隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

美容店長年終總結報告篇一

20xx年是充滿激情的一年,，在這里一年里，我在領導的精心栽培和指導下,，逐漸成長起來,。在這里，我首先表達一下我對他們,，對公司深深的感激之情,。

一、主要工作情況

回首20xx年,，在上級領導的指導關心下,，通過姐妹們的配合支持,，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下,，加上自己的努力,，成了一名副店長，當我接受這一殊榮,，我深感到責任的重大,，我深感到多年的經驗，從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸,、歡笑與淚水的滋味，一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,，成功與失敗不斷的刺激著我們,，使我們的團隊走向頂峰。

回首過去,，我和我的姐妹們精心配合,，通力協作，在我們全體員工共同努力下,，還有大區(qū)經理的支持和培養(yǎng)下,，和我自己的不斷的學習和努力，我成為了廣西美容院加盟店的一名店長,，這是一個責任重大的職務,，當我踏上這個工作崗位的時候，我的內心是欣喜的,，也是忐忑的,。多年的從業(yè)經驗，從一名普通的美容師成為一名店長,，我有過心酸的淚水,，也有成功的喜悅?？墒?，誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來,。

二,、今后努力方向

展望未來，我們還有很長的路去走,，我們一定會更加的努力,，一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,，給我們的顧客帶來更好的服務,。

1.條理清晰,。

美容院店長在寫年度總結時，一定要注意條理清晰,，這點十分關鍵,。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結哪方面,，然后寫出具體的內容,。

2.忌諱浮夸，用數據說話,。

美容院店長在年度總結中,，要堅持用數據對工作進行總結。這需要美容院店長在平時的日常工作中,，有心地對工作進行記錄,，年度工作總結的數據來自于每月、每周,、每日,，甚至每時的工作總結。

3.發(fā)現問題,，提出建設性意見,。

美容院店長是個管理職位，這個管理是全方位的,，包括美容院的方方面面,。要發(fā)現美容院存在的問題，就需要美容院店長在平時的工作中,，細心觀察美容師的工作狀態(tài),，觀察美容院的管理制度是否切實可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來越好等等,，這種發(fā)現問題并提出解決方案的過程是真正體現美容院店長管理能力的渠道,。

4.做好明年的工作計劃。

年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃,，美容院店長在做年度總結時要重視這一點,。工作計劃一定要從店的實際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā),，從美容院的發(fā)展出發(fā),，讓計劃切實可行。

美容店長年終總結報告篇二

不知不覺之間,，20_年即將過去,。在過去的一年里，我流過了辛勤的汗水,，也品嘗到了收獲的喜悅,。在_店長的正確領導下,，在各位親愛同事和家人們的幫助下，我嚴格的要求自己,，并且順利的完成了今年的工作,，總而言之，收獲多多!

回顧20_年

1,、我更加的熱愛我的行業(yè),，我的工作，我的任務是以顧客為中心,，為顧客提供體貼,、高效、優(yōu)質的服務,。而在今年,，我做到了這一點，盡心盡力的為顧客服務,，注重接待的細節(jié),，讓顧客感到非常的滿意,。不足之處是,，工作時候不夠主動，缺乏信心,。

2,、銷售是的職責，在為顧客推銷的過程中,，我用專業(yè)的知識,，巧妙的話術打動了對方，取得了不錯的銷售成績,。另外在公司舉辦的銷售培訓課程中,，能夠積極的回答問題，順利的通過了考核,。不足之處是,，有些時候不敢主動的開口，在培訓中不能積極的分享自己的心得,。

3,、美容師對我來說不僅是一份職業(yè)，更多的是一份憧憬,。在工作中,，我努力的學習，盡可能的充電,，希望獲得更多的知識,，這也讓我在今年提升了不少,。不足之處是，對于美容手法這方面仍然欠缺,。

展望2021年

我希望在新的一年里,，仍然恪守自己，改善不足之處,，在工作中爭取更上一步臺階,。另外，我給自己定下了一個年度目標：認真的做好顧客檔案,，并且努力完善它,。認真的對待每一個顧客，了解顧客的需求,。學會感恩,，學會接受，積極的對待工作,。

美容店長年終總結報告篇三

新的一年將至,，又要有一個新的開始?；厥?0xx年,，在上級領導的指導關心下，通過各部門的配合支持,，還有我們---全體店員的共同努力下,，我們在xx年取得了驕傲的成績。

我從一名員工,，在公司的大力培養(yǎng)下,，加之自己的努力，在今年x月份升至為店長,。當我接受這一殊榮,，我深感到責任的重大，多年來的工作經驗,，從員工到店長,，一路走來，我對我們的工作總結了一些看法和體會：對于一個經濟效益好的零售店來說,，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察，用心去與顧客交流,，就可以做好,。

