總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇一

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開拓創(chuàng)新

在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會上,，省衛(wèi)生廳、省護(hù)理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)向大會致辭,，腫瘤醫(yī)院xx院長,、副院長分別發(fā)言，向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問候,，對腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中取得的成果給予了充分肯定,，同時亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，成效顯著

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在全體護(hù)士的努力工作下，腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步,，截止到今年4月份,，腫瘤醫(yī)院共開展了25個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，開展率達(dá)92%,，開展科室各具特色,、成績顯著、亮點(diǎn)突出,。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化,，醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地,，以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵,，提升護(hù)士整體素質(zhì),，拉近與患者的距離，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù),。

角色互換,，演繹和諧。

5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,，在此次演出活動中,，表演者通過精彩的演繹，詮釋了白衣天使忠于職守,、甘于辛勞,、樂于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念。 演出活動得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的一致好評,。

銳意進(jìn)取,，表彰先進(jìn)

在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時間里，醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個人,，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用,。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對開展的科室進(jìn)行檢查，推選出大腸癌中心,、頭頸科,、干療科三個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及19名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

這次表彰,、慶?；顒拥拈_展，為xx醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動作用,，不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性,，也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營造了積極活躍的服務(wù)氛圍，激勵著大家更好地投入到工作中去!

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇二

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,，展示我院護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶?；顒?，總結(jié)如下：

(一)評選優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士

5.12國際護(hù)士節(jié)前夕,，為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，提高全院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,，通過層層推薦選拔，評選出陸靜,、施景芳,、張慧等6名優(yōu)秀護(hù)士長，黃玉華,、鈕方萍等27名優(yōu)秀護(hù)士和潘春妹一針準(zhǔn)護(hù)士,。

(二)組織健康科普宣傳咨詢活動

5月6日，護(hù)理部施景芳主任助理帶領(lǐng)8名護(hù)士長,、護(hù)理骨干,，來到文峰大世界,，為社區(qū)居民、過路群眾測量血壓,，進(jìn)行呼吸,、消化、心血管疾病的預(yù)防護(hù)理,、康復(fù)護(hù)理,、母嬰護(hù)理、皮膚護(hù)理等健康相關(guān)知識和技巧的指導(dǎo),，并向他們發(fā)放健康宣傳資料,。這次活動受到了廣大市民的肯定和歡迎。從早上八點(diǎn)半開始前來咨詢的人群就絡(luò)繹不絕,，短短3個小時共接待150多位群眾,。

(三)召開護(hù)士節(jié)表彰大會暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽

5月11日晚，我院食堂三樓大會議室燈火輝煌,、人頭攢動,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、大力支持下,，5.12國際護(hù)士節(jié)表彰大會暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽在此隆重舉行,。衛(wèi)生局王平局長，王丹,、高峰副局長,，院領(lǐng)導(dǎo)、全院護(hù)士及部分臨床醫(yī)技同仁參加了此次大會,。王平局長,、吳杰院長分別代表衛(wèi)生局和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話，對我院護(hù)理工作給予了高度肯定,，勉勵全院護(hù)士認(rèn)清形勢,、再接再厲，不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量,，為衛(wèi)生院發(fā)展、人民健康做出更大貢獻(xiàn),，并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂;陳芷青副院長宣讀了優(yōu)秀護(hù)士長,、護(hù)士以及在4月20日我院舉行的年輕護(hù)士操作大比武中獲獎的個人和團(tuán)體名單,，并予以頒獎,。

由各科醫(yī)護(hù)人員自編自導(dǎo)的6個護(hù)理服務(wù)情景劇，則很好地展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)形象,、服務(wù)態(tài)度,、溝通技巧和熟練的健康教育,、護(hù)理專業(yè)技能。倡導(dǎo)以人為本,，護(hù)理從心開始的護(hù)理服務(wù)理念,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作，是我院護(hù)理人員的工作宗旨,。真實(shí)的事例,、感人的場面、熟悉的情景,、幽默的表演,，令在場的觀眾時而熱淚盈眶，時而捧腹大笑,，經(jīng)過1個多小時緊張,、激烈的角逐，icu代表隊(duì)表演的《因?yàn)橛袗邸访摲f而出,，一舉奪魁;感染科《一位重型肝炎患者的新生》,、骨科《溫馨給力，真情人間》分獲第二,、第三名;兒科病區(qū)《理解萬歲》,、大內(nèi)科《天使情深》、大外科《我的白衣天使夢》獲優(yōu)秀獎,。龔衛(wèi)東書記宣讀比賽結(jié)果,，并分別為獲獎節(jié)目代表頒獎。

護(hù)理服務(wù)情景展示比賽,，旨在將日常工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例,、工作難題作為素材，綜合運(yùn)用職業(yè)禮儀,、護(hù)理常規(guī),、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等,，演示醫(yī)護(hù)人員從接待患者入院到出院全過程的規(guī)范化護(hù)理服務(wù)流程,，通過比賽，在增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)意識的同時,，鍛煉了醫(yī)護(hù)人員的組織,、創(chuàng)造、協(xié)調(diào)能力,，醫(yī)護(hù),、科室凝聚力也得到了空前的提高。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年的年終歲尾?，F(xiàn)在,，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展,。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。。

