總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇一

1.加強班子建設(shè)，培養(yǎng)年輕干部,。

為支持新園的開辦,，園內(nèi)干部隊伍不斷更替。為了使新任的干部更快更好的成長起來,。園長通過督導(dǎo),、放手、跟進(jìn)來不斷提高新任干部的工作能力及業(yè)務(wù)能力,。通過溝通,、交流不斷提高干部的管理能力，并在工作中不斷鼓勵干部成員間建立互通有無,、精誠合作的觀念,。

2.加強隊伍建設(shè)，實施分層指導(dǎo),。

實施骨干教師的提升與新教師的培養(yǎng)同步走計劃,，建立良好梯隊。面向骨干教師開展主任,、組長,、班主任的經(jīng)驗分享會，組長示范觀摩課活動,；制定優(yōu)秀教師的免檢制度,；配合學(xué)校選拔學(xué)科帶頭人及骨干教師人選，擴大骨干教師的團(tuán)隊,。通過對新教師開展各類保,、教工作及專業(yè)技能的培訓(xùn)活動，讓新教師在最短的時間內(nèi)對園內(nèi)的制度及各類特色教育要求了解熟悉并運用于日常工作,。新教師的匯報課、過關(guān)課,、學(xué)習(xí)考核等活動的開展督促其迅速成長,。

在跟進(jìn)加強日常保育保健工作的基礎(chǔ)上，加強博雅教育與三浴鍛煉,、開展社區(qū)“陽光遠(yuǎn)足”活動,、探索文明禮儀班會課，重視行為習(xí)慣養(yǎng)成,、創(chuàng)造更多家園合作機會,、革新逃生演習(xí)組織辦法等等，不斷提升保育工作品質(zhì),。

1.通過園本培訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)不斷提高教師的教學(xué)能力,。本學(xué)年各級各類培訓(xùn)達(dá)30多次園內(nèi)外培訓(xùn)人員共達(dá)200多人。

2.組織雙語班教師對探究教學(xué)、奧爾夫音樂教學(xué),、閱讀識字教學(xué)進(jìn)行深入探討,，提升與豐富我園的特色教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)涵。

3.國際班授權(quán)前的咨詢訪問及正式授權(quán)訪問使老師們對pyp項目有了更深的理解,，進(jìn)一步促進(jìn)國際班的向前發(fā)展,。國際班還積極發(fā)揮家長資源，組織義工媽媽活動,。扎實開展課題研究,，組織別開生面國際化的培訓(xùn)，開闊教師視野,。

4.英語phonics教學(xué)案例的現(xiàn)場展示是我園英語教學(xué)的又一成果,。

5.園長專門到各班觀摩了幼兒禮儀教育活動課，大家對此項工作的研究與實踐得到進(jìn)一步提升,。

留不住舊生,，談不上吸引新生！除繼續(xù)開展親子游,、運動會,、表演會等常規(guī)家園互動活動，本學(xué)年進(jìn)行的新生家長會,、家長工作滿意度調(diào)查,、家長手冊的修訂、家長義工,、保教開放日,、六一歡樂游園會、父親節(jié)籃球賽,、安全模擬演習(xí)等系列活動,、大班畢業(yè)典禮等活動獲家長一致好評。

本學(xué)年完成的網(wǎng)站更新,、班級博客的建設(shè),、制作各類宣傳報紙等工作促進(jìn)了招生宣傳的有效性。招生人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同比并達(dá)歷史頂峰,，招生工作出現(xiàn)學(xué)位供不應(yīng)求,、家長排隊等候的喜人局面。

楊總要我們把學(xué)校建設(shè)成為“名?！焙汀吧莩奁贰?，客觀上要求我們的干部和教師要成為教育界的頂尖人才！我認(rèn)為,，要想成為中國名校,，就要全中國跑,，要想成為世界名校，就要全世界跑,。假如我們的干部,、老師不經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)和交流，怎么可能成“名師”?沒有個人的成功,，就沒有集體的成功,，沒有名教師（名校長、園長）也就肯定沒有名校（園）,！從管理學(xué)角度看,，實現(xiàn)個人利益和集體利益的完美結(jié)合，這是激勵管理的不變法則,！

