總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇一

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通。

情況,，及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

時間過的真快,，來到醫(yī)院上班快三個月了,，剛來時對這里的一切都感覺陌生，由于沒有在這個醫(yī)院實習(xí),，所以對老師,、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧,、能動性,，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話，跟同事,、病人,，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,，無論是做什么,，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事、病人及家屬,，溝通好了就會避免很多的誤會,，差錯。與同事溝通到位就可以省下很多時間,，避免很多不必要的差錯事故;

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇二

20_年_科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé),，制定各層級人員考核細(xì)則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定,。

2,、認(rèn)真落實查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護(hù)士長每周至少參與查對一次)，并有記錄;

(2)護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”;

(3)改善落實患者身份核實流程,，修訂輸血查對制度,，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程,。

(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,，制定危急值處理流程及制度。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計劃,，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù),。

4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,，尤其是床頭交接班,，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計匯報,，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次(由于本院護(hù)士長不多，有時未分內(nèi)外科召開會議),，內(nèi)容為：安排本月工作重點,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面。

1,、配合護(hù)理部繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，安排實習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是,，確保結(jié)果真實可靠,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按pdca方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),。

3,、定期參加_科工休座談會，征求病人及家屬意見,，對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足,。

4、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,，合格者準(zhǔn)予上崗,。

1、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、首次對帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核,。

3,、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力,。

4,、根據(jù)護(hù)理部計劃并協(xié)助護(hù)理部對全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法,、戴無菌手套、cpr,、口服給藥,、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等,。

5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在_科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

1,、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案,、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥,、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

3,、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān),，綜合能力弱。

2,、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

3,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善，尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃(3-5年),。

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇三

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在20_年,，本樓層接受新調(diào)入同志_，新參加工作同志_,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20_年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房_,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_,。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有_進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排_護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。

_年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué),，外出參加學(xué)術(shù)會議_x,，應(yīng)邀外出授課_。

論文書寫一篇,，通過實用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1,、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

2,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”,。

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇四

一,、基本情況

20____年8個村委會：十字路村、石磙廟村,、前盛村,、曹莊村、王關(guān)廟村,、中馬村,、秦勝村、三麻村,。

鄉(xiāng)域總?cè)丝?9812人,，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止____年年12月31日,，籌集資金35萬多元,。

20____年參合農(nóng)民門診看病11400人次，補償家庭帳戶金額323013,。9元,，每次人均補助28。34元,。

20____年參合農(nóng)民在十字路醫(yī)院住院出院1580人次,，住院總費用932644。02元,；合理費用912822,。58元；共補償585696,。51元,；人均費用590。28元,，人均補償費用370,。69元,，補償率62。8%,；自費費用9821,。44，自費率2,。13%,；藥品總費用211184。20元,，藥品自費費用752,。66元，藥品自費率0,。00%；診療費用107076,。08元,，診療自費費用2711。68元,，診療自費率3,。00%。

二,、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法

（一）穩(wěn)妥啟動,，科學(xué)測算，積極推進(jìn),。____年十月,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)開始籌備，鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人對我鄉(xiāng)8個村的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,。通過對其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)黨委,、政府進(jìn)行了充分的討論和研究制定了適合本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。召開了由各村三大頭、醫(yī)療單位,、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參加的動員會,。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性,。會后全鄉(xiāng)8個村積極行動,，按照鄉(xiāng)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動,、登記造冊,、資金收繳,、填寫證書等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從____年年1月1日正式啟動,。

（二）健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,、監(jiān)督委員會、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,。由黨委副書記任主任,，黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任,，成員由鄉(xiāng)政府辦,、財政所、民政所,、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成,。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項制度,；負(fù)責(zé)參與各村的組織,、宣傳和動員工作，以提高參保率,；財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理,。

（三）廣宣傳，深動員,，提高農(nóng)民認(rèn)知度

1,、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間,，每周播報合作醫(yī)療政策,、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語,；在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點，起到了很好的宣傳發(fā)動效果,。

（四）啟動資金落實到位

1,、縣鄉(xiāng)兩級合管工作人員熱情，周到解答農(nóng)民提問,，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)給參合農(nóng)民報銷，確保資金運轉(zhuǎn)的安全,，真正做到蕙民,，利民,，解決農(nóng)民的實際問題。

2,、合作醫(yī)療管理辦公室由財政協(xié)助建立專用賬戶,，保證做到專款專用,。

（五）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保報銷暢通。____年年至20____年,，我鄉(xiāng)合管辦對8個村定點診所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指點,。完善各項政策，促進(jìn)工作開展,。

（六）控制醫(yī)療費用,，規(guī)范服務(wù)行為。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施,，鄉(xiāng)合管辦制訂了本鄉(xiāng)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求,。與醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，指點到位,，把報銷藥物目錄及診療目錄給醫(yī)生發(fā)放下去,，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件,，按國家政策辦事，讓參合農(nóng)民得到應(yīng)得的補償,。