二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，確保安全醫(yī)療是根本保證。

1,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶,，加藥不及時等不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對急、危,、重癥患者的管理，彈性排班,，如遇科室病人多時,，及時增加護(hù)理人員，

保證護(hù)理質(zhì)量,，提高了對危重病人的搶救成功率,。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),，努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)

1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。并在醫(yī)院5,。12護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中，取得了第一名的好成績,。

2,、堅(jiān)持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),，

新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,，確保了病房的護(hù)理安全。

3,、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中，總成績位列全院第二,，單項(xiàng)取得了一個第一名,，一個第二名、一個第三名的好成績。

三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，積極解決病人的問題,，微笑服務(wù),，耐心、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,，堅(jiān)持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,，

提高了患者的滿意度,，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

四,、做好帶教工作及科研工作

1,、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

安排高年資的護(hù)士為帶教老師，加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教,，尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識,。

2,、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果，提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵,，將“一針見血”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進(jìn)行中,。

五,、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,，提高業(yè)務(wù)收入,。

1、節(jié)約科室每一度電,，每一滴水,，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命。

2,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,，做到不少收，漏收,。

3,、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入,。

六,、工作成果與不足

(一)工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次,，icu人數(shù)163人,，其中一級護(hù)理294人次，危重病人約364人次,，成功搶救病員數(shù)163人,，輸液8736人次。送入中心icu病人數(shù)75人,，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃，同時不計(jì)個人得失,，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神,。

在今年的5。12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙,、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。

(二)存在的問題：

1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高

2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī),、電子降溫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平,。

3,、工作中缺乏主動性和靈活性，要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。

回顧過去,，展望未來，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,，以自己的實(shí)際行動,，真抓實(shí)干、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇四

時間如流，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,。回顧本年,，在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在院部、護(hù)理部,、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)理念上下功夫。在公司成本風(fēng)暴的影響下,，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,，降低成本，提高醫(yī)院,、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,，但仍存在諸多的不足，現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一,、在公司成本風(fēng)暴的影響下,，科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,。每個人都從節(jié)約一滴水,。一度電。一張紙出發(fā),，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),。隨手關(guān)門窗,。防火防盜。

二,、全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動計(jì)劃”講話內(nèi)容,，隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大，大家的危機(jī)意識大大增強(qiáng),，積極想法,，節(jié)能降耗,，改善服務(wù)態(tài)度,，學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識，樹立新形象,，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

三,、在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中，大家團(tuán)結(jié)一心,，作好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作,?？炭嗑毩?xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作,，完成治療室的搬遷改造工作。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程,、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等,。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識,，并作好宣傳工作,。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和被查工作,。

四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)意識,，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)臺的意識也正在形成,。大家盡量為病人著想,，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道,，重危病人先搶救，幫助其交費(fèi),、拿藥、護(hù)送檢查,、住院,，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間,、地點(diǎn)、場景,，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏,，健康教育不到位，護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn),，將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),。

五、科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學(xué)習(xí),，繼續(xù)教育,?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識,、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理,，各種常見危急癥狀,、疾病的觀察護(hù)理,，常用儀器設(shè)備的使用，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)常規(guī),，各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班職責(zé)，分診知識,，醫(yī)院感染管理知識,，《星級護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn)》,，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識,，護(hù)理文件書寫等等。通過學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高，以便臨床更好地觀察,、巡視病人，護(hù)理病人,，并作好護(hù)病記錄。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教,，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。

六,、大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,，準(zhǔn)備各種資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備,、藥品的管理,、交接-班制度,。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn),，我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,，面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,，持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,，增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。通過大家的共同努力,，力爭來年門急診護(hù)理工作上一個新臺階,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇五

20xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,，工作總結(jié),，神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:

一,、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,，防備護(hù)理人才培育扶直,，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。

1,、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。

2、每周晨會發(fā)問2次,，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。

3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,，并使用于實(shí)際辦事中，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。

4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格,。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,，每個護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)外科。

7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來，無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。

8,、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識考試,、技術(shù)操作考核,，列入率100%,，事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志?？己撕细衤?00%

二、以病人為中心,，增強(qiáng)護(hù)患溝通，改善任事流程,，任事質(zhì)量較著進(jìn)步

1,、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，463泌尿外科。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能連忙組織救援，463泌尿外科,。加重病人痛楚，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境。

3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,，對生計(jì)的題目查找情由，提出整改措施并及時舉行了整改,。

4、全年病人及家族無贊揚(yáng),，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%,，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,，護(hù)理安全取得保證,。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

2,、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育，查找辦事中的不安全身分,，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。

