制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

明年的工作計(jì)劃篇1

在過去的一年里,，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部管理,，增強(qiáng)保安員的責(zé)任,、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20__年度工作計(jì)劃,。

一.加強(qiáng)保安部內(nèi)部管理,，明確各個(gè)崗位職責(zé)。

東塔大堂崗：

1. 大堂門口的車輛停放秩序,。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈,。

3. 若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開酒店東側(cè)門,，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn),。

4. 全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5. 來訪人員做好登記,。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1. 來訪人員的接待,。(若有人來找田總,，事先通知辦公室,，征得同意后，才允許進(jìn)入),。

2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證,。

3. 西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時(shí),，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5. 全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。

車庫門崗：

1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長,、易燃易爆物品

3. 地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來臨,，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門,。

5. 進(jìn)出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1. 步行巡邏，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,，保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí)，及時(shí)作出反應(yīng)和處理,。

3. 每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部,。

中控室值機(jī)：兩人值機(jī)，一人看守消防主機(jī),，一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記。

1. 出現(xiàn)火警時(shí),，一人值機(jī),，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),，立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理,。

3. 密切配合車庫保安，管理好車輛的進(jìn)出,。

4. 運(yùn)送貨物時(shí),，嚴(yán)密監(jiān)控。

5. 夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),，每人一小時(shí),，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件,。

材料和垃圾的運(yùn)送：

1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,，征得同意后才允許運(yùn)貨。

2. 運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。

3. 運(yùn)送零散,、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。

4. 運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。

5. 運(yùn)送貨物時(shí),，必須有保安員看守。

6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長,、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查：

1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。

2. 巡查次數(shù)為6次,。

3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng),。

4. 夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無故逗留較長時(shí)間,。遇警察查房時(shí)，請(qǐng)警官出示證件,。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負(fù)責(zé):

1. 保安員的考勤,。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

3. 運(yùn)營板塊的防火巡查,。

4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促。

帶班主管負(fù)責(zé)：

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場(chǎng)管理。

4. 運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5. 交接班時(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

6. 酒店夜間安全巡查,。

7. 保安部晨訓(xùn),。

8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng)：

1. 巡查次數(shù)為3次,。

2. 巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后,。

3. 第一次巡查人為交接班時(shí),，除在崗人員外其他所有保安員，第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二.加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

根據(jù)公司規(guī)定安排,，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn),，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì),，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì),，對(duì)一天工作進(jìn)行安排,，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。每周帶班班長對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn),，主要針對(duì)工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名,、保安主管4人,，男保安員15人，女保安員2人,，共計(jì)21人,。

三.健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實(shí),。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn),，因此錄用員工后，要進(jìn)行長達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn),，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進(jìn)入班組,，獨(dú)立工作,。

2. 考勤制度

保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:30—17:30。

白班主管上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19:：30 女保安員上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18:：00 班組員工上班時(shí)間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時(shí)打卡,，若因特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫請(qǐng)假條或調(diào)班條,，找到主管簽字后，才能休假或換班,。

3. 晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間,，若無極特殊情況，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn),、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn),、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查,，保安部員工班前班后防火檢查,，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查,，白天4次,，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,，大廈內(nèi),、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況,，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查,。

(2)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查

保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右,。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電,、防火,、施工人員管理進(jìn)行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查

保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查,，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次,，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí),。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員,，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件,。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次,，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篈座5層—11層,、四層公共區(qū)域,、外圍車場(chǎng)和地寫下車場(chǎng),。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆,、偷盜,、打砸事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé),，巡查時(shí)間：員工交接班時(shí)間,。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況,，易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定,，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道,、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé),，巡查時(shí)間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,，防火門,、防火卷簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,，主要針對(duì)格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改,，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。

5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,，保安備勤室,，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作,。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除,。 值日標(biāo)準(zhǔn)：

