在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧
項(xiàng)目策劃書封面篇一
(一)市場環(huán)境分析
網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會相對增多,。其實(shí)，花店網(wǎng)站,，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上,。網(wǎng)上有相對多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了,。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的,。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù),。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,，年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年,，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東,、云南,、廣西、上海等地,，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè),。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),，而且主要是中國,。花卉的發(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展,。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢,。
(二)消費(fèi)者分析
1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。
2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。
3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲,。
4受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。
5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,，品種，包裝,，服務(wù)等,。
6購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。
(三)產(chǎn)品分析
一)產(chǎn)品介紹
花,，是一種很美的植物,，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候,，送上一束鮮花,，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖,，特別是在社會迅速發(fā)展的今天,，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張,，節(jié)日慶典,，聯(lián)歡晚會，家居擺設(shè),，還是走訪親戚,，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影,?；ǎ偸且圆煌纳矸莺筒煌臍赓|(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,，給人們增添了不少的歡樂,。
二)產(chǎn)品分類
主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花,、慰問鮮花,、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等,。
1)婚禮鮮花:
在婚禮上,，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大,。
2).生日鮮花:
每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場,，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,，所以我們可以針對女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花,。
3)慰問鮮花:
慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,，慰問鮮花的設(shè)計(jì)會給人一種有活力，積極的感覺,。
4)祭奠鮮花:
祭奠鮮花的需求量也非常大,，祭奠的人每天都有，而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會有祭奠的花買,，這種花主要以白色為主,。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等
5)商務(wù)鮮花:
這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合，例如:接待貴賓,，會場裝飾,，服裝裝飾等等。
二市場細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇
(一)市場細(xì)分
市場細(xì)分,，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,，把整個(gè)市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場)，以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略,。
細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇,。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品,。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了,。
(二)目標(biāo)市場
對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力,，由于資源有限,，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),，確定具體的服務(wù)對象,，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度,，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。
“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群,。主要以男性為主,，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性,。
項(xiàng)目策劃書封面篇二
活動時(shí)間：2019-10-25
活動策劃人:×××
一、活動背景：
在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友,。但是,，在看到他們愉快身影的同時(shí)，你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,，他們失去母愛父愛,同外界失去應(yīng)有的交流,。他們就是來sos兒童村的小朋友,。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是一個(gè)充滿回憶的童年,。
弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù),。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界,，感受到我們的愛,。
二,、活動主題：健康成長,，快樂童年
三、活動時(shí)間：2019-10——2019-11
四,、活動地點(diǎn)：南昌sos兒童村
五,、路線：232\210\223\240\214在瀛上村或瀛上路口其中一個(gè)站臺下，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停,，須走上十多分鐘,。
六、情況說明
南昌sos兒童村,，是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第四個(gè)兒童村,。
1992年8月20日，民政部批準(zhǔn)興建南昌sos兒童村,。根據(jù)協(xié)議的要求,，南昌市政府在昌北開發(fā)區(qū)征用了一塊40000平方米的建村土地。國際sos兒童村組織資助兒
童村的基建經(jīng)費(fèi),、兒童村孩子的生活費(fèi)等,。
南昌sos兒童村全部建成后，將成為一個(gè)包括12戶家庭(共招收96名孩子),，一座幼兒園,，以及村部辦公樓等23幢房屋設(shè)施在內(nèi)的建筑面積為4970平方米的初具規(guī)模的福利事業(yè)單位。
1995年3月27日,，南昌sos兒童村舉行了隆重,、熱烈的落成典禮。至此,，兒童村的基建工程,、綠化工程基本完成。目前,，南昌sos兒童村12戶家庭已全部建成,。全村有正式媽媽,、代理媽媽12名、阿姨5名,，兒童村工作人員10名,。
南昌sos兒童村，今后將在國際sos兒童村總部及中國sos兒童村協(xié)會的指導(dǎo)下,，在盛市政府和各級民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的支持下，努力辦成一個(gè)具有平等,、友愛,、團(tuán)結(jié)、互助精神的,、充滿家庭溫馨的兒童樂園,。
院長：v
地址：南昌市昌北云上
電話：0791
郵編：330038
活動安排：
1. 安排節(jié)目(由文藝委員完成)
2. 彩排(全體班干組織)
3. 組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))
6. 互動
7. 贈送禮物(自己購買)
計(jì)劃
主持人自我推薦
時(shí)間安排10.21早7：00-21：00(中午在那聚餐每人10元)
項(xiàng)目策劃書封面篇三
1、整理結(jié)論
營銷策劃書90%不是為自己寫的,。因?yàn)槲覀冊谒伎紗栴}時(shí),，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個(gè)整理出策劃書,。
2,、說服性材料
營銷策劃書是一種說服性材料，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語言,。
3,、作用
(1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容
策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,，顯得極為重要,。
(2)充分、有效地說服決策者
作為一份合格的營銷策劃書,，首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同,。對于一個(gè)策劃者來說，首先追求的是：決策者能采納營銷策劃中的意見,，并按營銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營銷方案,。
4、目的
是未來理想和價(jià)值觀的努力對象,。
5,、目標(biāo)
是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象。
為了實(shí)現(xiàn)目的,，必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo),。如果忘記這一點(diǎn)，一口氣沖向目的,，便會遇到挫折,。目的是超越時(shí)間的概念,，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo)，這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下,，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感,。
如果沒有明確的目的，僅僅在當(dāng)前 的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會,。
因此，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的,。
營銷策劃書的編制原則
原則
1,、邏輯思維原則。
2,、簡潔樸實(shí)原則,。
3、可操作原則,。
4,、創(chuàng)意新穎原則,。
營銷策劃書書寫步驟
step1,、構(gòu)建營銷策劃書的框架
在書寫策劃書之前，先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,，以描述策劃整體構(gòu)想,，其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素,，以及解決問題的思路清晰地展示出來,。
step2、整理資料
在匯集資料時(shí),，應(yīng)先對資料加以整理,、分類，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,，絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中,。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，把握好市場最新消息,，并做到資料的屬實(shí)性,，那樣更具說服力。
step3,、版面設(shè)計(jì)
確定版面的大小 每頁標(biāo)題的位置 在版面中的哪個(gè)位置放置文本,，哪個(gè)位置安放圖片 確定頁碼的位置與設(shè)計(jì) 目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套 多運(yùn)用圖表,、圖片,、插圖,、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說明,，增加可讀性,。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體，也要有有創(chuàng)新,，有自己的特色,。在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別
自行設(shè)計(jì)的文字符號將會產(chǎn)生一想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用,。標(biāo)題可以分為主標(biāo)題,、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等,，通過這種簡練的文字,，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。版面內(nèi)容：封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說明 使用資源,、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估 策劃摘要 策劃背景,、動機(jī) 策劃內(nèi)容 實(shí)施的日程計(jì)劃等。
step4,、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌;巧妙利用各種圖表;策劃書的體系要井然有序,，局部也可以用比較輕松的方式來表述;在策劃書的各部分之間要做到承上啟下,，要注意版面的吸引力。
項(xiàng)目策劃書封面篇四
一,、目標(biāo)市場：
· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場及業(yè)務(wù);
二,、目前存在的問題：
· 描述該領(lǐng)域目前的問題;
· 概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;
三、解決方案：
· 證明自身方案能夠更好地解決問題;
· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;
· 提供相關(guān)案例;
四,、切入時(shí)間點(diǎn)：
· 詳細(xì)說明過去及目前的市場趨勢;
· 為什么是現(xiàn)在切入;
· 判斷未來發(fā)展趨勢;
五,、市場容量：
· 目標(biāo)客戶群體是誰;
· 計(jì)算總市場容量、目標(biāo)市場容量,、市場占有率;
六,、競爭：
· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭，自身優(yōu)勢有那些;
· 競爭策略;
七,、產(chǎn)品：
· 產(chǎn)品線(元素,、功能、特性,、結(jié)構(gòu),、知識產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;
八、商業(yè)模式：
· 盈利模式;
· 產(chǎn)品定價(jià)體系;
· 營收分析;
· 目標(biāo)客戶;
· 市場策略;
· 銷售策略;
九、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：
· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì);
· 顧問團(tuán)隊(duì);
· 人才策略;
十,、財(cái)務(wù)：
· 損益表; · 資產(chǎn)負(fù)債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財(cái)務(wù)表格; · 目前擁有的訂單;
項(xiàng)目策劃書封面篇五
一,、活動主題：金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷
活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動
響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動，與共青團(tuán)武漢市委,、武漢市關(guān)心下一代工作委員會,、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局,、武漢市文化局,、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社,、武漢市廣播電視局,、武漢晚報(bào)社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手,，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”,。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體,、新聞媒體共同舉辦,，增強(qiáng)該活動的權(quán)威性、公益性,、新聞性和可信度,，這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,，推出與金馬之家經(jīng)營項(xiàng)目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球,，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售,，并為旺季銷售做鋪墊,。
活動意義：
1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動,，開展這次活動有幾個(gè)好處,，因?yàn)槭枪婊顒樱允鼙娒孑^廣,，能快速推廣品牌,，且大眾認(rèn)知較快;
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價(jià)值,，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,，增強(qiáng)大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3,、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對于一個(gè)企業(yè)來說,，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應(yīng)越好,，越能帶動公司業(yè)績飛升,。
4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感,，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化,，樹立員工的價(jià)值觀,，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5,、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏：
(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,，從而提升經(jīng)濟(jì)效益,，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活
動,，能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長久性事業(yè),，本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出,，題材鮮明,，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作,，炒作空間大;又與商戶互動,，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果,。
二,、義賣(義拍)活動分析：
1.活動內(nèi)容：
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛心?？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢群體,。
2.活動時(shí)間：20_年5月開始啟動，至,，在近一年的時(shí)間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動,。
3.義賣產(chǎn)品來源：
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴,、地板,、磁磚、櫥柜、電器,、家具等全國知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識,，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭,，做商業(yè)促銷活動,。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,，可以作為義賣商品,。
(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,，作為捐贈款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動難度：這項(xiàng)活動需要部分廠商配合,，提供義拍商品,。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報(bào)，因此,，說服商家提供拍賣品是可行的,。
5.活動啟動時(shí)間：5月27日、28日,，每日一次,，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動,。
三,、扶助對象
以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安,、麻城,、大悟、羅田,、英山,、黃陂、新洲等地,，根據(jù)不同時(shí)段，組織品牌磁磚,、地板,、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,，推出相關(guān)主題促銷活動,，例如可做如下主題活動：