四、.護(hù)理文書書寫,，西京醫(yī)院神經(jīng)外科。力圖做到無誤,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物,。能客觀,、可靠、無誤,、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,，每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏，質(zhì)控小組按期查驗(yàn),，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,，對生計(jì)題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、范例病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài),。病房每日定時通風(fēng)，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖、整潔,、氛圍奇怪，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，知足病人及家族的合理必要,，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人，氣管切開病人人,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人!一級護(hù)理人共天。

六,、急救物品齊全率到達(dá)100%。急急救物品舉行"四定"管理,，每周專管人員舉行整個查驗(yàn)一次，護(hù)士長每周查驗(yàn),，隨時抽查，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理,。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則，重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程，并舉行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科。

辦事中還生計(jì)很多不夠:

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家族,，個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

二,、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多,，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀,。

三、個體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時不帶口罩,，我不知道中華泌尿外科學(xué)會網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時有混放。

四,、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六、健壯教育不夠深遠(yuǎn),，464泌尿外科。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇六

為了慶祝“5·12”國際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示我院護(hù)理隊(duì)伍奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，進(jìn)一步推動醫(yī)院精神文明建設(shè)工作,，增強(qiáng)中醫(yī)文化氛圍，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,、勇于奉獻(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,。在護(hù)士節(jié)來臨之際,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，在工會,、院辦室的大力支持以及臨床各科室積極配合下,，護(hù)理部組織了一系列慶祝活動,，總結(jié)如下：“5·12”國際護(hù)士節(jié)前夕,，為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，全面提升護(hù)理工作整體水平，進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士評選活動,，通過層層推薦選拔，評選出何金玲,、趙佳,、胡耀元3名優(yōu)秀護(hù)士,。

5月6日下午，由我院護(hù)理部嚴(yán)密組織,，精心策劃安排的紀(jì)念“5·12”護(hù)士節(jié)護(hù)理崗位技能比武活動取得了圓滿成功。比賽分“拔火罐”,、“靜脈輸液”兩個項(xiàng)目進(jìn)行，來自全院臨床科室的13名護(hù)士代表參加了比賽,。整個比賽過程緊張有序，每位護(hù)士準(zhǔn)備充分,，動作規(guī)范準(zhǔn)確、干凈利索,、輕捷優(yōu)美,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每個操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)了護(hù)士的綜合素質(zhì)，面對病人,，選手們的語言和動作都是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，“交流”和“人性化”服務(wù)良好到位。都發(fā)揮了較高的技術(shù)水平,。各位評委更是本著“客觀、公平,、公正”的原則，仔細(xì)觀察每一個細(xì)節(jié),，認(rèn)真評判打分。比賽經(jīng)過緊張角逐,，最終有3人以精湛的護(hù)理操作技術(shù)、良好的溝通技巧,、沉著冷靜的心理素質(zhì)獲勝。一等獎何小紅(靜脈輸液);二等獎方姣(拔火罐);三等獎白丹(拔火罐)

5月8日下午金塔縣中醫(yī)院學(xué)術(shù)廳燈火輝煌,、鮮花簇錦，“5·12”國際護(hù)士節(jié)演講比賽暨表彰大會在此隆重舉行,。衛(wèi)生局黨委書記閆秀容，副局長穆天軍,、醫(yī)政股李股長及縣醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了此次大會,。衛(wèi)生局黨委書記閆秀容，醫(yī)院院長杜如旭分別代表衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,，對我院護(hù)理工作給予了高度肯定，勉勵全院護(hù)士認(rèn)清形勢,、再接再厲,，不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量，為醫(yī)院發(fā)展,、人民健康做出更大貢獻(xiàn)，并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂。

比賽現(xiàn)場,，8名參賽選手僅僅圍繞“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，展示白衣天使風(fēng)采”的主題,，結(jié)合護(hù)理崗位工作實(shí)際，或慷慨激昂,、直抒胸臆，或真情傾訴,、娓娓道來,，既有深刻的思考,，也有青春的激情。把自己對護(hù)士崗位的熱愛和對病人的關(guān)愛融入語言之中,，充分展現(xiàn)了護(hù)士愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，為我院進(jìn)一步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過1個多小時緊張,、激烈的角逐，婦產(chǎn)科護(hù)士周丹的《微笑服務(wù),，展天使風(fēng)采》脫穎而出,，一舉奪魁;口腔科醫(yī)生趙莎的《天使的微笑》榮獲二等獎,。副院長張桂蘭宣讀優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理技能比武及演講比賽優(yōu)勝獎表彰決定,，并分別為獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。希望全體護(hù)理人員以先進(jìn)為榜樣,，熱愛護(hù)理專業(yè)、刻苦專研業(yè)務(wù),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),，展示護(hù)士隊(duì)伍救死扶傷、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、文明執(zhí)業(yè)的精神面貌,。

最后由副局長穆天軍作總結(jié)講話，穆局長對此次活動給予了高度評價,，本次活動取得的成績是主要的，體現(xiàn)了廣大護(hù)士勇于爭先,，爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng),，通過此次活動,，不僅磨練了她們的意志，而且提高了技術(shù)水平,，對提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于患者,，都將起到很好的促進(jìn)作用,。同時對護(hù)理人員以后的工作生活提出了殷切的希望,。

此次活動的開展，既是對護(hù)理人員風(fēng)采的一次展示,，同時也極大地激勵了廣大護(hù)理人員繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，更好的為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn)!

