隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇一

一,、努力學習,，提高素質

一年來,，為了適應工作的需要,，我不斷加強學習，努力提高自身素質,，業(yè)務水平和能力迅速提高,。

學習管理理論和業(yè)務知識，提高業(yè)務能力,。在參加廣安市第四期校長培訓期間,，如饑似渴地學習中學管理理論,，取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中,，堅持不斷地結合實踐,，自學《中學管理》等，努力學習借鑒他人先進的教育理念,、思想及管理方法,，分析研究管理案例。通過學習和研究,，提高了理論水平和實際能力,，為搞好教育教學管理工作奠定了基礎。通過學習,，開闊了視野,，開闊了心胸。在工作中,，作為學校副校長,、副書記，我堅持上不越權,，下不越位,。對分管工作中的重大問題，堅持請示匯報集體研究;對分管的部門,，堅持宏觀指導,，具體事情放手讓部門領導處理。在任校長在鎣城負責遷建工作期間,，本學年度我的工作職責發(fā)生了變化,，由負責學校全面工作變?yōu)閰f調學校全面工作，工作職責的改變決定了我領導方式的改變：對于其他部門的工作,，由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策,，對中層領導的工作，不求全責備,、講要求,、授方法，共同進步,。

二,、勤奮工作，開拓創(chuàng)新

自擔任溪口中學副校長,、副書記,，特別是任校長在鎣城負責學校遷建工作以來，深知肩上責任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展,，我全身心投入工作,，勵精圖治，奮力拼搏,，腳踏實地抓好學校各項管理工作,。

1、狠抓校風校紀,，樹立良好形象

校風校紀,，是觀察一個學校辦學水平、教學質量的一扇窗口,，也是一個學校常規(guī)管理水平的集中體現,。因此，一年來,，我將抓校風納入學校議事日程,，常抓不懈,。

首先,，我以“教書育人，嚴謹教學,，敬業(yè)愛生,，為人師表”為目標，以抓師德建設和教職工紀律為突破口,，狠抓教風建設,。一年來，我利用教職工會議,、暑期集中政治學習,、黨員會議、年級任課教師會議,、班主任會議等,，要求教師主動適應新形勢下中小學教師隊伍建設的要求，全面推進素質教育,，熱愛教育事業(yè),，熱愛學生，關心學生,，教書育人,，為人師表;采取多種形式轉變教師觀念，在教師中倡導學生是學校第一顧客,、全心全意為學生服務的觀念,，將學生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素，要求教師平等對待學生，與學生建立平等和諧的師生關系,，做學生的良師益友,，嚴禁體罰學生或變相體罰學生歧視差生。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學教職工紀律管理條例》和《溪口中學禁止打麻將的決定》,，狠抓教職工的紀律管理,，每天堅持“三查”，一查職員工人到位在崗情況,，二查教師上課和輔導情況,，三查值周領導考勤情況。在考勤中,，對自己在學校的親屬也嚴格考勤,，做到了嚴于律已、不徇私情,、接受監(jiān)督,。行課期間禁止任何教師、職員,、參加打麻將等賭博,、娛樂活動。全體教職工紀律嚴明,，起早貪黑,，全身心地投入到教書育人的活動之中。

其次,，以“勤學,、會學、樂學”為目標,，以抓學生的行為習慣和學習習慣為突破口,，狠抓學風建設，溪口中學生源素質差,，不僅僅體現在文化基礎上,，更體現在思想素質和行為習慣、學習習慣等非智力因素上,。

在學生管理中,，我依據中央《公共道德建設綱要》《關于加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的精神，建立了學校,、社會,、家庭三結合的德育教育網絡。通過開展升旗儀式,、國旗下的演講,、主題班會的形式,，以校園之聲廣播站、演講活動,、節(jié)日慶典等活動為載體,，經常不斷地對學生進行世界觀、人生觀,、價值觀,、理想前途教育，著力培養(yǎng)學生的社會主義,、愛國主義,、集體主義和民族精神，其次,，依據《中學生守則》,、《中學生一日常規(guī)》，從學生進入溪口中學之日起,，就對學生進行文明習慣和學習習慣的教育,，重點培養(yǎng)學生講文明、禮貌,、團結,、協作、謙讓,、尊重他人,、關心他人的優(yōu)良品質和勤學、會學,、樂學的良好學習風氣。針對嚴重影響學生學習,、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為,，開展了“三禁”活動，即嚴禁學生賭博,、嚴禁學生不文明上網,、嚴禁抽煙、酗酒,。為此,，經常組織政教處工作人員、班主任在學生休息期間檢查網吧,、巡視校園,、學生寢室、教室,。并在學生上課,、休息期間一日三次巡視教室,，檢查并督促班主任、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果,。