作為園長,，我絕對不能封閉自己，應(yīng)經(jīng)常與社會接觸,，這樣才有利于改善人際關(guān)系,，有利于交流信息，有利于結(jié)交朋友,，有利于協(xié)調(diào)外部關(guān)系,，提高辦事效率。相反,，一個自視清高,，全然不知了解外面世界的書呆子，是絕對當(dāng)不好園長的,，也創(chuàng)不了名牌幼兒園,。楊總提出創(chuàng)辦“教育奢侈品”，我們就必須進(jìn)一步樹立幼教卓越品牌,，積極地“走出去,、請進(jìn)來”，這樣才能“站得更高”,，把握幼教改革制高點,，同時還要大聲地告訴別人我們?nèi)〉玫某煽儯放茽I銷的管理經(jīng)驗告訴我們：做得好重要,，讓更多的人知道更加重要。

時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，作為園長，我還須不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變思維方式,，開拓新視野,，樹立新觀念，進(jìn)入新境界,，開拓新路子,，為盡早創(chuàng)辦幼教奢侈品而努力開拓！

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇二

作為一名園長,，現(xiàn)對自己工作總結(jié)如下,。

加強教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，發(fā)揚“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，加強教育理論的學(xué)習(xí),，樹立正確教育觀,，堅持以德為首，提高教師職業(yè)道德行為,，能堅持以關(guān)心,、愛心、耐心,、的態(tài)度對待幼兒,，不能打罵幼兒，體罰或變相體罰幼兒,。堅持每周五的政治學(xué)習(xí),，要求保教人員積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,、路線,、政策和局內(nèi)下達(dá)的各種文件來提高保教人員的思想素質(zhì)，使幼兒園的各項工作再上一個新臺階,。

1,、為了讓園內(nèi)xx教師更深的理解xx的教育方法，我園今年x月份選派了x名骨干教師去xx培訓(xùn)基地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2,、加強教師的業(yè)務(wù)水平，讓教師掌握新的教育理念,，我園采取的多種形式對教師進(jìn)行了培訓(xùn)(如去市幼兒園聽課學(xué)習(xí),。組織教師聽幼教專家授課等)。

3,、定期組織教師進(jìn)行課題研究工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

1、我園開設(shè)了x個英語班,，為了突出英語特點,，今年園里進(jìn)行了走廊,，外墻等繪畫裝飾活動，繪畫內(nèi)容選擇孩子熟悉的事物,，如水果,、動物、生活用品等,，進(jìn)行英語與圖片的對照,，讓幼兒隨時隨地感受到英語的氛圍。x月份在園內(nèi)開展的英語半日開放活動中,，家長們親眼目睹了孩子進(jìn)行英語活動的情景,，對教師讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)的方式做出了肯定，并提出了一些合理的建議,。

2,、六一兒童節(jié)，在園長帶領(lǐng)下我園孩子們與市福利院的孩子們進(jìn)行了聯(lián)歡,，給他們帶去了歡樂的舞蹈,，共同度過了快樂的一天，同時也培養(yǎng)了孩子們的愛心,。在園里孩子們的“金色童年”六一匯演,，充分展示了自己的才藝，贏得了局領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評,。

