在當(dāng)下這個(gè)社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報(bào)告篇一
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會到,,作為一個(gè)審計(jì)干部,,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政,。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位,。因此,,我在工作中盡職盡責(zé),,不越權(quán),不越位,,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠懇,、忠于職守,,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部,。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,,踏實(shí)工作,,講求實(shí)效,,勤勉盡責(zé),。
較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步,。
值此機(jī)會,,現(xiàn)扼要述職如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一,、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會審計(jì)完成了20__年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,,我用心參與本部分組織20__年度年報(bào)審計(jì)工作,,較好地協(xié)調(diào)了“上審”,、“萬隆”、“光華”及其他社會審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況,,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。
2,、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì),,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,,對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對和丈量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),,還主動請求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作,。
3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于20__年4月上旬至20__年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì),。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證,、報(bào)告撰寫,意見征求等各項(xiàng)工作,。
4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào),、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作,。
5,、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。
7月下旬,,審計(jì)部對團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證,、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作,。
6,、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì),,協(xié)助完成了審計(jì)取證,、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
7,、參與與實(shí)施了勞動工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對團(tuán)體及所屬公司的勞動工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作,,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作,。
二、其他方面的述職匯報(bào)
三,、應(yīng)對不足,,認(rèn)清差距,,不斷進(jìn)取
一年來,固然做了一些工作,,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠,。
針對團(tuán)體股份制改制,,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景,,做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能,、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
應(yīng)對明年的挑戰(zhàn),,我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,,結(jié)合公司實(shí)際,,牢固樹立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺階,。
回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,,審計(jì)力度比往年大,,取得成績也比往年好,。
這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,,認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo),,我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),,認(rèn)真做好總結(jié),遵照團(tuán)體的布置和要求,,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章,。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,,一如既往,一切從零開始,,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,,克己奉公,埋頭苦干,,嚴(yán)格要求自我,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),,努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛,、清正廉潔的審計(jì)職員。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!多謝大家!
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告篇4
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司成員,,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。下面,我將自己今年的工作進(jìn)行簡要匯報(bào):
一,、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局
一年來,,我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手,,積極向職工講情形勢,、明確任務(wù),研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,,主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。
我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工、塔器配件加工,、閥門修造、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,_個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),,經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行,,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。
二、加快項(xiàng)目實(shí)施步伐,,努力提升核心競爭能力
作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目,,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器,,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),得到了總廠機(jī)動處,、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持,。我積極與上級主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通,、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐,,
三、規(guī)范材料管理,,理順物流程序
指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,,以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,,推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,,實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,,庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員,,分包基層分庫,從建賬,、物資擺放教起,,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲知識,。經(jīng)過幾個(gè)月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),,走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。
四,、存在不足及努力方向
管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,,出示了黃牌。因此,,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為抬高工作標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,,員工與員工的溝通,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,,要在加強(qiáng)與成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,,樹立服務(wù)意識,多深入基層,,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團(tuán)結(jié),、平等、愉快的工作環(huán)境,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,,提供有力的思想保證。
工作方法有時(shí)簡單,,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實(shí)踐,使我深刻體會到,,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告篇2
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在過去的一年里,,我負(fù)責(zé)公司___部門的經(jīng)理職務(wù)。在工作中,,嚴(yán)格遵守公司要求,認(rèn)真處理公司的目標(biāo)和計(jì)劃,,加強(qiáng)管理,,提高業(yè)務(wù),。積極提高了部門在一年來的成績收獲,并提高了管理,,加強(qiáng)了___部門的綜合能力。
回顧這一年,,作為一名管理者,我在工作中積極的強(qiáng)化自身,,改進(jìn)自我的思想和態(tài)度,完善了自我,,更進(jìn)一步的帶動給了整個(gè)部門的提升和進(jìn)步。在這一年里取得了較好的成績和收獲,。以下是我對這一年來公司的總結(jié)匯報(bào):