1.認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用,。

2.做好員工的思想工作,，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體。

3.通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數,，有的放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4.以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

a.首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

b.其次,，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店,。

c.現在，門店的管理正在逐步走向數據化,、科學化,，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標,。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們,。

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦,。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團隊。

美容店長年終總結報告篇四

伴隨著熱情與澎湃的工作,，我們經歷了一年的洗禮,，也讓我們逐漸的成長起來。20xx我們收獲頗豐,，心酸,，歡笑與哭泣的滋味，我們都曾品嘗過,。成熟就是這樣一點點積累來的,，成功與失敗在不斷地刺激著我們，多少經歷已成了真正的教科書,。憧憬著未來,，雖然我們無法預料，也無法想象,，可過去的一切我們應當總結,。

一年來，我們圍繞在公司領導的企業(yè)理念下,，在x總的督促下,，用我信念與堅持，我們一次次的沖擊著極限,，使我們的團隊走向頂峰,，經歷中我體會到了很多。

公司本著“美妝業(yè)一流的顧問管理公司”的企業(yè)理念,，讓我們所向無敵,，屹立在美容界的頂端，這是我們驕傲,，更是每一位員工的自豪,。

總結過去一年的工作，我作為一個店長盡職盡責，而整個團隊讓我體會到了很多,。

首先要說的是美容院的全體員工給了我很大幫助,，我覺得經理、顧問,、美容師和我的配合無可挑剔,，之所以我能夠完成領導下達的各項服務與業(yè)績指標，是與領導我們的團隊子分不開的,，作為一名店長,，我向付出的領導全體美容院員工們致敬。

成功不是偶然的,，每個環(huán)節(jié),、每個步驟、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,，每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,，從前臺引領顧客入店至美容師和顧問積極熱情的服務，邏輯性是那么的自然,，那么的精致,，這是我作為一名店長的體會與心得。我們很多良性的工作,，這只是冰心的一角,，我說的還不夠具體和全面，還有很多,，像我們后勤的保障,，對顧客的回訪，不同季節(jié)推出不同卡的類別,，滿足了不同層次顧客群體,，這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶，只要我們好好的去利用它,，發(fā)揮它,，那成功是必然的,。我們擁有激情,，擁有活力，擁有狼性,，創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,，只是想要與不想要的問題。

一年風雨,，我每天工作著,，體會著說到總結也只有這些瑣事，但細節(jié)決定成敗，總結過后,，頭腦中除了反復不懈的工作,，也只有去奮斗，才能體會到精神,，所以我無悔的工作著,，工作著，工作著,。

美容店長年終總結報告篇五

轉眼之間,，一年已經過去了?；仡欉@一段時間的工作,，我在各個同事和領導的支持與配合下，帶領團隊拼搏向上,，積極的展開銷售工作,，因此去年的業(yè)績有大幅度的增長。

1.建立詳細的顧客檔案,，讓每一位店員知道顧客的消費記錄,。

2.培訓美容師的專業(yè)技術，尤其是銷售技巧,，讓剛剛上崗的員工,，提高美容綜合素質。

3.加強與老顧客的溝通,，了解顧客的需求,，增加于顧客的粘度。

4.在客源拓展方面,，堅持以老帶新,，讓老朋友介紹新朋友入店。

5.印一些美容院的宣傳單子,，在空閑的時候,，店員去周邊發(fā)傳單，帶顧客進店,。

6.建立逐級的管理制度,，明確每一個崗位的職責和分工，盡量的讓美容院事事都有人管,。

7.建立獎罰制度,，表揚優(yōu)秀的店員，對于工作懈怠,、經常出現的店員,，進行一定的懲罰,。

8.加強服務的意識，提高每一位店員服務的水平,，希望真的能夠做到全心全意的為顧客著想,，減少投訴的情況。

9.明確全店的銷售目標,，將銷售的任務細化以及量化,，落實到每一個店員身上。

10.降低美容院的成本,，包括日常的物資損耗等,，減少美容院的開支。

春節(jié)將近,，現在已經是寒冷的冬季了,，對于一家美容院來說，項目如果能夠與時俱進,，滿足顧客的需要,，那么它就是優(yōu)秀的。這個咱們店要主推經絡養(yǎng)生項目,，我已經聯系好了美容廠家,，最近店里也會引進幾臺新的養(yǎng)生儀器。

下面是我接下來的工作方法,，主要是要務實,，不要好高騖遠，先從小事做起,，踏踏實實的打好基礎,。另外要多交流，無論是我和各位同事之間,，還是你們與同事之間,，都應該多交流，多互相學習,。另外工作如果出現問題,，應該及時的糾正，分析利弊才能揚長避短,。