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人力招聘專員年終總結(jié)(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 08:42:42
人力招聘專員年終總結(jié)(22篇)
時間:2023-02-12 08:42:42     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

人力招聘專員年終總結(jié)篇一

20__人事專員年終總結(jié)及20__工作計劃一轉(zhuǎn)眼間,,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,,這個開始讓我感到陌生的部門,,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,,行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃,,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

1、招聘工作;

a,、結(jié)合20__年各部門人員需求計劃,,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、職稱資格證書,、體檢報告、照片等信息),,并為其發(fā)放《員工手冊》,,20__年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成,20__年公司離職員工人數(shù)為:×人;

d,、參與收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于×樓檔案室,,并建立相應(yīng)的電子檔案,,方便查閱;

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險;

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,,20__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,,20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人,。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7,、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。

二,、下面是我的工作體會

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,,融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,,做到踏實肯干,,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,快速的融入這個新的環(huán)境。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,,在20__年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三,、20__年工作計劃

在20__年的工作基礎(chǔ)上,在20__年里,,我除了要做好基本的日常工作外,,20__年將重點做好、完善以下工作:

1,、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞;

2、將公司的文件,、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,,還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,, 收集整理,,需掌握的知識需更廣,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的2020__年終工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

20__人事專員年終總結(jié)及20__工作計劃二時光飛逝,,20__年已成為過去,。回顧一年來的工作,,雖然各項事務(wù)比較紛繁,,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,,并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,,方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶,、加強(qiáng)請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了優(yōu)良的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,,并分類建檔存入計算機(jī)中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,,熱度接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核,、查閱,,對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成,。

三,、20__年計劃

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布,,通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇二

__年度,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,基本上完成了部門工作目標(biāo),為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個方面供給了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)對__年度工作所取得的成績及不足作總結(jié),并制定__年度工作計劃,。

一,、__年度工作總結(jié)

1,、機(jī)構(gòu),、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長要求,,__年7月份,,在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,,設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)制,,下設(shè)商品部、營運(yùn)部,、企劃部,、財務(wù)部、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門,,并任命了六位經(jīng)理,各部門依照其職能,,設(shè)置了不一樣的崗位,,并確定了各部門主管、領(lǐng)班,。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,為公司高效運(yùn)作供給了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架,,要有效運(yùn)作,,還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利,按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利,,同時對各個崗位的職能做了描述,,完善了各部門的職責(zé)。使各部門,、崗位權(quán)責(zé)分明,,分工明確,人崗適配,。

⑶根據(jù)公司原有制度,,按照公司實際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念,。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,,依照各部門崗位編制,,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,,本年度共招聘營業(yè)員395名,,共招聘自聘員工134名,。

⑵招聘渠道與招聘實施

a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu),適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,,在樓層主管,、保安員、收銀員,、企劃職員,、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

b.積極參加市人事局,、__網(wǎng)召開的大型招聘會,,組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果,。從六月份開始,,本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,取得了良好的效果,,每月大約招聘25-30名營業(yè)員,,基本上滿足了營運(yùn)部營業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,,嚴(yán)格控制人員編制,,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布,、篩選、面試,、復(fù)試,、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實施。

3,、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè),,服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育,公司高層十分重視培訓(xùn)教育,。

⑴根據(jù)公司實際培訓(xùn)需求,,本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能,、個人本事、績效管理,、職場心態(tài)等課程,,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí),。

⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,,組織商品部,、企劃部,、財務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,,組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,,組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程,組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí),,并要求培訓(xùn)后及時總結(jié),及時考核,,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性,長期性,,持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,本部門與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,,并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課,。__年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),,取得了良好的效果,。

⑷針對今年新入職員工較多,,本部門開展新員工入職培訓(xùn)課,,營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn),使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識,取得了良好的效果,。

4.績效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實際情況,,依照公司需求,制定了物業(yè)部職員,、財務(wù)部收銀員,、營運(yùn)部客服員的績效考核方案,,并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo),,無法量化,,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能到達(dá)預(yù)期,,但增強(qiáng)了員工對公司的凝聚力,,相對的提高了基層員工的積極性,規(guī)范了員工的日常行為,。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面,均嚴(yán)格審批,,切實執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始,重新制定審核審批手續(xù),,工資核算零差錯,,工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系,,改善了基層員工的薪資待遇,,提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。__年7月份,,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會,。膳食委員會按照委員會職責(zé),,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),定期召開會議,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,員工滿意度較高,。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。

