(jì)系統(tǒng)、局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)班和研討會(huì)上,，就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神,，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約與監(jiān)督，效益審計(jì)的難點(diǎn)和思路,，以及貫徹審計(jì)署5,、6號(hào)令等專(zhuān)題，進(jìn)行了輔導(dǎo)性發(fā)言和交流,，努力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計(jì)工作的新思路,、新方法。先后在《審計(jì)》,、-政報(bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表了《審計(jì)在建設(shè)小康社會(huì)中大有作為》,、《建立科學(xué)的管理機(jī)制,，開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面》等8篇文章。去年我局完成的《國(guó)家審計(jì)對(duì)行政權(quán)力制約和監(jiān)督研究》等調(diào)研課題,，在全省審計(jì)科研論文評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全局兩年多來(lái)在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表理論研討性文章72篇,。這些理論成果,，有力地指導(dǎo)了審計(jì)工作的開(kāi)展。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行憲法,、法律、法規(guī)和市人大的決議,、決定,，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)

依法審計(jì)是審計(jì)機(jī)關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把“立黨為公,，執(zhí)法為民”體現(xiàn)到審計(jì)工作中,，認(rèn)真踐行重要思想，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作中心,，抓住影響改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問(wèn)題和關(guān)系人民群眾切身利益的問(wèn)題,，確定審計(jì)項(xiàng)目,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。兩年多來(lái),，在市人大的關(guān)心支持下,，在全體審計(jì)干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，較好地履行了法律賦予的審計(jì)監(jiān)督職責(zé),。有關(guān)具體審計(jì)工作完成情況，我在每年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作報(bào)告中,，都已向大會(huì)作了匯報(bào)?，F(xiàn)在，我重點(diǎn)匯報(bào)一下履行職責(zé)中的主要做法及效果,。

(一)突出重點(diǎn),，逐年深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。根據(jù)憲法和審計(jì)法的規(guī)定,，開(kāi)展本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì),，是審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作。兩年多來(lái)，圍繞落實(shí)中央和市委,、市政府關(guān)于推進(jìn)財(cái)政體制改革的有關(guān)政策,，每年突出幾個(gè)重點(diǎn)，把財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)逐年推向深入,。在繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)一級(jí)預(yù)算單位審計(jì)覆蓋面的同時(shí),，逐年加大了對(duì)二、三級(jí)單位及項(xiàng)目的延伸審計(jì);為了促進(jìn)提高財(cái)政資金的使用效益,，從重收入審計(jì)向重支出審計(jì)轉(zhuǎn)移,，加大對(duì)科技、環(huán)保,、支農(nóng)等財(cái)政資金的審計(jì)力度;對(duì)部分重點(diǎn)建設(shè)資金及時(shí)進(jìn)行跟蹤審計(jì);查處了一些較深層次的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),，針對(duì)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域機(jī)制,、制度方面存在的問(wèn)題及其原因，先后提出了細(xì)化預(yù)算,、推行部門(mén)預(yù)算、嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”,、規(guī)范政府外債管理,、解決銀行多頭開(kāi)戶(hù)、嚴(yán)格國(guó)債資金管理等方面的審計(jì)建議,，大都已被采納,，對(duì)推動(dòng)財(cái)政體制改革、加強(qiáng)預(yù)算管理和人大監(jiān)督財(cái)政預(yù)算,，都起到了積極作用,。

(二)圍繞熱點(diǎn)，認(rèn)真抓好重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì),。針對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈的行業(yè)不正之風(fēng)和專(zhuān)項(xiàng)資金使用及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，我們?cè)趯徲?jì)中加大了監(jiān)督力度,。兩年多來(lái),，先后組織了對(duì)我市居民低保、失業(yè)保險(xiǎn),、農(nóng)業(yè)投入,、政府外債、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金,、救災(zāi)、扶貧、防“非”,、公安行業(yè),、衛(wèi)生系統(tǒng)、金融等29個(gè)(項(xiàng))專(zhuān)項(xiàng)資金和行業(yè)的審計(jì)及調(diào)查,。揭示了中石銷(xiāo)售系統(tǒng)虛增資產(chǎn)1830萬(wàn)元,，中國(guó)人壽保險(xiǎn)系統(tǒng)不良資產(chǎn)2900多萬(wàn)元等行業(yè)存在的突出問(wèn)題，均引起了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的高度重視;查出和糾正了擠占挪用,、套取專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)建辦公樓和小汽車(chē)及發(fā)放獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼，截留坐支財(cái)政收入,、私設(shè)“小金庫(kù)”和賬外賬等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,。在遏制違紀(jì)行為、促進(jìn)增收節(jié)支的同時(shí),，我們注意及時(shí)向政府和有關(guān)部門(mén)諫言獻(xiàn)策,，如針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問(wèn)題,，提出了加強(qiáng)撥,、管、用等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督的建議;針對(duì)外資運(yùn)用項(xiàng)目中的遺留問(wèn)題,，提出了妥善處置的建議以及針對(duì)某些行業(yè)部門(mén)存在的“三亂”提出的治理對(duì)策等多項(xiàng)建議,，都得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門(mén)的采納,。兩年來(lái)我局向各級(jí)黨委,、政府和有關(guān)部門(mén)提交審計(jì)報(bào)告,、信息568篇，被批示采用253篇,。