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇七

光陰似箭,，日月如梭,。20xx年很快過去了，過去的一年,，在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。解放思想，銳意進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí),，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。

總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點(diǎn),，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外,，還有兒檢、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難,，如新生兒工作,，我以前就沒做過，但為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少,，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急,，在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核,，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白,，這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過,，要從零開始學(xué)，于是我就抽時間查資料,，向外單位學(xué)習(xí),，很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),，為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,，為了這個科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作,，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,，只要有事,，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?！搬t(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇八

時光飛逝,，一年彈指一揮間，回望來時路,，心中有很多感慨，現(xiàn)將__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的_名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余(包括我作為護(hù)士長本人)都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

三、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索，潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。

六,、不足之處和努力方向

盡管，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

因此,，展望未來，我的努力方向是：

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇九

20xx年大內(nèi)科在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，完成了各科室不同層級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定,。

2、認(rèn)真落實(shí)查對制度：

(1)要求醫(yī)囑三班四查對,，并有記錄;

(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求三查七對;

(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對制度,，飲食查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程,。

(4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,，制定危急值處理流程及制度。

3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃，細(xì)讀等級醫(yī)院評審細(xì)則,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本，撰寫各種護(hù)理文件模板,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4,、細(xì)化交接班制度并定期檢查,，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長臺賬記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長部分臺賬每月5日前交護(hù)理部,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報,，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房,，安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，安排人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實(shí)事求是,，確保結(jié)果真實(shí)可靠,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,，按pdca方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

3,、定期召開大內(nèi)科工休座談會，征求病人及家屬意見,，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。

4,、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范,、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、不定期參加各科室晨會,，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。

3,、“五一二護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液)，并評選出了一二三等獎,，分別給予了獎勵,。

4,、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對全院20xx年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：靜脈輸液、吸氧,、cpr、無菌操作,、口腔護(hù)理、各種注射法,、測血糖、口服給藥,、生命體征測量,、鼻飼,、會陰護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等,。

5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會等,，強(qiáng)化專科護(hù)理,，體現(xiàn)護(hù)士專科知識水平及價值,。

3,、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

4,、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文約10余篇,，其中一篇在sci刊物上發(fā)表。

六,、存在問題

1、部分新護(hù)士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān),，綜合能力弱,。

2,、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

20xx-12-11

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十

每年的5月12日,，是國際護(hù)士節(jié)。這是為了紀(jì)念近代護(hù)理學(xué)科創(chuàng)始人南丁格爾(1820～1910)而設(shè)立的,。在1852年到1856年間,，沙皇俄國與土耳其之間發(fā)生在克里米亞的戰(zhàn)爭十分殘酷,，雙方傷亡慘重,，大量的傷病員無人照顧,。當(dāng)時。英國有一位具有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的女士名叫南丁格爾,，她自愿組織戰(zhàn)地救護(hù)隊(duì)，率領(lǐng)38名女救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)傷病員的護(hù)理,，在她的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了醫(yī)院管理制度,，提高了護(hù)理質(zhì)量，使傷病員死亡率迅速下降,。1860年，她又在英國的圣多馬醫(yī)院辦起世界上第一所護(hù)士學(xué)校,，為推動世界各國護(hù)理工作和發(fā)展護(hù)士教育，作出了巨大的貢獻(xiàn),。為了紀(jì)念這位近代護(hù)理學(xué)家護(hù)士教育的創(chuàng)始人,，弘揚(yáng)南丁格爾對病患如同“老人的兒女,，同志的手足，孩子的媽媽“的獻(xiàn)身精神,，國際上把她的生日——5月12日定為國際護(hù)士節(jié)。

今年的5月12號是我們上大學(xué)以來的第一次護(hù)士節(jié),，所以我們心情都十分愉悅。為了讓我們有個難忘的第一次,，每個班都要舉行一個活動來為自己過回節(jié)，所以決定舉行一個晚會讓即將成為護(hù)士的我們都高興一下,。

由于5月12號是國際護(hù)士節(jié)同時也是汶川的災(zāi)難之日,，玩會由12號改為了11號的晚上七點(diǎn),。就這樣開始了這次以“歡樂護(hù)士之我們是天使“為主題的以班級為單位的活動,，本次活動由以下幾個環(huán)節(jié),，首先劉曉娜同學(xué)為大家演唱了一首《勇氣》。美麗的旋律拉開了活動的帷幕,。主持人登場將每個人都帶到了活動中下來是全班同學(xué)共同完成的游戲環(huán)節(jié)，猜表情,，準(zhǔn)備了三杯一樣顏色的液體，分別為紅糖水,，可樂，陳醋,，然后找三個同學(xué)來喝,，之后做出痛苦的表情,，讓其他同學(xué)來猜水喝的是醋,。