再次,，狠抓學校安全工作。學校安全關系學校的穩(wěn)定,，責任重于泰山,。為確保我校的安全和穩(wěn)定，我協助校長建立建全學校安全制度,，結合學校實際,，指導政教處制定了一系列的安全制度，通過多種途徑,，采取多種措施確保學校安全,。主要加強了師生安全教育，提高安全意識,，做好了安全防范工作;請公安司法部門領導對學生進行法制教育,，同時加強對學生行為規(guī)范教育，預防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師,、護校隊加強巡視;規(guī)范學生作息時間,，嚴格學生出入制度;加強對校外網吧的檢查，禁止學生不文明上網;加強對違紀學生教育,、督促學生改正錯誤工作;加強與當地黨政和其它職能部門聯系,，共同治理校園周邊環(huán)境;落實專人負責衛(wèi)生工作，加強督促,、檢查工作,。學校精神文明建設、社會治安綜合治理,、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關部門的高度評價,。

目前，溪口中學教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌,、愛崗愛生的敬業(yè)精神,，學生良好的文明習慣、濃厚的學風,，給到校指導工作的領導,、社會各界朋友留下了深刻的印象，深受社會各界好評,。

2,、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質

教師隊伍建設始終是學校的一項重要工作,，學校的發(fā)展離不開教師的健康成長,、發(fā)展,，學校應給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來,，我始終把教師隊伍建設作為自己管理工作的重要內容,。一方面，指導教務處制定了《溪口中學教師隊伍建設計劃》《溪口中學教師繼續(xù)教育計劃》,，按計劃搞好教師的引進,、培養(yǎng)、培訓;另一方面,，針對新教師多,，課堂教學問題多的特點，分析新教師教學中存在的普遍問題,，尤其是部分教師組織課堂教學能力差,、上課不管學生紀律等問題，通過教師業(yè)務會,、座談會,，個別談心等形式，以赤誠之心,，愛護之意,，中肯地提出改進意見，引導他們努力提高組織教學的能力,，增強管理課堂紀律的意識,，取得了顯著效果，形成了全體教職工齊抓共管的局面,。同時,，通過多種形式，扎實開展教研活動,，采取走出去,、請進來、結對子,、互聽課、專題研究等形式開展教研活動,。鼓勵教師開展個人教研,，報告教學經驗，形成教研論文,，一年來全校教師在國家,、省、地發(fā)表或獲獎論文40余篇,，3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎,。

3,、強化過程管理，提高教學質量

扎實,、規(guī)范的過程管理是衡量學校管理水平和質量的重要因素,，是提高教育教學質量的有效手段。因此,，我始終將教學的過程管理作為管理工作的重要議事日程,。在過程管理中，主要抓了四個方面的工作：

一是制定了評價教師的定性與定量相結合的三個標準：一看學生對教師教學,、管理的滿意程度,，二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神，三看各種考試效果,，同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》,。

二是加強對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學各環(huán)節(jié)中,，最虛的是備課,，最死的是課堂教學，最弱的是輔導,。此言一針見血,。針對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對教案的檢查,，每學期中期末各一次,，同時加強對正課和輔導課的巡查，每天至少三次,。堅持初一,、初二每期二次學生評教或召開二次學生科代表會議，高三每月一次,，了解學生對任課教師的意見和建議,，在此基礎上，每月召開一次高三任課教師會議,，每期召開一次初一初二任課教師會議,，不斷研究教師的教和學生的學出現的新情況、新問題和解決辦法,。堅持每月召開一次高三師生座談會,，一方面傾聽學生在學生、生活,、心理等方面存在的困難,、苦惱，以及學生對教師的意見和建議,。另一方面,，教師為學生提出解決問題的方案,，為學生加油鼓氣。通過互動,，溝通了學校,、教師、學生的聯系,，營造了和諧,、平等、互愛的關系,，提高了管理,、教學、學習的效率和質量,，使教學過程落在了實處,。

