我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇一

2,、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗,；

3、思維清晰,、邏輯嚴密,，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力,；

5,、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量,、進度,、安全文明施工管理的能力。

6,、有建造師證,、五大員證者優(yōu)先。

7,、杭州,、溫州、重慶,、貴州均需要,。

2、負責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,，組織編寫需求說明書及實施方案,；

4、負責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料,、驗收資料和竣工驗收材料,；

5、負責(zé)與客戶保持溝通,，建立和維護良好的客戶關(guān)系,。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇二

1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,，根據(jù)公司下達的制造成本,，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

2,、搞好與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計,、其他施工單位,，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的`順利進行,。

3,、在公司項目管理部協(xié)助下，負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作,。

4、負責(zé)工程預(yù)付款,、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,，負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

5,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任,。

6,、具體負責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件,。

7,、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃,，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,，負責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄,。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇三

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,，全面負責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項目部工作,，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行,。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行,。負責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲,。

4．組織制訂施工進度、安全,、質(zhì)量及造價管理實施計劃,，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量,、進度,、技術(shù),、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況,。組織召開項目部工作例會,，安排部署施工工作。

5．對施工過程中的安全,、質(zhì)量,、進度、技術(shù),、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查,、分析及組織糾偏。

6．負責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,，并制訂糾正預(yù)防措施,。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理安排項目資金使用,；落實安全文明施工費申請,、使用。

8．負責(zé)組織落實安全文明施工,、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求,；負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認,；負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查,，對分包隊伍實行全過程安全管理。

9．負責(zé)組織工程班組級自檢,、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作,，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢,、中間驗,、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作,，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改,。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項目投產(chǎn)后,，組織對項目管理工作進行總結(jié),；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作,。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇四

7. 負責(zé)處理好與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,，確保工程的順利進行,，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇五

1,、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者,，對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的.勞動保護政策,、法令,。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作,。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素,。

3,、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具,。

4,、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析,。

5,、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動,。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

6,、對其項目施工人員在工作中的安全,、健康負責(zé)。

7,、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā),。

8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,，遇到事故險情時,，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇六

1,、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，對項目實施的質(zhì)量,、進度,、成本、安全,、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé),。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報,；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題,。

5,、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算,、成本管理,，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制,，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施,。

6,、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜,。

7,、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計,，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作,。

1、土木,、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷,；

4、有相關(guān)證件者優(yōu)先,。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇七

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程,、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護,、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,。

2.負責(zé)組建精干,、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi),、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期,、進度、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、成本和文明施工進行管理,、考核驗收,。

4.負責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計單位,、監(jiān)理,、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保,、交通,、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等,。

5.負責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案,。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料,、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn),。

6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴格執(zhí)行,。

7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用,。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè),、集體,、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

8.認真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行,。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,。

9.負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定,、交工,、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10.負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作,。