(1)地面干凈,，無紙片、垃圾,，無塵埃,，無污跡。

(2)桌子,、更衣柜,、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈,，保持無塵土,、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊,。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔,。

(6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊,。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛勞動(dòng),，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)要求,，積極合作

(1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生,，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,，幷負(fù)全責(zé)。

(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成,。

(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào),。

(5) 帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,，隨機(jī)打掃維持,。

(6) 每一個(gè)班組值日時(shí),，要檢查值日工具的損壞情況,，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換。

(7) 全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。

四.加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1,、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

五.密切配合公司各個(gè)部門工作,，確保公司良好的經(jīng)營管理。

保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公,、施工和運(yùn)營秩序,。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”,，即我們不光是公司保安員,，也是公司保潔員，還是公司客服文員,。工作中不怕苦,，不怕累，任勞任怨,，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù),。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

明年的工作計(jì)劃篇2

第一部分20__年工作總結(jié)

20__年,，____公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,，緊扣中心工作，轉(zhuǎn)變工作方式,，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),，變圍繞為融入，變配角為主角,，認(rèn)真落實(shí)“1246”工作部署,，全面推進(jìn)工會(huì)團(tuán)隊(duì),、職工維權(quán),、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會(huì)品牌工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,，為推動(dòng)____公司20__年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成積極貢獻(xiàn)力量,。

一、堅(jiān)持以職工為本,，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益

____公司工會(huì)把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，發(fā)揮民主監(jiān)督作用,。

一是規(guī)范召開職工代表大會(huì),。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會(huì)，審議行政工作報(bào)告,、工會(huì)工作報(bào)告以及《20__年工效掛鉤暫行辦法》,、《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,，并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,，審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對(duì)“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查，并向全公司干部職工公示督查結(jié)果,。5月份,，____公司獲評(píng)____市企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。

二是組織職工代表巡視活動(dòng),。組織職工代表巡視組對(duì)集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況,、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內(nèi)容進(jìn)行巡視,，通過聽取被巡視單位的匯報(bào),、與職工代表個(gè)別談話等方式。巡視結(jié)束后,，將巡視情況通報(bào)公司行政安排整改,。

三是開展職工“三最”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)職工休息休假,、勞動(dòng)報(bào)酬等開展專項(xiàng)調(diào)查,，活動(dòng)涉及____本部和駐外9家基層單位，涵蓋了煤炭,、化工,、有色金屬、裝備制造等專業(yè)板塊,，280名干部職工參加調(diào)查活動(dòng),，工會(huì)通過組織專業(yè)人員匯總分析，形成了專題調(diào)查報(bào)告,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

四是大力開展廠(礦)務(wù)公開,。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)敏感工作的民主監(jiān)督,。各基層工會(huì)也分別采取職代會(huì),、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、廠務(wù)公開欄,、礦長(廠長,、總經(jīng)理)信箱、信息平臺(tái),、模擬法庭等形式,，暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。

二,、大力推進(jìn)民生工程,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)

____公司工會(huì)認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念，大力開展“兩送一助”,、“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,、群眾文化等活動(dòng)，持續(xù)提升職工幸福指數(shù),。

一是持續(xù)開展“兩送一助”活動(dòng),。____各級(jí)工會(huì)組織救助困難職工近300人，發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,，發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金近70萬元,，____公司獲評(píng)____市20__-20__年“金秋助學(xué)”活動(dòng)先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動(dòng)中，公司工會(huì)投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉,。接待職工群眾來信來訪,，成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起。

二是開展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,。開展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,，每季度檢查考核并對(duì)標(biāo)排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促進(jìn)基層單位職工食堂,、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,，提高職工對(duì)“兩堂一舍”的滿意度,。

三是加強(qiáng)勞模管理工作。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養(yǎng)活動(dòng),，共14批次700余名勞模先進(jìn),、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動(dòng)。開展勞模先進(jìn)人物身邊無“三違”活動(dòng),。規(guī)范勞模先進(jìn)人物檔案管理,，利用報(bào)紙,、雜志、畫冊(cè)等宣傳勞模先進(jìn)人物,。

