報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

行政單位年終工作總結(jié)報告 行政單位年終工作總結(jié)篇一

收取文件后做好登記工作,，認(rèn)真填寫文件處理卡，并及時傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室,。進一步強化了文件撰寫,、印發(fā)的規(guī)范性,，加強了文件處理的及時性，并認(rèn)真落實,，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達(dá),。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作,。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文x件,，其中上行文x件，下行文x件;收文x件,，批復(fù)x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次,，每次查房前及時收集各職能科室的預(yù)查報告，查房后及時整理院長查房紀(jì)要,，并及時下發(fā)到各相關(guān)科室,。

包括院長辦公會、行政辦公會,、中層干部例會及各類專題辦公會等,，全年共組織各級各類會議xx余次，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時,、會議記錄詳細(xì),，認(rèn)真執(zhí)行會議決議，及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。積極地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,，共接待x余人次。在此期間,，從食宿安排,、會場布職、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作,，圓滿完成接待任務(wù),。

報送出刊簡報x期，工作通訊x期,，及時將醫(yī)院的工作動態(tài),，職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，對醫(yī)院工作進行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,，通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識,，也提高了患者及社會對我院的了解和認(rèn)知,。努力做好接待工作，樹立醫(yī)院良好的社會形象,。

組織創(chuàng)建等級醫(yī)院回頭看全面自查工作x次,，根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案,、崗位職責(zé)進行增補和修訂,，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度,，每月編排行政值班表,。積極參與工作紀(jì)律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定,。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識牌xx余張(塊),，目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識制作已基本完成,。同時加強了對公務(wù)用車的管理,，全年無違規(guī)用車。

在這一年里,，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合,。院辦公室是人少事多,，每人身兼數(shù)職，盡心盡力,，任勞任怨,，積極工作，在一些時間緊,，任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績,，但我們也清楚地認(rèn)識到,，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法,、工作能力上都有待提高,。在新的一年,，我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績,，克服不足,，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻,。

行政單位年終工作總結(jié)報告 行政單位年終工作總結(jié)篇二

我自20xx年xx月份到公司上班,，xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派公司財務(wù)，現(xiàn)在已有xx個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團結(jié)一心，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說。

我在xx主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

行政單位年終工作總結(jié)報告 行政單位年終工作總結(jié)篇三

回顧20xx年，作為公司的行政文員,，一年來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門安排的打印,、掃描、復(fù)印等文件處理工作,。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。及時的整理外來文件,，做好文件登記,、標(biāo)注文號。

檔案管理工作,，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xx等公司的檔案管理進行學(xué)習(xí)，并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對歷年檔案進行了整理分類,，按規(guī)定進行裝訂和歸檔,，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳,，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,，及時借閱,、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存,；每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,，清點每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致,。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對xx和xx的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢,。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團,，公司組織的各項活動和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，維護公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學(xué)習(xí)意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項目大干快上的一年,，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦,、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識,，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇。

行政單位年終工作總結(jié)報告 行政單位年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的形勢,，行政部密切關(guān)注管理,、服務(wù)、培訓(xùn)人員,，重點發(fā)揮行政部,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)中心樞紐的作用,，為公司成功完成年度目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻,。過去一年的工作報告如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合實際工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,，基本規(guī)范行政部基礎(chǔ)管理，相關(guān)工作質(zhì)量高效,，為公司工作創(chuàng)造了良好的條件,。例如，公司各項規(guī)章制度的完善和完善,，員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作清晰嚴(yán)格,；準(zhǔn)確及時地收發(fā)文件,，及時處理領(lǐng)導(dǎo)指示的公文。

辦公耗材控制,、辦公設(shè)備維護,、維護正常有序；成功組織會議和員工活動,，活動前準(zhǔn)備,、指導(dǎo),、成果；配合財務(wù)部控制各部門行政資金,；配合財務(wù)部統(tǒng)計固定資產(chǎn),；為公司購買必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造更好的辦公環(huán)境,；行政部在接待人員,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、確保辦公秩序等方面盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好的形象，發(fā)揮了窗口作用,。

行政部工作的核心是做好三項服務(wù),，即領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶,。在過去的一年里,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作中做了以下幾點：

將被動變?yōu)橹鲃?。努力考慮公司工作的重點,、難點和熱點問題。特別是行政部門負(fù)責(zé)采購,、車輛,、辦公耗材控制、辦公設(shè)備維護,、維護等日常工作,，工作計劃、實施措施,、完成記錄,，采取積極主動。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事項基本及時處理反饋,，當(dāng)天清理,。在協(xié)助與其他部門合作的同時，也堅持積極熱情不越位,。

2,、在創(chuàng)新和工作作風(fēng)方面取得了突破。不斷改進和創(chuàng)新工作思路和方法,，滿足公司發(fā)展的需要,，采取新的工作措施，推動行政部工作達(dá)到水平和水平。有效改變行政部的服務(wù)作風(fēng),，提高工作效率,，提高服務(wù)意識和奉獻精神。

1.密切關(guān)注對員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)督,。嚴(yán)格按照公司要求s管理措施加強了對公司員工行為準(zhǔn)則,、辦公環(huán)境等員工自律的監(jiān)督檢查，不定期抽查員工行為禮儀和辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)：為有效提高員工素質(zhì),，更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司各部門將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。并配合各部門將培訓(xùn)計劃納入部門整體工作計劃,，大力加強員工理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。

3,、人力資源管理：根據(jù)公司實際情況和各部門人員需求,，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制中，協(xié)助部門按照報紙,、招聘會,、內(nèi)部推薦等方式完成人員招聘。對于新員工,，與其面試,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解和幫助解決思想和工作問題,，通過系統(tǒng)培訓(xùn)和評估,，肯定優(yōu)勢，更不用說保留指出缺乏,，使員工能夠順利度過企業(yè)實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立和完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督和發(fā)放,、公司員工進出的人事管理；按時完成員工月度考勤報表,。