⑵公司__年度辦公管理費用70000余元,。本部門制定了采購管理制度,,辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費用,。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求,,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,,收集公司近一年來的各種資料,,并進(jìn)行整理、識別,、立卷,、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,,檔案管理初見成效。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律,。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果,。按照各部門工作實際情況嚴(yán)格審批排班表,調(diào)休,、輪休,、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤,,遲到,、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,,保證了公司有序運(yùn)營,。

10.督查管理

公司__年8月份成立督查組,督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),,每周定期對公司各項工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,,并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改,。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰,維護(hù)公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用,。

11.團(tuán)隊建設(shè)管理

__年度本部門職員以公司重點工作為中心,,聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理,帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致,努力工作,,并取得了必須的成績,。在團(tuán)隊管理中,本部門以激勵、表揚(yáng),、贊美為管理理念,以團(tuán)結(jié),、互助,、友愛、寬容為宗旨,,以大局,、整體、職責(zé),、公正為精神,,來融合團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊,。同時,,本部門還倡揚(yáng)成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊,。本部門利用晨會,、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺,,鼓勵本部門多學(xué)習(xí),,持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,學(xué)習(xí)職場心態(tài),,學(xué)習(xí)其它有助于個人成長的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí),,持續(xù)不斷得到成長,。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙,,仍需要得到簡化優(yōu)化,。

2.公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,,部門與部門之間溝通不夠順暢,。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,,招聘力度仍需加大,,招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,,人員編制不太合理,,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出,。

5.員工流失率較高,離職面談工作沒有開展,,降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施,。

6.培訓(xùn)體系尚未建立,培訓(xùn)評估沒有實施,,沒有適合的專職培訓(xùn)師,,員工服務(wù)意識、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學(xué)習(xí)提高,。

7.績效管理只考核一部分基層員工,,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,,考核管理流于形式,,考核結(jié)果不能運(yùn)用,。

8.薪酬體系尚顯粗糙,,薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,,檢查力度還需加強(qiáng),。

10.辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng),,辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格,。

11.督查力度不足,督查范圍不廣,,制度維護(hù)力度較弱,。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心資料,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇三

20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、 入職,、 轉(zhuǎn)正、 離職表,、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人力招聘專員年終總結(jié)篇四

20xx年是我正式上任以來的第一年,,一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,,我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

1,、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上,,我們遵照中心的要求,,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,,如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,,從思想上接受改革,。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制,。

2,、健全制度,

3,、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項考核制度,,加大執(zhí)行力度。20xx年,,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),,我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度、規(guī)定16條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

4、整理基建檔案,,

5,、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,,參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊,,全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,,共計十九卷,107冊,,1007份,。其中:工程資料共計16卷,71冊,,776份,。包括建臺的函件、請示,、批復(fù),、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,,36冊,231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,,20xx年新招調(diào)職工6人,,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,,并上報中心得到批復(fù),。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意。

人力招聘專員年終總結(jié)篇五

本月人事主要就以下幾個方面展開工作:

一,、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計。截止__年12月31日止,,共入職9人,,其中:總經(jīng)理辦公室1人,,財務(wù)部1人,營銷部1人,,房務(wù)部1人,,餐飲部1人,工程部1人,,保安部1人,,人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進(jìn)度做了__年12月至__年3月的工作進(jìn)度報告,。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中,。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,,人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃,。截止__年12月31日止,,各部門報來的計劃共327人,相比__年4月的開業(yè)的項目人員需求,,人員數(shù)額尚大,,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二,、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級指示,,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,,其中餐飲部156份,,房務(wù)部112份,營銷部20份,,工程部128份,,財務(wù)部103份,保安部105份,,人事培訓(xùn)部71份,,文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要,,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,,銷售主任1人,,其他兩位尚未定職。

工程部:初步確認(rèn)9人,,值班工程師2人,,鍋爐工3人,維修工1人,。

保安部:面試了15人,,初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道,,招聘更適合溫泉工作的人才,,人事培訓(xùn)部對總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,,有復(fù)函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求,。另外,,還做了兩期的專題報告。

三,、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算,。

四,、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計劃,。

2.申領(lǐng),、分發(fā)、保管籌備期辦公用品,。

目前尚未完成的事項有:

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?,尚未驗收?/p>

2.招聘基層員工的線路,,地點尚未最后確認(rèn),,在__年元月確定。

下月工作要點:

1.完成上月未完成的工作,。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé),。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負(fù)責(zé)工勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤,。

五、今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),,職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,,扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來講話,。

最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,,一年更比一年好!

