制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇一

二,、自我期許

1,、擁有持之以恒的毅力。

2,、對(duì)自己有足夠的自信,，善待他人。

3,、能夠?qū)W以致用,。

4、每天自我反省,。

5,、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙,，勤奮出真知,。

6、堅(jiān)持,，一定要堅(jiān)持,，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利,。

三,、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格,。

2,、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。

3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4,、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

四,、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素,。

2,、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍。

3,、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫,。

五、備注

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,，切忌偷懶,，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處,，使計(jì)劃得以完善,。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇二

一,、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2,、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人,。

3,、能夠?qū)W以致用。

4,、每天自我反省,。

5、更加勤奮,，勤能補(bǔ)拙,，勤奮出真知。

6,、堅(jiān)持,，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,，堅(jiān)持就是勝利,。

7、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

二,、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格,。

2,、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流,。

4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

三、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1,、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素,。

2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍,。

3,、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。

4﹑學(xué)習(xí)法律,，要學(xué)廣告法,，還要學(xué)會(huì)去用法律保護(hù)自己

四、奮斗目標(biāo)

1,、加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念,。

2,、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇三

立足之本：以人為本精益求精

一,、發(fā)展定位

對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

三、前期工作計(jì)劃

2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

七,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)

購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇四

20xx年即將過(guò)去,，對(duì)過(guò)去的一年的工作做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)一下以往的經(jīng)驗(yàn)，以便在新的一年內(nèi)有所進(jìn)步,?；仡欉^(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事的幫助下,， 工作取得滿意的成果,。

平面設(shè)計(jì)工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工種，要求從業(yè)者有很強(qiáng)的審美觀,、有創(chuàng)新意識(shí),，有較高的職業(yè)精神，有很高的職業(yè)情操,。在職場(chǎng)中,，作為一名平面設(shè)計(jì)者，電腦操作要熟練,，尤其是平面設(shè)計(jì)軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識(shí),，能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計(jì)工作;總之對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè),。

就我自身而言,，我存在的不足有：

1、工作的主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng),，不能夠主動(dòng)的給客戶介紹我們的服務(wù);

3,、工作不夠細(xì)致，細(xì)心耐心程度不夠;

4,、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),，在還要在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)。

雖然只工作了一年,，但是我愿意從這些最基本的學(xué)起,，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有很多的困難,，但是我相信,，有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,，加上我自己的努力,，會(huì)有較好的成績(jī)的。

學(xué)無(wú)止境,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)理論是首要任務(wù),，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論，才能夠不斷的提高個(gè)人設(shè)計(jì)能力,，才能夠維護(hù)好公司的利益,，只有這樣，才能夠不斷的進(jìn)步,，不斷的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇五

2---

與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品,。

部不忙的情況下,，積極參與配合公司其它部門工作,；

三、

四,、提升自己的眼界，多看看好的作品,；積極的在生活中尋找美的作品,，尋找設(shè)計(jì)靈感。

得,，對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,，作圖上的問(wèn)題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)

4---

我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。

2,、突破設(shè)計(jì)思路,，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)

6---

覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率,。

8---

一,、目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能,，解決實(shí)際問(wèn)題,，獲得初步的工程應(yīng)用與設(shè)計(jì)能力，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力,、中外文獻(xiàn)檢索與閱讀能力,；（2）

部門宗旨：靈活多變

求實(shí)創(chuàng)新立足之本：以人為 精益求精

一、今年的工作思路：

作職責(zé),；

10---圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)

以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,；

新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

三、部門培訓(xùn)計(jì)劃：

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各

年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

工作計(jì)劃

14---

下面是我過(guò)去半個(gè)月來(lái)工作回顧

一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與

16---軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè)，技不壓身,。

六,、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),，多看看商業(yè)溝通方面,，人際關(guān)系方面的書籍。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),，邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

2015年6月24日

朱明明

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,，有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn),。

18---解業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多想,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