(三)針對(duì)難點(diǎn),，積極穩(wěn)妥開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照黨的xx大提出的加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求,，本著“積極穩(wěn)妥,，量力而行，提高質(zhì)量,，防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,，我們主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察和組織人事部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了縣以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，試行了縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。兩年來(lái)共組織對(duì)-名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，查出領(lǐng)導(dǎo)人員主管責(zé)任違規(guī)行為金額-萬(wàn)元,，直接責(zé)任違規(guī)行為金額-萬(wàn)元,，為考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、促進(jìn)廉政建設(shè)發(fā)揮了積極作用,。

(四)抓住疑點(diǎn),，跟蹤追查經(jīng)濟(jì)犯罪案件線(xiàn)索。近年來(lái),，我們堅(jiān)持把查處經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪線(xiàn)索作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，要求全市審計(jì)人員對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)線(xiàn)索，深查細(xì)究,，一查到底,，兩年來(lái)向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和司法機(jī)關(guān)移送案件線(xiàn)索-件，涉案人員-人,，進(jìn)一步打擊了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng),，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督在反腐敗斗爭(zhēng)中的重要作用,。

(五)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，我們堅(jiān)持做到件件有著落,，事事有回音,。兩年多來(lái)，我局共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦審計(jì)事項(xiàng)22件,。其中對(duì)-飯店改制,，動(dòng)物園、-園,、-風(fēng)景區(qū)移交前的資產(chǎn)、負(fù)債,、凈資產(chǎn)審計(jì),，國(guó)際會(huì)展中心、-村,、綠色廣嘗婦幼中心,、檔案館等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)、對(duì)全市住房公積金管理機(jī)構(gòu)清產(chǎn)審計(jì)復(fù)核及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)和對(duì)38個(gè)行政事業(yè)單位工資外獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼,、津貼及政府集中采購(gòu)執(zhí)行情況等審計(jì)調(diào)查，查出并追還了被截留,、擠占,、挪用的各項(xiàng)資金，有力地促進(jìn)了增收節(jié)支,。組織審計(jì)的城運(yùn)村,、國(guó)際會(huì)展中心和國(guó)際展覽中心三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，核減工程造價(jià)17億元，審減率為22%,。積極參加了國(guó)債,、社保及扶貧資金使用情況、土地市場(chǎng)管理,、有形建筑市場(chǎng)招投標(biāo)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，參與了教育資源整合、清理行政審批項(xiàng)目等工作,，直接為市委,、市政府宏觀調(diào)控和決策提供了重要的信息資料和參考依據(jù)。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇十九

--分公司成立至今已整整三年,?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗,、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求,、情感、榮譽(yù)!三年來(lái),，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。三年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái),，我們虛心學(xué)習(xí),，精心測(cè)算，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái),，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范,，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái)，我們誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。特別是三年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)拓好、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

1,、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái),，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年,，受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保",、確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知--熱采鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標(biāo)書(shū),，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端,。

3,、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶(hù)對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來(lái)不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn)、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站,。客戶(hù)一次驗(yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠(chǎng)家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。

4、贏得客戶(hù)信賴(lài),。6月的一天,，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱,，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn),，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē)，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車(chē)并終止合同,。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來(lái),，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧,，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò),。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指,。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

5,、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作,，我基本上與員工同吃,、同住、同出車(chē),，跑遍了內(nèi)蒙,、山東、山西,、陜西,、河南、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),，因?yàn)槲遗c大家同在。

6,、爭(zhēng)取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門(mén)的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

7,、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn),、供、銷(xiāo)有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集、整理這方面的信息,，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶(hù)溝通、主動(dòng)向客戶(hù)推薦,、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津、河北,、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn),。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì)、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)",、價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,，價(jià)格必須最優(yōu),。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線(xiàn)最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn),、每條線(xiàn)路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢(qián),，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才,，物盡其用,。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果,，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。

(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照"開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序、花銷(xiāo)有制度"的原則,，做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境,。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇二十

一,、堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”，積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作

全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密?chē)@本部門(mén),、本單位的中心工作,，以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn),，積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”,，認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)工作。