人力招聘專員年終總結(jié)篇七

本人在20xx年到現(xiàn)公司人事行政部,,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,以下是我的工作總結(jié),。

一,、人事工作

1、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),,可員工不多,只有100多號人,,我們也是與許多企業(yè)一樣,,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,,報總經(jīng)理與董事長審批后,,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工,。在招聘渠道方面,,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,一年來,,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,,宿舍的保證金制度,,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3、員工考勤管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),,公司前臺人員調(diào)動變化過快,,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過重點整治,,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4,、考勤紀(jì)律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范,。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,,對勞動合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7,、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,,為員工辦理保險手續(xù),,保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,,所有員工入職,,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,,降低了用工的風(fēng)險,。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作,,主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,,保安對外來人員做好登記制度,,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實門檢工作。從檢查情況來看,,員工都能主動配合,,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序,。

2、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從下半年開始,,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,,均進(jìn)行跟蹤檢查,,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號,、盤點、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇八

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己,。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1,、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂,、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員,、研發(fā)人員,,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,,共發(fā)布了10個崗位信息,,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,,簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn):

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險:

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計7200元,。

4,、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥,、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里,;,。

對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5、合同管理:

本年度自我進(jìn)公司以后,,新進(jìn)員工的合同簽訂1人,;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實時性,,改善日常事務(wù)勞動效率,,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,,如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,,服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足:

一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,,在實踐中利用所學(xué)知識,,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),,養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,,更上一層樓,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇九

我于20__年_月_日入職,至今工作已滿三個月了,。時光飛逝,,在緊張、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,,我邊學(xué)習(xí),邊工作,,有提高也有不足,。下方就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

一,、招聘工作

1,、發(fā)布招聘信息;

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料,、任職資格,、崗位梳理,都有哪些,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的狀況,選取相應(yīng)的人群,,從而選取相應(yīng)的招聘渠道,,找到適宜的人員。_月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)_市人才招聘信息刊登,。

2,、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,,有人可選,,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共__份,。

3,、招聘狀況統(tǒng)計表:_-_月份

4、在招聘工作中遇到的問題與推薦:

a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難,、招聘任務(wù)不能及時完成;

推薦與對策:

1,、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道,。(如報紙,、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

2,、在淡季人才需求量較少的時候,,要進(jìn)行人才儲備??烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生,,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,。獲得人力的最優(yōu)化,,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二,、薪酬相關(guān)

_月份參與了薪酬評定方案,、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。_月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,,并于_月份完成薪酬調(diào)研問卷,,同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較,。透過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí),、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三,、部門常規(guī)性工作

1,、日常工作:考勤的整理,、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費用,、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記,、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

四、分析

a:個人潛力分析:

(一)自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認(rèn)識

優(yōu)勢:有必須的親和力;具備必須的溝通,、協(xié)調(diào)潛力,,細(xì)致,、認(rèn)真、有耐心,,服從指揮;能虛心的聽取別人的推薦,,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和,。

劣勢:思考事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏必須的主動性,。

(二)需改善和提高的方面

1,、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,,在以后的工作中建立危機(jī)意識,做任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段,,提高自身的執(zhí)行力,。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我此刻的崗位是人事專員,,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改善;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,,濾清思路從新整理;

五、總結(jié)

我能勝任本職工作,,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個月以來,,工作,、思想狀況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,,以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我,,始終如一的努力工作。盡最大的努力,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十

自20x年3月23日來公司上班,,被擔(dān)任人事管理員,,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外,、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。

⑶加強(qiáng)請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核,、查閱,對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

三,、20x年計劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20x年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。

行政人事總務(wù)部在20x年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面,、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20x年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力招聘專員年終總結(jié)篇十一

一,、積極學(xué)習(xí),不斷開拓

在思想上,,我部同志積極學(xué)習(xí)了“”的重要思想,,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進(jìn)行討論,,不斷提高認(rèn)識,,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,,全部成績優(yōu)良,。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,。在完成xx年的年度考核后,,繼而進(jìn)行了20xx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,參加了每個部室的工作小結(jié),,了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進(jìn)了各部室的工作開展,。