4,、做事有計(jì)劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

20---明確各自工作職責(zé),；

2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

二、針對(duì)公司制度,、部門職責(zé)等方面的合理化建議：

有夢(mèng)想,、有激情、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公

22---題

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

四、人員配備,、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計(jì)師1名；主任設(shè)計(jì)師1名,；設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述： 詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求： 詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門

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設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇六

我的設(shè)計(jì)師職業(yè)生涯規(guī)劃

剛上大一的我用迷?；煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時(shí)候.我想已經(jīng)在做會(huì)讓自己以后后悔的事情了.因?yàn)楫?dāng)你身在廬山的時(shí)候你不會(huì)真正體會(huì)到他的美,只有當(dāng)你到了山頂俯望的時(shí)候,才會(huì)想起,過(guò)去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺(jué)得厭煩想要放棄的來(lái)路將自己引向了頂峰.我的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)的靈魂是創(chuàng)意,，創(chuàng)意來(lái)源于對(duì)生活的感悟和一瞬間的靈感,。

工作是一個(gè)主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修,、提升設(shè)計(jì)能力,。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào),、文宣品,、雜志、書籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集,，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計(jì)師的作品,，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。

平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感,，但對(duì)文字也要有一定的素養(yǎng),。因此，乎時(shí)可

以廣泛的閱讀,，增加本身的知識(shí)領(lǐng)域及文字敏感度,。此外，平面設(shè)計(jì)師多半也會(huì)利用網(wǎng)路上的設(shè)群來(lái)做意見(jiàn)交流,。

沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設(shè)計(jì),，但是需要去了解美術(shù)的理論，20歲做設(shè)計(jì)不晚,，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計(jì)的,，現(xiàn)在一個(gè)月最少也有3000的收入。

只學(xué)照片處理,，只能算是個(gè)操作員的水平,，吃飯不是問(wèn)題，但是這一片的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，做這行基本80%的人都停留在這個(gè)階段,，要成為設(shè)計(jì)師才會(huì)有出路。

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是版式,，色彩心理學(xué),，標(biāo)志，幾大類,，美術(shù)只是營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境,，會(huì)走彎路也是因?yàn)槠綍r(shí)把時(shí)間都拿來(lái)玩了吧，沒(méi)認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識(shí)結(jié)果當(dāng)然會(huì)那樣,。

學(xué)習(xí)要看心態(tài),，自學(xué)是取百家之長(zhǎng)，而科班是按照慣例學(xué)習(xí),，區(qū)別很大,，自學(xué)

總結(jié)

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過(guò)程,，美術(shù)理論很重要，需要多多理解,，但是真要去畫的像摸像樣……有點(diǎn)太沒(méi)必要,。

設(shè)計(jì)是一種精神層面的東西，關(guān)鍵是掌握精神視覺(jué),，其他的都只能說(shuō)成是分支和輔助品,。

對(duì)一個(gè)懶人選科班可能更好一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)真正想做設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō),，或許參

加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西

前天一個(gè)科班出身的學(xué)生跑到我這邊來(lái)應(yīng)聘,，還說(shuō)自己是在全國(guó)拿過(guò)獎(jiǎng)的，藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級(jí)學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮?，可是……居然連軟件常識(shí)和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來(lái)排……一付可以和天下人平起平坐的架勢(shì)……一點(diǎn)謙虛的精神都沒(méi)有……所以,，他與這個(gè)職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別,，科班是個(gè)懶人的地方,，好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。

很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的，有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格,，科班就很難達(dá)到這一點(diǎn),，關(guān)鍵是人要約束自己，要有目標(biāo)的去實(shí)施計(jì)劃,，學(xué)習(xí)不要問(wèn)我將來(lái)會(huì)不會(huì)成功,，結(jié)果在自己的努力。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇七

工作計(jì)劃

樂(lè),！充滿了快意,。

敗原因和工作當(dāng)中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,！

與各部門溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品。

部不忙的情況下,，積極參與配合公司其它部門工作,；

三、敞開(kāi)身心,，積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng),；多與同事們交流，大膽大聲的說(shuō)出自己的想法,。