一是積極開(kāi)展內(nèi)控制度評(píng)審和制度建設(shè)工作,。全市內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)利用對(duì)本單位,、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢(shì),，20xx年共開(kāi)展了206項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評(píng)審工作。其中合肥供電公司組織開(kāi)展了對(duì)市公司的固定資產(chǎn)管理,，對(duì)三縣公司的貨幣資金,、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實(shí)施了內(nèi)控評(píng)價(jià)。按照內(nèi)控評(píng)價(jià)體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,，針對(duì)貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),，提出了加強(qiáng)管理的6條意見(jiàn)，并專(zhuān)題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計(jì)報(bào)告,。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),，制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[20xx]18號(hào)文件)，強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目的資金,、竣工決算的審計(jì)監(jiān)督和管理,，提高了建設(shè)項(xiàng)目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用,。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)檢查實(shí)施辦法》,、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工,，界定每個(gè)環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,，讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高,。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》，成立了獨(dú)立的內(nèi)審室,，配備了兩名專(zhuān)職內(nèi)審人員,，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、一次性耗材收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查,，制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,，使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,，成效顯著,。

二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。為了節(jié)約建設(shè)資金,，全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對(duì)本單位的建設(shè)熱點(diǎn),，積極地開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，到12月底,，內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目5906個(gè)。合肥電信分公司審計(jì)部20xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照省公司的要求,，對(duì)具備條件的工程項(xiàng)目做到100%審計(jì),，截止到11月底統(tǒng)計(jì)，共審計(jì)認(rèn)定通信工程項(xiàng)目4299項(xiàng),，工程送審總金額11308.72萬(wàn)元,，審減406.84萬(wàn)元。建筑安裝工程66項(xiàng),，送審金額309.24萬(wàn)元,，審減45.88萬(wàn)元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)基建及零星維修送審工程233個(gè),，送審金額1593.79萬(wàn)元,，審減額243.66萬(wàn)元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項(xiàng)目121個(gè)，涉及工程86項(xiàng),，送審金額64080.3萬(wàn)元,，部分已審定項(xiàng)目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計(jì)處實(shí)施工程竣工決算審計(jì)68項(xiàng)，送審金額4690.5萬(wàn)元,，審減額839.8萬(wàn)元,，審減率17.9%。通過(guò)對(duì)基建工程項(xiàng)目的審計(jì),，有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,，保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量，節(jié)約了建設(shè)資金,，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的功能,。

三是繼續(xù)完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監(jiān)督,，累計(jì)完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)214項(xiàng)，促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,。合肥新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局對(duì)政府采購(gòu)環(huán)節(jié),，注意嚴(yán)格把關(guān)，極力提升采購(gòu)資金節(jié)約效率,，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管,。截至20xx年10月份，全區(qū)自行采購(gòu)預(yù)算0.1082億元,，實(shí)際支付0.0809億元,，節(jié)約資金273萬(wàn)元，資金節(jié)約率高達(dá)25.23%,。廬陽(yáng)區(qū)大楊鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)吳郢社居委,、五里拐社居委、夾塘社居委,、草塘社居委,、龍王社居委,、高橋社居委、照山社居委,、王墩社居委,、大楊村、十張村,、謝崗村,、崗西村、水庫(kù)村計(jì)13個(gè)村居20xx年1-6月份財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),。市公路局對(duì)所屬11個(gè)單位20xx年財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)面為100%,通過(guò)審計(jì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題36個(gè)，提出審計(jì)意見(jiàn)38條,，所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū),，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

四是大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對(duì)196個(gè)縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過(guò)審計(jì),，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),、自我約束意識(shí)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。如市郵政局20xx年以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，實(shí)施了對(duì)蜀山區(qū)局局長(zhǎng),、包河區(qū)局局長(zhǎng)的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，努力做到三個(gè)結(jié)合，即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合,。市建委,、市民政局、市教育局,、市衛(wèi)生局,、市園林局、瑤海區(qū),、廬陽(yáng)區(qū)大楊鎮(zhèn),、百大集團(tuán)、四方集團(tuán),、市公路局,、蜀山區(qū)教育局等單位，也積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，切實(shí)使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為正確評(píng)價(jià)被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、人事部門(mén)考核任用干部,、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

五是加強(qiáng)合同管理工作,。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)審計(jì)部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,，嚴(yán)格按照合同法規(guī)定，對(duì)企業(yè)涉外的所有協(xié)議,、合同進(jìn)行認(rèn)真審核,、嚴(yán)格把關(guān)，全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,，金額達(dá)8690.90萬(wàn)元,，無(wú)違約合同發(fā)生，很好的規(guī)避了合同風(fēng)險(xiǎn),。安徽氯堿法規(guī)審計(jì)部截至20xx年11月底共審核集團(tuán),、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份，合同進(jìn)展報(bào)告259份,。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立,、審查，從維護(hù)公司利益角度出發(fā),，修改不合法不合規(guī)之處,，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，全年共審查合同300余份,，較好地履行了風(fēng)險(xiǎn)控制職能,。