三是立足實際，加強教改研究努力探索教改和研究學生,，形成了針對中差學生實際管理,、教育教學的觀念和方法。在教學觀念上相信學生是有發(fā)展?jié)摿Φ?，在教學原則上遵循循序漸進,、因材施教的原則，教學方法借鑒閘北經驗,，教學要求上分段,、分層教學。初一重點夯實基礎和學生的養(yǎng)成教育,，高二基礎與能力并重,，高三重點疏理基礎知識、培養(yǎng)學科能力,、應試能力和良好的心理素質,。要求教師針對學生現有基礎和能力，精心設計教學起點,、坡度,、難度，備好每個教案,，使每位學生學有所獲,。

四是對學校教師的教和學生的學的效率進行了反思，發(fā)現了其中存在的問題,。目前，學校教師教學很苦,，學生學得也很苦,。老師一講到底,，把學生自主復習、整理,、消化再認識的時間完全擠占了,，而學生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天,，題卻做不出來,，浪費了時間不說，更打擊了學生的學習積極性,，沒有成功感,、自信心，從而厭惡學習形成惡性循環(huán),。部分教師,、學生這種違背認識規(guī)律的教法和學法，必須改變,，并初步提出了解決辦法,。在此基礎上，正在籌備成立課題組,，進行專題研究,，形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法,。

通過全體教職工的共同努力,，教學質量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中,，初一,、初二學生成績全面進步，優(yōu)秀學生大幅度增加,，得到了教研室的充分肯定和高度評價;在20____年中考中,，我校文化考生本科上線40人，完成教育局下達的中考任務;3名學生參加全國生物競賽,，一人榮獲省三等獎,，二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。

4,、加強黨建,，發(fā)揮黨員模范帶頭作用

充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化,、科學化,，改選了支部委員并實行分工負責制，制定了學習制度、考勤制度,、支委會議事制度等系列工作制度,，為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月,，因部分領導離校,，新的領導班子多數是新成員，個個是新崗位,，學校的制度建設,、作風建設，教育教學管理迎來新挑戰(zhàn),。我作為黨組織負責人的身份率先垂范,，在學校各項工作中，尤其是公物,、財務管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能,，確保了各項工作科學有序進行。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇二

xx年上半年,，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設,、抓好市場營銷,、確保安全質量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F將xx年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧,。

公司經過三年多的打拼開拓,，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下,，在公司領導班子的帶領下,，在全體員工的齊心協力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關的制度，調整營銷策略,，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎,。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長x%,。

今年上半年財務收入共計x萬元,，比去年同期增長x。利潤x元,，成本利潤率x,。

現有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺,、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經濟,，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,，根據部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結,，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領導與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學習、生活的經驗與感受,，對公司經營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版,，并結合公司的實際,，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容,，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導向作用。另外,，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產管理,，又調動了部門員工的工作積極性。2,、加強隊伍建設,，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設,，努力提*部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質教育,，引導員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組,，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓,。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎,。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理,，對多名員工的工作崗位進行了調動,。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制,，公司呈現比學趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展,。

3,、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開,。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質量方面,。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題,，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制,，內部差錯按個計算,，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯,，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達、傳達外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量,，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責,，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔相應的違約責任,。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質量,、高效率地完成了公司布置的各項任務,，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務,，拓寬營收渠道,，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強人工成本控制,。各現場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實行部門成本核算,。公司各部門的經營,、管理、質量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關人員的配置,。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風險,、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。

5、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢,。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段，誰頂得住壓力,，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將某某x,、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理,，充實了商務部的營銷力量,。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務,，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關方的關系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系,，重點攻關內支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務,，從而補足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進,，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系,，擴大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務,，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加,。

公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協議,，其船邊、閘口,、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經后的發(fā)展打下了基礎,。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

根據總部的要求,，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了,，并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作,。