1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月，九九重陽節(jié),，如到老將軍故里,，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心
3.10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心
五,、媒體支持
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動欄目
2.《武漢晨報(bào)》
3.武漢電視臺《百姓連線》
4.湖北廣播電臺
六,、本次拍賣活動操作細(xì)則：
1.本次義拍活動為無底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià),，參與競拍者自由叫價(jià),，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,，主要拍品有床,、床墊、沙發(fā),、餐桌椅,、沙發(fā)床等拍賣品。
3.本次拍賣會所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢群體,。
4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行,。
5.本次拍賣為無底價(jià)拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,，提前展示拍賣品,，由主持人現(xiàn)場詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供),。
7.拍賣師宣布拍賣開始,，參與拍賣者開始出價(jià)。
8.每次叫價(jià),，拍賣師現(xiàn)場喊價(jià)3次,，如沒有人加價(jià)，拍賣師落錘,，宣布成交,。
9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺,、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪,。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。
篇二
項(xiàng)目名稱 :
項(xiàng)目單位 (蓋章)
地 址 :
電 話 :
傳 真 :
電子郵件 :
聯(lián) 系 人 :
年月日
項(xiàng)目策劃書封面篇六
項(xiàng)目名稱：情系中秋節(jié),，愛駐光榮院
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
指導(dǎo)教師：
項(xiàng)目方案：
1.項(xiàng)目名稱
2.項(xiàng)目主題
3.項(xiàng)目服務(wù)對象：
4.項(xiàng)目背景
5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意義
6.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)介紹及服務(wù)對象需求分析
7.項(xiàng)目目標(biāo)及其目的
8.項(xiàng)目介入方法與策略
9.項(xiàng)目開展注意事
10.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
11.項(xiàng)目評估
一,、項(xiàng)目名稱
情系中秋節(jié)，愛駐光榮院
二,、項(xiàng)目主題
“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼,。”關(guān)愛老人,，共度中秋,。
三、服務(wù)對象：光榮院入住老人及工作人員
四,、項(xiàng)目背景：
一年一度的中秋佳節(jié)即將到來,，老人們熱切盼望與家人團(tuán)聚，歡度佳節(jié),。由于各種原因,，老人們不能夠與家人團(tuán)聚，缺少慰藉感,，每逢佳節(jié)倍思親的心理使老人們在生活上感到更加孤單寂寞,。
光榮院有入住老人7名，都在60歲以上有四名工作人員,。其中大部分是生活能夠自理的老人,，少部分老人因?yàn)楦鞣N病癥需臥床休養(yǎng)。除了給予老人生理上的照顧,，還要更多的豐富他們的精神生活,。
針對以上問題以及現(xiàn)實(shí)情況，我們小組成員決定在中秋節(jié)開展一次活動,。
五,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意義：
本次項(xiàng)目秉承“情系中秋節(jié)，愛駐敬老院”的理念,，通過慰問活動,，
為光榮院的老人提供力所能及的幫助與服務(wù)，給他們帶去溫暖的同時(shí)豐富他們的精神文化生活,。從而我們的同學(xué)們也可以利用本次機(jī)會,，在活動中充實(shí)自己。
老年人像夕陽一樣,，雖然逐漸隱去,，但仍然散發(fā)著自己的光輝，在社會生活中貢獻(xiàn)著自己的力量,、體現(xiàn)著自己的價(jià)值,，也表達(dá)了對老年人的希望，希望他們通過一系列的康復(fù)活動,，能夠克服生活中的困難,，以積極的心態(tài)思考生命的意義、體驗(yàn)晚年的全新生活,。
六,、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及服務(wù)對象需求分析
前期工作準(zhǔn)備：聯(lián)系好光榮院的工作人員，取得他們的支持與配合,，向參與人員講述活動的安排,，以及活動中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)； 實(shí)施地點(diǎn)：光榮院
服務(wù)對象需求分析：大多數(shù)老年人通過政府救助和兒女的支持,，基本都解決了溫飽問題,，但他們同時(shí)又受到其他許多問題的困擾。首先一個(gè)比較突出的是生理健康問題,。
人到老年,，或多或少有些病痛，許多老人更受到慢性疾病的長期困擾,，加上平時(shí)缺少鍛煉或無力照顧自己,，如何加強(qiáng)自我保健、多獲取一些有關(guān)保健方面的信息成為許多老人急需了解的問題,。
其次是心理健康或情緒健康方面的問題,，兒女由于生活或工作方面的壓力，大多很難做到天天到老人面前探望,、噓寒問暖或聽老人說話,，加上很多老人喪偶獨(dú)居，或是交往多年的老友一個(gè)個(gè)故去,，他們由此缺乏與人分享交流的機(jī)會以及親友的心理支持,，許多老人“留守”
在家里面對“空巢”，倍感生活空虛,、情緒低落和孤獨(dú)寂寞,。
再次是精神健康問題，這主要是指許多老人對晚年生活不習(xí)慣或不適應(yīng),，覺得失去生活目標(biāo)和希望或感到自卑,，開始懷疑自身存在的價(jià)值。這些問題和需要都要求我們小組工作能有所作為,，能為這些老人提供幫助,。
結(jié)合以上問題與小組與活動的實(shí)際情況，我們將針對老年人的心理健康和精神健康開展相關(guān)服務(wù),。
七,、項(xiàng)目目標(biāo)及其目的：
目標(biāo)：減輕老人的孤獨(dú)感，讓老人感受到節(jié)日快樂的氣氛,。增強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對機(jī)構(gòu)老人的人文關(guān)懷,。
目的：
1.引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織老人自我保健和自我鍛煉。
2.幫助老人通過分享消除孤獨(dú),，加強(qiáng)老人與老人之間和老人與工作人員之間的溝通交流,。,。
3.引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對老人的人文關(guān)懷，提高對老人心理健康的關(guān)注度,。
八,、項(xiàng)目介入方法與策略：
介入方法
小組（社會工作）是一個(gè)很好的分享和支持的場所，同時(shí)比個(gè)案工作更經(jīng)濟(jì),，其成果更加明顯,，適用于小群體中開展。
項(xiàng)目策劃書封面篇七
一,、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日,，是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的,。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠,。
二,、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職,，開始創(chuàng)業(yè),。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè),。為人具有感染力,，做事執(zhí)著，熱情,，不甘寂寞,，有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,，項(xiàng)目管理專業(yè),，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會工作,。為人較為冷靜,，思考問題比較周全，善于與人打交道,，做事執(zhí)著,，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
李 釗：交通大學(xué)在讀研究生,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面,。
毛 琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜：畢業(yè)于西北大學(xué),。性格活潑開朗,，喜歡一切新鮮事物。
郭 丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生,，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席,，本科時(shí)曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng),。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生,，情報(bào)專業(yè),，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力,，工作能力強(qiáng),。
核心成員各司其責(zé)，分工明確,，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。
三、市場分析
大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月,，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生,。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”,，扎根于大學(xué)校園,，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息,。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道,。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道,。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新,，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù),。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們,。
四、經(jīng)營現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,，還有域名資產(chǎn),，目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺，后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,，就有10人應(yīng)聘欄目編輯,，4人應(yīng)聘ceo,，2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠,，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢,。(只要5---10萬的資金)
五,、經(jīng)營模式
我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
六,、盈利模式
簡單說來就是以線上促線下,，以網(wǎng)站為平臺，提供各種線下的服務(wù)和商品買賣,。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談,。
以上只是最簡單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書,。
我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化,，堅(jiān)信做事先做人。人對了,，壞事也能變成好事,，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,，大家一起來做一件事情，請相信我們,，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!
項(xiàng)目策劃書封面篇八
《今夜唱不停》是廣東電視臺衛(wèi)星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節(jié)目,。本節(jié)目不但注重廣東本地化特色,，而且表演藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常適用于各層面的大眾參與，具有極強(qiáng)的互動性，很受觀眾熱捧,。
《今夜唱不?！纷鰹閺V東衛(wèi)視的重點(diǎn)節(jié)目之一，定位于“創(chuàng)新性,、娛樂性,、大眾化”的表演藝術(shù)氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”,、“歌詞接龍”,、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環(huán)節(jié),，將節(jié)目所具有的娛樂本色發(fā)揮得淋漓盡致,。
《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛(wèi)視播出,。
為更好活躍豐富省內(nèi)各地的群眾文化生活，結(jié)合目前《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的不斷發(fā)展和延伸,，根據(jù)廣東的地域格局狀況，廣東衛(wèi)視現(xiàn)以各地級市協(xié)辦單位為區(qū)域分賽區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,，將參與節(jié)目環(huán)節(jié)中的報(bào)名,、初賽兩個(gè)階段的工作交由協(xié)辦單位在所在分賽區(qū)完成。
潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區(qū)的協(xié)辦單位,，為了
更好營造《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的發(fā)展氛圍，結(jié)合自身多方面的資源優(yōu)勢,，現(xiàn)計(jì)劃同潮州市廣播電視臺進(jìn)行此項(xiàng)目合作協(xié)商,，密切配合地方臺的傳播優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，共創(chuàng)相關(guān)項(xiàng)目合作共贏的發(fā)展格局及為進(jìn)一步的節(jié)目拓展奠定基礎(chǔ),。具體合作意向計(jì)劃請參考以下內(nèi)容。
1,、項(xiàng)目開展的時(shí)間安排計(jì)劃：
結(jié)合廣東衛(wèi)視的要求,，分賽區(qū)早期執(zhí)行計(jì)劃為4個(gè)月，執(zhí)行以每月主題冠名,，周賽海選,、月賽評選形式進(jìn)行，即每個(gè)月分三次周賽海選,、一次月賽評選的模式進(jìn)行,。
2、項(xiàng)目執(zhí)行選擇地點(diǎn)計(jì)劃：
結(jié)合潮州市相關(guān)項(xiàng)目拓展所需場地的實(shí)際情況，周賽可能選擇阿波羅,、匯景,、愛吧、奧斯卡等場所,，月賽盡最大的可能取得市電視臺演播廳密切配合,，來開展節(jié)目的執(zhí)行工作。
3,、 節(jié)目傳播方式：
周賽海選過程將由協(xié)辦單位全程跟蹤拍攝,，精選其中的片段結(jié)合節(jié)目的廣告宣傳片，在相應(yīng)的優(yōu)勢資源中整合傳播,。所有月賽勝出的參賽者,，將代表我市直接到廣東電視臺參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺各頻道滾動播出,。
方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結(jié)合市政府近期的文化活動主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…）,，計(jì)劃策劃由政府和地方臺牽頭主辦，格美廣告協(xié)辦,，結(jié)合《※※※※※※※·今夜唱不?！饭?jié)目形式，以一種全新模式來配合廣東衛(wèi)視本節(jié)目分賽區(qū)的基礎(chǔ)工作,，使節(jié)目不乏嚴(yán)肅個(gè)性又具有其特有的氛圍,。
方案二：配合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)各種大項(xiàng)目運(yùn)營商品牌推廣活動，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展,，以一種相對比較娛樂型的個(gè)性展示風(fēng)格,。（比如“電信、移動,、聯(lián)通～今夜唱不?！惫?jié)目的創(chuàng)意）
方案三：參與大型房地產(chǎn)開發(fā)促銷活動、大型商場慶典活動,、區(qū)域大型戶外活動等項(xiàng)目,，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對比較商業(yè)型的特性來展示節(jié)目的個(gè)性,。（比如“海博房產(chǎn),、易初蓮花～今夜唱不停”節(jié)目的創(chuàng)意）
方案四：結(jié)合節(jié)假日,、旅游景區(qū)等場所的活動,，以一種更加注重現(xiàn)場互動個(gè)性來表現(xiàn)節(jié)目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦,、春節(jié)專場節(jié)目,、千果山景區(qū)～今夜唱不?！钡裙?jié)目的創(chuàng)意）
1、娛樂氛圍濃厚,，借力節(jié)目的傳播優(yōu)勢,，結(jié)合參與的普及型及互動性，具有極強(qiáng)的持續(xù)性操作氛圍及節(jié)目收視率快速遞增的傳播效應(yīng),。
2,、廣東衛(wèi)視相關(guān)欄目組將指定節(jié)目主持人到現(xiàn)場造勢，主持分賽區(qū)的
開場活動,，更專業(yè)的主持風(fēng)格有利于加深行業(yè)技巧互動交流氛圍,。
3、借鑒節(jié)目的超前模式,，在未來可以創(chuàng)意適應(yīng)本土化的娛樂節(jié)目,，做為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4,、節(jié)目傳播期間的商業(yè)廣告,。
5、項(xiàng)目冠名權(quán),。
6,、物品合作贊助。
7,、加盟合作戰(zhàn)略。
2,、合作期間,，潮州市廣播電視臺提供在每周三、六公共頻道或綜合
3,、合作期間,，潮州市廣播電視臺按計(jì)劃提供演播廳進(jìn)行月賽的現(xiàn)場直播或錄播的支持。
4,、合作期間,，潮州市廣播電視臺提供其他時(shí)段播放相關(guān)節(jié)目宣傳片的精選片段，時(shí)間及播出的長度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商,。
5,、除以上協(xié)辦單位所特有的資源外,其他運(yùn)營利益由潮州市廣播電視臺進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)辦單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)助,，收益歸電視臺所有,。
《贏遍天下·今夜唱不停》節(jié)目的發(fā)展需要我們密切的合作,，整合相互的資源優(yōu)勢,，營造具有潮州本土特色的娛樂節(jié)目是我們未來持續(xù)合作的發(fā)展目標(biāo)！借助本次項(xiàng)目的傳播平臺，構(gòu)筑更具潛力的商業(yè)個(gè)性傳播渠道,，將使我們在三贏（包括市場）的格局中取得最大效益,。
期待我們的進(jìn)一步交流和協(xié)商！
潮州市格美廣告策劃有限公司
項(xiàng)目策劃書封面篇九
一,、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：休寧縣石博園文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目單位：黃山國際石博園股份有限公司(待定)
項(xiàng)目地點(diǎn)：慈張線休寧縣城至萬安一帶(待定)
二,、石文化產(chǎn)業(yè)的前景
(一)、豐富的自然資源我縣境內(nèi)蘊(yùn)藏著豐富的奇石資源和工藝美術(shù)石材,，如螢石(砩石礦),、乳石英(水晶)、黃臘石,、大理石,、化石等。僅蘊(yùn)藏面積約10平方公里的黃山球石即可為我縣打造石文化產(chǎn)業(yè)提供有利的資源條件?，F(xiàn)列舉黃山球石的相關(guān)品質(zhì)及其用途簡介如下：
休寧縣黃山球石屬隱晶質(zhì)石英巖,，富含綠泥石、鐵,、銅,、錳等多種礦物質(zhì)，在億萬年的滄桑巨變中,，經(jīng)過了原生形成,、次生搬運(yùn)和沉積礫石層這三個(gè)復(fù)雜而漫長的階段，伴隨著構(gòu)造運(yùn)動的強(qiáng)烈和巖漿活動的發(fā)生,，山河易位,，海洋凸起為陸地，原來沉積于海洋中的礫石隨著陸地上升而出露于地表,。石上七彩縈繞,，鮮麗奪目，變化無窮,，具有較高的欣賞價(jià)值,。黃山球石的特征是：質(zhì)堅(jiān)、形圓,、體小,、膚潤、色豐,、紋美,、意邃。
休寧縣黃山球石的主要化學(xué)成分是二氧化硅,，其次是少量的氧化鐵和微量的錳,、銅,、鋁、鎂等元素及化合物,。它們本身具有不同的色素,，如赤紅者為鐵，藍(lán)者為銅,，紫者為錳,，黃色半透明為二氧化硅膠體石髓，翡翠色含綠色礦物等等;由于這些色素離子溶入二氧化硅熱液中的種類和含量不同,，因而呈現(xiàn)出濃淡,、深淺變化萬千的色彩，使石頭呈現(xiàn)出黑,、白,、黃、紅,、墨綠,、青灰等色系。
主要品種為：
1,、瑪瑙按顏色分有紅,、藍(lán)、綠,、紫,、青、白,、醬斑,、金黃以及漿水瑪瑙、五色錦屏瑪瑙等,，其中藍(lán)瑪瑙、金黃瑪瑙較稀見,。
2,、水晶除無色水晶外，球石中含有煙晶,、茶晶,、黃晶、薔薇水晶,、紫晶,、鬃晶、髪晶等,，后三種觀賞效果較好,，紫晶形端色鮮者為珍品,。
3、玉髓亦稱石髓,，球石中常見的有葡萄狀,、鐘乳狀的，色彩以灰白,、乳白居多,，也有少量的呈鮮紅、深紅,、蔥綠諸色,，火紅極艷者，較為難得,。
4,、蛋白石球石中的蛋白石，質(zhì)純,，色艷,，極具潤感，如霧如煙,，撲朔迷離,，有單色也有復(fù)色，色彩極具柔和感,，有兩種色彩的蛋白石,，色與色之間渾然天成。
球石的用途：
(1),、珍貴的工藝品原料：上等的球石可用于寶玉石雕刻工藝品,、如手钃、項(xiàng)鏈,、飾品,、掛件等。
(2),、奇石收藏品：美麗的雨花石被人們欣賞,、收藏已有千年歷史，近年來,，古風(fēng)復(fù)起,，雨花石倍受國內(nèi)外人士青睞，成為饋贈親友,、欣賞,、收藏的珍貴禮品。隱晶質(zhì)石英巖類觀賞石均以水養(yǎng)為宜,，其晶瑩剔透溫潤的美感在水中尤顯特別!