這個游戲一共玩了三輪，三輪后這個游戲結(jié)束同學(xué)們有懲有罰,，但是玩的都挺開心，每個人臉都露出了開心的笑容,。

接下來是由吳丹為全班演唱了一首《見習(xí)愛神》,，希望可以將每個同學(xué)都帶到玩會的高潮,。

隨后又進(jìn)入了游戲環(huán)節(jié)，接下來的游戲只有懲罰,，游戲規(guī)則就是給出名詞的類別，從第一個人開始無重復(fù)的說出同一類別的名詞,，例如說水果，說不出或說重復(fù)了就要受到相應(yīng)的懲罰,。

接下來是本班邱竹親情獻(xiàn)歌環(huán)節(jié),，為大家?guī)砹恕蛾柟庵性陲L(fēng)雨后》希望全班同學(xué)都能夠?qū)W會堅(jiān)強(qiáng)。

接下來是這次晚會的最后一個游戲你來比劃我來猜,，同學(xué)分成兩組，知道內(nèi)容后由第一個人開始比劃,，到最后一個人說出第一個人比劃的是什么看哪組猜的對。

在大家的笑聲中晚會也接近了尾聲,，最后言歸正傳,，學(xué)校希望我們能夠像南丁格爾一樣為人們做貢獻(xiàn),。我們也要學(xué)會感恩，感恩父母感恩學(xué)校感恩社會,，最后以一首《感恩的心》結(jié)束了今天的晚會。

活動結(jié)束了,，心中也有很多的感觸和想法，雖然在玩但是也明白了護(hù)士的職責(zé),，現(xiàn)在只是上大一的我們應(yīng)該更多的了解護(hù)士這個工作，這樣才能更好的掌握技巧才會更好的到臨床上去為人民服務(wù),。都說護(hù)士是白衣天使,，希望從我們身上可以看到這樣的精神,，讓我們一起加油吧!

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十一

20xx年是“規(guī)劃”的開局之年，是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,，我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃，詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃,，并積極組織實(shí)施，現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一,、重視護(hù)士培訓(xùn),，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

1、制定了詳細(xì),、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施,。 1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，共培訓(xùn)500多人次,。組織對護(hù)理人員三基理論考試13次，考試人次312人次,，平均91.2分,，合格率100%,。

2、對兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練,。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔20xx〕1號)的文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了以“提高護(hù)士素質(zhì),、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案,，并組織實(shí)施,。護(hù)理部對16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表，制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊》,，2月18日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動動員大會，調(diào)動廣大年輕護(hù)士的積極性,，使其主動參加到活動中來。各科室指定一名總帶教師,，負(fù)責(zé)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定,、實(shí)施、考核,，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊上。護(hù)理部組織開展了一系列活動：(1)2月25日舉行了對2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”,。主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論,、核心制度,、部分危重病人急救流程等,，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競賽,。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開展讀書沙龍等,。通過這一系列活動，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,，提高活動成效,，提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì),。同時，4月份護(hù)理部召開了帶教護(hù)師座談會,，總結(jié),、交流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) ,。

4月28日邀請上海東方航空公司高級培訓(xùn)師來院對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，為了滿足臨床需求，更好的發(fā)展我院的?？铺厣?，護(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州、南京進(jìn)修,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次,，以不斷提高專科護(hù)理學(xué)術(shù)水平,。

(四)重視崗前培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。

1,、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃,，聯(lián)合醫(yī)教科，對20xx,、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化,、服務(wù)宗旨,、護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),、安全意識及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、消毒隔離知識等,，進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,，增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,，讓其對護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,，減少護(hù)理差錯發(fā)生。

2,、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。由護(hù)士長,、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),，統(tǒng)一、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,，培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核，要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,，使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床,，更好的為患者服務(wù),，減少臨床帶教時間。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 ,。

一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長參加省級、市級護(hù)理管理培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平,。二是加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。 三是促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月定期召開護(hù)士長例會,，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會，進(jìn)行護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流,，借鑒提高護(hù)理管理水平,，提高護(hù)士長的管理水平,。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量，11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識培訓(xùn),，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識，同時為醫(yī)院向二級醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng),、儲備管理人員。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度，制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》,，并經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，及時提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書寫講座,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全二級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及有關(guān)個人的責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)雙核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對新護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

4、增設(shè)了護(hù)士長夜查房制,， 督查晚夜班的護(hù)理工作，查找安全隱患,，負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件。

5,、完善了護(hù)理不良事件上報制度,，鼓勵各科及時上報護(hù)理相關(guān)不良事件,，護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因，提出整改措施,，各科室再組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生,。