三,、人力資源的管理和調(diào)配方面

為了實現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),先后將摩托車,、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),,使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時工隊伍減至人,,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理,,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作,。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的,,制定了各部門和崗位的職責(zé),,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施雙向選擇上崗,,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3.較好地完成了公司職工xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和20xx!20xx年度職工正常晉升工資的工作,完成了20xx年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作,。

4.制定實施《公司引進(jìn)獎的管理規(guī)定》;

《公司安全防火管理規(guī)定》;

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

《公司具辦公用品管理規(guī)定》,。

5.在實施孵化服務(wù)項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,,取得初步成效,。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外,,還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,。兩個領(lǐng)導(dǎo)干部和一個專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

7.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,,職工的社會養(yǎng)老保險金,、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證,、補(bǔ)證,、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難,、生病、生育的職工(家屬)人次,。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù),、干部、工資,、財務(wù),、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度,、年度統(tǒng)計報表,。

9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個干部,、職工,,以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作,,一年來,,收文,、送辦、催辦的文件份,。完成公司黨務(wù),、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共份,。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,,為公司把好各種印章使用的關(guān)。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十二

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,,目標(biāo)展開工作,,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié):

一,、人事管理方面

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,,合理地招聘員工,,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)266人,,離職660人,,10年度招聘部人數(shù)759人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,;

3,、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊,;

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險,、社會保險辦理事宜,。

二、行政,、后勤工作方面

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,;

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3,、加強(qiáng)食堂管理,,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生,;

4,、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,,衛(wèi)生等情況,;

20xx年工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合管理部門,,在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對部門工作情況,,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力,;

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),;

5、對外接待能力有待提高,;

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,;

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:

1,、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機(jī)制等制度,;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,;

3,、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境;

4,、加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,提升管理水平,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,;

5、提升對外部門接待能力,,避免公司蒙受損失,;

6、組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,,工作水平上升到一個新的臺階,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十三

光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時間,,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,,但為了自己最初的夢想,我一直在不斷的奮斗著,。

我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的,,那時的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,,有全部員工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,,由于趙總身體原因退居二線,,整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助,,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

回想起來,,在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查,、反省自己,,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,,總的來講,,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的,。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,,雖然太累的時候想到過放棄,,但是在這個集體中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,,因為最初的夢想一直在引導(dǎo)著我,,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,我不能放棄,。下面就將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門,,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,,開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),,相當(dāng)于一切從零開始,,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,,增強(qiáng)對本職工作的勝任力。

二,、懷有感恩的心,,用積極的心態(tài)來工作和生活

工作近一年,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,,我逐漸認(rèn)識到,只有懷有一顆感恩的心,,對工作感恩,,對生活感恩,對生命感恩,,才能體會出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,這樣生命才會更精彩,。

三,、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,,不如做出樣子”,,作為部門主管,如果說的一套,,做的又是一套,,就會對部門員工造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,,我學(xué)會了注重自身的形象,,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,,要求員工不做的,,我?guī)ь^不去違反。開始時,,并沒有注意到這方面的重要性,,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,,便體會到了自己的失職,。在以后的工作中,爭取做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,日事日畢,。

四、將理論用于實踐,,為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下,,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù),,我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,,我理清思路,收集了大量這方面的資料,,由咨詢了一些學(xué)長和老師,,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,,但是我努力了,第一步終于邁出去了,,所以心里還是很欣慰,,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,,盡量做到完美,。

回顧這一年,由于年紀(jì)較輕,,工作方法過于簡單,,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在以后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,,不斷進(jìn)步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十四

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負(fù)責(zé)工勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤。

五,、公司充分斟酌員工的福利,,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十五

不知不覺間來公司已整整一個月了,,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,,成為公司中的一名新員工,,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,,漸漸進(jìn)入自己的角色,,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,,但對于自己這一個月的工作是深有體會,,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié),。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,,從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,,怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),,更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補(bǔ)繳上,。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,,做起來入手也很快,,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,,同以前招聘工作又有些不同,,在以前,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,,單位都處于上風(fēng),,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),,招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京,,一個國際化的大都市,,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,,同時,,又由于處于國際化的大都市,,應(yīng)聘者選擇的機(jī)會更多,所以人員流動也更大20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,,在自己入職的一個月里,,已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,,還有績效考核、人員培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,,因為發(fā)現(xiàn),,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,,在自己盡快熟悉公司各個方面后,,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè),。所以自己今后會做以下方面工作:

1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn),、部門

級培訓(xùn),,專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等,。同時,,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,,來為公司員工培訓(xùn),。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去,。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,,多了解外面,,

讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),

3,、人力部門開發(fā)一些課件,,對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,,建立等級工資制,,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,,等級工資制對員工的激勵不夠,,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分,,分為四個等級,,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核,。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,,為了激勵員工,,應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎,以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人,,同時,,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務(wù)部門,,深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,,為員工謀利,為企業(yè)分憂,,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,,同時,,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因為,,光有生產(chǎn)和銷售,,沒有足夠的管理能力,,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十六

為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要,,通過了各種渠道,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(3)-月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),,不斷完善人事管理制度,。

二、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作,。

3,、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜,、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作,。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品,。

5、加強(qiáng)了員工宿舍管理,,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比,。

6、加強(qiáng)了員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十七

人事行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,,安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查,。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項工作部署,,現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié):

一,、人事管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,,10年度總?cè)藬?shù)266人,,離職660人,10年度招聘部人數(shù)759人,。

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

3,、規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,,工傷保險、社會保險辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

3、加強(qiáng)食堂管理,,盡量提高員工伙食質(zhì)量,,確保飲食衛(wèi)生。

4,、合理安排員工人住宿,,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況,。

20__年工作尚存不足之處:

1,、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

5,、對外接待能力有待提高,。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,。

20__年工作重點將從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機(jī)制等制度。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5,、提升對外部門接待能力,,避免公司蒙受損失。

6,、組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,,盡努力使公司的整體形象,,工作水平上升到一個新的臺階。

人力招聘專員年終總結(jié)篇十八

自x年3月23日來公司上班,,被擔(dān)任人事,,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外,、對內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下:

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,,方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶,、加強(qiáng)請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力招聘專員年終總結(jié)篇十九

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1,、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂,、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員,、研發(fā)人員,,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,,共發(fā)布了10個崗位信息,,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,,簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

2,、培訓(xùn):

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊,、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3、社保,、公積金,、各類保險:

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計7200元,。

4,、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥,、購藥補(bǔ)貼,,每2月一次的交通費補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險,,先后比較了瑞美,、美年、愛康國賓三家體檢中心,,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5,、合同管理:

本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)

調(diào)研通知下發(fā)后,,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,,順利完成了此次調(diào)研工作20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié),。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足:

一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,,在實踐中利用所學(xué)知識,,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),,養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,,更上一層樓,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇二十

我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,,我發(fā)現(xiàn)自己這一年來發(fā)生了巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來,。

行政人事部作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

一、下面我將分類對我這一年的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

1,、招聘工作:

a,、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、20xx年行政人事部共參加了很多次招聘會(其中十次畢業(yè)院校雙選會),,吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理,;

a,、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:800人(包含一線人員,、新項目的增加)

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),;

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,,20xx年公司離職員工人數(shù)為:300人;

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于檔案室,,并建立相應(yīng)的電子檔案,,方便查閱;

e,、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作,;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),,20xx年行政人事部共組織開展了30多次針對入職員工及以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,;

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,,并及時辦理其社保的減少工作

5、值日及值班工作的綜合管理,;

a,、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

二,、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,;

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在廣州施耐德(母線)有限公司從事了一年的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“現(xiàn)在的公司”完全不相同,,不同的行業(yè)背景,使我能在這一年里熟悉了解了公司的各種情況及行業(yè)情況,;同時人事專員工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,,融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高,;

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),,說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,,在20xx年里,,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三,、20xx年工作計劃

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,,我除了要做好基本的日常工作外,,20xx年將重點做好、完善以下工作:

1,、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞;

2,、將公司的文件,、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表,;

3,、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率,;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,加強(qiáng)人際間的溝通,,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,,補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

自從20xx年加入三茅人力資源專業(yè)化的學(xué)習(xí)平臺之后,讓我在三茅這個大家庭里學(xué)習(xí)到了很多,,也讓我在人事專業(yè)方面得到了提升,,謝謝三茅。

