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決算工作會議上的講話稿篇一

一,、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績

“”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署,，在局黨組的正確領導下,、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作,，乘勢而為,，以服務大局、服務“三農(nóng)”,、服務基層為宗旨,，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展,、凝心聚力抓管理,、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控,，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻,。

一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱,。20xx年以來,，各級糧食財會部門始終以改革為動力,，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題,，化解企業(yè)債務包袱,，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關部門的大力支持下,，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策,，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會,，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn),、核銷債務”的成功經(jīng)驗，各地因地制宜,，一縣一策,，主要采用依法破產(chǎn)、關閉注銷重組和法院起訴等辦法,，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬,，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計,，截止到目前,，已累計核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元,，20xx年16.05億元,，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推進深化產(chǎn)權制度改革,，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動,，努力盤活存量資產(chǎn),，進一步優(yōu)化結構,，提高企業(yè)市場競爭力,。截止到11月底,，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶,，比20xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶,，比20xx年底減少266戶,。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%,，股份公司制244戶,，在職職工人數(shù)11月底29137人，比20xx年減少15854人,。應該說“”期間產(chǎn)權制度改革目標基本完成,。

二是協(xié)調落實政策,，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調收購資金,。各地糧食財會部門主動協(xié)調農(nóng)發(fā)行,，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,?！啊逼陂g，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元,，支持企業(yè)收購糧食1235億斤,，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政,、稅務等部門,，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略,，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元,，完成投資42.45億元,，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時,，千方百計籌措改革成本,，維護職工合法權益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,。三是服務了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè),。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持,。四是科學管理使用財政資金,，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事,。20xx年以來,，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設,、糧食物流,、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破,，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元,，特別是去年以來,，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農(nóng)戶科學儲糧工程中,，“”時期累計投入2600多萬元,，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶,。五是 “”時期,，在為全省糧食行政服務上，也有新突破,?！啊睍r期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設,、清倉查庫經(jīng)費,、扭虧增盈、目標考核等方面,，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上,。 六是協(xié)調財政、稅務等部門,，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境,。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關政策,，累計減免稅達3億元以上,。

三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益,?！啊逼陂g，各級財會部門,，主動適應新形勢,、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作,，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益,，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動,，一手抓政策機遇,，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營,，擴大了政策效應;一手抓市場購銷,，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理,，降低費用支出,，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果,。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資產(chǎn)結構優(yōu)化,。所有者權益大幅增加,，由20xx年底負資產(chǎn)到正資產(chǎn)，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權益達20億元以上,，為企業(yè)規(guī)模經(jīng)營奠定了堅實的基礎,。二是糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益逐年增加，20xx年實現(xiàn)利潤4085萬元,，20xx年實現(xiàn)利潤9549萬元,，20xx年實現(xiàn)利潤11363萬元，20xx年實現(xiàn)利潤12259萬元,，今年盡管面臨諸多困哪,，預計實現(xiàn)盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭,。

四是強化財務監(jiān)督,，提升了企業(yè)管理水平?！啊逼陂g,，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理,，嚴肅財經(jīng)紀律,，效果顯著。一是強化制度建設,，規(guī)范財務管理,。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為,?；咀龅搅擞弥贫裙苋恕⒐苁?、管項目,、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查,，建立約束機制,。“”期間,，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查,、清倉查庫、“小金庫”專項治理,，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來,，與黨風廉政建設結合起來,，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生,，成效非常明顯,。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平,。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現(xiàn)象,，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查,，同時開展了內(nèi)審工作和會計委派制,，提高了核算質量，保證了會計數(shù)據(jù)的真實性和合法性,，會計基礎工作得到加強,。

五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設,?！啊逼陂g，各級財會部門在做好本職工作的同時,，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想,，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓,，不斷提高財會人員素質,。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化,、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次,，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平,。二是組織財會知識競賽活動,，展示了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會知識競賽,，參加人員達4000多人,，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”,。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌,。

六是嚴格部門預算，保障了機關運轉,?！啊逼陂g，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高,，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員,，嚴格按照財政部門預算管理的要求,，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度,。千方百計籌措資金,，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中,，主動協(xié)調,，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展,。