(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁，抓好護(hù)理質(zhì)量控制,。4月1日邀請市中醫(yī)專家老師來我院督導(dǎo),，對我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座,，解答護(hù)理疑難,，幫助提高護(hù)士長現(xiàn)場管理能力,。

四,、 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,，提升護(hù)理質(zhì)量,。

20xx年由于多方面因素,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行，

20xx年我院根據(jù)衛(wèi)生部,、市局的要求，在4月份正式在外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,，7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū)，提升了我院的護(hù)理質(zhì)量,，做到讓社會滿意,、患者滿意,、政府滿意。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，自覺把深化認(rèn)識貫穿始終。醫(yī)院成立了有一把手院長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長任組長,、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組，下設(shè)護(hù)理部工作辦公室,，醫(yī)院在人員配備,、績效考核,、專科發(fā)展,、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持,。

(二)組織學(xué)習(xí),。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，明確開展優(yōu)勢護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理?？瓢l(fā)展及病人所需的民聲工作，到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識,。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院,、蘇大附院,、南京鼓樓醫(yī)院，選派護(hù)理骨干到市一院,、中醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展,。

(三)制定工作方案，組織實(shí)施,。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案,，明確目標(biāo),、工作進(jìn)度、活動內(nèi)容及要求,。二是合理配備護(hù)理人員，按照衛(wèi)生部,、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡化護(hù)理病歷的書寫，5月1日起啟用表格式護(hù)理文件,，減少了護(hù)士書寫時間，做到把時間還給護(hù)士,，把護(hù)士還給病人,。三是合理使用護(hù)士人力資源,，改變原來單一的班次,，實(shí)行彈性排班,，護(hù)士站前移，巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問暖,，照護(hù)落實(shí)在病人開口前;強(qiáng)化內(nèi)涵，指導(dǎo)落實(shí)在問題發(fā)生前,。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過程,，讓住院患者感受到人性化,、個性化、家庭化,、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù)。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，針對排班模式的改變以及對臨床護(hù)理工作的要求，修訂了各班職責(zé),，明確責(zé)任優(yōu)化流程,。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范,，制定成冊，并組織了規(guī)范化化培訓(xùn),，確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性。五是加強(qiáng)考核,，定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),，每月對示范病區(qū)進(jìn)行考核,，及時提出整改措施,，保證效果。護(hù)理部還定期組織召開專項(xiàng)會議,，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況,，討論存在不足,，提出整改措施，制定下一步工作計(jì)劃,，以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作,，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理。

1,、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行cssd行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各種監(jiān)測，按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作,，護(hù)理部不定期抽查,。

2,、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室,、產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)sop，制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn),，每月科室自查,，護(hù)理部抽查,。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理

1、做好新入院工作人員的院感知識培訓(xùn)。

2,、對易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人、長期臥床的病人,、有引流管的病等加強(qiáng)管理，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),，預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,，加強(qiáng)培訓(xùn)、加大督查力度,，培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。

六,、注重護(hù)理新技術(shù)的開展，提升?？谱o(hù)理水平。

1,、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開展要求，積極組織各科室開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開展,，定期召開會議,，了解新技術(shù)開展情況,，經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開展。今年開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng),。

2、鼓勵護(hù)理骨干及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，撰寫護(hù)理論文。今年共有3篇護(hù)理論文在國家、省級雜志上發(fā)表,，實(shí)現(xiàn)了往年零突破,。

七,、護(hù)理工作存在的不足之處：

(一)護(hù)理人員方面：護(hù)理人員資源不足，全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理，年輕護(hù)士主流,。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高，護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任,，主動服務(wù)意識不強(qiáng),。

(二)?？谱o(hù)理方面：護(hù)士沒有專科護(hù)理意識,，缺乏專科護(hù)理人才,，專科護(hù)理內(nèi)涵不高,。

(三)護(hù)理管理方面：管理隊(duì)伍年輕，管理知識,、經(jīng)驗(yàn)不足,。

八,、20xx年護(hù)理工作打算：

(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提高患者滿意度。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,，擴(kuò)大開展面,，上半年計(jì)劃在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使開展率達(dá)100%,，確保a類病區(qū)2個，加強(qiáng)對護(hù)士的教育,，提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識，提高護(hù)理質(zhì)量,，提升護(hù)理內(nèi)涵,，提高患者滿意度,。

(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制，對年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn)，第二年定科室培訓(xùn),，第三年送出去專科培訓(xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃,，完成培訓(xùn)手冊的制定,。

(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長管理水平,。建立護(hù)士長一日五查房制及日患者溝通制，規(guī)范護(hù)士長管理,，建立pbm管理記錄手冊,，培養(yǎng)護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十二

20xx年，是忙碌的一年,，是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年，全體護(hù)理人員共同努力,，較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、工作量統(tǒng)計(jì)

門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;picc導(dǎo)管護(hù)理1148人次;picc置管36人次,。

二、護(hù)理安全

(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零,。

1,、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》，并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善門診各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理工作流程。同時要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),，并定期督查護(hù)理人員對新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況,。