(3),、工業(yè)用球石:用于生活給水,、工業(yè)給水、工業(yè)廢水,、生活污水的過濾處理,，對水中的濁度有較好的過濾作用，同時(shí)可跟據(jù)各種粒徑大小,，作為瓷廠,、電廠、水泥廠,、耐火材料廠等作承托層使用,。
(4)、文化旅游產(chǎn)品,。開采區(qū)可作為“覓石樂”特色旅游景點(diǎn)供游客觀光撿石,。
(5)、其他用途,。庭院裝飾,、公園假山、盆景填充材料等美化環(huán)境保健;室內(nèi)水池,、魚缸,、賓館大堂等等點(diǎn)綴美化，讓人充滿回歸大自然的感覺,。
(二),、潛力巨大的賞石市場
賞石市場發(fā)育程度，標(biāo)志著石文化產(chǎn)業(yè)的繁榮程度,。觀賞石市場潛力如何,，體現(xiàn)著奇石的前景如何。目前我縣賞石市場正處初期階段,，但隨著人們對奇石的理解和喜愛,，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
(1)、國民的物質(zhì)生活水平和購買力的提高,，為觀賞石市場的繁榮提供了前提,。從近年全國舉辦的賞石展銷會看觀賞石的成交額逐年大幅度增長，賞石愛好者的庭室?guī)缀醵加杏^賞石的收藏,。
(2)、旅游事業(yè)的發(fā)展,，給奇石市場帶來巨大商機(jī),。黃山是一座美麗的旅游城市，休寧的狀元文化早已成為安徽省旅游的品牌,。游客云集,，奇石銷售面會越來越廣,。
(3)市場價(jià)位(原料價(jià)與藝術(shù)品售價(jià)比一般為1：10-100倍，附加值相當(dāng)可觀),、黃山觀賞石的價(jià)位是與其藝術(shù)品位緊密相聯(lián)的,。雖然它的價(jià)位與品位因多種因素參與，不可能完全統(tǒng)一和吻合,，但畢竟物有所值,。一般來說，藝術(shù)品位越高,，價(jià)位就越高,。因受多種因素制約，價(jià)位的浮動也很大,。這種現(xiàn)象不但說明石玩價(jià)位潛力很大并一直處于上升的趨勢,，也反映出目前賞石市場尚處于發(fā)育階段。
三,、項(xiàng)目背景
建設(shè)石博園,，打造石文化，既能提升當(dāng)?shù)氐奈幕e淀,，開發(fā)旅游資源(使游客進(jìn)得來,，留得住)，又能夠解決大量的人員就業(yè)問題,，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，還可增加財(cái)政收入。
我縣在黃山市地理位置優(yōu)越,，祁門縣,、黟縣、黃山區(qū),、歙縣,、徽州區(qū)、屯溪區(qū)距我縣城區(qū)僅幾十分鐘車程,，交通便利,，績溪縣、旌德縣,、寧國市,、婺源縣、開化縣,、景德鎮(zhèn),、臨安市毗鄰我市，交通發(fā)達(dá),。而周邊省市暫無規(guī)模的奇石花鳥市場,。因此,，充分發(fā)揮“中國第一狀元縣”及狀元文化的品牌作用，利用優(yōu)越的地理位置,，逐步建立奇石,、古玩、根藝,、花卉,、盆景、書畫,、工藝品市場,。為我市及國內(nèi)外奇石愛好者、商家提供交流展示和交易的平臺,，以達(dá)到聚人氣,、擴(kuò)影響、穩(wěn)市場,、促發(fā)展的目的,。
四、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
項(xiàng)目占地面積2萬平米以上,，其中建筑占地面積3000平米,，園林及停車場占地面積17000平米。
該項(xiàng)目分三期工程進(jìn)行：第一期建交易市場,，約需資金800萬-1200萬元(將黃山市及周邊省市的石商引進(jìn)來,，以聚人氣);第二期為園林及配套設(shè)施約需500萬元;第三期完善游樂、學(xué)校等軟件配套,。逐步建立融奇石,、書畫、古玩,、木雕,、磚雕、竹雕,、漆雕,、根藝、花卉等藝術(shù)品為一體的展銷,、貿(mào)易,、加工、科普教育大型觀賞,、交易文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),。
項(xiàng)目以徽派建筑風(fēng)格為主基調(diào)，內(nèi)設(shè)山水、園林,、卵石鋪就的小道、石板路,。
可分兩大區(qū)域：
第一區(qū)域主體房屋占地面積不少于20xx平米,，分為五層(共設(shè)攤位200個(gè))，平均層高4.5米,。一樓為精品奇石和古玩展區(qū)(其中設(shè)鑒賞室,、會客室);二樓為木雕、磚雕,、竹雕,、漆雕及書畫展區(qū)(其中設(shè)會客室);三樓為茶樓;四樓、五樓為休閑活動區(qū)(含單間,、標(biāo)間客房);這一區(qū)域?yàn)橹懈邫n文化休閑區(qū)及展區(qū),。門票定位每人次十元至二十元。
第二區(qū)域設(shè)寶玉石精雕加工示范區(qū),、石文化科普區(qū)(含辦公場所),、停車場(限轎車)，非固定奇石展攤位200個(gè),、湖光山色,、園林、大型觀賞石,、花卉,、盆景，庭閣,，回廊曲徑,。這一區(qū)域?yàn)榈汀⒅袡n旅游休閑區(qū),。門票定位每人次五元至十元,。
五、項(xiàng)目投資及效益估算
項(xiàng)目總投資3000萬元,，其中征地500萬元,，建筑800萬元，園林500萬元,，設(shè)備200萬元,，流動資金及其它1000萬元。項(xiàng)目實(shí)施后年收益500萬,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十
西溝生態(tài)村簡介:
西溝生態(tài)村位于兩省(河南,、山西)、三縣(輝縣、修武,、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),，面積20平方公里，平均海拔在800---1500米之間,。森林覆蓋率95%,，河水流徑10余公里，是國家級重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū),。
西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立,、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流,、瀑大潭深;古樹參天,、鳥語花香;野果遍坡，桃梨滿園;深秋時(shí)節(jié),，紅葉漫山;名貴藥材,，亨譽(yù)中原;自然冰雕，別有洞天,。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布,、西溝四級瀑、龍?jiān)『?、黑龍洞,、黃龍?zhí)丁埻跽?、青苔巖,、小寨河、千年龜石,、香爐石,，還有眾多奇峰待命名，這里集雄,、秀,、奇、幽于一體,，攬山,、水、林,、洞于一溝,。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始，美在天然----,。
一,、項(xiàng)目背景分析
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源,。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類,。我國眾多的旅游勝地中,，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色,。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。
(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，爭取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國,，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距,，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策,。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢
1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求,。眾多旅游專家一致認(rèn)為,，生態(tài)、綠色,、極限,、人與自然、度假,、文化,、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo),。
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn),。
(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
1.成功點(diǎn)
(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣,、植被等未受污染和破壞)
(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))
2.不足點(diǎn)
(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿,、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)
(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));
(3)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制未制定(國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場需求);
(4)尚未市場定位,。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析
1.優(yōu)勢
(1)景區(qū)有豐富的水資源,，適合開展一些水上項(xiàng)目，;
(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動的天然石壁;
(3)具備良好的植被覆蓋,，生態(tài)環(huán)境良好;
(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè),。
2.劣勢
(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,，地勢復(fù)雜，汛期水大無路可行,。
(2)景點(diǎn)地理位置相對較偏,，交通不便。
二,、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則
堅(jiān)持保護(hù)生態(tài),、倡導(dǎo)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則
堅(jiān)持突出特色的原則
堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實(shí)施的原則
堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則
三,、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)
建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;
1.發(fā)展特色運(yùn)動,，如短矩離剌激漂流,、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;
2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地,。
3,、建一個(gè)世外桃園。
四,、階段性開發(fā)規(guī)劃
(一)第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，加大營銷力度,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館
2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿,、餐飲,、停車,、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)
3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;
4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,，兼營飲品,、副食和地方特色小吃;
5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊,、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;
6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè),、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;
7.建一燒烤一條街
8.設(shè)置兩處篝火場。
9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)
鄉(xiāng)村旅游,，以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,，以農(nóng)民所擁有土地、庭院,、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色,、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物,、以城市居民為目標(biāo)市場,、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放,、脫貧致富等諸多方面,，都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。
考察國際上流行的綠色旅游,、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體,、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強(qiáng)而發(fā)展起來的,。因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,，有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,，興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中,，而且可盡情品嘗,，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福,。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游,、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游,、美國的農(nóng)場旅游,、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游,、德國的“森林輕舟”旅游等等,。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛,。
品牌：西溝生態(tài)度假旅游莊園,。
項(xiàng)目：西溝生態(tài)村發(fā)展項(xiàng)目
內(nèi)容：
(1)觀賞山村田園風(fēng)光，親手采摘農(nóng)家果蔬,。
(2)吃住在農(nóng)家,，體驗(yàn)山村飲食文化：品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”，如：搟面皮,、決面湯,、山豆角咸大米飯,、山野菜糊涂面條、小奧饃,、發(fā)面鍋盔等,。
10.請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳,。
(二)第二階段：細(xì)分旅游市場,，針對特定顧客群，開發(fā)特色旅游景點(diǎn)及設(shè)施,。
1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀
峽谷的命名：
對峽谷內(nèi)已有的天然石像,、山峰，進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說,。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌,。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.
