報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

年度安全生產(chǎn)述職報告 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告篇一

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語60余條,，大力宣傳安全知識;其后,，懸掛安全宣傳掛畫40余套,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講,、分析、安全知識,，通過這些組織宣傳工作,，極大地強化了全員安全意識,。開展安全生產(chǎn),、消防安全專項教育與現(xiàn)場整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎,。

全年共計擬定,、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位，各部門層層落實崗位職責,，各負其責,，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序,，《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性,，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循,，避免盲目處理，延誤或錯誤治療,，減少更大損失;工作規(guī)范：《危險廢棄物控制,、管理要求》《6s管理,、執(zhí)行標準》等,，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合,，保證安全管理有法可依,、循序漸進,。

20___年在新員工“三級教育”工作中,，因公司入職,、離職人員頻繁,，導致安全教育工作壓力極大,，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況,，迫使我部門出現(xiàn)培訓分散,，安全教育沒有針對性或不到位的局面,。但在綜合管理室全員努力下,，仍完成新員工有記錄培訓300余人;進行全公司生產(chǎn)范圍安全,、消防培訓1次;職業(yè)健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重設備安全培訓,。

協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復審工作,，通過《三標一體化》復審工作，查實安全執(zhí)行方面欠缺的還很多,，仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設備、配電房,、電氣線路,、辦公樓,、食堂,、倉庫,、高危物品,、消防器材及設施,、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，全面整改和清理有關不安全隱患，如配電房警示標志,，化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改;

但在20___年的現(xiàn)場管理工作中,，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進方面出現(xiàn)比較大的漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后,，發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了，那里又出現(xiàn)問題得局面,，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,，著重控制起重機械、氣體,、油品存儲,、氣體匯流排,、人違規(guī)操作等。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進入總結收尾階段,，基本完成年初工作計劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項長期的工作,，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)管理部門,、建立安全網(wǎng)絡組織,、配裝安全設施、制訂安全制度,，通過安全標準化認證，到培訓員工安全知識等,，不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重,、特大事故的好成績,。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標,，進一步加強對安全工作的領導,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,、規(guī)程,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

年度安全生產(chǎn)述職報告 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告篇二

今年以來,，我公司堅持落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導、安全員的考核力度,，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,，做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質,。

從系統(tǒng)安全,、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我工廠的電器,、機械設備、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”。

我們結合工作實際,，從小、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間,，二是抓好關鍵部位的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓、重點教育,。把控好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人,，安全負責人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負責,，誰檢修、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）,，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變,，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?；芾磙D變，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變,，努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

年度安全生產(chǎn)述職報告 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告篇三

20xx年度,，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,，以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導精神為主線,，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,，全面基本完成了20xx年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

全面落實科學發(fā)展觀,，堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針,，認真開展安全生產(chǎn)三項行動（即安全生產(chǎn)宣傳教育行動,、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、安全生產(chǎn)治理行動）,?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?，實現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災事故為0,、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達標排放,、新員工率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6,。3%同比預期目標下降了3,。7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%,。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起,，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起,；二班組1起,；三班組3起,；機加工/設備維修2起）qc部1起,，直接經(jīng)濟損失21880,。38元,，損失工作日137天,。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析,，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議,。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境,。

1,。工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,，,。

2。工作還不夠主動,。

3,。對安全管理知識的鉆研還需努力,，尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用,。

（一）,、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅持：安全第一,、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。

（二）,、安全生產(chǎn)工作目標：

人身傷亡事故為零,；火災事故為零,；爆炸事故為零；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點；安全隱患整改率達100%,。

（三）,、安全生產(chǎn)工作任務：

1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責任制。

2,、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效,，切實提高員工的安全知識水平,，增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進行,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施,。

4、加強事故應急與處理能力

5,、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理,。

6、重點加強相關方的安全管理

6,、準備對以下項目的驗收：

建設項目的環(huán)保驗收、安全評價,、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收

總之,，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好,。