3,、為了使最適合幼兒的教育方法“區(qū)域活動”在幼兒園開展，園里組織教師進(jìn)行區(qū)域活動理論方面的學(xué)習(xí),，有了理論的指導(dǎo)才能更好地進(jìn)行實踐工作,。在理論指導(dǎo)下，各班積極進(jìn)行了各區(qū)域的創(chuàng)設(shè),，如：娃娃家,、小醫(yī)院、圖書區(qū)等,，讓孩子在區(qū)域活動中,，通過自我操作、自我發(fā)現(xiàn),、進(jìn)而自我學(xué)習(xí)新知識,、新技能。今年10月份我園參加了區(qū)教委組織開展的區(qū)域評比活動,，各幼兒園教師來我園進(jìn)行了學(xué)習(xí)參觀,，獲得了各幼兒園的好評，教委領(lǐng)導(dǎo)對這項工作也給予了肯定,。

4,、x月第二周又開展了數(shù)學(xué)半日開放活動，大班,、中班家長與孩子一起在游戲中進(jìn)行互動,，使家長了解了孩子在園的學(xué)習(xí)情況，對教師的工作做出了肯定,，并希望今后多開展這樣的活動,。

1、安全員定期組織了各班保教人員學(xué)習(xí)安全知識和安全制度,，并要求保教人員每天堅持檢查本班的物品,、設(shè)備等。如存在不安全因素及時進(jìn)行匯報,。

2,、為了保證幼兒的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境整潔,、優(yōu)美,，保健醫(yī)經(jīng)常組織人員每周二去各班檢查衛(wèi)生，再月底班組長會上進(jìn)行講評,，年中進(jìn)行總結(jié),。幼兒園堅持每天進(jìn)行消毒，包括活動室地面,、碗筷,、小勺、茶杯,、毛巾等,，加強晨檢及保教人員醫(yī)學(xué)小常識知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3,、安全員能做到每天去園內(nèi)進(jìn)行巡視,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。并不定期的對教師進(jìn)行反事故演習(xí),，提高了教師的安全意識,，掌握了突發(fā)事故的應(yīng)對措施，杜絕了各類事故的發(fā)生,。

4,、各班教師能每天堅持對幼兒進(jìn)行晨檢、午檢,，并堅持做好交接班記錄,，保健醫(yī)隨時進(jìn)行監(jiān)督。

1,、為了讓幼兒在伙食上達(dá)到均衡的營養(yǎng),，每月底召開伙委會,，對本月的伙食進(jìn)行點評，根據(jù)營養(yǎng)計算,，指定出符合幼兒營養(yǎng)的本月食譜,。

2、后勤人員每天到各班進(jìn)行巡視,，對班里的各類物品進(jìn)行檢修,，對各班損壞的物品、設(shè)備及時進(jìn)行了維修,。

以上是我幼兒園本年度的工作總結(jié),，在工作中如有不足之處，請給予指正,。我們將在今后的工作中再接再厲,，爭創(chuàng)佳績。

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇三

____年悄然劃上了一個圓滿的句號,?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,，在不斷的實踐與探索中,，無論是辦園條件、管理水平,、師資建設(shè),，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點滴工作體會求正于同仁,。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),，更注重班子隊伍的建設(shè),，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確,、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已，是一支“開明,、團(tuán)結(jié),、廉潔、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,，在教師中引起強烈反響,，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn)，作表率,，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,，時時不忘征求教師的想法意見,，采用對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),，常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性。

在“務(wù)實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益,。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實實踐基礎(chǔ),，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”,，鼓勵團(tuán)隊合作,，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、激勵等機制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師，用積小勝為大勝的辦法,，不斷增強教師的工作成就感,，使教師們迅速成長。

面臨發(fā)展快、競爭強,、要求高的幼教形勢,，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進(jìn),。在新的時代背景下,，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識,。在我看來,，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意,，才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),，引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂,，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時，作為一園之長,，我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作,，重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見,，讓家長民主參與幼兒園的管理,，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳,、溝通,、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,，充分贏得了家長對我工作的肯定,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視,，常抓不懈,。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育，使“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),，強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),，增加了備餐間,、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”,、“四個嚴(yán)格”,、“五個認(rèn)真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。

教育需要無私奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的____年,。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績!