2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項(xiàng)目
道教,、佛教文化旅游,，即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟,、平甸玉皇大地,、西溝廟、小寨廟)為依托,，借助一定的物質(zhì)手段,，利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨(dú)具特色的園林環(huán)境，再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,，通過藝術(shù)的審美,，歷史的回顧，得到全方位的精神上,、文化上的享受的一種旅游活動,。
整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設(shè)計(jì)一條道教文化旅游路線：老爺頂,、平甸玉皇大地,、西溝小寨山、東寨托福寺,、等歷史悠久的道教名勝古跡,。
3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心
具體方案：
(1)設(shè)施建設(shè)：開發(fā)3----4個(gè)水面約500平方米的人工魚池，(潭頭,、西溝,、小莊溝)同時(shí)因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個(gè)天然魚池，在魚池周圍配備有釣魚統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘,、特色石凳等設(shè)施,。
(2)目標(biāo)顧客群：政府機(jī)關(guān),、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者,。
(3)山果超市 1---2個(gè)(潭頭,、西溝)
4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足,、探險(xiǎn),、漂流、露營等戶外運(yùn)動項(xiàng)目,，建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地
(1)攀巖,、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)
休閑生活與探險(xiǎn)運(yùn)動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟(jì)起飛,，物質(zhì)生活不再匱乏,，相對的，對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多,。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已,，更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì),、家庭親子關(guān)系等相對的平衡,。攀巖、遠(yuǎn)足,、探險(xiǎn)活動，則可以完全滿足這些聲音與需求,，并且完全沒有危險(xiǎn)性,。除了以上這些好處外，這些活動更因?yàn)闆]有體型,、性別及年齡上的限制,，因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,，他們可以從攀巖活動中獲得成就感,，舒解壓力。
目的：吸引年輕的,，追求刺激與冒險(xiǎn)的消費(fèi)者
成立“探險(xiǎn)俱樂部”,，組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”，
在合適的地點(diǎn)建造攀巖基地,。
促銷：每年舉辦一次攀巖比賽,，來提高知名度。
(2)漂流,、露營
對峽谷的某些地段進(jìn)行適當(dāng)改造,，因地制宜地開展一些局部的漂流項(xiàng)目,。
在峽谷沿途附近，尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地,。每個(gè)露營地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員,，對露營者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。
通過以上各種戶外運(yùn)動項(xiàng)目的開展,，將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個(gè)野外拓展訓(xùn)練基地,，為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神、凝聚員工隊(duì)伍,、提升員工素質(zhì)服務(wù),。
5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項(xiàng)目
(1)規(guī)劃概述：依據(jù)峽谷開發(fā)附加價(jià)值高的特色住所
(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)
產(chǎn)品：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。
目標(biāo)消費(fèi)者：年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客
概述：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,，每處僅建造10套木房子,。每間房子都有獨(dú)立的門院，菜地,。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主,。
品牌：度假莊園
6.建立“體驗(yàn)貧困”專區(qū)
有道是“千金難買少年貧”，少年時(shí)代的苦痛經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，對人的健康成長和意志磨練非常有益,。
當(dāng)今許多家庭因?yàn)樯顥l件非常優(yōu)越，子女長期生活在 安逸的環(huán)境中,，從不知道什么是苦和累,，這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn),，非?？释苡幸粋€(gè)特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子?！绑w驗(yàn)貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的,。
(1)目的： 通過這個(gè)產(chǎn)品，滿足一部分人特定的需求,，同時(shí)也可以間接幫助貧困山村脫貧,。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少，所以新聞性較強(qiáng),，易于形成新聞抄做的賣點(diǎn),，這對我們開發(fā)整個(gè)風(fēng)景區(qū)，會起到良好的宣傳作用,。
(2)方式：讓有條件的家庭和想體驗(yàn)貧困的人,，進(jìn)行一段時(shí)期的實(shí)際體驗(yàn)。制定一套體驗(yàn)活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,。如：體驗(yàn)人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路?、同吃同住，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等,。
(三)第三階段： 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢,，大力開發(fā)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成綠色環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
1. 建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園
建設(shè)*果蔬種植基地,，組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀,。游客同時(shí)可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬,。
這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館,、飯店，在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,，還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品,。
2.將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風(fēng)景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來，打造中國杜絕白色污染的自然風(fēng)景區(qū),，(用當(dāng)?shù)氐木珬l編制包裝)開展生態(tài)旅游,，建設(shè)環(huán)保教育基地
在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅(jiān)持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,，發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,，加大環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理,，杜絕白色污染,，在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),，傳播環(huán)保理念,，宣傳環(huán)保知識，倡導(dǎo)環(huán)保行為,，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化,。
將整個(gè)景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識,、增強(qiáng)環(huán)保意識,、塑造環(huán)保行為的教育基地。
通過三個(gè)階段的開發(fā)建設(shè),，景區(qū)將形成一個(gè)以生態(tài)為特色,，集觀光、探險(xiǎn),、休閑,、度假為一體的“河南著名、全國知名”的旅游勝地,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十一
以汽車為主體,，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容,，協(xié)調(diào)公司下屬各單位，采用靈活有趣,、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,，達(dá)到增加銷售量、擴(kuò)大汽車影響力及知名度,、提高明晨商貿(mào)品牌價(jià)值的最終目的,。
首付0元，分期付款,，低價(jià)格,，大空間，汽車貸回家
20xx年（具體選定）
大空間低油耗首付汽車貸回家
1,、26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題：26條橫幅雙面或張貼活動海報(bào)100cm—75cm噴繪52張（交廣告公司處理）
預(yù)算：條幅約3600元,，噴繪約600元
2、縣城各醒目地點(diǎn)張貼活動海報(bào)：100cm—75cm噴繪約100—300張（交廣告公司處理）
預(yù)算：約1500元——4000元
3,、活動宣傳單發(fā)約3—6萬份
預(yù)算：約4500元
所需人員：約2人
4,、汽車游街，以本店其中新車或租借（2—4輛）與修理廠皮卡車（2輛）組成,，新車居中,，皮卡做為廣告車一前一后。
（1）用kt板及廣告寫真紙制作汽車標(biāo)志,，置于第一輛皮卡廣告車上,，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容，后廂敲鑼打鼓,。
（2）用kt板及廣告寫真紙制作1比2汽車的模型一輛
所需人員：司機(jī)6名,，敲鑼打鼓2—3人。
預(yù)算：皮卡車身廣告約300—800元,，汽車的模型約300—400元
敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天
5,、縣城中心廣場活動：
（1）汽車展示，邀請美女模特,，汽車宣傳單發(fā)放,。
（2）租借2—3輛汽車，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽,、慢行挑戰(zhàn)賽,，參與即有獎(jiǎng)品。
所需人員：模特2—4人,，汽車比賽裁判1—2人,，宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人
預(yù)算：活動展臺,，美女模特
6,、向外拓展宣傳，輻射周邊范圍,，德?？h、那坡縣活動內(nèi)容可如上1—5點(diǎn)或相對減少,。
在兼顧成本的情況下,，結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容：
1、現(xiàn)場全額購車贈送,，如座墊,、腳墊、一年洗車卡,、加油卡500元,、酒店免費(fèi)住1—2天或其他；
2,、現(xiàn)場訂車后付全額贈送,，如座墊、腳墊,、8月洗車卡,、加油卡300元、酒店免費(fèi)住1天或其他,；
3,、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送，如座墊,、腳墊,、6月洗車卡、加油卡200元或其他,；
4,、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送（如座墊、腳墊,、3月洗車卡,、加油卡200元或其他；
5,、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗(yàn)卡,、掛歷,、臺歷,、過年吉祥物或其他；
項(xiàng)目策劃書封面篇十二
本次的“回收新勢力”公益項(xiàng)目是根據(jù)平時(shí)的生活經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人公益理念創(chuàng)造出來的全新產(chǎn)物，如果要用一句哈來概括一下項(xiàng)目的特點(diǎn),，想必大賽的口號和名稱是最適合不過了——?jiǎng)?chuàng)新,，小公益，大精彩,。
“回收新勢力”公益項(xiàng)目選定了瓶子和拾荒者作為小公益的主角,，力爭成就出環(huán)保事業(yè)的大精彩。
一.項(xiàng)目背景(個(gè)人公益創(chuàng)想)
1. 小公益的家人(項(xiàng)目背景)
垃圾分類收集作為“回收新勢力”小公益的家人,，是此次項(xiàng)目的前身,。如同我們在大街上看到的一樣，目前我國的垃圾分類還處于初級階段,，大多數(shù)垃圾箱只是籠統(tǒng)地分成了“可回收”和“不可回收”兩種類型,。由于識別度不高，很少有人能夠真正把垃圾分類到位,，某種程度上來說對垃圾回收處理并無太大作用,，通常是靠拾荒者進(jìn)行手動分類，并選取其中有回收價(jià)值的部分進(jìn)行回收,。
由于垃圾產(chǎn)生的普遍性和分類回收的必要性,，目前國際通行做法是在垃圾產(chǎn)生端便進(jìn)行較為詳細(xì)的分類，以方便后續(xù)處理過程中的回收和再利用,，降低因分揀垃圾而產(chǎn)生的污染和成本,。當(dāng)前，社會大眾普遍沒有意識到垃圾分類收集的重要性,，如果想像日本民眾一樣做到在垃圾產(chǎn)生端進(jìn)行細(xì)致的垃圾分類,，還需要經(jīng)過一個(gè)漫長的過程。在這漫長的過程之中,，每一點(diǎn)進(jìn)步都可以為回收事業(yè)做出一份貢獻(xiàn),，這也是本次“回收新勢力”公益項(xiàng)目的意義所在。
2. 小公益的出生(項(xiàng)目的概括)
炎炎夏日來到,，瓶子數(shù)量指數(shù)上升,。瓶子作為辨別度高且回收體系較為完善的的一種垃圾，一直受到拾荒者的青睞,?！盎厥招聞萘Α惫骓?xiàng)目考慮到上述情況，決定把廢瓶和拾荒者聯(lián)系起來做一個(gè)簡單可行的小公益,。此次小公益的實(shí)施方案是在人流密集的場所設(shè)置單獨(dú)的垃圾桶對瓶子做專門回收,，與此同時(shí)對拾荒者進(jìn)行一系列幫助，在社會上對人群進(jìn)行環(huán)保宣傳,，從而達(dá)到做公益的目的,。
3. 小公益的成長(項(xiàng)目的涉及范圍)
瓶子回收箱可以遍布大街小巷,，從白領(lǐng)工作場所，到學(xué)校再到重要商圈都可以成為小公
益發(fā)揮作用的地方,，尤其在學(xué)校和辦公區(qū),，人們素質(zhì)普遍比較高，瓶子的單獨(dú)回收從這些地方開始普及是最好不過的,。在回收途中會較高頻率地遇見拾荒者,，他們生活在社會的最底層，干著大部分人都嫌棄,、不理解的工作,，長期的拾荒工作也會對他們的衛(wèi)生健康造成不利，他們作為社會關(guān)注的群體,，很有必要給予他們一些幫助,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十三
一、 項(xiàng)目簡介
本項(xiàng)目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓,，策劃人依據(jù)國際,、國內(nèi)一體化(一站式)綜合服務(wù)體的流行趨勢，策劃集合餐飲,、娛樂等多項(xiàng)目為一體的綜合型現(xiàn)代消費(fèi)場所,。
1. 項(xiàng)目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)
2. 項(xiàng)目涵蓋餐飲,、自助火鍋,、電玩動漫城、迷你影院,。項(xiàng)目策劃書二,， 項(xiàng)目內(nèi)容
1. 餐飲廣場
餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計(jì)10個(gè)分類小吃檔口,，基本涵蓋當(dāng)?shù)孛〕约盀豸斈君R品牌小吃,，時(shí)尚飲品的綜合型美食廣場。
_項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖,、檔口規(guī)劃圖,、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖,、電力分布圖以及人員架構(gòu)表,、管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設(shè)計(jì)規(guī)劃,。
_項(xiàng)目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實(shí)施,，實(shí)施過程中產(chǎn)生的廣告等費(fèi)用由投資人承擔(dān)。招商采用60%當(dāng)?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式,。為吸引有利品牌的入駐,，采用交納押金拎包入住
的方式,。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。
_項(xiàng)目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設(shè)計(jì)規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風(fēng)格,，評估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營的合理性要求，具體裝修預(yù)算及組織實(shí)施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定,。
_項(xiàng)目管理：餐飲廣場采用無租金,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修,，統(tǒng)一收銀,，統(tǒng)一宣傳，按月結(jié)款的基本管理模式,。 _項(xiàng)目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營額的百分比作為扣點(diǎn)繳納給公司,，同時(shí)承擔(dān)服務(wù)人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔(dān),。水,、電、氣等物業(yè)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額繳納,。
2. 自助火鍋
策劃人為投資人策劃的時(shí)尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米,。自助火鍋店裝修時(shí)尚，菜品除基本火鍋涮菜外,，另提供免費(fèi)飲料,，酒水，各式冷菜,，時(shí)令水果,，各式糕點(diǎn)，法式鐵板燒,，新疆燒烤等主食供客人選擇,。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證,。
_項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設(shè)備擺放圖,，項(xiàng)目平面規(guī)劃圖及人員架構(gòu)，管理制度等前期資料,。 _項(xiàng)目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團(tuán)隊(duì),，保證
投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務(wù)質(zhì)量,。
