當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇一

20xx年,，我銷售部門共銷售1800臺汽車及農(nóng)用車。（同比去年增加或減少%）,。其中奧峰汽車銷售380臺,，（同比去年增加或減少%）；奧馳汽車銷售460臺,。平板車260臺,，（同比去年增加或減少%），工程自卸車200臺（同比去年增加或減少%）,；五征低速貨車銷售735臺,，（同比去年增加或減少%）；福田農(nóng)業(yè)裝備225臺,。（同比去年增加或減少%）,。

總體來說，今年,，我部門共完成銷售額萬元,，（同比去年增加或減少%），完成利潤萬元同比去年增加或減少%）,；銷售單價比去年上升或下降了％,，共繳納稅款萬元。

1,、務實本職基礎(chǔ),，加大培訓力度：

“工欲善其事，必先利其器”,。面對日益激烈的市場競爭，本年度,，我們銷售部門加大了對各個銷售人員的培訓力度,，特別是針對新產(chǎn)品和新車型。在20xx年，我銷售部門本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員積極開展了各類知識的培訓,，這一舉措，不僅加大了銷售人員的知識涵蓋率,，而且使銷售業(yè)務知識得以進一步提高,。二是在我們對銷售團隊加大了業(yè)務培訓的同時，積極的加強對員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導,，讓銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值,，并將學習到的管理知識,、方法切實的用于銷售技巧中，而且得到了一定的成效,。

2,、強調(diào)部門職能，優(yōu)化服務質(zhì)量：

在平時的日常工作中,，我們銷售部門本著以提高銷售人員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力為重點,，而且能做到及時下鄉(xiāng)走訪老客戶，在使一批老客戶的業(yè)務能更加的鞏固的同時也積極的建立了一些新的客戶,。在日常工作中我部門切實的做到以下幾方面：一是加強與老客戶的溝通聯(lián)系,，并且建立起良好的合作關(guān)系；二是及時的了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理,；三是各個銷售人員及時的將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要,；四是集中精力理順營銷各方面關(guān)系，做好售前,、售中,、售后服務，把業(yè)務鞏固下來,，積極參與新業(yè)務的開拓,，且越做越大。經(jīng)過我們一年的共同努力,，成功開拓了個客戶（和）,，有望在明年成為新的利潤增長點。

3,、加強管理基礎(chǔ),，強化客戶關(guān)系：

我們對客戶管理有方,，與客戶同舟共濟，客戶就會產(chǎn)生巨大銷售積極性,。反之,，如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理冷淡,，那么,，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險,。所以本年度,，我部門一是積極的維護好與客戶之間的關(guān)系，并且及時的關(guān)注客戶的各個細節(jié),，隨時讓客戶感覺到我們與他們同在，積極的提供了支撐動力,。二是我們銷售部門本著以客戶為本,，切實的做好電話回訪工作和售后跟蹤服務。在相關(guān)工作中,，我部門所有銷售人員都切實的做到了及時用電話詢問車主的使用情況等等,，并且將回訪電話中客戶所反應的問題等真實的記錄在案，并且能及時的將記錄的問題回饋給相關(guān)部門,，讓存在的問題能夠得到進一步的解決,。三是我部門還積極創(chuàng)新服務模式，提高服務質(zhì)量,，切實的做到了微笑服務,，并且夯實本職基礎(chǔ)，創(chuàng)服務美譽度,，這一舉措得到廣大客戶的一致好評,。

4、積極的了解競爭對手和市場需求,。

隨著汽車銷售行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，在我們看來,，信息就是效益。首先,，本年度,，我銷售部們密切的關(guān)注汽車市場動態(tài)，及時的把握每一個商機,，切實的做到了從信息中提取效益,，并且積極的把從市場調(diào)研中所取得的信息進行收集、分析,、整理和歸類,，切實的做到了能夠隨時根據(jù)市場的動態(tài)做出及時的調(diào)整方案和對策。其次,，我部門堅決做到了工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。并且能在密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢的同時積極的建立客戶檔案,、廠家檔案。在努力作好基礎(chǔ)信息的收集的同時,，能有效的根據(jù)市場情況積極派遣銷售人員對銷售市場動態(tài)進行跟蹤把握，極大了維護的公司的整體利益,。