二、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高,。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育,，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強,。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,，近三年來,，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干,、邊干邊學,，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗,、業(yè)務能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實,。今年，公司在管理上出現一些漏洞,，在安全質量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,，掌握市場的主動權,。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇三

xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設、抓好市場營銷,、確保安全質量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將xx年上半年工作作如下匯報：

一,、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過*式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉化為動力,，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下,，在全體員工的齊心協力下,，按照年初確立的以人為本，打造隊伍,、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內加強管理,，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關的制度,，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎,。

(一)生產經營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,，比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元,，比去年同期增長,。利潤元，成本利潤率,。

現有員工隊伍x人,，員工平均工資達x元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構建和諧企業(yè),。

以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持以人為本的經營理念,，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟,，提高物質基礎,，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長,、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如新年文藝匯演,、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等,。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結,，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮x宣傳作用,，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領導與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學習、生活的經驗與感受,，對公司經營管理提出意見,，參與公司的*管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮*導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現在的九版,，并結合公司的實際,，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容,，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導向作用。另外,，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產管理,，又調動了部門員工的工作積極性。2,、加強隊伍建設,，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設,，努力提高部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質教育,，引導員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠看,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組,，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓,。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎,。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習,，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理,，對多名員工的工作崗位進行了調動,。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制,，公司呈現比學趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展,。

3,、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開,。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面,。上半年,，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制,，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,，干部出現內部差錯,，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達、傳達外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量,，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責,，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔相應的違約責任,。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質量,、高效率地完成了公司布置的各項任務,，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務,，拓寬營收渠道,，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強人工成本控制,。各現場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實行部門成本核算,。公司各部門的經營,、管理、質量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關人員的配置,。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。

5、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢,。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,，這就是市場的相對相持階段,。在這相持階段，誰頂得住壓力,，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將某某x,、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理,，充實了商務部的營銷力量,。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務,，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關方的關系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系,，重點攻關內支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務,，從而補足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進,，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系,，擴大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務,，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加,。

公司還和相關碼頭加強合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協議,，其船邊、閘口,、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經后的發(fā)展打下了基礎,。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務,。

根據總部的要求,，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了,，并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作,。

二、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高,。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育,，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強,。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,，近三年來,，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干,、邊干邊學,，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗,、業(yè)務能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實。今年,，公司在管理上出現一些漏洞,，在安全質量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,，掌握市場的主動權,。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇四

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報,。

在總公司的日常工作中,，在總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現就公司上半年的工作情況小結：

一,、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理,，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,，對原公司的管理實施細則進行了相應補充,，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工,，對設備使用,，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性,。

二,、加強業(yè)務技能培訓,，提高職工素質,。

今年上半年，舉辦了技能培訓班,，領導非常重視,，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,，重點就等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,，提高了認識，活躍了思維;組織開展了比武,，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓，提高了技術水平,。在全公司范圍內營造學幫帶,、比趕超氛圍，以先進為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學業(yè)技,、強技能的決心。

三,、加強安全管理,，杜絕安全隱患，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,，召開安全會議，定期到工地項目部對進行檢查,，對存在的隱患進行現場糾正,，并督促整頓落實。

四,、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育,。

加強思想、形勢,、任務教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè),、作風整頓教育活動,。活動以效益為中心,，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務為目標，把握形勢,，學習先進,，查找不足，增強工作責任心,。通過開展廉政教育,、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風,，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展廉政教育,，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值,、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現*員先進性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

五,、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度,。

年初,，公司領導根據下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額,，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇,。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標,，全力實施形象效應,，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量,、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財務管理制度,，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制,，分管經理審核制,，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制,，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以拓市場,，擴總量,、重質量、樹形象為下半年的努力方向,，進一步加強工程質量安全管理,，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任,?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標,，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務,。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇五

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神,，以經濟效益為中心,，以安全生產為保證，以創(chuàng)新管理為手段,，牢固樹立精細化的管理理念,，在加強基礎管理、提高經營能力,、保障安全生產,、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況,。20xx年上半年,，xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好,，建材產品產銷兩旺;液氧,、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好,，產品質量穩(wěn)定,，市場需求旺盛，所有指標可控在控,。截止到5月底,，公司實現經營總收入xx萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的%,。