一,、思想的完善
作為一名經(jīng)理,,一名管理,我深知自身的思想和態(tài)度會給公司帶來怎樣的影響,。為此,在工作中自覺做好管理者的自覺,,積極完善自身思想。在工作中用規(guī)定進(jìn)行管理,,以品德來服人,。在工作中,,我學(xué)習(xí)并鞏固公司的企業(yè)文化,確立自身在工作中定位,,積極為公司貢獻(xiàn)自身的力量。
并且,,我也一直在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想建,提高員工們的凝聚力和對公司的歸屬感,,增加隊(duì)伍在工作中的積極性,更加有力的完成工作目標(biāo),。
二,、提高業(yè)務(wù)能力
市場在不斷的飽滿公司在業(yè)務(wù)上的競爭也只會越來越激烈,。為此,我在工作中一直積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,,提高自身業(yè)務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展自身的知識,,及時(shí)尋找突破口,。在工作中,,我一邊嚴(yán)格完成公司的任務(wù)目標(biāo),一邊也在擴(kuò)展自己,,讓工作能各個(gè)方面進(jìn)行完善,擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)質(zhì)量,,提高市場競爭力。
此外,,我也重視管理上的完善,。在隊(duì)伍的管理上,,我以身作則,在工作中加強(qiáng)自我要求和目標(biāo),,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)定,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo),,認(rèn)真處理,。完善工作任務(wù),。
在管理上,,部門成員也都能積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷毓ぷ髂繕?biāo),完成工作的任務(wù),。盡管在工作中又時(shí)候的也會出現(xiàn)一些毛病,但我通過及時(shí)的處理和約束,,也圓滿的結(jié)束了工作管理。
一年來,,我們在工作中緊跟公司的發(fā)展目標(biāo),以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工作,,優(yōu)秀的完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)然,,我在工作中也有許多的不足,,有其是在新人的管理上,沒能讓其適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的情況,,給隊(duì)伍的擴(kuò)張帶來了一些麻煩,。但在今后的工作中我一定會改進(jìn)這些問題,積極完善工作的處理,。更好的提高團(tuán)隊(duì)能力,,讓下一年取得更好的成績!
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告篇3
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報(bào)告篇四
___,性別,_,學(xué)歷,__根據(jù)組織的安排,,本人于_年_月因工作需要調(diào)___工作。現(xiàn)根據(jù)__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
一,、任職起止時(shí)間:__年_月開始擔(dān)任_鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,,__年_月調(diào)出,,任期_年零_個(gè)月,。
二,、職責(zé)范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級的指示,,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,,提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé),。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),,加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況:
在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,,較好完成鎮(zhèn)第_屆__次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),_年,,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得第一名。過去的_年成為__歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,,一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近_年來,緊抓發(fā)展主題不放松,,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展,。__年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)__萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入_元,。
1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,。一是發(fā)展茶葉_畝,打造_余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到_畝,,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),,_年種植面積達(dá)到_畝,稅收_萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,,新建及改造生豬欄圈_平方米,,完成_個(gè)村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),,__投入近_萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2,、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,,_年,__茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)__余萬元,,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢,、長沙等地,,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,,全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛,、重,、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,,_年,,招商引資到位資金_萬,。
3,、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,,著力打造“_大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制,,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),,建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠,,完成中心北街,、南街等小街小巷的改造升級,,啟動西環(huán)路打通工程,,公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場,、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,,重點(diǎn)整治亂停亂靠,、亂擺亂放行為,,江漢大道_小時(shí)保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法_余次,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近_年來,,我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,,道路交通建設(shè)共投入資金近_萬元,實(shí)施_余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路,、通暢路,,建成_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,_條出境線;二是_低丘崗改造項(xiàng)目投資_萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,,增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元,,完成_大堰改造,,_河堤建設(shè),,_安全飲水等水利重點(diǎn)工程,,并對_,、_、_三處大堰共計(jì)_米進(jìn)行維修,,改善灌溉面積_畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約_人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,,農(nóng)民收入不斷增加。近_年來,,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,,先后建立并壯大茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)_茶社廠房落戶_,。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高,。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高,。近_年來,,堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),,創(chuàng)出特色,樹好典型,,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。
1、黨的建設(shè)成效明顯,,干部素質(zhì)提高明顯。強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),,切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識,,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,,在大政策大方針上,采取會議決策,,充分尊重分歧意見,,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,,維護(hù)班子集體_,充分放權(quán),,以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,,決策的科學(xué)性,,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,,及時(shí)為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象,。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹立廉政形象,,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。