6,、加大市場宣傳工作，進一步擴大公司知名度：

本年度,，我部門積極的加宣傳工作,，比如，我們每月都會開展一些活動,，這些活動的開展不僅使我公司的知名度得到了進一步的提高,，而且也給公司創(chuàng)造了一個良好高的工作氛圍。在宣傳活動開展的同時,，我部門也采取發(fā)放一些禮品的模式,，這一措施，得到了新老客戶的一致好評,。

雖然在去年,，我們銷售部門取得了一定的成績，但是我部門仍然存在一些問題和不足需要改進,。比如銷售計劃不夠全面,，把握市場動態(tài)的變化的能力還不夠強，個別市場銷售人員的技巧還不夠成熟,，以及個別銷售人員在思想上還存在一些誤差等等,。所以在20xx年,，我們銷售部門會針對這些不足及時的做出一些改進和完善。爭取在20xx年,，再創(chuàng)銷售業(yè)績的另一高峰,，為我公司的壯大做出應有的貢獻。

古語說：“德若水之源,，才若水之波”,。要做好銷售工作，必須要有正確的思想,。在今年,，我銷售部所有人員將會做到積極的學習銷售知識，做到學深學透,，掌握在腦海中,，運用到實際工作中，并且會進一步切實的牢固全員思想,，加大營銷力度,。牢固的樹立部門員工以全公司營銷一盤棋思想，抓好人人營銷,、事事營銷、時時營銷,、處處營銷,。堅實的做到重思想，抓薄弱,，并及時調(diào)整營銷策略,，搶抓機遇，加大營銷力度,。

在20xx年,，我部門將對以往的重點市場進行了進一步的細分，根據(jù)不同的細分市場,，制定出不同的銷售策略,，進一步形成差異化營銷。一是根據(jù)20xx年的銷售形勢,，我們要進一步鞏固老客戶這一市場,，并且加大了服務投入力度,，專門成立了對于老客戶的服務組,，爭取良好的口碑，從而從中創(chuàng)造出更多的資源,。二是更多地利用宣傳攻勢,，宣傳公司品牌政策,，來爭取我公司知名度的擴大。首先我們可以加大宣傳活動的開展,，利用宣傳活動周,，在讓客戶感受我公司品牌的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，更多的吸引大量的新客戶,。其次在平時我們可以采取主動上門,，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài),，及時調(diào)整方向策略,，根據(jù)不同的要求建立起一套差異化的營銷策略。

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在,，所以說科學的市場預測和分析將會成為階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場競爭中,，我們所獲得的每一條銷售信息都顯得至關(guān)重要,，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點,，在20xx年我們銷售部門將會確定人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,，并且通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員所反饋的資料和信息，及時的制定和以往同期銷售的對比分析報表,，并且及時的確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定，一有需求立即就可以做出適當?shù)姆磻?。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,，積極組織車源。其次我部門將會增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性,；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們也應該強化對市場占有率,。所以在20xx年,，我部門將會把公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛椴块T主要考核目標。以此順利完成總部下達的全年銷售目標,。

俗話說：管理出秩序,，管理出效益。我們都知道要先有可以讓公司正常運轉(zhuǎn)的秩序,，才會再有公司實現(xiàn)贏利的效益,。因此,，我部門會進一步加強我部門的內(nèi)部管理。首先,，我們會先后完善并建立一系列健全的管理制度,，尤其要嚴格考核銷售人員對客戶的接待標準，服務態(tài)度,，服務質(zhì)量及營銷方案的執(zhí)行,，其中就包括電話回訪以及售后服務等，我們會進一步跟進電話回訪力度,，并且根據(jù)客戶對電話回訪人員的態(tài)度做出考核,。同時，我部門將會進一步完善各崗位管理制度,、人事管理制度及薪酬制度,。其次，對營銷方案進行了全程監(jiān)控和考核：一是執(zhí)行報告,，了解進展情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是爭取每周一次的工作例會,，因為這樣不僅可以及時了解各銷售員的工作情況,，討論分析意向客戶不成交原因，而且可以共同獻計獻策,，并相互溝通,，完善各種機制。三是進行定期檢查,，每月的工作計劃或方案執(zhí)行一段時期后，我部門將會定期檢查其執(zhí)行情況,，看看是否偏離計劃,，要否需要調(diào)整；四是公平激勵,，建立一只和諧的團隊,，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制,，否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,，工作中相互之間不配合，上班沒有積極性,?；诖耍也块T將會對每月的銷售業(yè)績進行排名,，實行連續(xù)兩月末位淘汰制,，同時將團隊中的銷售傭金提取部份給個別優(yōu)秀員工進行獎勵,。這樣可以極大的提高員工的積極性。