四是扎實(shí)開展女職工工作。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動(dòng),，召開“三八”節(jié)座談會(huì)，表彰“四好兩樹”先進(jìn)典型,，舉辦女職工健康知識(shí)電視講座,，強(qiáng)化女職工“四期”保護(hù)，維護(hù)女職工特殊權(quán)益,。

五是常年開展群眾文化活動(dòng),。先后舉辦了迎新春戲劇專場(chǎng)演出、元宵節(jié)燈謎活動(dòng),、慶五一“勞動(dòng)頌歌”文藝晚會(huì),，慶十一歌手大賽，每月組織一場(chǎng)“幸福____”文化廣場(chǎng)活動(dòng);先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班,、職工羽毛球比賽,、職工女子排球比賽、太極拳比賽,、健美操比賽,、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動(dòng),。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽并代表集團(tuán)公司參賽獲冠軍,，參加____市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎(jiǎng)，代表集團(tuán)公司參加____省職工全健排舞大賽獲一等獎(jiǎng),。群眾文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?/p>

三,、堅(jiān)持融入中心,，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任

____公司工會(huì)堅(jiān)持融入中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路,，通過開展“四型”班組建設(shè),、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒,、勞動(dòng)競賽,、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是大力開展“四型”班組建設(shè),。制定以“安全生產(chǎn)型,、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型,、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè)，并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)“明星班組”,。前三個(gè)季度，共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策,。評(píng)選15家先進(jìn)單位,、90個(gè)“明星班組”，獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬元,。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。通過扎實(shí)開展“四型”班組建設(shè)活動(dòng)，提高了班組安全管理水平,，基層單位普遍規(guī)范了班前會(huì)議流程,、班組長管理、班組文化等工作,。

二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng),。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，全公司共聘任各級(jí)技術(shù)能手導(dǎo)師447名,，其中公司聘任167名,，帶徒486名?；顒?dòng)開展半年多來,，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中，有10人獲____公司以上技能大賽名次,，有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果獲基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng),。

三是多種形式開展群眾安全工作,。建立健全基層群安工作組織，完善群安工作網(wǎng)絡(luò),。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),，______煤礦已連續(xù)10年獲評(píng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，________,、________,、________等單位也連續(xù)獲評(píng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。堅(jiān)持每季度組織一場(chǎng)安全主題宣教活動(dòng),、召開一次群安工作座談會(huì),、總結(jié)推廣一項(xiàng)基層群安工作創(chuàng)新做法,、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗(yàn)等活動(dòng),，注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)查隱患,、協(xié)管員一線搞宣教的作用，通過安全生產(chǎn)月“平安____”文藝下基層,，為一線職工發(fā)放安全教育書籍,，組織安全文藝作品征文比賽，開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答等多種形式,，強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作,。

四是堅(jiān)持開展職工技能大賽,。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織開展采掘電鉗工,、配電工,、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽，參賽職工近500人,。在“________杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會(huì)計(jì)競賽中,，____________獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng)，其中錨噴工比賽,，______煤礦______勇奪第一名,，____公司獲團(tuán)隊(duì)第二名;在集團(tuán)公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競賽中，有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名,，________等5人獲集

團(tuán)公司“首席員工”,，______等6人獲集團(tuán)公司“技術(shù)標(biāo)兵”，______等17人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”,，____公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”,，其中在瓦斯檢查工比賽中，____公司選手囊括前5名,。

五是堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽,。____公司工會(huì)堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽，組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用,。特別是______煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)集團(tuán)公司綜掘月度單進(jìn)________米新紀(jì)錄,。

六是堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,，開展職工“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，征集評(píng)選職工“五小”成果,。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保琠_____煤礦________被評(píng)為“____省十大能工巧匠”;____煤礦______,、____煤礦______獲評(píng)“____省技術(shù)能手”,。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),，提升工會(huì)工作整體水平