(二)項目發(fā)展有新亮點,。作為公司20xx年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購,、土建施工,、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定,、程序和流程進行,。20xx年x月x日時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功,，目前已步入正常運行軌道,。

(三)經營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為著力點,，創(chuàng)新營銷方式,，隨時掌握市場動向，進一步提高

分析市場,、爭取市場,、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng),。20xx年春季公司三次舉行建材品牌推介會,，促進與本地區(qū)經銷商的交流互信，取得良好效果,。在電站服務方面,，xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方,。

(四)管理水平穩(wěn)步提升,。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化,、規(guī)范化,、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準,。二是按照精細化管理的要求,，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制,。三是進一步理順各項工作流程,，初步構建起運行順暢,、銜接緊密,、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,，激發(fā)廣大職工工作熱情,。

(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,，完善“黨政同責,，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系,，進一步明確各級領導的安全生產責任,，結合日常“二五”巡查制度,，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動,，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面,。

(六)黨群工作注重實效,。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局,，重點推動標準化黨支部和基層班組建設,，實現黨、工,、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效,，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察,，持續(xù)推進懲防體系建設,。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動,，并積極參加xx公司辯論賽,，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面,，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式,，鍛造“xx公司精神”和核心價值觀。

二,、目前存在的主要困難和問題

應當看到,，xx公司經過五年的發(fā)展，在取得成績的同時,，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面,，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè),、區(qū)域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以后,，公司銷售壓力進一步增大,，完成年度核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放,。xx公司由于輔業(yè)單位性質,，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶,，具有較大的不確定性,，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞,。三是在隊伍建設方面,，部分中層干部的能力、素質同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,，甚至個別中層干部立場不堅定,，綜合素質不過關，應當引起高度重視,。四是在人才結構方面,，隨著磚廠、攪拌站,、空氣液化等新建產業(yè)的逐步投產,，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業(yè)水平有待提升,，部分管理人員也出現力不從心的現象,。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,，公司受歷史,、資金等方面因素

限制,，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距,。

三,、下一步工作思路和具體措施

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力,。

一是加大市場營銷力度,，轉變經營理念，創(chuàng)新經營方式,，繼續(xù)推進品牌建設,，加強市場調研，強化市場分析預判,，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路,。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收,。二是深入挖潛增效,，壓縮管理成本,，充分發(fā)揮預算的導向作用,，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因,，抓住重點問題和主要矛盾,，落實解決措施。三是增強抵御風險能力,，持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設,，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用,，壯大監(jiān)審隊伍力量,，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現管理升級,。

一是持續(xù)推進基礎管理,，對現有規(guī)章制度、流程,、標準進行梳理,，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度,，嚴格按照年初提出的“五項要求”,，將精細化管理的理念、方法,、措施等融入到各項工作中,，堵塞管理漏洞,。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把

握,，學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗,，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,，建立科學的績效考評體系,，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現,，提升經營活力,。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,，公司將時刻繃緊安全管理這根弦,。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,，以深入開展“安全生產月”活動為抓手,，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設,，加強日常巡查,，實現安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現的安全隱患,，下大力氣進行整改,，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞,，確保安全局面,。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者,，又是管理者和具體的執(zhí)行者,，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前,，隨著發(fā)展速度的加快,，xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升,。為此,，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點,，狠下決心抓好干部隊伍建設,。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人,，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設,，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題,，肅清干部隊伍風氣,，當好廣大職工表率。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇六

歲月悠悠,，時光飛逝,。轉眼間，本年度已接近尾聲,。立足年末,，回首這一年的工作，成績與問題同在,，榮譽與不足并存,。

本年度，我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導下,，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,，經過全校教職工的共同努力，學校以爭創(chuàng)宿松名校為目標,，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,，堅持“教學為中心，育人為根本”的工作思想,，緊張,、有序,、扎實,、高效地開展工作，順利完成了各項工作任務,，基本實現了既定目標?，F將主要工作報告如下：