本年度,，我部門將會帶領(lǐng)全體銷售人員將客戶進行一定的分類和歸檔,，并且加強定期拜訪工作，堅持讓每位銷售人員做到每天寫走訪報告,，從而積極的掌握客戶的意見和建議,，并且將所得到的意見及時的向上級進行反饋，這樣才能及時的根據(jù)客戶的要求進行改進,，從而穩(wěn)定公司的老客戶,。

今年，我部門將會針對本部個別銷售人員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一方面采取個別談心,；另一方面，我們將會加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率可以得到進一步提高,。同時，我們也會及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進和監(jiān)控力度，倡導向上,、和諧的組織氛圍,，堅決制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象,。嚴肅杜絕侵占公司財務,、侵占推廣資源，損害部門以及公司利益的行為,，在同事之間要積極強調(diào)簡,、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互尊重,、理解,、幫助。講究“中 庸之道”,，要讓員工正確認識利益的關(guān)系,，公司利益高于一切。團隊利益高于個人，市場發(fā)展利益高于部門,。從而防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

一是本年度，我們各個銷售人員在開始進行新的交易之前,，必須先提出檢查,，并且依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易,。以此來確保銷售中的制度化,，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成,。二是銷售人員的個人工作計劃必須要細分,，并且將責任任務落實到每一個人。比如在接受訂貨和收款工作時,，各個銷售人員不得參與相關(guān)的附帶性事務處理工作,，必須全身心投入銷售事務。因此,，在銷售方面應另訂計劃及設(shè)置專門處理該事務的人員,。三是改善處理手續(xù)以及步驟，設(shè)法增強與銷售整體之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),，提高業(yè)務的整體管理及相關(guān)事務的效率,。尤其必須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率,。四是為使進貨業(yè)務能合理運作,，本部每月召集一次由各進貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議,，借此進行磋商,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議和協(xié)調(diào),。五是繼續(xù)發(fā)揮團隊的整體效應,。充滿凝聚力的團隊，它的戰(zhàn)斗力是最強大的,，勢不可擋。為了不斷鞏固和增強團隊戰(zhàn)斗力,，每個人員都要義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動,。共同努力，共同進步,，共同收獲,。六是繼續(xù)大力提倡“營銷之中無小事” 這句話不僅針對管理者也針對業(yè)務員和營業(yè)員，要牢固樹立這種的新的營銷理念，重視每一個客戶,、每一個消費者和每一次工作行為,。一點一滴塑造企業(yè)形象，提升服務質(zhì)量,。

回首一年來的工作,，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取,，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大，任務更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作,，并做好銷售工作計劃,，要深入了解汽車銷售行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇二

1、服務流程標準化

2,、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標細分化

5,、晨會,、培訓例會化

6、服務指標進考核

細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷,；根據(jù)04年的銷售形勢，我們確定了出租車,、集團用戶,、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略,。對政府采購和出租車市場,，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司,，宣傳xx品牌政策,。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動上門,，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài),；對出租車公司每周進行電話跟蹤,，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障,；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓,。針對高校消費群知識層面高的特點,，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的'品牌介紹和文化宣傳,，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,，成立校區(qū)xx維修服務點,，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,，帶動了高校市場的銷售。

在市場淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定，一有需求立即做反應,。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,，積極組織車源。增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性,；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,。今年完成xx任務，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