_項(xiàng)目模式：項(xiàng)目裝修及前期投資均由投資人負(fù)責(zé),。策劃人協(xié)助投資人對有關(guān)問題給予參考意見。
3. 電玩動漫城
電玩動漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積),，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備的公司提供給投資人,，投資人可進(jìn)行實(shí)地考察,，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運(yùn)營公司自行協(xié)商確定,。本策劃書中不具體列舉,。
4. 迷你影院
迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米。由于影院運(yùn)營的特殊性(影片版權(quán)及放映權(quán))所有影院均需要采用加盟模式,。品牌影院的加盟費(fèi)用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上),，并對加盟地點(diǎn)及條件有著非常苛刻的要求,。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實(shí)際情況選擇有資質(zhì)的電影院線,，提供給投資人，由投資人與影院相關(guān)人洽談投資事宜,。但因影院項(xiàng)目的專業(yè)性,，影院裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備購買,，現(xiàn)場施工,，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負(fù)責(zé)，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定,。
三,、項(xiàng)目策劃費(fèi)用：
以上所有項(xiàng)目策劃費(fèi)用為80000元，(捌萬元整)
四,、項(xiàng)目發(fā)展前景
項(xiàng)目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式,，餐飲廣場是周邊人群日常消費(fèi)的主體，時(shí)尚火鍋是家庭,、朋友聚會的理想場所,，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求,。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性,，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場所的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享,，拉動消費(fèi),，留住消費(fèi)者的極好效果。
根據(jù)策劃人實(shí)地的考察發(fā)現(xiàn),，此項(xiàng)目一旦成功實(shí)施,，可以成為當(dāng)?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時(shí)間內(nèi)都不會被替代的優(yōu)勢項(xiàng)目。
五,、項(xiàng)目投資建議
任何項(xiàng)目的投資都具有一定風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性,，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗(yàn)及實(shí)地考察后綜合分析給出以下建議。
1.由于項(xiàng)目所在地所處地理位置并非一線城市,，客源消費(fèi)能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致,，所以投資人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定投資規(guī)模,，不建議追求太過豪華的裝修風(fēng)格及太過高端的品牌入駐。
2. 餐飲項(xiàng)目屬于長期穩(wěn)定回報(bào)項(xiàng)目,，建議投資人在項(xiàng)目初期根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格和客源可以接受的價(jià)位起步,，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費(fèi)人群,。
六,、項(xiàng)目策劃說明
1.項(xiàng)目策劃書只是項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項(xiàng)目的具體內(nèi)容,，至于項(xiàng)目的具體實(shí)施規(guī)劃還需投資人和策劃人進(jìn)行詳細(xì)的溝通,。
2. 投資人確定投資意向后,，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議,，明確雙方責(zé)任，時(shí)間節(jié)點(diǎn),，雙方義務(wù)及報(bào)酬,。
3. 項(xiàng)目開始運(yùn)營前，投資人應(yīng)和各項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)簽署項(xiàng)目運(yùn)營合作協(xié)議,，明確經(jīng)營方式,，經(jīng)營理念，雙方責(zé)任及義務(wù),，任務(wù)目標(biāo)等具體事項(xiàng),。
4. 策劃人可向投資人建議有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的裝修公司及其他業(yè)務(wù)發(fā)生方，但不參與任何有關(guān)決策,。
5.項(xiàng)目中所涉及的工商,，稅務(wù)，消防,，天然氣,，衛(wèi)生，文化等政府部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理,。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時(shí)給予相關(guān)資料上的協(xié)助,。
6. 項(xiàng)目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關(guān)協(xié)議形成文字性意見,。\
項(xiàng)目策劃書封面篇十四
作為一種新興的產(chǎn)業(yè),，文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展正在成為市場經(jīng)濟(jì)條件下最引人注目的文化經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國加入wto和國家實(shí)施西部大開發(fā),、云南建設(shè)民族文化大省等一系列戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的到來,，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了加快擴(kuò)張、健康發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。按照州委,、州政府提出的“深化文化體制改革,、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)民族文化大州”的要求,，結(jié)合建水的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定建水深化文化體制改革、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案,。
一,、建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件分析
建水是國務(wù)院公布的第三批國家歷史文化名城，歷史悠久,，人文薈萃,。其眾多的古跡，豐富的旅游資源,，多彩的民族風(fēng)情,，富有特色的文化產(chǎn)品在省內(nèi)外都具有一定的影響力。隨著“雞石”,、“通建”兩條高等級公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設(shè)的實(shí)施,，建水的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐步完善，建水旅游業(yè)不斷升溫,，有望成為云南既麗江,、大理、香格里拉等知名旅游熱區(qū)之后的又一旅游熱點(diǎn),。省,、州提出建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”，給建水的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇,。從建水自身的情況看,，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn),。
(一)主要優(yōu)勢及機(jī)會
1.建水具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)及數(shù)量眾多,、極富歷史和藝術(shù)價(jià)值的古跡，發(fā)展文化旅游業(yè)有著良好的基礎(chǔ),。
2.建水民族眾多,，民風(fēng)民俗淳樸自然，民族風(fēng)情絢麗多姿,，民間傳統(tǒng)文化獨(dú)具特色,，民間藝人頗具實(shí)力，民族資源十分豐富,。
3.建水處于滇南交通網(wǎng)絡(luò)的樞紐位置,，兩條高等級公路貫通后，便捷的交通將給外來者帶來便利。
4.建水發(fā)展文化旅游的定位與省,、州建設(shè)民族文化大省和民族文化大州的總目標(biāo)一致,，發(fā)展文化旅游有政策和措施保障。
5.文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要性日益凸現(xiàn),，正被更多的人接受和認(rèn)識,。
(二)劣勢及威脅
1.由于對外宣傳的不足,，建水作為國家級歷史文化名城和國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它同類城市,。
2.眾多的民族民間文化資源和自然資源、人文資源未能更好地開發(fā)和利用,，外界對建水的認(rèn)知還比較低,。
3.旅游硬件設(shè)施還較薄弱,，軟件建設(shè)不夠完善，部分文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)剛剛起步,。
4.與省內(nèi)其它地區(qū)在旅游及文化市場的競爭上后勁不足,。
二、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,、原則及目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xx大精神和省委,、省政府關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),、建設(shè)民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),、建設(shè)民族文化大州”的決定,，圍繞“新型工業(yè)強(qiáng)縣、文化旅游大縣,、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),，從建水實(shí)際情況出發(fā)，解放思想,，抓住機(jī)遇,，突出特色，發(fā)揮建水歷史悠久,、文化資源豐富的優(yōu)勢,，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，綜合開發(fā)建水豐富多彩的民族文化資源,，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型,，分階段、分層次加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,。突出特點(diǎn),，理順機(jī)制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局,，以文化旅游業(yè)為龍頭,，帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為建水新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
2.建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的原則
社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則,。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的精神文化產(chǎn)品，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文化市場的經(jīng)濟(jì)效益日漸顯現(xiàn),，文化產(chǎn)業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的拉動作用越來越明顯，文化進(jìn)入市場,，正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。因此，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既要遵循黨的文化方針,，堅(jiān)持把社會效益放在第一位的原則,，也要遵循市場經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律，尋求與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)兩者的相互統(tǒng)一,。
發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色的原則,。抓住特色,，就抓住了生存權(quán)與主動權(quán)。在市場競爭日趨激烈的大背景下,，文化產(chǎn)品沒有特色,，文化產(chǎn)業(yè)就無從發(fā)展。因此,，應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā),，選擇最具特色和市場前景的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。
重點(diǎn)突破,，整體推進(jìn)的原則。不同的民族和地區(qū),，都有著自己的獨(dú)特文化,，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的初期，應(yīng)以自己的特色文化為重點(diǎn),，先在重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破,，起到輻射和帶動效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的良性成長,，最終實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,。
遵循市場規(guī)律,，恪守文藝規(guī)律的原則。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，都應(yīng)遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的最終目的是使大部分文化形態(tài)尤其是經(jīng)營性文化產(chǎn)品進(jìn)入市場,。因此必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，按市場法規(guī)運(yùn)作，發(fā)揮市場對文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)作用,，使文化產(chǎn)品適應(yīng)社會的需要,。
開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中要堅(jiān)持對文化資源的嚴(yán)格保護(hù),、合理開發(fā)和永續(xù)利用,，既要將豐富的歷史文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，又要注意保護(hù)文化生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源使其不受破壞,。
以人為本的原則,。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要以人為本，一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質(zhì)量,，促進(jìn)人的自由與全面發(fā)展,，提高人的綜合素質(zhì)，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本目的;另一方面,，文化產(chǎn)業(yè)要得到充分發(fā)展,，就必須發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，充分合理地利用人才這一無形資產(chǎn),，調(diào)動人才的積極性,，用其所長,，才能加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐,。
3.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)
通過五年的努力，初步形成一個(gè)投資多元化,，特色鮮明,，結(jié)構(gòu)布局合理，設(shè)施齊全,，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益顯著的開放的文化形態(tài)體系,，發(fā)揮文化對三個(gè)文明建設(shè)、增加全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用,。
三,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容
建水民族文化資源豐富，在紅河州具有一定的特色和份量,，在地理位置,、交通等方面占有一定優(yōu)勢，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。按照州委,、州政府提出的建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”的要求,，根據(jù)建水的地域特點(diǎn)，建水應(yīng)著重發(fā)展以下文化產(chǎn)業(yè)：
(一)文化旅游業(yè)
建水旅游業(yè)的發(fā)展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”,、“云南省重點(diǎn)旅游城市”和“國際旅游城市”,，旅游業(yè)的發(fā)展正在逐步成為建水第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。建水旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)按照“依托旅游資源,，拓展文化內(nèi)涵,，打響城市品牌”的思路，以建水特有的文物古跡,、人文習(xí)俗,、民族風(fēng)情和區(qū)域文化為核心，來帶動飲食,、住宿,、商業(yè)、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，加強(qiáng)文化與旅游的結(jié)合,，以文促旅、以旅興文,。
1.抓住云南民族文化大省建設(shè)和紅河民族文化大州建設(shè)的機(jī)遇,，做好對文化旅游景區(qū)的區(qū)域布局規(guī)劃。利用人文這一主線,，將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,。在對民族文化資源進(jìn)行有效保護(hù)的前提下，加大對現(xiàn)有資源的利用,，不斷推出具有建水特色的旅游產(chǎn)品,，開辟多種內(nèi)容和形式的旅游線路。如以建水文廟,、云龍山,、指林寺、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游,，以朱家花園,、張家花園等為主的古民居旅游，以哈尼族,、彝族民間節(jié)慶為主的民族風(fēng)情旅游,，以建水燕子洞為主的巖洞探險(xiǎn)旅游，以建水古橋,、古塔,、古井,、古街為一體的特色資源旅游等，以滿足不同游客的需要,。
2.配合旅游黃金周,、節(jié)日、雙休日,，以曲江溫泉,、黃龍寺、綿羊沖等景區(qū)為主,，積極創(chuàng)建以娛樂,、休閑為主的生態(tài)旅游和短期里程旅游市場。
3.加強(qiáng)對旅游業(yè)的投入和支持,，提供招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策,，加大招商引資力度，改善旅游設(shè)施配套建設(shè)尤其是賓館酒店的建設(shè),，力爭在近兩年內(nèi)建成一批新的星級酒店,。
4.加大文化旅游宣傳力度，利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體，積極策劃多種形式的宣傳活動,，推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇,，打響“燕歸古鎮(zhèn)、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌,，推動旅游業(yè)的快速發(fā)展,。
(二)民族工藝品產(chǎn)業(yè)