四,、提升自己的眼界，多看看好的作品,；積極的在生活中尋找美的作品,，尋找設(shè)計(jì)靈感。

得,，對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,，作圖上的問(wèn)題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),，技不壓身,。

關(guān)系方面的書籍。

臺(tái)階,。

2015年6月24日

我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷,。

多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿,。

慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令,。

覺(jué)中浪費(fèi)掉，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率,。

制定我院2012屆畢業(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,。

一,、目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能,，解決實(shí)際問(wèn)題,，獲得初步的工程應(yīng)用與設(shè)計(jì)能力，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力,、中外文獻(xiàn)檢索與閱讀能力,；（2）

部門宗旨：靈活多變

求實(shí)創(chuàng)新立足之本：以人為 精益求精

一、今年的工作思路：

作職責(zé),；

2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

二、針對(duì)公司制度,、部門職責(zé)等方面的合理化建議：

以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù)；

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

三,、部門培訓(xùn)計(jì)劃：

1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

工作計(jì)劃

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式,、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等）,，接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),，便是工作中最大的快樂(lè)！充滿了快意,。

當(dāng)然,，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法,，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位,，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面是我過(guò)去半個(gè)月來(lái)工作回顧

一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與

設(shè)計(jì)理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),，為公司帶來(lái)更大的效益,！在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

一,、按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的意見(jiàn)，積極與各部門溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品。

三,、敞開(kāi)身心,，積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng)；多與同事們交流,，大膽大聲的說(shuō)出自己的想法,。

五、加強(qiáng)自身工作能力,，主動(dòng)性的學(xué)習(xí),；三人行畢有我?guī)煟嗦?tīng)取同事們對(duì)設(shè)計(jì)上的心得,，對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,，作圖上的問(wèn)題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),，技不壓身,。

六、提高自己的行為言談舉止,、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),，多看看商業(yè)溝通方面，人際關(guān)系方面的書籍,。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),，邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

2015年6月24日

朱明明

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,，有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn),。

1,、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通,，提高工作效率,。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了，對(duì)公司的工作流程也是比較了解,，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,，有效的與客戶溝通，避免做無(wú)用功,，減少對(duì)公司的損失,，降低成本，節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者,，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。

2,、突破設(shè)計(jì)思路,，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶所局限住,，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,，以客戶的意愿為我們的意愿。

3,、學(xué)無(wú)止境,，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多想,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令,。

4,、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率,。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的,。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做,，首先大家商討分析一下,，確定一個(gè)主題，分析細(xì)節(jié),，做出一套策劃方案,，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。

“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,，所以我會(huì)和公司一起努力,，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展,，來(lái)盡自己的一份微薄之力,。

部門宗旨：靈活多變

求實(shí)創(chuàng)新

立足之本：以人為 精益求精

一、今年的工作思路：

2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

二,、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：

有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,；

4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

三、部門培訓(xùn)計(jì)劃：

2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

四,、人員配備,、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計(jì)師1名,；主任設(shè)計(jì)師1名；設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述： 詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求： 詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部2011年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2012年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

：以上是本人從個(gè)人工作經(jīng)歷的角度對(duì)關(guān)于設(shè)計(jì)部今后發(fā)展的理想化探討,，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處,，在所難免,，懇請(qǐng)批評(píng)指正！

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作計(jì)劃金字塔篇八

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃

一,、2015年度中建華府項(xiàng)目部奮斗目標(biāo)如下：

2,、安全無(wú)一切事故,，事故頻率為零；

中建華府項(xiàng)目鋁合金門窗工程單價(jià)低,，樓層高,，工程量大，質(zhì)量要求高,，管理規(guī)范,。為了實(shí)現(xiàn)本年度的奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 1,、做好成本控制工作,。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針,，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量,。