2,、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，做好查對工作,，確保無重大護(hù)理不良事件發(fā)生,。

(二)加強(qiáng)了設(shè)備,、儀器,、物品的管理，定期檢查,、維修、保養(yǎng),、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,，保證各科室工作安全有效進(jìn)行,。

(三)內(nèi)科門診,、外科門診,、耳鼻喉科門診,、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,，搶救物品、藥品完好率達(dá)到100%,。

(四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,，要求做到定點(diǎn),、專區(qū)放置，并且標(biāo)識規(guī)范,、醒目。

(五)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查,。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。并通過每月的護(hù)士會議對護(hù)理部,、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，從而確保護(hù)理安全,。

三、護(hù)理服務(wù)

(一)門診,、感染科多個科室增加了便民措施,，如內(nèi),、外,、婦,、兒各分診處增設(shè)了閱報欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,，細(xì)化。

(二)門診內(nèi),、外,、婦,、兒等各科室都實(shí)行了一次分診，病人選擇相應(yīng)的科室掛號后,，掛號單上就有了就診的序號，無需再次到各科分診臺進(jìn)行二次登記,，這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩。

(三)在日常工作中,，護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,，對病人使用文明用語,，及時與患者溝通，開展健康教育,。

(四)每月在不同的科室召開公休會，并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，以征求病人的意見,，對于存在的問題進(jìn)行整改,，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護(hù)理工作的滿意度,。

四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

(一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級,，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核,。每月對護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，從而拓寬門診護(hù)理人員的知識面,，與時俱進(jìn)，更好為病人服務(wù),。

五,、院內(nèi)感染門診各科室加強(qiáng)與院感科溝通,，加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，從工勤到護(hù)理人員,，均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,，保證門診各樓層地面清潔整齊,，各診室干凈整潔,。對于個別高危科室,，如口腔科、計(jì)劃生育手術(shù)室,、皮膚科、換藥室,，做到無菌物品的消毒合格率100%,，空氣培養(yǎng)符合要求,。

六、實(shí)習(xí)帶教根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的帶教,，讓實(shí)習(xí)同學(xué)在門診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護(hù)理工作，學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核。

20xx年已經(jīng)過去,，門診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,，主要有以下三點(diǎn)：

一、部分護(hù)理人員對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。

二、醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意,。

三、護(hù)理人員對患者缺乏主動服務(wù)的意識,，門診護(hù)理滿意度較低,。針對20xx年存在的問題,，在新的一年，我們將在護(hù)理部,、大科的領(lǐng)導(dǎo)下，制定科室年度護(hù)理工作計(jì)劃,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、精湛的技術(shù),，更好地為病人服務(wù)，為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十三

一,、在思想政治方面

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人,，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

作為一名助產(chǎn)護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重,。熟悉了解正常分娩的臨床經(jīng)過及產(chǎn)后,、異常過程及患病婦女的護(hù)理等，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三、工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

杜絕差錯事故的發(fā)生,，在工作嚴(yán)密觀察,，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時匯報。以高度的責(zé)任心,，做好自己的每一班工作，在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。

通過這短短一個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟等,。在今后工作中，我一定虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正,，爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十四

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，20xx年5月14日,，我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20xx年國際護(hù)士節(jié)知識競賽”，以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié),。

在活動現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱度洋溢的講話,，祝全院護(hù)士節(jié)日快樂,，并對她們的努力工作表示感謝,。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王?，撟o(hù)士長的帶領(lǐng)下，重溫了神圣,、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞,。

比賽開始后,，門診護(hù)理、病房護(hù)理,、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時緊張、激烈地角逐,，手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出,，以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁,，門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二,、三名,。后勤部主任,、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎隊(duì)頒發(fā)獎品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品,。本次活動在熱烈的氣氛中結(jié)束。 通過組織這次知識競賽,，醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn),，同時,，在組織活動過程中顯露出一些問題，需要認(rèn)真總結(jié)：

一,、組織活動經(jīng)驗(yàn)不足 本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動,，沒有經(jīng)驗(yàn),，組織過程中出現(xiàn)了分工模糊,，責(zé)任不明的問題,。雖然為了能夠考慮周全，醫(yī)務(wù)部專門組織開會,，討論確定了活動計(jì)劃并進(jìn)行了分工，且在組織過程的不同階段及時進(jìn)行具體布置,，但仍有些工作布置不明確，責(zé)任沒落實(shí)到人,，使這部分工作沒有做好,，影響了整個組織工作的進(jìn)展,，同時又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,，醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,，以致對工作的整體情況把握不好。

二,、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解 院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識競賽這種形式,，激勵醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱度,，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的,。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中，過于考慮活動的娛樂性,，所以出題范圍增加了生活百科的題目,，且所占比例比較高,，約占總題量的30%。好在及時進(jìn)行了調(diào)整,，保證了競賽用題的質(zhì)量。