建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表。建水陶歷史悠久,，源遠(yuǎn)流長,，為中國“四大名陶”之一，在海內(nèi)外享有一定聲譽(yù);建水民族銀飾品具有民族特色,。兩種藝術(shù)品均具有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ),。(面試網(wǎng) )
1.提升兩種文化產(chǎn)品的藝術(shù)品位，突出品牌及特色,，走高工藝、高品質(zhì),、高價(jià)位的營銷路子;
2.改革工藝美術(shù)陶廠和民族首飾廠現(xiàn)有體制,，采取多元投資方式，走組建企業(yè),，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,、連鎖經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化;
(三)文化飲食業(yè)
建水有著豐富的地方名特食品：過橋米線馳名海內(nèi)外;燒豆腐、草芽為建水獨(dú)有;建水汽鍋雞為滇味名肴,。還有許多小吃獨(dú)具特色,。發(fā)展飲食業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。
1.建立一座名城飲食城,，使之成為建水名特食品的集中展示點(diǎn),。
2.過橋米線最早起源于建水，歷史悠久,，風(fēng)味獨(dú)特,。重點(diǎn)培植一家有實(shí)力的飲食企業(yè)，對過橋米線進(jìn)行更具品質(zhì)和文化品位的研究開發(fā),，將過橋米線打造成為“東方麥當(dāng)勞”,，拓展成為連鎖企業(yè)，打入外地市場,。
(四)娛樂產(chǎn)業(yè)
發(fā)展文化娛樂業(yè)的指導(dǎo)思想是要以生動活潑的,、能為廣大群眾所接受和喜愛的優(yōu)秀文藝產(chǎn)品，來滿足群眾休閑娛樂的需要,。其思路為：政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作、突出重點(diǎn),、帶動一片,。政府通過制定相應(yīng)的規(guī)劃加強(qiáng)對娛樂業(yè)的管理和引導(dǎo)，為文化娛樂業(yè)的發(fā)展提供舞臺,。
1.盤活電影公司現(xiàn)有資產(chǎn),，廣泛吸納社會和外來資金，組建一個(gè)有一定規(guī)模和實(shí)力的文化娛樂公司,，建設(shè)大型綜合性娛樂場所,，使之成為建水文化娛樂業(yè)的龍頭，帶動全行業(yè)的發(fā)展,。
2.以曲江溫泉度假區(qū),、黃龍寺水上游樂場等鄉(xiāng)村度假區(qū)為中心和重點(diǎn)，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上建設(shè)成為大型游樂中心,，提高文化娛樂和休閑度假的文化含量和文化品位,，積極發(fā)展文化娛樂業(yè)，帶動其它文化娛樂場所的發(fā)展,。
3.探索發(fā)展娛樂業(yè)的新技術(shù),、開拓新的娛樂方式和項(xiàng)目，提高文化娛樂的文化科技含量,，促進(jìn)文化與娛樂的結(jié)合,，在挖掘建水民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化娛樂方式的基礎(chǔ)上,，不斷推出健康向上的新型娛樂項(xiàng)目。
(五)演藝產(chǎn)業(yè)
按照省委,、省政府和州委,、州政府關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革的要求，進(jìn)一步推進(jìn)文化事業(yè)單位的改革與發(fā)展,，建立起較為完善的文化事業(yè)管理體制,。
1.以紅河彝族花燈團(tuán)為試點(diǎn)，采取政府扶持和市場運(yùn)作相結(jié)合的方式,，促使其通過精品展演逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營和自我發(fā)展,，增強(qiáng)活力，5年后逐步與政府脫鉤,。走文化演出單位社會化,、市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,。實(shí)現(xiàn)由公益性事業(yè)單位向經(jīng)營性方向的過渡轉(zhuǎn)型,。鼓勵(lì)外來企業(yè)集團(tuán)參與藝術(shù)展演產(chǎn)業(yè)的投資和經(jīng)營管理。
2.組建一個(gè)文化傳播中心,，投資建設(shè)各類藝術(shù)培訓(xùn)基地和活動場地,，開發(fā)演藝市場;以為群眾提供優(yōu)質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，開拓文化服務(wù)市場,。
3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀,，以朱家花園為主要場地，拍攝一部精品電視連續(xù)劇,，打造建水滇南影視拍攝,、創(chuàng)作基地。
4.組建一支建水芒鼓藝術(shù)表演團(tuán),，在政府調(diào)控下嘗試商業(yè)性演出,。
(六)體育產(chǎn)業(yè)
1.引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會力量投資興辦體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從事體育健身娛樂方面的各類經(jīng)營性活動,。
2.政府投資興建體育中心,，為各類體育競賽和群眾開展健身、健美,、康復(fù),、娛樂等體育活動提供產(chǎn)地設(shè)施和技術(shù)指導(dǎo)。
3.鼓勵(lì)社會各界和個(gè)人承辦各種規(guī)格和級別的體育競賽表演;積極開發(fā)建水少數(shù)民族體育資源,。
(七)教育產(chǎn)業(yè)
教育是最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),，要確立教育的產(chǎn)業(yè)化意識，真正把教育和人才資源的開發(fā)作為最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓,，深化教育管理體制改革,，使其適應(yīng)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
1.深化以人事制度和分配制度為核心的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，全面推行聘用制,、競爭上崗和擇優(yōu)選用，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,。
2.鼓勵(lì)社會力量辦學(xué),，扶持發(fā)展民辦學(xué)校，探索多種形式的辦學(xué)方式,，積極吸引省內(nèi)外資金和設(shè)備到建水辦學(xué),。
3.以建水一中為示范點(diǎn)，積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)和教育服務(wù)業(yè),。以聯(lián)辦等方式,，使學(xué)校后勤部門從學(xué)校分離出來，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，形成市場化的后勤服務(wù)體系,。
(八)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.在兩年內(nèi)完成縣博物館、文化館的建設(shè),，使之成為建水規(guī)模較大,、功能較齊全的標(biāo)志性文化基礎(chǔ)設(shè)施，集中展示建水歷史文化,，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),，豐富群眾文化生活。
2.五年內(nèi)建設(shè)完成縣圖書館,，完成后可形成公益經(jīng)營兼容的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作形式,。
3.四年內(nèi)按照州資金配套政策完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的新建、重建和擴(kuò)建任務(wù),，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部達(dá)標(biāo),。
四,、主要措施
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行州委,、州政府關(guān)于“加快文化體制改革,、繁榮文化事業(yè),、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的決定,，將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入各級黨委,、政府的議事日程,，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,，納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃;文化部門要充分發(fā)揮職能作用,，積極做好發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的具體組織工作,。
2.加強(qiáng)政策扶持，廣開門路,，多渠道籌集資金,，除積極爭取國家,、省、州支持外,，還應(yīng)爭取社會多方面的支持,，鼓勵(lì)社會資本投資，按“誰投資,、誰受益”的原則,，通過合作經(jīng)營、土地置換等方式,，引導(dǎo)投資文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施和經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。
3.加大財(cái)政對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入和扶持力度，對有較大市場潛力和開發(fā)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)給予支持,?？h財(cái)政可拿出部分資金作為文化發(fā)展基金，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
4.鼓勵(lì)企業(yè)贊助文藝表演,、體育競賽等活動，充分調(diào)動和發(fā)揮社會辦文化的積極性;鼓勵(lì)社會力量組建國家政策許可的各種文化經(jīng)營企業(yè),，在規(guī)劃建設(shè),、土地征用、人才引進(jìn)等方面給予優(yōu)惠政策,。
5.創(chuàng)新用人機(jī)制,，搞好文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。文化事業(yè)單位要建立競爭機(jī)制,，實(shí)行雙向選擇,、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制，改革分配制度,，定崗定酬,，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制,。紅河彝族花燈團(tuán)要加快文藝尖子人才培養(yǎng)步伐,，不斷提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為組建商業(yè)演出團(tuán)隊(duì),、發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ),。
6.成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，落實(shí)編制,、人員,、經(jīng)費(fèi)，明確工作職責(zé)，在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施;各級各部門要充分認(rèn)識文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮職能作用,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十五
項(xiàng)目概述
1,、項(xiàng)目策劃的背景
隨著計(jì)劃生育的深入,，獨(dú)生子女越來越多,。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦了孩子”,。到處都可得到驗(yàn)證,。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品了。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的,。經(jīng)過大量的市場調(diào)查,，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉，甚至到一些個(gè)體戶的雜貨店購買,。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時(shí)通知消費(fèi)者,。這樣沒有一個(gè)很好的銷售服務(wù)，一旦出現(xiàn)某種問題就會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果,。
2,、項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢
我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客。及時(shí)了解顧客的需要,，再幫助顧客解決困難,，排除他們的疑惑。
3,、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：
(1)了解并掌握顧客的心理,。其中包括收入較高的顧客，他們會更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，所以我們會有高檔的商品便于他們選購,，而對那些購買力比較低的消費(fèi)者，我們同樣會有價(jià)格偏低的商品讓他們選購,。但不論是哪種消費(fèi)者,，只要他們購買了商品，我們提供的服務(wù)是一樣的,。切實(shí)將售后服務(wù)做好,，及時(shí)掌握市場的動態(tài)。
(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi),，提高商品的附加值,。因?yàn)槭袌錾线€沒有我們這樣的售后服務(wù)。另外，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi),。所以稱為新型的健康消費(fèi),。
4、項(xiàng)目成功的保證條件
“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康,。
(1)以商品的質(zhì)量為生命,，我們在采購的時(shí)候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。
(2)有良好的售后服務(wù),。這對銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力,。
隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關(guān)注寶寶的健康,，會選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買,。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所。
項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度,。作為一個(gè)新的商場開業(yè),，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后,，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,，在全國大中城市進(jìn)行招商引資，然后推向全國的市場,。
近期目標(biāo)：在一些三級市場上占有一定的銷售市場份額,。用一年的時(shí)間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時(shí)間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額,。
中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口,，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具,、尿不濕,、爽身粉、花露水……)及服飾,、鞋等,。
長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場,。
一 ,、服務(wù)介紹
“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：
(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右,，一邊采用冷凍設(shè)備,。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品,。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉,。兩邊相距60~80cm 設(shè)貨架,，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶。當(dāng)然貨架不能全部利用,，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備,。中間則有1.6m左右的空間擺放桌椅為消費(fèi)者提供休息的場所，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水,。
(二)其次在店外張貼標(biāo)志“請勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時(shí)有孕婦和寶寶在場,，二手吸煙者傷害最大,，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者,，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。
(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進(jìn)行登記,，表格的內(nèi)容包括姓名,、寶寶姓名、家庭住址,、聯(lián)系方式、奶粉名稱,、購買時(shí)間,、備注。
在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況 ,，可有不良反應(yīng)等,。這樣去關(guān)注寶寶的健康,，關(guān)注每位顧客的利益,。在一個(gè)月之后我們再次打電話詢問，了解寶寶的成長狀況,、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等,。如果是液態(tài)奶,，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難,，我們可以給予及時(shí)的幫助，在兩個(gè)半月以后,，我們會第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題,。通過直接與消費(fèi)者接觸,，我們更容易了解消費(fèi)者的心理。另外,，通過三次電話的交流會給消費(fèi)者留下深刻的印象,。此外，我們就會記住消費(fèi)者的姓名,，待他們再次光臨的時(shí)候,，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺，這樣消費(fèi)者就會有親切感,。
這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù),。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動的及時(shí)的了解顧客的需要。及時(shí)幫助他們解決困難,，這樣才是真正的售后服務(wù),。
二、市場分析
1,、綜合環(huán)境分析
中國的人口數(shù)眾多,，嬰幼兒也很多，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個(gè)高峰期,，并且隨著中國人民生活水平的提高,，消費(fèi)水平也跟著提高。另外,，中國有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗,。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念。其次,，很多人忙于上班和工作,，母乳喂養(yǎng)時(shí)間特別短，有的兒童食用奶粉從幾個(gè)月到好幾歲,。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴(kuò)大,。
2、競爭環(huán)境分析
目前,，xx縣只有兩家大型超市(超市和超市)占有70%~80%的市場份額,。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從xx縣的地理環(huán)境看,，xx縣縣城是主要的購物中心,，一些重要的商品都會到縣城購買，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元,。所以我們把超市開在商業(yè)街,，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn)，能夠達(dá)到直銷的效果,。
3,、競爭狀況