三,、在具體實施過程中,，還存在以下問題

（一）參保農(nóng)民期望值較高

1、本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定,，農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足,，造成部分人員不理解。

2,、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,，本鄉(xiāng)患者住院實行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利,。

3,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,，?！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r,，兼顧“小?。ㄩT診）”,。部分農(nóng)民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。對20____年50元起伏線的定價感到不滿,。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活

1,、由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約,，而農(nóng)民的生活水平不斷提高,，不能滿足患者的就醫(yī)需求。

2,、醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時一天都上不上,，鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少，開會,，報表時不在醫(yī)院,，整理材料，錄入信息時人手不夠,，電腦不夠,，不能給出院患者及時補償，造成部分患者不理解,，產(chǎn)生不滿情緒,。

四、今后的具體措施和工作安排

1,、通過報銷實例,，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè),，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧,、因病返貧”。

2,、完善《定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》,。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病,，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。

積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20____年12月17日住院總費用為874969,。55元；自費費用為19098,。84元,；自費率為2。18%,；合理費用為855870,。71元；實際補償額為548062,。25元,；補償率為62。64%,；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579,。07元,；人均補償費用為362。71元,；藥品總費用為170301,。73元；藥品自費率為681,。26元,；診療總費用為90284。08元,；診療自費費用為20____,。48元；診療自費率為2,。00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認(rèn)真完成了20____年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理,；提高工作效率,。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇五

在這歲末迎新的時刻,，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通。

情況,，及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

時間過的真快,，來到醫(yī)院上班快三個月了，剛來時對這里的一切都感覺陌生,，由于沒有在這個醫(yī)院實習(xí),，所以對老師、同事,、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧,、能動性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話,，跟同事,、病人，我只能一笑代之,。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的,，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事,、病人及家屬,，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯,。 與同事溝通到位就可以省下很多時間,，避免很多不必要的差錯事故;與病

20xx年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)控實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表，（定期或不定期測評）贊譽度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

護(hù)士工作年終總結(jié)簡短 心內(nèi)科護(hù)士工作年終總結(jié)篇六

20xx年度我室全體工作人員在護(hù)理部指導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工作人員的共同努力下,，針對年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)及工作計劃，狠抓落實,，認(rèn)真實施,，不斷完善各項規(guī)章制度,，改變服務(wù)理念，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，較圓滿的完成了本年度的各項工作任務(wù),，有效的促進(jìn)了我室護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗、提高素質(zhì),，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，更為來年能更好的工作，不斷提高工作質(zhì)量?，F(xiàn)將全年的工作做如下總結(jié)：

雖然科里的同志們來自不同的生活環(huán)境,，有著迥異的教育背景，個人的目標(biāo),、價值觀,、個性和工作態(tài)度更是千差萬別，但是本年度在思想上,、政治上,、行動上始終與黨中央保持一致，積極參加了院內(nèi)組織的各項政治學(xué)習(xí)和每月教育,。不斷加強(qiáng)自身的工作作風(fēng),，自覺加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)了主動服務(wù)意識,，能把握事情的先后和輕重緩急,，發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神，互相幫助,，互相關(guān)心,，努力做到心往一處想，勁往一處使,，齊心協(xié)力完成好本年度的各項工作任務(wù),。

為提高每個工作人員的自律性，讓自警,、他醒,、互醒的繩子時刻繃緊，使工作人員精神集中,，嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，重點抓好關(guān)鍵人,、關(guān)鍵時間,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地方的管理,。通過控制這些環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。隨時糾正工作中的不足,，避免和杜絕護(hù)理缺陷和差錯的發(fā)生，確保了護(hù)理安全,，有效的將事后質(zhì)控變?yōu)槭虑百|(zhì)控,。

在服務(wù)的整個過程中，每一位工作人員都是我們服務(wù)中的一個條,，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會降低服務(wù)的滿意率,。全體工作人員樹立了群體意識，轉(zhuǎn)變了觀念,，把以患者為中心,、服務(wù)于臨床、把一線人員還給患者作為工作目標(biāo)和行動指南,。在工作中以良好的工作態(tài)度,，熟練的操作技術(shù)，履行職責(zé),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化法制觀念,、職業(yè)道德觀念,，努力做好本職工作。

1,、對科室提出的意見建議實行首問負(fù)責(zé)制,。為保證臨床工作的正常運行，堅持每月下科征求臨床科室意見建議,，并將問題第一時間反饋給相關(guān)人員,，并將處理結(jié)果、解決方案及時告知科室,。全室人員樹立強(qiáng)烈的時間觀念,、效率觀念、質(zhì)量觀念,，今天能辦的事不拖到明天,，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間,、盡的努力滿足科室所需,，保證工作質(zhì)量,。