二、突出服務(wù)理念,，努力推進(jìn)內(nèi)審協(xié)會(huì)建設(shè)

合肥市內(nèi)審協(xié)會(huì)在市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)員單位和理事的共同參與下，在市審計(jì)局機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持和配合下,，認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),，全面實(shí)施協(xié)會(huì)年初制定的工作方針和計(jì)劃，突出重點(diǎn),，講求實(shí)效，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，切實(shí)履行好管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、交流職責(zé),。一年來(lái)，市內(nèi)審協(xié)會(huì)以服務(wù)為理念,，主要做了以下工作,。

一是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè),。第一，抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,，促進(jìn)內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高,。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)和合肥市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)20xx年工作要點(diǎn)的要求，圍繞省市審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展的“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng),，組織了一系列活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展,。20xx年5月,，市內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦了一期全市內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，全市各單位內(nèi)部審計(jì)人員參學(xué)的積極性非常高,，共有260余人參加了培訓(xùn),，創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。開(kāi)班時(shí),，市審計(jì)局吳利林局長(zhǎng)親臨致辭,，對(duì)參學(xué)人員是一個(gè)極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請(qǐng)了安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)老師和省審計(jì)廳的審計(jì)專(zhuān)家授課,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理,、內(nèi)部審計(jì)文書(shū)規(guī)范化，審計(jì)信息化等內(nèi)容,，為提高全市內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，促進(jìn)全市內(nèi)審工作的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,，繼續(xù)做好cia考試的宣傳,、報(bào)名工作。cia是國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)家的標(biāo)志,，是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑,。市內(nèi)審協(xié)會(huì)為組織宣傳、報(bào)名工作投入了很大精力,，20xx年共組織了30人參加考試,。

二是開(kāi)展優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比和內(nèi)部審計(jì)理論研討。為進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展,，合肥市內(nèi)審協(xié)會(huì)積極組織全市各內(nèi)部審計(jì)單位積極參加省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)組織開(kāi)展的20xx—20xx年以來(lái)全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選,，以及20xx年《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制與管理》兩個(gè)課題的理論研討。合肥供電公司審計(jì)部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計(jì)”項(xiàng)目被評(píng)為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)并獲通報(bào)表彰，合肥供電公司楊曉榮,、李國(guó)勛撰寫(xiě)的《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書(shū),、蔣四寶撰寫(xiě)的《試論商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎(jiǎng)并通報(bào)表彰，其中二等獎(jiǎng)1篇,，三等獎(jiǎng)2篇,，優(yōu)秀獎(jiǎng)5篇。

審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇二十一

我在銀行任審計(jì)員工作一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在大家的幫助和配合下，我認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作,，按照審計(jì)員工作職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書(shū)并監(jiān)督落實(shí)整改情況,，有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保了全行全年安全核算無(wú)事故、無(wú)案件?，F(xiàn)將工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng),、業(yè)務(wù)精通”的要求,，自年初以來(lái)，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來(lái),，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定,，掌握了核算辦法和流程，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力,，提高了審計(jì)水平,。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)中提高,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了先進(jìn)理念,，拓寬了視野,，增強(qiáng)分析問(wèn)題、檢查問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。

二、扎實(shí)做好本職工作

我作為員工,，一年來(lái),，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化，使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化,。各種制度的出臺(tái)，對(duì)我們銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,，工作中注重細(xì)節(jié)的管理,、精細(xì)化的管理。針對(duì)違規(guī)行為,，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,，內(nèi)控部門(mén)是全行監(jiān)督部門(mén)，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性,，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作,。

(一)認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé)，檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并落實(shí)整改情況,。對(duì)崗位輪換、離任審計(jì),、財(cái)務(wù)檢查,、合規(guī)手冊(cè)撰寫(xiě)等工作。

(二)求真務(wù)實(shí),、盡職盡責(zé),，做好檢查工作。認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé),，做好審計(jì)工作,。在檢查中認(rèn)真仔細(xì)，精益求精,，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容,，做好紀(jì)錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出整改意見(jiàn),，提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量,，增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

三,、回顧檢查自身存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況,、新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。二是工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想,，這是政治素質(zhì)不高，也是自己世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀不高的表現(xiàn)。

四,、針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,，必須通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。二是增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

總之,，在過(guò)去的一年工作中,。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍存在問(wèn)題和不足之處,，這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善,，并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用，全面提升工作水平,。