由于市場競爭機(jī)制引入,，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇,，中國奶粉越來越走向?qū)ｉT化,、細(xì)分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的,，可以說是一塊空白市場,。當(dāng)然，這種新型的經(jīng)營模式出現(xiàn),，不排除有人模仿從事這種專賣,。
4、競爭者劃定
作為一種新型的經(jīng)營模式,，奶粉專賣會觸及所有商場奶粉銷售的利益,，以及各種小型的雜貨店。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭,。但主要競爭者還是大型超市,。
5、競爭者戰(zhàn)略地位
綜合以上分析,，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，良好的購物環(huán)境，用售后服務(wù)差異化戰(zhàn)略搶占市場份額,。
我們通過加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，提供更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度,。另外我們會不間斷的搞一些關(guān)于保護(hù)寶寶健康的課題。讓消費(fèi)者更多的了解我們公司的內(nèi)涵,。
6,、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)
問題點(diǎn)(市場阻礙)
很多大型超市已經(jīng)在人們心中形成了品牌效應(yīng)，覺得大型超市的質(zhì)量信得過,，比較安全,。所以新的超市進(jìn)入市場很難打入，短時(shí)間內(nèi)無法提高知名度,。
機(jī)會點(diǎn)(市場空擋)
雖然超市賣嬰幼兒奶粉,，但很多業(yè)務(wù)員并不了解奶粉的構(gòu)成，不知道奶粉的文化,，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的,。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，商品附加值不高,。我們通過增加商品附加值,，了解消費(fèi)者心理,，及時(shí)解決他們的需要。這就是我們在銷售過程中的一大亮點(diǎn),。
三,、公司戰(zhàn)略及營銷策略
(一)公司戰(zhàn)略
在公司成立前期，我們以縣城為單位,，取得一定的市場份額,。在最短時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后，向離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量的宣傳,，主要以張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行宣傳,。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場，得到消費(fèi)者認(rèn)可之后,，我們上架兒童日常用品,。
中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品(包括奶具,、尿不濕、爽身粉,、花露水……)及服飾,、鞋等。
長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品,，取得全國30%-40%的 銷售市場,。
時(shí)機(jī)成熟后，我們可以在全省乃至全國范圍內(nèi)招加盟商,。在不同的銷售領(lǐng)域可以因地制宜,，但公司的服務(wù)宗旨和銷售理念不能改變。
(二)營銷策略
每年公司有兩個(gè)活動宣傳時(shí)期,。一個(gè)是“六一兒童節(jié)”,，我們會以各類活動方式吸引更多的消費(fèi)者。另一個(gè)是“三八婦女節(jié)”,、“母親節(jié)”,、“感恩節(jié)”其中一個(gè)時(shí)期(不同地區(qū)可以因地制宜。)進(jìn)行大型文化下鄉(xiāng)活動宣傳,。主題以“關(guān)愛母親,、回報(bào)母親”。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位,。比如我們xx縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲,，我們可以請一些業(yè)余黃梅戲團(tuán)到各個(gè)村搭臺演出,。這樣大力度宣傳之后,，我們的市場份額就會逐步擴(kuò)大，預(yù)期可達(dá)40%~50%的銷售份額,。
未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭,。所以我們從三級市場以下做起，拉近消費(fèi)者的距離,。把握與消費(fèi)者溝通交流的每個(gè)細(xì)節(jié),，使顧客滿意放心是我們服務(wù)的最終目標(biāo)。
1,、貨源：每種產(chǎn)品的廠家都在每個(gè)省市設(shè)有銷售部,，我們可以通過各種方式與他們談判。降低進(jìn)價(jià)成本,，增加進(jìn)貨數(shù)量,。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品,，他們現(xiàn)在的損失是多少,，三五年后在全國的損失又是多少。這樣我們用最低的成本進(jìn)到更多的貨,。最后到他們主動找我們進(jìn)行合作,，甚至到免費(fèi)提供運(yùn)費(fèi)。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本,。
2,、宣傳：在開業(yè)前期，我們在縣城內(nèi)進(jìn)行拉橫幅,、張貼海報(bào),、豎立廣告牌以及在電視臺和新聞進(jìn)行宣傳。因?yàn)殡娨暸_輻射整個(gè)xx縣,，人們也很關(guān)注新聞，通過這種宣傳可以達(dá)到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果,。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的方式進(jìn)行宣傳,。開業(yè)當(dāng)天，我們會以各類促銷活動進(jìn)行宣傳,。開業(yè)之后我們就會按照我們的服務(wù)模式對消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),。我們最終要達(dá)到的就是利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使消費(fèi)者認(rèn)可，然后利用他們的口碑進(jìn)行宣傳,。因?yàn)樯虡I(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”,。
3、定價(jià)：每個(gè)地方都有一定的貧富差距,，所以我們會上架高中低三個(gè)檔次的商品,。這樣就有高中低三種定價(jià),。與其他超市的同樣商品，我們會通過價(jià)格滲透的方式進(jìn)行定價(jià),，同類商品的定價(jià)會稍低于他們的定價(jià),。這樣可以利用價(jià)格的優(yōu)勢戰(zhàn)勝其他超市，獲得消費(fèi)者的青睞,。
4,、促銷：我們開業(yè)時(shí)間會選擇在“六一兒童節(jié)”，開業(yè)當(dāng)天,，我們會有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷,。運(yùn)營之后，我們在不同時(shí)期也可舉辦一些活動進(jìn)行宣傳,。比如,，在春天，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動,，讓所有的寶寶參加我們的活動,。天氣炎熱，我們可以贈送小帽子,、小雨傘,。冬天，我們可以贈送暖手寶等,。讓消費(fèi)者感覺到我們天天有禮品,，天天有驚喜!這樣可以在很大程度上擴(kuò)大市場份額，提高知名度,。
四,、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理
(一)團(tuán)隊(duì)能力
所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力，管理層要知道如何去欣賞員工的工作,，懂得如何去激勵(lì)員工,，提高員工的自覺性、主動性和創(chuàng)新性,。挖掘員工的潛能,，以最大限度實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。在服務(wù)上,，鼓勵(lì)員工大膽的創(chuàng)新,，在服務(wù)宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進(jìn)行針對性服務(wù),，以便提高服務(wù)質(zhì)量,。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能，全面提高員工的素質(zhì)。讓所有員工知道和運(yùn)用“殘廢原理”,。
所有員工都要以公司盈利為基礎(chǔ),，以顧客需求為目標(biāo)，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物,。做到事事有人管,，人人能管事。每個(gè)員工都有自己的權(quán)利,，以顧客為向?qū)?，重目?biāo)，重執(zhí)行,，重過程,，追求更高的顧客滿意度。
(二)經(jīng)營管理
領(lǐng)導(dǎo)和員工永遠(yuǎn)處于管理和被管理的關(guān)系,，如何處理這一重要的關(guān)系是相當(dāng)重要的,。首先無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā)，相互尊重,、相互關(guān)心,、相互幫助。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽,。
在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實(shí)際是最大程度降低成本”,，我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資，這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工,，一名的價(jià)值也會很好的表現(xiàn)出來,，我們就可以不需要用高價(jià)聘請一些人才。其實(shí)人才就在我們身邊,，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能,。通過不間斷的培訓(xùn)，讓他們知道和運(yùn)用殘廢原則,，就可以為以后公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ),。
對公司的經(jīng)營透明化，管理公開化,。讓所有的公司成員把自己的命運(yùn)和公司發(fā)展聯(lián)系起來,。“人盡其才”讓所有員工做自己感興趣,、專業(yè)特長的事情。這樣就能在最大程度上節(jié)約人才成本,。
雖然公司推行員工是上帝的原則,，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度,，到位的崗位職責(zé),。
五,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況
如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心、呵護(hù),，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知，更包括企業(yè)經(jīng)濟(jì),。本店準(zhǔn)備聘請4個(gè)營業(yè)員,。我認(rèn)為把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)讓所有的員工去了解，既可以讓員工了解到公司的經(jīng)營狀況更可以讓他們知道公司現(xiàn)在的處境,。如果是好的勢頭,，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天，如果是不良的狀況,，我們要通過什么努力克服困難,，改變這種不良的狀況。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最能反映企業(yè)的運(yùn)營情況,。所有的財(cái)務(wù)公開透明,，讓大家相互監(jiān)督，使員工和投資者的利益最大化,。
我們超市一期投資55萬,。店面租金4萬、裝潢2萬和設(shè)備4萬,，進(jìn)貨30萬,，公關(guān)費(fèi)用2萬，宣傳費(fèi)用5萬,，流動資金,、應(yīng)急資金8萬。
根據(jù)人口調(diào)查分析,，0~14歲人口占全國總?cè)丝诘?0.3%,，我們xx縣60萬人口，若按這樣的比例,，我們?nèi)h就有12萬個(gè)消費(fèi)群體,，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個(gè)消費(fèi)群,。一個(gè)消費(fèi)者一年食用100元的灌裝奶粉三罐,，利潤為中端利潤15%~20%，每個(gè)消費(fèi)者的年利潤為45~60元,，這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入-進(jìn)貨成本)45~60萬元,。
1 費(fèi)用表 單位：元
2 總賬 明細(xì)帳戶 金額
3 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi) 55120
4 租金 40000
5 辦公費(fèi) 40000
6 應(yīng)付職工薪酬 38400
7 水電費(fèi) 5400
8 電話費(fèi) 4800
9 財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 30000
10 銷售費(fèi)用 贈品費(fèi) 20xx0
11 廣告費(fèi) 50000
12 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 22500
附注：(1)超市保險(xiǎn) 50000元
人壽保險(xiǎn) 1080元/人/年
意外傷亡保險(xiǎn) 200元/人/年
(2)應(yīng)付職工薪酬 營業(yè)員 800元/人/月
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用 短期借款 250000元 利息 12%
(4)營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 5% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前3年免稅
1 利潤表 單位： 元
2 毛利潤 450000
3 減：營業(yè)稅及附加 22500
4 銷售費(fèi)用 70000
5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 30000
6 管理費(fèi)用 143720
7 凈利潤 143780
融資方案和回報(bào)
根據(jù)xx省促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神，鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，給社會提供就業(yè)崗位,，對實(shí)施可行的創(chuàng)業(yè)方案可以提供30萬以下的小額貸款,，并且前三年免息。所以我們可以通過向銀行貸款25萬,，自有資金30萬,。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障。
關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題的分析
1,、作為一種新生的超市,，在大眾心中還沒有形成品牌效應(yīng)的時(shí)候可能占有的市場份額比較小，預(yù)期的目標(biāo)不能達(dá)到,。我們會通過加大力度進(jìn)行宣傳,，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可和購買，力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2,、代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題，對消費(fèi)者產(chǎn)生了不良狀況,，阻礙了公司的正常運(yùn)營,。對于這種情況，一旦發(fā)生,，我們將所有這個(gè)廠家的商品下架,，并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉,，不能通過電話聯(lián)系的,，我們要親自上門告知具體的情況。對產(chǎn)生不良反應(yīng)的寶寶,，要求必需立即就醫(yī),。為了防止這類事情的發(fā)生，我們沒有很好的資金保障,，我們會通過保險(xiǎn)公司給超市買保險(xiǎn),，這樣保險(xiǎn)公司就給我們提供了資金保障。
3,、如果兩家超市聯(lián)合,，采用惡性競爭，利用低價(jià)策略,。那么我們超市依舊保持原有價(jià)格不變,，不調(diào)價(jià)，不參與惡性競爭,。但服務(wù)質(zhì)量不變,，跟蹤服務(wù)到位,。
4、如果員工帶有消極情緒上班,，與顧客發(fā)生了不愉快的事情， 影響了公司的信譽(yù)和知名度,。在顧客心中留下了不良印象,，影響公司的盈利。遇到這種事情我們會向消費(fèi)者道歉,，指正員工的錯(cuò)誤,。如果同類事情超過兩次，則開除這樣的員工,。以保證服務(wù)質(zhì)量和公司形象,。
員工工作制度
1、所有員工必須在早上7：30之前到超市,，用半個(gè)小時(shí)將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍,，包括所有的奶粉外包裝和貨架。
2,、客戶離員工2米遠(yuǎn)時(shí),，要停止手中的工作，專心為顧客服務(wù),。
3,、服務(wù)顧客態(tài)度要好，面帶微笑,。不準(zhǔn)和顧客發(fā)生爭執(zhí),，不能有不耐煩的表現(xiàn)。
4,、幫顧客抱小孩時(shí),，左手托住寶寶屁股，右手扶住寶寶頸部,。
5,、與小孩講話時(shí)，必須蹲下來,，目光與其平齊進(jìn)行交流,。
6、牢記店內(nèi)各種產(chǎn)品擺放的位置和價(jià)格,，隨時(shí)能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題,。
7、工作忙碌時(shí),，要相互協(xié)調(diào),、相互配合,。
8、有問題要及時(shí)匯報(bào),，積極解決問題,，要有主人翁意識。
9,、同樣的錯(cuò)誤不能犯兩次以上,。因?yàn)榈谝淮谓胁恢溃橛锌稍?。第二次叫失誤,。第三次就是故意的犯錯(cuò)。一旦有第三次就會被開除,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十六
一,、基本情況
xx村是xx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里,，全村10個(gè)村民小組,，農(nóng)戶326戶，1321人,，其中在家189戶755人,，外出137戶566人，貧困戶82戶,，貧困人口307人,，占全村總?cè)丝?3.3%，20xx年實(shí)施雙到戶39戶,，145人,，低保戶33戶，75人,。耕地面積1.3萬畝,，草原面積5.21萬畝。退耕還林6062畝,，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,，20xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只,，大牲畜96頭,。村級兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全,。
二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（一）項(xiàng)目背景
全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯,、葵花,、蕎麥,。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復(fù)耕,，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。
近年來，x村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè),、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,，這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益,。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。
（二）建設(shè)的必要性
通過項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件,，降低耕作勞動強(qiáng)度,，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
三,、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在x鄉(xiāng)x村,，輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。
四,、項(xiàng)目內(nèi)容,、投資估算與資金籌措
項(xiàng)目建設(shè)資金131萬元（合作社自籌31萬元，財(cái)政補(bǔ)貼100萬元）
1,、工人工資8萬元,，
2、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬元.