人力招聘專員年終總結(jié)篇二十一

一,、xx年工作情況

1,、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘:

深圳是一個以外來打工者為主的城市,具有人員流動大的特點,,再加上本公司還處在初建期,,人員也不是很穩(wěn)定,所以要密切配合部門用工需求,,及時補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一,。

招聘主要是人員流動的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況,,我們通過多種方式進(jìn)行招聘,,包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹,、利用朋友推薦,、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,這一年來基本上能及時將缺崗人員補(bǔ)充就位,,保證xx年生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面,,個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,,導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。xx年仍需努力去招聘這方面的人才,,以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力,。

2、 做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度,,了解公司相關(guān)規(guī)定,,我們對新

進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,,使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化,。另外在xx年10月推出新修訂的《員工手冊》后,,我們同樣安排時間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn),讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,,以便能更好的共同遵守執(zhí)行,。

為了做好看板宣傳和方便閱讀,我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,,利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,,使宣傳欄既有制度性的通告,也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,,讓員工感受到公司文化氛圍的存在,,并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。

3,、 加強(qiáng)監(jiān)督管理 落實制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈,,紀(jì)律比較散慢的情況,下半年我們加大了監(jiān)管力度,,特別是新《員工手冊》出臺后,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理,包括儀表議容,,亂丟亂扔現(xiàn),、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知,。通過這些措施,,到xx年底,全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,提升了公司的形象,。

4、 做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面,,為了保證一線員工有水喝,,我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工,,還做好健康證檢查跟進(jìn),,保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證,同時為有需要的員工做好住宿安排,,讓他們放心在公司指定宿舍居住,,安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌,、工衣發(fā)放工作,,對一時之間用錢有困難的員工,按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),讓他們到出納處預(yù)借生活費用,,解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂,,讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。

5,、 設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性,,我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》,、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,,通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工,、各生產(chǎn)班組的積極性,,進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊協(xié)作精神,以改善之前工作比較松散的行為,,提高生產(chǎn)效率,。

人力招聘專員年終總結(jié)篇二十二

我于6月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝,,在緊張、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作,,做出如下總結(jié):

一,、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

1。前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:

禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個流程的相關(guān)介紹;

2,。與涂經(jīng)理對接,,用心做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù),;

3,。開業(yè)前準(zhǔn)備:

1)每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2)配合施工人員對展館的布置,,燈光對位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,;

3)開業(yè)后,,主動用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

二,、人事專員工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),,為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。

1,。目前入公司后,,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),,趕集網(wǎng),,小魚網(wǎng),百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),,新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用,;

2,。透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù),放映員,,保潔,,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,;

3,。對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4,。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

三,、招聘工作:

1。發(fā)布招聘信息:

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作資料,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的狀況,選取相應(yīng)的人群,從而選取相應(yīng)的招聘渠道,,找到適宜的人員,。

2。與用人部門進(jìn)行溝通,,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,,面試,,復(fù)試,招聘適宜的人才,。

3,。建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才,,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份,。

4,。在專業(yè)人才急需的狀況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5,。如有到人才市場等招聘場所,,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有適宜的人員順便招聘,。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師,;高級管理人員,,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,,針對這一問題,,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自我的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時光完成。此項工作正在進(jìn)行中,。

計劃采取如下措施改善工作:

1)對專業(yè)對口,,經(jīng)驗豐富,,設(shè)計潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,,用心收集適宜的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,,針對其實際狀況,,吸引并留住人才。

四,、員工關(guān)系工作:

1,。從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,,用心了解其近期上崗的工作心態(tài),,對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2,。對于有離職意向的員工,,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司。

3,。與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,,處理好臨時事務(wù)。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人,,在時光可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,,包括保安,保潔等,,

個人潛力分析:

優(yōu)勢:親和力較好,;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力,;能虛心理解聽取別人的意見,,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自我的情緒,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有職責(zé)心,。

劣勢:鍛煉自我為人處事的潛力,,加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,,對各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

提升措施:

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,,有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自我,,針對工作中的不足進(jìn)行改善,;

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,,理清思路重新整理,;

工作總結(jié):

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,,需要有較強(qiáng)的抗壓力,,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認(rèn)知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也期望在這個模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),,高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,,工作,、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,,以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我,充滿熱情的去工作,。盡的努力,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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