培訓(xùn)制度，形成“全員,、全方位,、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,。

4、確保施工安全 堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理,。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé),，讓法律意識(shí)深入人心,，發(fā)揮威力。正確地處理安全,，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,，不定期抽查,，若發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法及項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例的，堅(jiān)決按照相關(guān)處罰條例進(jìn)行相應(yīng)處罰,，決不留情,，并將處罰結(jié)果上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級(jí)方針政策,，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高項(xiàng)目管理人員及施工班組的安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力,。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則,。

遇,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造輝煌,！

2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃一,、2014年工作總結(jié)

項(xiàng)目的印章申請(qǐng)工作均已完成，完成率100%,，詳見(jiàn)下表,。

2.2014年新開(kāi)的14個(gè)項(xiàng)目中除 項(xiàng)目之外，其余個(gè)項(xiàng)目均與公司簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》,，完成率93%,，但有部分項(xiàng)目簽訂時(shí)間超出限定時(shí)限。

見(jiàn)下表,。

繳納率僅為31%,，遠(yuǎn)低于集團(tuán)底線繳納率100%要求。

之間項(xiàng)目5個(gè),，得分70分以下項(xiàng)目3個(gè),，總體結(jié)果較二季度檢查有所下降。

16個(gè),，其中綏中佳兆業(yè)項(xiàng)目位列所在檢查組后五名,，已被集團(tuán)公司列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。

分析,。

率已由初期的80%左右，提升至100%,，但報(bào)表的真實(shí)性及項(xiàng)目對(duì)報(bào)表的重視程度依然不足,，導(dǎo)致無(wú)法根據(jù)報(bào)表對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把控。

個(gè)，占比54%,，“一般”項(xiàng)目1個(gè),，占比3%。

督其進(jìn)行整改,、糾偏,，預(yù)警項(xiàng)目及整改措施落實(shí)情況詳見(jiàn)下表。

10.結(jié)團(tuán)公司所下發(fā),，對(duì)接集團(tuán)公司項(xiàng)目管理與安全部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行投訴事件的銷項(xiàng)工作,。2014年度項(xiàng)目管理部共處理在施項(xiàng)目自身履約問(wèn)題投訴事件5起，詳見(jiàn)下表,。

會(huì)招聘人員20人,。同時(shí)，按照《項(xiàng)目后延期管理辦法》（試行稿）文件要求,，對(duì)鐵嶺星悅南 岸項(xiàng)目,，沈陽(yáng)文化藝術(shù)中心等項(xiàng)目的后延期及超出后延期人員做出合理調(diào)配。

化綜合服務(wù)中心已按標(biāo)準(zhǔn)制作出樣品,。

伍89支,，使用率達(dá)82%。

著區(qū)域公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，勞務(wù)分包資源需求也日益增加,，在擴(kuò)充勞務(wù)分包資源的同時(shí)，仍需考慮勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

公司后期的幫扶,、警告及督促，截至12月份,，所有先進(jìn)場(chǎng)未簽合同的分包均已完成整改,。

現(xiàn)各項(xiàng)目勞務(wù)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組全覆蓋，確保區(qū)域公司勞務(wù)維穩(wěn)工作高效開(kāi)展,。

17.本年度區(qū)域公司共發(fā)生兩起有集團(tuán)公司介入的勞務(wù)糾紛事件：分別是事件,、上訪政府 事件”發(fā)函件至集團(tuán)公司。上述兩起事件,，經(jīng)區(qū)域公司立即采取措施,、積極協(xié)調(diào)后得以解決，未給企業(yè)帶來(lái)不良影響,。

系運(yùn)行的相關(guān)制度已經(jīng)初步建立,。二、2014年工作存在問(wèn)題

重,，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)討價(jià)還價(jià),。

容,，給公司和項(xiàng)目帶來(lái)巨大的工作壓力，最終公司需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)目也未能按時(shí)上報(bào),。