對于備件銷售,，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務政策的變化,，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢,，分公司領(lǐng)導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時,，結(jié)合新的商務政策,，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元,，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售,，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障,，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,，我們對售后服務部門,，提出了更高的要求,，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作,；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表,；用戶進站專人接待，接車,、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中,，強調(diào)使用“三墊一罩”,，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛,；在車間推行看板治理,，接待和治理人員照片、姓名上墻,，接受用戶監(jiān)督,。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間,，從6月份起,，售后每晚延長服務時間至凌晨1：00，售后俱樂部提供24小時全天候救援,；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,，為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務,，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,，工時凈收入xx萬元,。

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴重的形勢,，在年初我們確定了全年為“服務治理年”,，提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結(jié)合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,，召開部門經(jīng)理級的服務例會,，在治理層強化服務意識,，將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,，治理部門服務一線的治理服務體系,；在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則,；在治理部門中，重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務,，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,，進行服務質(zhì)量改進,，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質(zhì)量例會,，對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結(jié),，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務,。

并設(shè)立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃,。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,，售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程,；針對出租車銷量激增的局面,，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室,，完善了用戶休息區(qū),。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”,、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診,、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響,，分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高,。

對于內(nèi)部治理,，作到請進來，走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議,；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務部門，利用業(yè)余時間,，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站,，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查,。從中學習,、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料,。

分公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉,，又明確了目標,。

一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力,，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高,。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,，精品服務理念的創(chuàng)新上,，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,，面對即將到來的20xx年，分公司領(lǐng)導團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務治理”這個主旨，將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇三

車銷售經(jīng)理可以把本年所做的主要工作內(nèi)容闡述出來,，但是不需要全部列舉出來,。列舉工作內(nèi)容的時候要有條理性。

汽車銷售經(jīng)理首先要從車市的整體狀況進行描述,，例如市場容量,、競爭態(tài)勢、市場份額,、銷售渠道模式的變化及消費者需要變化、區(qū)域市場特征等等,。目的是在于了解車市的整體現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,，把握市場的進展。

其次,，深刻分析車市的競爭產(chǎn)品,。從產(chǎn)品的價格、渠道模式,、促銷推廣,、廣告宣傳，銷售人員等等方面來分析,。要做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。目的是在于尋找優(yōu)秀的營銷模式,，挖掘自身的不足,，從而去改進。

最后,，汽車銷售經(jīng)理要總結(jié)自身的工作,，分別從銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率,、價格體系,，品牌推廣、營銷管理體系,、營銷團隊管理,、薪酬激勵等方面進行剖析。目的在于找出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因的分析,，才能找出解決問題的方案,。

工作中出現(xiàn)的問題和不足

汽車銷售經(jīng)理在工作過程中,，總會遇到不同的問題，以及自己工作上的失誤和不足,。寫出自己的不足,，再去寫一下該如何改進不足之處，這樣才能有進步的空間,。

做出下一年度的汽車營銷計劃

汽車銷售經(jīng)理的工作總結(jié)中比較重要的一點就是新年度的營銷工作計劃,。在新年度的工作計劃之中，首先要做的就是營銷目標的擬定,，必須是具體的數(shù)據(jù)化的目標,，包括全年總體的銷售目標、費用目標,、利潤目標,，渠道開發(fā)目標、人員配置目標等等,，并加以細化分解,。汽車營銷計劃里面需要擬定品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌的影響力,，提升品牌知名度,，可以從促銷推廣活動、廣告宣傳,、公關(guān)活動等來明確推廣的主題,。最后一點就是營銷費用的預算，要分別制定出各項目費用的分配比例,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇四

20xx年銷售xxx臺,，各車型銷量分別為xx331臺；xxx161臺,；xxx3臺,；xxx2臺；xx394臺,。其中xxx銷售351臺,。xxx銷量497臺20xx年增長45（20xx年私家車銷售342臺）。

為提高公司的知名度,，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xxx,，刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇、電臺廣播140次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的.回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在20xx年xx月正式提升任命xxxx為xx汽車銷售公司營銷經(jīng)理。工作期間xxxx每日按時報送營銷表格,，盡職盡責,，為公司的營銷工作做出貢獻。