____公司工會(huì)建立健全26家基層工會(huì)組織,，培訓(xùn)工會(huì)干部300余人次;開展“職工之家”達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng)，已有18家基層工會(huì)獲地市級(jí)以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱號(hào);每月編印一期《____工會(huì)》,，做好宣傳與信息工作;開展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)會(huì)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);每季度對(duì)基層工會(huì)“四型”工會(huì)創(chuàng)建工作檢查考核,，對(duì)標(biāo)排序,，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)提升。

第二部分20__年工作思路

____公司工會(huì)20__年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),，凸顯工會(huì)工作特色,，提出“一突出、二持續(xù),、三強(qiáng)化,、一提升”的工會(huì)工作思路。

一突出：突出創(chuàng)建“四型”工會(huì)這條主線,，重點(diǎn)抓好工會(huì)組織自身建設(shè),。一是健全組織體系;二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主、安全,、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、和諧,、幸福六項(xiàng)職能),，全面提升工會(huì)工作整體水平。

二持續(xù)：持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,。

三強(qiáng)化：強(qiáng)化崗位練兵活動(dòng),，提升職工隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強(qiáng)化維權(quán)幫扶工作,，維護(hù)職工合法權(quán)益,。

一提升：全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量，深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。

明年的工作計(jì)劃篇3

年是我們____________公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。年,，在公司各部門的大力支持幫助下,，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量,、生產(chǎn)和設(shè)備管理,，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,，開源節(jié)流,、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,，達(dá)到10000噸,。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

一,、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。一是堅(jiān)持 開展安全培訓(xùn) 工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗,，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議 ,、巡回檢查、設(shè)備檢修、交______等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析 查找問題。

二,、提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,，我們將在年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),。我們將與質(zhì)檢部門合作 ，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí) ，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法 ,。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況 記錄在案,，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究,。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核 機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入 掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三,、開源節(jié)流,，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效,，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好 的明天,。年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料 和能源消耗,，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢,。一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位 人員進(jìn)行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動(dòng) 力成本;二是合理安排工作時(shí)間 ,，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi),，合理安排用電時(shí)間,，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水 電氣,，節(jié)約 每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,。

四 保證工藝貫徹率

在年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

五 加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

六 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)5S管理制度

在年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)5S管理制度,，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象,，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸,，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo),。

明年的工作計(jì)劃篇4

新的一年已經(jīng)開始了，踏入20__年,，我們都又長大了一歲,，也變得更加成熟。在新的一年里,，每個(gè)人都會(huì)有一些新的想法,，都會(huì)在心里想這一年自我要到達(dá)什么樣的目標(biāo)。過去的`一年無論是成功還是失敗,，都已經(jīng)成為歷史,，新的一年才是我們就應(yīng)把握住的，在新的一年,，成就自我,，不負(fù)父母，不負(fù)老師,，不負(fù)自我,。

上學(xué)期的團(tuán)支部工作已經(jīng)告一段落，那是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書的職務(wù),，有著太多的未知和陌生,，有很多地方都是在邊試邊做，難免有些地方做得不是太好,。又由于我的性格稍有點(diǎn)內(nèi)向,，做事習(xí)慣被動(dòng),，所以自我感覺有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。但是我又比較細(xì)心,，樂意為同學(xué)們服務(wù),，所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。還有一方面,，上學(xué)期與輔導(dǎo)員老師的溝通很少,，班長也教育過我，但是由于性格使然,，還是沒有多大改善,，這學(xué)期要試著改變。對(duì)于本學(xué)期的團(tuán)支部工作,，我有如下的計(jì)劃,。

一．思想方面

新的一年，同學(xué)們都有不少想法,，斗志昂揚(yáng),。要趁這個(gè)機(jī)會(huì)抓同學(xué)們的思想建設(shè)，在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,，收心回學(xué)校,，為自我的目標(biāo)奮斗。

