做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇1

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施,。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。

在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢,、包裝,、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇2

我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭,。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),，讓我收獲頗多。

一,、工作總體回顧

工作匯報三個月的工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,，在思想上,，我深刻地認(rèn)識到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊,。

二、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下：

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,，從2月__日至3月__日完成了20__年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系,。

2、從3月__日至3月__日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備,、輔料,、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,，對分揀,、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,，提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯誤返工率,。

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三,、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作,，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

1,、倉庫實行6S管理,，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

2,、對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫,。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行,。

3,、倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù),，并明確要求的完成時間。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的,。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇3

20__年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)效率繼續(xù)得到提高,。為了工作匯報經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做更好,，我現(xiàn)對過去一年工作進(jìn)行簡要工作匯報現(xiàn)將全年工作工作匯報如下

一工作回顧

1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪狀況,，在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎(chǔ)工作,。

2為了倉管員工作能做到帳卡物一致,，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，找料時間太長,，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能時找到所需物料,。

3規(guī)范了報廢品處理流程盤點后產(chǎn)生盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度避免公司資源浪費,，保證了倉庫庫存準(zhǔn)確性,。

二工作不足

1處理單據(jù)不夠時，物料入庫滯后,。

2盤點速度較慢,，而且盤盈盤虧率較高。

3倉庫庫容庫貌沒做到位,，顯得雜亂,。

三20__年工作目標(biāo)

1努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次,。儲發(fā)料不時率每月≦0次,。

2物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

3每天對所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員庫存信息準(zhǔn)確率100%,。

4現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持,。時時做好倉庫6S工作，保持環(huán)境整潔,，所存放物料井然有序,。

5當(dāng)天帳時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料管理,，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部生產(chǎn)部營銷部部能時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性時性,。

四需求建議

為在新一年里更好開展工作,，特提出以下幾點建議

1開展《倉儲管理》相關(guān)培訓(xùn),，便于增加大家知識,。

2增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)以各位同事大力支持配合,，在新一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好,。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇4

光陰荏苒,，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,，20__年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量工作匯報工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20__年倉庫主管工作匯報報告如下：

一,、工作工作匯報

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做工作匯報,，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6S工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

20__年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，工作匯報起來存在的不足主要有以下兩點：

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

三、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四,、20__年工作計劃

1,、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;

在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行A,、B,、C、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;

A、B,、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。A類物資可做每月全盤點,，B、C類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6S,、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊,。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇5

轉(zhuǎn)眼間,，20__即將結(jié)束,，迎來了20__年的新開始。在此期間,，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

1,、負(fù)責(zé)大型倉庫（原輔材料區(qū),、涼庫）、危險品倉庫,、毒性藥品倉庫,、冷庫、中草藥倉庫,、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄,；

2、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥,、危險品、化學(xué)檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時填寫相關(guān)記錄,；

2,、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正。

三,、配合GMP認(rèn)證

1,、配合各車間GMP認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整；

2,、倉庫GMP認(rèn)證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然，場地整潔,，帳,、卡、物相符,；

3,、配合實驗室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批。

四,、負(fù)責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護(hù)工作；

2,、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄；

3,、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作；

4,、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄。

五,、配合其他工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,；

4,、配合實驗室中心的采樣工作,；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作工作匯報,，請批評指正,。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇6

在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在新年即將到來之際，我對今年工作進(jìn)行工作匯報,，力爭在明年年做得更好,。

一、做好驗收與復(fù)核工作

產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

二,、制定計劃，遵循原則

根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

三,、注意安全,，做好服務(wù)

對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

四,、按時發(fā)貨，加強管理

協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫年終工作總結(jié)報告和明年計劃篇7

在20__年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,，現(xiàn)將一年的工作主要工作匯報了以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2,、做到對倉庫定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表及時寄回總部,。

完善監(jiān)督機制,，1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),，嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,，實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,，中旬班長帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長,、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護(hù)理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強一線巡查及考核力度,，隨時監(jiān)督檢查,，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查,、有人管，有書面反饋,，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎罰和付款,，對乙方起到很好的監(jiān)督作用,，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評,，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合__X主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

二,、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

8月1號經(jīng)過緊張的全體話務(wù)員的考試后,，我們終于可以單獨的上班了,。雖然因為緊張，考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn),?？蛇@并不會影響我日后的工作,，我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學(xué)習(xí)，并努力做好自己的本份工作,。

c）一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時間將客戶貨物數(shù)量,、重量、運費及到達(dá)時間告知,，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等,。

1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動態(tài),。并采用貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出,，日記日清,，月對季盤，做到帳,、卡、貨三相符合,。

2,、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表,，對倉庫進(jìn)行考核,、核對數(shù)量等,。

三、配合做好成品車的出庫工作

1,、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮。

2,、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,，清查,，整理工作，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳,、卡、物一致,。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,；多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才,。

1,、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳）,。

總之干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績,。

以上幾點為本人的20__年工作工作匯報,，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。