報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,，崗位重要,，關(guān)系到xx汽車銷售公司日后對本公司的審計和xxx的驗收，為能很好的完成此項工作,，20xx年xx月任命xxxx為信息報表員,，進行對xx汽車銷售公司的報表工作，在工作期間xxxx任勞任怨按時準確的完成了xx汽車銷售公司交付的各項報表,，每日核對庫存情況,，對車輛銷售工作作出了貢獻。

20xx年為完善檔案管理工作,，特安排xxxx為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx汽車銷售公司等，工作期間xxxx按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務,。

以上是對20xx年各項工作做了簡要總結(jié)。

1,、詳細了解學xxx汽車銷售公司的商務政策,，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與xx汽車銷售公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策,。加強我們的市場競爭力,。

3、每日召開晨會,，了解車輛銷售情況,，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習,。

4,、銷售人員的培訓，每月定期xx課時的培訓學習,，以提高銷售人員的銷售技能,、服務技能、團對意識,、禮儀等,。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運用最大化。

7,、根據(jù)xx汽車銷售公司制定的銷售任務,，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,，俗話說的好，好一日不算好,，日日好才是好,。

最后，在新春到來之際,，請允許我代表xx汽車銷售公司全體銷售人員,，感謝公司領(lǐng)導和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習,。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持,。再次謝謝大家,，祝大家新年愉快，合家幸福,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇五

時間如白駒過隙,，我們告別了20xx，迎來了20xx年的鐘聲,，對我今年的工作做個總結(jié),。回首,，看看今年的一年,，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差70多萬,，心里真是不好受，對自己做個檢討,，對今年的所有事情,，做個歸納。

1,、市場力度不夠強,，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生,！沒有達到預期效果,！

2、個人做事風格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想,！

3,、在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善,。

三個大部分：

1,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合,。

九小類：

1,、每月要增加5個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。

8,、自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的,！我是獨一無二的,！”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊,、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情,！個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)！怎么延續(xù),？把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,，尋找樂趣！通過10年的工作和學習,，我已經(jīng)了解和認識到了一些,，我們有好的團隊，我們工作熱情,，我們可以做到也一定能做到,！我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車（4萬—7萬）,！一定要買車,，自己還要有5萬元的資金！

我相信自己能夠成功,，為自己的目標而奮斗,！加油！

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇六

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,，三,、四月份是汽車的銷售淡季。

二,、近來網(wǎng)點提車較多,，團購車自入保險

三、修路造成近來汽車銷量下降,，客戶減少

四,、保險提成下降，影響銷售員拉保險

銷售員銷售車一多，保險是一項可有可無的業(yè)務,。當去與客戶直接做業(yè)務時,，遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊，有一次,，竟然被當成保險公司拉保險的了,，態(tài)度非常不好。

根據(jù)以上原因,，提出如下意見和建議

一,、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高，多學習,，不懂就問,，多與銷售員溝通，多與客戶正面交流,。

二,、做一下客戶回訪工作，看一下保險客戶的客源多不多,，如何去開發(fā)新的保險客源,。

三、你的專業(yè)語言及技巧,。如：客戶的任何信息要及時響應并回復,，對客戶的.回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面,、周到,，但切不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,，否則失去繼續(xù)交談的機會,。

四、想客人落單,，需先交朋友和交換有價值的信息和意見,。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應商，要想做出訂單,，不能超之過急,，超穩(wěn)步跟進，功到自然成,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇七

總結(jié)如下:我是x年9月19日來到貴公司工作的作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,，僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛，來到了貴公司,，而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,，為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來，邊學習專業(yè)知識，邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的問題,，就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在這里,，請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!

當然，現(xiàn)存的缺點也有很多,，比如：

最后,，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,，我會嚴格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,，取其精華,，去其糟粕，和公司員工團結(jié)協(xié)作,，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,，霞光萬丈,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇八

20xx年是xxx汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,，xxxx汽車銷售公司取得了歷史性的突破,，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。作為xx汽車分公司的總經(jīng)理,，同時也很榮幸的被評為杰出領(lǐng)導貢獻獎?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享,。

對策一：

1,、加強銷售隊伍的目標管理、服務流程標準化,、日常工作表格化,。

2、檢查工作規(guī)律化。

3,、銷售指標細分化,。

4、服務指標進考核,。

5,、晨會、培訓例會化,。

對策二：細分市場,，建立差異化營銷、細致的市場分析,。我們對以

往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,，我們確定了出租車、集團用戶,、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略,。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度,，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,，分公司更是成為了企業(yè)用車單位，地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,，來正確引導出租公司,，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。