3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定_鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“_”等規(guī)定,,及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,,促進(jìn)行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,,充分調(diào)動村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,,實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進(jìn),,兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。近_年來,,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳,,完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大村民自治的力度,,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高,。二是教育事業(yè)投入不斷加大,,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近_萬元,,新建中、小學(xué)食堂,,保障中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破_萬元,,建成衛(wèi)生院技大樓,完善_個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),,新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,_旅游公路建設(shè)接近尾聲,,_旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)民族民間文化,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,,優(yōu)撫,救災(zāi),、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實(shí),。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè)、科技,、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,。
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告篇5
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報(bào)告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報(bào)告篇五
集團(tuán)董事會:
根據(jù)集團(tuán)部署,我們于____年_月_日起對集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊憑證,,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,并就本報(bào)告與__同志交換了意見,,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、概況
__同志自____年_月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),,并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃,、籌集、運(yùn)作和管理。
二,、考核指標(biāo)完成情況
1,、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬元,。實(shí)際完成萬元,其中____年萬元,,____年萬元,與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,,期間貸款規(guī)模縮減了萬元,。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、__公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,,__所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,,也事前經(jīng)過審批,。經(jīng)對這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3,、海外上市計(jì)劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離,、重組工作,,并通過了合作方的盡職調(diào)查,,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成__房產(chǎn)的改制工作。
4,、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程,、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,,在預(yù)算管理方面已初見成效,,并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善,。
5、制度建設(shè),,集團(tuán)于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,集團(tuán)會計(jì)核算制度也已從____年_月_日起全面推行,集團(tuán)上海,、北京、南京,、成都,、深圳等已全面實(shí)行會計(jì)電算化,,這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
6,、財(cái)務(wù)分析,我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議,、報(bào)告方式分散提交,,目前尚未制度化,、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。
7,、____年_月至_月,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn),、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,,但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:2004年有新進(jìn)財(cái)務(wù),、融資人員10人,,離職7人,05年1-4月,,新進(jìn)2人,離職1人,。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
__同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1、開拓融資渠道,,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,集團(tuán)融資工作難度加大,,在__總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資萬元,,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,,集團(tuán)將aa,、bb,、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,,較好地滿足資金需求。
2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè),。
集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,,如期完成擬稿、審議和定稿工作,,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計(jì)核算辦法,同一集團(tuán)會計(jì)政策,,明確集團(tuán)會計(jì)信息質(zhì)量要求。
3,、積極探索海外資本運(yùn)作之路。
圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在____年_月通過盡職調(diào)查,,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成__房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù),。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。
____年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),,并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定,、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi),、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施,、如對關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等,。
5,、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系,。
四、主要工作不足
1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,,能有效和迅速的生產(chǎn)會計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度的下發(fā),,正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動,,財(cái)務(wù)總監(jiān)對會計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計(jì)信息及其質(zhì)量,,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
2,、集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),,對財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力,。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,,財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
3,、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué),、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,。
五,、__同志對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議
經(jīng)與__同志交換意見,__對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,,建立會計(jì)問題解答制度,不斷提高會計(jì)信息相關(guān)性,、及時(shí)性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,,目前也有些思路和操作,,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價(jià)值,。
3、解決融資難題,,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,,在項(xiàng)目投資決策時(shí),要評估投資環(huán)境,,并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,,要充分評估需要與可能,,從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),尋求海外融資的切實(shí)可行的路線,。
4、完善預(yù)算管理體系,,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入,、營銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,,準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流,,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會計(jì)人員偏緊,,相互之間溝通和交流不充分,,今后要建設(shè)有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流,、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。
為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,,其述職報(bào)告應(yīng)提供書面材料,,并作為重要檔案存檔,,審計(jì)時(shí)可供查詢。
由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,,離開該部門尚不滿一年,提請報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性,。
__集團(tuán)審計(jì)部
____年_月_日