1．團(tuán)員教育評(píng)議

配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育,，評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)選。

2．黨員培養(yǎng)

作為一名合格的共青團(tuán)員,，我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員,。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作，為共產(chǎn)黨輸送更多合格的黨員,。

二．學(xué)習(xí)方面

大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半,，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過，開始思考自我的未來,。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn),。據(jù)我了解，本班有考研想法的人占80%左右,，所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手,。

1．英語四級(jí)考試

六月份的四六級(jí)考試是本學(xué)期的重點(diǎn),，這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自我,，以自我為榜樣,，并用心配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,，仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取這次四級(jí)考試透過率比較高,。

2．讀書計(jì)劃

讀書計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn),，這也是對(duì)同學(xué)們很有好處的一項(xiàng)活動(dòng)。由于本學(xué)期我班的課比較少,，又排的很緊湊,，所以有整塊的閑暇時(shí)光，這些時(shí)光用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的,。爭取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，也相應(yīng)了院里的號(hào)召。

三．生活方面

在生活上,，依然要持續(xù)原有的熱情,，用心地為大家服務(wù)，搞好同學(xué)之間的關(guān)系,，營造和諧愉快的氛圍,，為大家營造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,，為大家排憂解難,。

四．活動(dòng)方面

本學(xué)期的活動(dòng)還是比較多的，主要有以下幾個(gè)：

1．田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

這是全校性最大的運(yùn)動(dòng)賽事了,，要鼓動(dòng)大家用心參加,，認(rèn)真訓(xùn)練。在比賽期間,，要做好后勤工作,，全心全意為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)，努力為運(yùn)動(dòng)員加油,。

2．排球賽

鼓勵(lì)班里有此強(qiáng)項(xiàng)的同學(xué)用心參加,，跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練，為院里爭光,。

3．模擬導(dǎo)游大賽

這是我院社團(tuán)組織的活動(dòng),，當(dāng)然同學(xué)們要用心參加，主動(dòng)表現(xiàn)自我,，展現(xiàn)我院的風(fēng)采,。

以上就是我對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，新的一年,，新的開始,，相信在我的努力和與班干的用心配合下，我們團(tuán)支部會(huì)越來越出色,！

明年的工作計(jì)劃篇5

一,、計(jì)劃完成情況：

廣告業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計(jì)劃：金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,，未完成全年銷售計(jì)劃。

二,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)部門經(jīng)理的基本知道和技巧,。

__年,，廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”,。在天鴻項(xiàng)目上,，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì),、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì),、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作,。其他項(xiàng)目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作，東山,、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì),、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì),、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì),、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì),、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè),、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等,。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),，對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度,、房地產(chǎn)基本知識(shí),、電話營銷、媒介營銷,、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗(yàn),，開闊了視野,，對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

__年,，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織,、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),，提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),，也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量，但是,，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,，所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜，這是我自身存在的不足,，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn),。

三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,，不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,，吸納新客源。

廣告公司在煙臺(tái)是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),，存在操作透明度高,、價(jià)格競爭的初級(jí)市場(chǎng)狀況，對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響,。

__年,，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢(shì),。但是,，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì),，在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

四,、形成“總結(jié)問題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，提高工作效率,。

廣告公司的工作比較復(fù)雜，特別是活動(dòng)方面,，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作比較多,，在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,，以便于開展工作,。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，提高工作效率,。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,，由于對(duì)外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,，要順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,，違反制度的事情堅(jiān)持不做,，只要做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),、為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)。

五,、存在的問題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法過于簡單,，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著。其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次，廣告專業(yè)知識(shí)方面,，需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫,。這些不足，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。在__年的工作中,，我決心做到：首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次,。其次,，加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,，一直懸而未決,，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是__年工作的重中之中,。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤指標(biāo)的完成的大前提，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向,。