針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動上門，了解出租公司換車的需求,，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,，我們重點開展畢加索的推薦銷售,，同時輔以xxx的品牌介紹和文化宣傳,，讓他們感受xxx的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,，成立校區(qū)xx維修服務點，將xx的服務帶入高校,，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售,。

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼即逝,，xx年還有不到三個小時的時間，就揮手離去了,，迎來了xx年的鐘聲,，對我今年的工作做個總結(jié)。

回首,，看看今年的一年,，我都不知道自己做了什么,，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差70多萬，心里真是不好受,，對自己做個檢討,，對今年的所有事情，做個歸納,。

1,、市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產(chǎn)生,！沒有達到預期效果！

2,、個人做事風格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份,，拜訪量特別不理想,！

3、在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準,、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善,。

三個大部分：

1,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合,。

九小類：

1,、每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8、自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心,，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的！我是獨一無二的,！”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊,、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情,！個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)！怎么延續(xù),？把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,，尋找樂趣,！通過xx年的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些,，我們有好的團隊,，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到,！我明年的個人目標是400萬,，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車（4萬~7萬）！一定要買車,，自己還要有5萬元的資金,！

我相信自己能夠成功，為自己的目標而奮斗,！加油,！

不知不覺，20xx年在繁忙的工作中度過了,，又迎來了新的一年,，回顧自己走過的這一年，真的是收獲頗多,，感慨萬千,，意猶未盡！

20xx年是我跨進汽車銷售的第一年,，也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年,。xx年初，我做出了一個人生中最重要的決定,，放棄了自己所學的專業(yè)和穩(wěn)定的工作,，選擇了汽車銷售的工作。當時正值全球金融危機,，各大企業(yè)都在減薪,，乃至是裁員之時，我不顧朋友和家人的反對,，決然選擇了辭職,。實在轉(zhuǎn)業(yè)之意，早在全球金融危機爆發(fā)之前就有了,。大學畢業(yè)后的三年間,，一直從事技術(shù)相干的職業(yè)，由于工作的性質(zhì)和自己的愛好始終分歧拍,，所以在平時工作中缺少積極性,，天天都是被動的工作。我明白繼續(xù)這樣下往,，對公司和自己都不公平,，所以我選擇了離開,。我要選擇一份自己喜歡的工作，讓我布滿豪情投進的職業(yè),。由于從小就喜歡汽車,，喜歡與人打交道，再加上汽車與自己所學的專業(yè)有那末一點接近,，汽車銷售顧問的工作是再適合不過的了,，但這也僅僅是自己的想象罷了。終究在朋友的推薦和自己的努力之下,，非常有幸的進進了xx大眾,，從此踏上了我的圓夢之旅！

記得在xx上班的第一天,，我在晨會上興奮的說：“我是帶著一顆布滿豪情的心來到這里的,，感謝領(lǐng)導給我這個機會，讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,，我會加倍努力的工作,，不孤負領(lǐng)導的信任！”到今天,，我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言,。從20xx年03月xx日到現(xiàn)在，我愈來愈發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,，我天天都在積極的學習和快樂的工作,。繁忙的工作讓我感到特別充實，固然晚上感到疲憊和勞累,，可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn),。特別是在遭到客戶認可或獲得一定成績的時候，自己的內(nèi)心感到十分的滿足,，非常有成績感,。在此之前的工作中，我歷來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣具有那末多的愉悅感和滿足感?，F(xiàn)在的工作，不管忙與累,，不管有甚么挑戰(zhàn)和困難,，我能夠清楚地體會到自己強烈的工作熱忱。我是非常榮幸的,！我沒有隨波逐流,，人云亦云；我沒有搖擺不定,，變來變往,；我沒有失往自己,，東施效顰。我尋覓到了自己想要的工作,，將曾的想象變成了現(xiàn)實,！