3,、機(jī)具購置3臺需花費(fèi)81萬元,；購置挖機(jī)1臺，32萬元,，共計(jì)花費(fèi)113萬元,。
1>、購置農(nóng)機(jī)3臺,，81萬元,。
27萬元/臺×3臺=81萬元
2>,、購置挖機(jī)1臺，32萬元,。
32萬元/臺×1臺=32萬元
五,、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行
項(xiàng)目由x村申報(bào)，并進(jìn)行監(jiān)督管理,，成立農(nóng)機(jī)合作社,，由社員大會通過，理事會組織實(shí)施,，管理措施到位,。合作社對項(xiàng)目設(shè)立專戶儲存，?？顚Ｓ?，有健全的財(cái)務(wù)管理制度，資金使用效益有保障,。
保障措施
1,、技術(shù)培訓(xùn)
做好對農(nóng)民（農(nóng)機(jī)手）的技術(shù)培訓(xùn)。
2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。
⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,，責(zé)任到人,；
⑵與農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同；
3,、機(jī)具選購工作計(jì)劃安排
資金到位后,。我村計(jì)劃購置農(nóng)耕機(jī)3臺，配備各類設(shè)備（梨,、旋耕機(jī),、挖洋芋機(jī)等），挖機(jī)一臺,，（主要借石油開發(fā)及其他項(xiàng)目）,。
六、效益分析
經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后,，合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬畝,，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入30萬元。實(shí)現(xiàn)利潤20萬元,。
社會效益：
一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾,。目前，青壯年外出務(wù)工,，農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁,，也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田,。
二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營者“雙羸”,。
三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。
四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。
項(xiàng)目策劃書封面篇十七
一,、項(xiàng)目名稱
《美國英語》(雜志)
《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)
二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析
1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析,。
英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國有13億人,，至少有x億人學(xué)英語,，從未有過這么多人熱愛這樣一種
特別是加人wto后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,，以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習(xí)英語,，以提高國民的素質(zhì),。
現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,，每套x元,。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元,。新英語據(jù)報(bào)道每年有x萬元的收人,。
現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù),。
2.出版市場分析,。
當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信,、煙草,、文化出版，前述三大行業(yè),，即電力,、電信,、煙草，隨著人世將被打破,，壟斷利潤將被瓦解c
而文化出版屬于意識形態(tài),，受到特別的保護(hù)，將不向外開放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè),，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤,。
一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作
,，將可以得到豐厚的回報(bào)。
所以說,，投資出版市場是有相當(dāng)前景的,。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人
帶來巨大的利潤空間,。
三,、項(xiàng)目介紹
1.《美國英語》：
(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機(jī)密),。
(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略,，商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位,。
(美國英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來,，介紹世界上時(shí)尚的英語材料，為讀者提供服務(wù),。
主要讀者定位：大,、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語,、出國留學(xué)、求職,、求學(xué)等服務(wù),。
(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機(jī)密),。(5)前景預(yù)測,。
如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上
(6)同類英語雜志比較參考,。
①非(系外人借
②((廣場》(,、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢,，沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳),。
(7)出版計(jì)劃。
20xx年x月底組好稿件,。
20xx年x月正式出版推出市場,。
2、《寶寶智力開發(fā)》：
(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略,，商業(yè)機(jī)密)。
(3)編寫人員,。
本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生,、營養(yǎng)師、攝影師,、兒童心理專家編寫,。
出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場。
3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：
上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,，并做好出版計(jì)劃,，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營合同,，20xx年后工作全面展開。
四,、市場推廣方式
《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
通過專家的
利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),，聯(lián)合書商共同推廣,。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷,。
五,、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,，商業(yè)機(jī)密)
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),，整個(gè)出版行業(yè)衰敗,，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。
3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。
4.出版公司違約,。
七、項(xiàng)目投入,、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入,、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,，商業(yè)機(jī)密) 1項(xiàng)目投人：
(1)《寶寶智力開發(fā)》,。
模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到,、周歲為止,，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照,。
稿酬：約xx萬元,。
攝影：約、x萬元,。
其他：(差旅,、招待等)約xx萬元。
印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔(dān)
%.,、交(萬套)、x,、義,、%二x,、(萬元),。
合計(jì)：約x萬元。(2)《美國英語》,。
制母帶：'
以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟),。壓碟：xx元顧集。
雜志：x元/本。
包裝：x元/l
版稅：x元/套,。
印刷：平均每本約x元,，(萬套)%=(萬元)。
合計(jì)約：(萬元),。
2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略，商業(yè)機(jī)密)：
(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,，商業(yè)秘密),。
(2)《美國英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價(jià)為xx元/套,，全年預(yù)i于收入(略,，商業(yè)機(jī)密),。
3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：
采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定
八,、法律：知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。
九,、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成
總經(jīng)理,，男，35歲,，文學(xué)博士生,，律師，副教授,，組織出版企管與外語圖書近100余種,。
副總經(jīng)理，男,，36歲,，本科，注冊會計(jì)師,。
市場部經(jīng)理,，個(gè)體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò),。
項(xiàng)目策劃書封面篇十八
商 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書
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4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”,、“(一)”,、“1”,、“(1)”。
摘要
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【摘要內(nèi)容參考】
1,、公司基本情況(公司名稱,、成立時(shí)間、注冊地區(qū),、注冊資本,，主要股東、股份比例,，主營業(yè)務(wù),，過去三年的銷售收入、毛利潤,、純利潤,，公司地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人。)
2,、主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。)
3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。)
4,、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,，競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5,、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3年市場銷售預(yù)測,。)
6、營銷策略(在價(jià)格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制,。)
8,、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股,、勞動合同,、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃,。)
9,、融資說明(資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，投資者權(quán)利,，退出方式,。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤,、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11,、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。)
商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求
公司成立時(shí)間
注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本,，無形資本)
公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨,、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo),、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制
公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別,、年齡、出世地,、學(xué)歷,、學(xué)位、畢業(yè)院校,、工作年限,，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會計(jì)師,，律師,、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán),、專有權(quán),、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國)的市場容量有多大,，這一容量以每年 %的速度增加或減少,，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的 %
公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,，他們占市場份額是多少,，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對手競爭,，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,，他們的分布情況,，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會,、培訓(xùn)班,、電腦直銷,，電話銷售，上門直銷,，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng)，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶,。
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi),、國際先進(jìn)、領(lǐng)先,、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,，你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %
生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,，是否完善,，執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率，返修率,，廢品率等情況;
資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性;資金用途：(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明);融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源：如銀行
貸款等;
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表,。
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論,。
請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);
股權(quán)回購
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
最大分銷商電話和聯(lián)系人
公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
公司應(yīng)收款的滯后期
公司應(yīng)付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
公司元器件,、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報(bào)情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。
項(xiàng)目策劃書封面篇十九
一、項(xiàng)目背景：
食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長點(diǎn),。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸，20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%,。
隨著國家十x五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時(shí)代的開始,。十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬億元,，年均增幅超過23%,。整個(gè)“十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番,。
“十x五”規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入,。
全國食用菌行業(yè)《十x五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作：
1,、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),，扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地，培育起點(diǎn)高,、規(guī)模大,、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工,，提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值,。
2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織,。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,，鼓勵(lì)合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營，壯大自身實(shí)力,，認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn),。
在這種情況之下，我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生,，是符合時(shí)代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目,。
二、產(chǎn)品市場分析：
近年來,，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,，心血管、高血壓,、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,，因而使對人體有著獨(dú)特的保健功能,、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一,。
我國雖然是食用菌產(chǎn)量的國家,，但是人均消費(fèi)不足0.5公斤，與發(fā)達(dá)國家相比差距較大,，我國內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還不足香港的十分之一,。
在國際市場上，我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國,，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬噸,，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上,，并且以年均15%的速度增長,。
中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示，美國每年需進(jìn)口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤,，法國1.6億公斤,，日本1.2億公斤。國外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增,。
三,、企業(yè)簡介：
我公司作為xx省的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬，在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元,。
四,、合作方式：
本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，吸納具有民事行為能力的公民,，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體出資加入我合作社,，成為我合作社的成員,。成員的出資量化為公積金，用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè),。
五,、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。
六,、收益分析：
4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,，每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米，每個(gè)小養(yǎng)殖車間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,，及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位,，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬,，每年出產(chǎn)5茬,，公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購,，實(shí)際收購價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。
并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,，將收益的60%返還給成員作為收益,。合作期限為40個(gè)月，收益期分為三個(gè)階段,，第一個(gè)階段為16個(gè)月,，第二期、第三期為12月,。
在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還,。具體收益公式為：
年收益：100*30斤//茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20，25%
七,、項(xiàng)目優(yōu)勢：
每平方米的產(chǎn)量固定,，價(jià)格是浮動的，合作社給出了保底價(jià)格2.5元每斤,，保證了最低的年收益,，如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格，收益將上浮,，保證了成員的利益,。
八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測：