紛,，很難為項(xiàng)目提供有力支撐，存在較大隱患,。

書”,。

務(wù)內(nèi)容，設(shè)計(jì)服務(wù)亮點(diǎn),，編制服務(wù)流程與管理制度,；并協(xié)同相關(guān)部門，做好合同條款的審核,、服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)及規(guī)范的制定,，最終成為一個(gè)市場(chǎng)化規(guī)范運(yùn)作的項(xiàng)目。

二,、依托三體系標(biāo)準(zhǔn),，逐步建立工作規(guī)范 目前我們已經(jīng)通過(guò)了“三體系”的認(rèn)證，他將作為未來(lái)我們工作的指導(dǎo)和衡量工作質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺,。

幾方面,，定期上報(bào)，從而形成一種總部與各項(xiàng)目部之間的良性工作互動(dòng),。

路,，從而在潛移默化中共同進(jìn)步。

到中交四公司的期刊,、月報(bào)發(fā)表,；從而使物業(yè)的服務(wù)從隱性服務(wù)轉(zhuǎn)化成顯性服務(wù)，突出xxxx的形象,。

作計(jì)劃

2015項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃 計(jì)劃一：項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

作中的不足之處,；

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，盡力降本增效,；

二：項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

抓,，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

進(jìn)工作中的不足之處,；加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞,；認(rèn)真參加公司,、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平,。

（五）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

一、工程項(xiàng)目管理部人員工作計(jì)劃

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,，明確各崗位職責(zé)。 2.參與施工圖紙會(huì)審工作,。

制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。

****年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,，文件精神及處*屆*次職代會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),，努力提升項(xiàng)目管理水平。 2,、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故,，制定安全管理制度,，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書,，將安全目標(biāo)層層分解,，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查,，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改,，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和****年安全管理的嚴(yán)肅性,，**后召開(kāi)安全會(huì)議,，對(duì)去年**工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人***進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人****元的罰款,，技術(shù)員和檢查員每人***元的罰款,。

3、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下,，為保證****年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)備需求計(jì)劃,，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,，做到周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃?？偣て?，分段提出材料計(jì)劃,，做到工期不滯后。針對(duì)****工程的的具體情況,，我們項(xiàng)目部擬定于****開(kāi)工,，開(kāi)工后著手和業(yè)主溝通，對(duì)氟碳漆,、玻璃幕墻以及門窗進(jìn)行定價(jià),，通過(guò)招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍。

4,、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制,，簽定責(zé)任書，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全,、質(zhì)量,、工期、成本,、文明施工負(fù)全面責(zé)任,，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤,，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任,，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。

5,、加強(qiáng)材料管理,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，貨比三家,，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員,、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度,，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，并做好出庫(kù)記錄。做到帳物相符,，每月**日根據(jù)耗料情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握材料的使用情況,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符,，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。

6,、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理,，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步,。

7,、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項(xiàng)方案的管理,，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象,，積極推廣新技術(shù),、新工藝，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的,。

8,、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳,，避免因部位不明確重復(fù)開(kāi)任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核,。

9,、每月**日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核,，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確,，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi),，材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)，為每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

10,、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，通過(guò)分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足,，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí),。 11,、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是“人體”,，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”,，是專門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“體檢”的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)反映的,。而且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況,，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來(lái)的,。

12,、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,，做到人盡其才,，各盡所用,，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況,，優(yōu)化平面布置,，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸,。

13,、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我們工地地處荒無(wú)人煙的沙漠,，外界并無(wú)偷盜行為,，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免,，為此建立管理人員夜間查崗制度,。

14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系,，加大工程款的回收力度,，避免因材料款賒欠額度過(guò)大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象,。

剛剛過(guò)去的****年是我單位跨越發(fā)展,、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來(lái)臨的****年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿著美好前景,，廣大職工充滿熱情和斗志的一年,，作為我們***項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng),，克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工,，奮發(fā)圖強(qiáng),，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷,，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接****年的到來(lái),。