說了那末多自己內(nèi)心的感受，還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。在前半年里以學習和積累經(jīng)驗為主,，有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習，很快的了解和適應了汽車行業(yè),，與團隊配合的也愈來愈好,。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重擔,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要進步本身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。另外，還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升,，已成為一位經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問,。

在車市火爆的xx年，上海大眾以72,、9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,，xx大眾也以6000臺的成績獲得全國銷量第一，真的很為自己的品牌和公司而自豪,！從20xx年05月至今,，我銷售了近一百臺新車，基本上完成了全年的任務指標,，特別是在xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度，基本上沒有出現(xiàn)過較大的題目,，得分也一直處于團隊前列,。總結(jié)我成功的緣由，實在就一個字,，“愛”,！我愛我的職業(yè)，我愛我的品牌,，我愛我自己,，我愛我身邊的人，愛我的每位客戶,。我酷愛自己的工作,，再苦再累都不感倦怠,；我喜歡大眾品牌,，深信它是最好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品；我用樂觀積極的心態(tài),，往面對每次挑戰(zhàn)和考驗,；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內(nèi)心的防御,。

固然在進步的同時,，自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤：

1，在自己簽的第一個定單中,，將客戶所定車型的配置報錯,，致使客戶在完成上戶手續(xù)以后要求退車。

2,，在國慶大假期間的一次試駕中,，與騎自行車的行人發(fā)生擦掛，致使客戶受驚,，行人稍微受傷,，試駕車大面積維修?？偟膩碇v這兩次重大的失誤,，還是自己業(yè)務知識和業(yè)務技能欠缺的緣由。為此給領(lǐng)導和公司帶來麻煩和損失,，深表歉意,；也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫助和寬容。通過總結(jié)這兩次慘重的經(jīng)驗教訓,，讓我熟悉到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應當做到細致,，以避免由于一個錯誤而下降了整個團隊的工作效力。

理方面靠近,。還記得在復試的時候，老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是甚么的時候，我絕不猶豫的說,，“銷售經(jīng)理”,！現(xiàn)在想起來確切蠻激進的，要做一位合格的管理者比做一位優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,，需要具有的能力也更多,。固然前進的道路坎坷不平，但我相信光明永久在前方,，我會繼續(xù)堅持一步步走下往的,！

汽車銷售的年終總結(jié)車輛銷售年終總結(jié)篇十

12月6日，在公司領(lǐng)導的支持下,，在同事們的幫助下,，作為銷售計劃員的我，非常榮幸的加入xx城市展廳成為了xx大家庭中的一員,。在新公司,，我的新崗位是備件計劃員。

從xx到xx城市展廳,，從前期銷售部門到后期保障部門,，從銷售計劃員到備件計劃員，崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn),，也帶給了我新的機遇,，在感覺到肩上壓力的同時，也深切的感受到了公司領(lǐng)導對我的信任和期盼,。如何在新的工作崗位上,，不辜負領(lǐng)導的信任，做出好的成績回報公司,，成為我目前一直在思考的問題,。雖然在集團公司工作已經(jīng)兩年，基本上算是老員工,，但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月,，在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐,，來逐步的強化自己的工作能力,，完善自己的業(yè)務水平。在奧豐的`這段時間,，我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助,，對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用，我很感謝,。

一,、根據(jù)公司的業(yè)務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存,。

二,、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整,，上報配件經(jīng)理,。

三、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃,、訂購的規(guī)定,，開展配件的計劃、訂購工作,，正確,、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四,、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),，減少積壓現(xiàn)象。

五,、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務單位的關(guān)系,，確保配件及時調(diào)節(jié)、供應,。

六,、熟悉公司車輛維修業(yè)務要求，倉貯式物流管理,，合理安排庫存,，確保工作正常開展。

七,、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作,。

20xx年新年即將到來。在迎接新年的同時,，我懷著喜悅的心情和同事們共同努力,，一起見證了臨沂xx城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳,、寬敞的備件庫房,、完善的配套設(shè)施，xx嶄新的一切每時每刻都在感染著我,，看著這些我感受真切,，深感自豪，對未來的工作充滿著信心,。未來,，我將在公司上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事的支持幫助下，嚴格要求自己,，盡最大的努力為公司節(jié)約成本,、提高效率,、創(chuàng)造效益,。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值,！