一、工作回顧

本年度,，我校以穩(wěn)定促發(fā)展,，不斷開拓進取為指導思想，明確一個主題：全面實施素質教育,，以人為本,，努力提高學生、教師的素質,。體現兩個重點：教研課改與學生行為習慣的養(yǎng)成教育,。促進三個提高：通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動，促進學生全面素質的提高,，展現我校學生的風采;通過扎實有效地教學管理,，促進教師教學綜合能力提高,，樹立教師良好的教育教學形象;通過“內強素質，外樹形象”等活動,，促進學校整體辦學水平的提高,，樹立良好的學校品牌。落實四項工作：規(guī)范學校管理,，強化隊伍建設,，提高教學質量，創(chuàng)建學校特色,。圍繞這一總的目標,，我校本年度主要開展了以下工作：

(一)以提高辦學效益為宗旨，狠抓了教學教研工作,。

1,、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學,，落實了教學工作的規(guī)范化管理,。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程，按照大綱進行教學活動,，注重學生的能力培養(yǎng)和素質的提高,，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查，了解教師的教學效果,。

2,、教研教改有聲有色。我們本著“講實效,，切實際”的原則,，采取靈活多樣的形式，開展教研活動,。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗,，撰寫教學教研論文，注重教師教育教學的更新及素質提升,。本年度,，我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革，舉行了首屆數學教學能手的評選,，積極參加了城東教研協作區(qū)教研活動,，并派老師為活動送上觀摩課，得到了組織學校,，課程專家和上級領導的一致好評,。學校還多次派教師外出學習，帶回了很多先進的教育教學理念,，有力地推動了我校教研教改活動的深入開展,。

3,、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,，學校早著手,，及時采取得力措施，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,，多次召開九年級教師,、班主任會議，加強了畢業(yè)班工作的研討,，不斷報告經驗,，找出差距。制定了狠抓中等生,、不放棄后進生,、力保優(yōu)等生的策略，各個班級在“培優(yōu)”“轉差”,、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作,。繼續(xù)改進,、完善九年級月考制度,，利用中考備考動員會,、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息,，與兄弟學校和教研室保持密切聯系,，及時了解中考信息，派各科教師準時參加中考復習研討會,。

一分耕耘,，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力,，我校在教育教學上取得了輝煌的成績,。課堂教學改革日臻完善，教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵,。教師參加優(yōu)質課比賽也是碩果累累，先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質課比賽獲得縣級一等獎第一名,，后是陳文英,、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質課決賽,，分獲市級一,、二等獎。臨近年末,，再傳佳音,，虞慎勇老師,、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎，取得歷史性的突破,。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次,。

尤其是在20____年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝,。各項數據全面超越去年,，再次躍居全縣前茅。根據縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20____年中考成績統(tǒng)計表》,，在全縣41所初中里,，我校660分以上人數絕對數字居全縣第四，農村初中第二,，占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三,，農村初中第一;市示范高中達線人數和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數和百分比居全縣第七。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇七

半年已過,，我的工作也有不少收獲,，現在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟,，上半年的工作是比較充實的,，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點,，跟自己工作上要改善的地方,，這也是我這半年來，除了工作以外,，最重大的收獲了,，半年工作讓我在其中發(fā)現了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標,，把握住今天的機會,，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮,，半年過去了,，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：

一、思想覺悟,，工作經驗

這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置,，認清自身的情況，工作當中認真細致,，這是重要的一點,，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要,，盡量去把事情做到最好,，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際,，在工作中在私下都保持好的聯系,，多加交流，探討,，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài),，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問,，在我平時的工作中與同事們的關系打理好,，維護好也是很重要，我一直很重視,，在工作中我們有問題的話,，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率,。

融入公司這個集體很重要,，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏,，有什么事情大家一起去面對,，去適應集體，去適應每一位同事,，在工作中我聽取其他同事的意見,，正確的看待問題，不以自我為中心,，從來不會忽略別人,，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語,，虛心接受,，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判,，是比自己對自己的評估更加準確,，多聽聽別人的意見。

這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài),，在個人心態(tài)方面我沒有問題,，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài),，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己,，面對領導的批評,，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意,，然后繼續(xù)把精力投入到工作,。

二、不足之處

我覺得我的工作積極性還是有待提高的,，平時在下班的時候我總是到點就下班,，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來,，似乎我就差了很多,，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作,，我就是到點下班,，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的,，在今后提高我的工作積極性,，好好改善這個問題。