2、服務(wù)意識增強(qiáng),。全室工作人員為實現(xiàn)把一線人員還給患者的目標(biāo),，主動為臨床提供診療包預(yù)約服務(wù)，并堅持無雙休日,、節(jié)假日正常下送下收,，堅持24小時人員值班在位，以保證臨床工作的正常運行,。

1,、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范的操作程序,，細(xì)化工作的每個環(huán)節(jié),，并將相關(guān)的內(nèi)容裝訂成冊，人手一本,。不斷加大檢查力度,，由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督延伸,，對已發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,，確保各項工作到位。并加強(qiáng)了對關(guān)鍵人,、關(guān)鍵時間,、關(guān)鍵班次的管理。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即解決,，科室不能自行解決的書面上交相關(guān)部門解決,。

2、強(qiáng)化人員的執(zhí)行力,。加強(qiáng)對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，工作中遇到的新情況、新問題,，及時建章立制,，使各項工作有章可循。同時通過檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)等手段，確保各項制度落實到位,。

3,、為提高人員素質(zhì)，采取對所屬人員進(jìn)行規(guī)章制度、操作流程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及于消毒供應(yīng)室相關(guān)的知識進(jìn)行試卷考核,；早交班時進(jìn)行提問；每月輪流講課,，督促查閱相關(guān)的資料,，認(rèn)真準(zhǔn)備內(nèi)容，努力尋求科學(xué)的工作方法等方式,。更改或彌補工作中不合理的地方和漏洞,，對工作起到完善和指導(dǎo)作用。

4,、加強(qiáng)了安全管理,，保證了工作安全。

所屬工作人員能以堅強(qiáng)的道德信念和意志嚴(yán)格要求自己,，以良好的慎獨意識去踐行護(hù)理行為,。在每一個流程即將結(jié)束時都會反復(fù)問自己,，我做好了嗎,？真的做好了嗎？并能及時自我校正,，自我反省,，注重細(xì)節(jié)、小事,，微處自律,。并加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度，努力做到?jīng)]有人在場,、個人獨處的時候,，也不為所欲為。自覺加強(qiáng)了自身修養(yǎng),，保證了工作質(zhì)量,，確保了工作安全。

每月護(hù)士會就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提出切實可行的防范措施,，制定出相應(yīng)的制度及流程的改進(jìn)措施，有效地將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。通過學(xué)習(xí),、討論增強(qiáng)了全室人員的風(fēng)險意識，法律意識,，強(qiáng)化了全室人員遵章守規(guī)的意識,。

5、注重養(yǎng)成。從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,，做到任何情況下一絲不茍不走樣,。并強(qiáng)化相互監(jiān)督機(jī)制，力戒對違章問題熟視無睹,、得過且過,、一團(tuán)和氣的弊端。針對所屬人員存在的問題,，采取“我來做,，你來看”的方式，從我做起,，一點一滴糾正,，真正使所屬工作人員的行為舉止統(tǒng)一到制度法規(guī)上來。

1,、工作人員存在著僥幸依賴思想,。隨著病員量的增加，工作任務(wù)也隨之增加,，個別工作人員則錯誤的簡化工作程序,，抱著只要不出嚴(yán)重差錯、問題就好的思想,。

2,、工作人員存在無所謂、撞大運思想,?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”,，別人出事疼在別人身上,，經(jīng)驗教訓(xùn)與己無關(guān)。存在著“沒出事就是安全”,、“安全不安全,，關(guān)鍵靠發(fā)錢”等錯誤思想。還有一些人存在著保守畏難情緒,。如有的工作人員認(rèn)為,，現(xiàn)在患者數(shù)量多，工作任務(wù)重,，供應(yīng)室內(nèi)人員少,，感覺壓力大，寧可少干活或不干活也不能出事,，等等,。努力方向：通過強(qiáng)化制度教育,，不斷增強(qiáng)全室人員的制度意識，規(guī)范監(jiān)督檢查行為,，從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,，并將監(jiān)督檢查行為和日常考核工作相結(jié)合,，以確保工作安全,。

1.增強(qiáng)理論聯(lián)系實際的能力，鍛造雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

2.積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，鼓勵開展護(hù)理科研,。

3.在知識,、信息、科技高速發(fā)展的今天,，學(xué)習(xí)是一種適應(yīng)時代需要的主動行為,，來年繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4.增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷強(qiáng)化自身能力素質(zhì)的提

高。

5.通過強(qiáng)化制度教育,，不斷增強(qiáng)全室人員的制度意識,，規(guī)范監(jiān)督檢查行為,，從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,，并將監(jiān)督檢查行為和日常考核工作相結(jié)合,，以確保工作安全,。