三,、未能集思廣義,，發(fā)揮大家力量 在確定獎品的問題上,，雖然也征求了部分護(hù)士的意見,，了解到她們想要水杯,、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西,，但沒有與各科室護(hù)士長共同討論確定獎品，而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎品,。在準(zhǔn)備搶答器的問題上,，醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問,，得知不好找后，在組織開會時只是通報了詢問結(jié)果,，沒有征求開會人員的意見，便屏棄了使用搶答器的方案,。

上述不足之處，醫(yī)務(wù)部會在工作中加以克服,，同時不斷提高組織能力,、協(xié)調(diào)能力，為今后開展工作打好基礎(chǔ),。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十五

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

3、開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

國際護(hù)士節(jié)知識競賽報道 5.12國際護(hù)士節(jié)活動總結(jié)篇十六

為了傳承弘揚(yáng)南丁格爾精神，深入推進(jìn)“身心并護(hù)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，滕州市婦幼保健院開展“5.12”護(hù)士節(jié)慶?；顒有问蕉鄻?，內(nèi)涵豐富。

一,、技術(shù)比武，提升技能

5月7日,，為促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)持續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)護(hù)理工作,，護(hù)理部精心組織了慶“5.12”國際護(hù)士節(jié)技術(shù)比武活動。

此次活動經(jīng)過層層選拔,，共選出12名同志進(jìn)行決賽,。比賽有四個環(huán)節(jié)：操作比賽,、觀眾搶答、?？萍夹g(shù)賽,、護(hù)理禮儀,。

操作比賽包括心肺復(fù)蘇和無菌技術(shù)操作兩項(xiàng)技術(shù)，?？萍夹g(shù)比賽分三組進(jìn)行新生兒包被技術(shù)演練，操作中,，選手們再現(xiàn)了平常工作中的操作規(guī)范及要領(lǐng),，嫻熟的技術(shù)令現(xiàn)場的觀眾贊不絕口,。護(hù)理禮儀完美演繹了白衣天使的風(fēng)采，觀眾搶答環(huán)節(jié)大家積極踴躍整個活動過程主題鮮明,，精彩紛呈。

二,、表彰先進(jìn),、樹立典型

5月11日,，召開護(hù)理工作總結(jié)表彰大會。參加會議有衛(wèi)生局副局長趙逢平,，衛(wèi)生局黨委副書記、市婦幼保健院黨總支書記,、院長徐化宇,，衛(wèi)生局李晶主任及該院領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部、部分護(hù)理人員共200余人參加此次會議,。會議由副院長劉鳳鑾主持。

會上表彰了一批在20xx年度工作的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和“優(yōu)秀個人”。與會護(hù)理人員重溫了南丁格爾誓詞,，優(yōu)秀代表分別做了表態(tài)發(fā)言,。院長徐化宇在講話中客觀總結(jié)了護(hù)理工作取得的成績和存在的問題,，對全院護(hù)理人員付出的艱辛和努力，給予了高度評價和熱情贊揚(yáng),，同時要求全院護(hù)理人員形成良好的服務(wù)意識，一切以病人為中心,，努力構(gòu)建和諧友好的護(hù)患關(guān)系,，努力把新形勢下的護(hù)理工作提高到一個新水平,。最后，衛(wèi)生局副局長趙逢平講話,，他用生動、中肯的語言為護(hù)理工作提出了新的要求,，寄予了新的期望,。

三,、專題宣傳、盡顯風(fēng)采

為紀(jì)念國際護(hù)士節(jié),，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，護(hù)理部和宣教科聯(lián)合拍攝了《和諧婦幼親情護(hù)理》宣傳短片,，用鏡頭生動記錄了全院護(hù)理人員熱心接待,、精心護(hù)理,、細(xì)心治療、耐心解答,、暖心溝通的精彩瞬間。一組組鏡頭展現(xiàn)了護(hù)理人員的風(fēng)采,，一張張青春洋溢的笑臉見證了護(hù)理隊(duì)伍的成長,，體現(xiàn)了護(hù)理工作的艱辛，在護(hù)士節(jié)表彰大會現(xiàn)場播出時,，引起了廣泛共鳴，許多護(hù)士流下了激動的眼淚,。

四、人文關(guān)懷,、凝心聚力

5月12日，院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部主任一同前往門診,、病房及手術(shù)室等護(hù)理崗位,，為護(hù)理人員送去了鮮花,，也送上了節(jié)日的慰問和關(guān)懷。作為堅(jiān)持多年的一項(xiàng)關(guān)懷活動,，鮮花、溫情,、關(guān)愛,、感動交織在一起,，讓廣大護(hù)士們心里暖暖的，增添了工作的動力,。

通過這一系列慶?；顒?，使廣大護(hù)理人員服務(wù)意識、業(yè)務(wù)技術(shù),、精神風(fēng)貌都有了一個新的提升，全院近300名護(hù)理人員正以飽滿的工作熱情繼續(xù)投身到新的工作中去,，為促進(jìn)護(hù)患和諧開始了新的旅程,。