綜上所述,，五年來，全省糧食財會工作,，在面臨諸多困難的情況下,，經(jīng)過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績,，確實來之不易,。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況,、新問題,。如有的地方改革滯后，出現(xiàn)新的歷史遺留問題,，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經(jīng)營萎縮,，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱,，企業(yè)資產(chǎn)質量不優(yōu)，融資難等現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，為此,，各級財會人員一定要認清形勢,，迎難而上,，順勢而為,，迎接挑戰(zhàn),。上述問題,，只有通過堅持深化改革,、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,、創(chuàng)新工作思路來不斷解決,。

二、順應形勢，努力完成 20xx年糧食財會工作

今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導,，認真落實各項金融,、稅務、財政政策,，較好的完成了各項工作,，全省國有糧食企業(yè)經(jīng)濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,。

一是抓產(chǎn)權制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務,。去年明光會議后,，改革艱難的蚌埠,、宣城,、安慶等地糧食部門在當?shù)卣陀嘘P部門的支持下,，產(chǎn)權制度改革取得了新進展,。截至11月底,，全省上報待核銷經(jīng)營性掛賬5.06億元,，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元,，合肥市直0.54億元,，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元,，郎溪縣0.33億元,，廣德縣0.19億元。到目前為止,，全省除個別縣外,，企業(yè)經(jīng)營性掛賬處置工作目標基本完成。

二是抓扭虧增盈工作,，企業(yè)效益持續(xù)增長,。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作,，各地非常重視,，特別是今年受各種經(jīng)濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下,，糧油價格漲幅加大,，行政干預加強,，各級糧食部門積極應對，化解風險,。一方面抓主業(yè)糧食購銷,，把握市場，買活經(jīng)營,，夯實贏利基礎;另一方面強化內(nèi)部管理,，增收節(jié)支，降低費用支出,，都取得了明顯成效,。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元,，同比增盈441萬元,，國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現(xiàn)盈利,，過千萬元的有阜陽,、滁州兩市。分縣看,，全省有62個縣(市,、區(qū))實現(xiàn)盈利，盈利面為70%以上,。但工作開展不平衡,，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損,，形勢不樂觀,。

三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,。首先是協(xié)調落實收購資金,。6月份省局與中儲安徽分公司、省農(nóng)發(fā)行聯(lián)合發(fā)文,，落實托市小麥收購資金,。秋糧收購期間，主動協(xié)調農(nóng)發(fā)行,，分類指導,，全省投放貸款30多億元。今年前11個月,，省農(nóng)發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元,，沒有出現(xiàn)賣糧難和打白條的現(xiàn)象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題,。8月份積極主動配合安徽專員辦,，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實,，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題,。第三是主動爭取財政,、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件,，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調財政,，加大對項目資金的投入力度,。今年下?lián)芨黝愗斦椖抠Y金達2億多元，是歷史上最多的一年,。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元,，省儲庫、中心庫,、物流項目資金3800萬元,，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬元,，農(nóng)戶科學儲糧倉工程700多萬元,，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

四是抓好監(jiān)督,，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設,，規(guī)范企業(yè)管理,。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動,，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查,。各地都按照省局要求，做到領導到位,、工作到位,、措施到位，達到了嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)范企業(yè)行為的目的,。在制度建設方面，各地結合實際,，先后制定完善了一系列管理制度,，如“糧食企業(yè)財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”,、“大額收支審核辦法”,、“經(jīng)營目標考核辦法”,、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”,，堅持按制度辦事,，有章可循。在會計核算方面,，各地加強財會人員培訓,、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化,、信息化建設的資金投入,，提高會計人員業(yè)務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升,。在增收節(jié)支方面,，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則,，帶頭樹立過緊日子的思想,，大手大腳花錢現(xiàn)象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來,，創(chuàng)新了全省財務工作思路,，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

五是抓財會人員學習培訓,，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內(nèi)容,。盡管各地行政經(jīng)費困難,，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務、新知識學習培訓班,，一是學習了新知識,，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路,。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班,，效果都非常好,。今年由于市縣機構改革，機關人員變動較大,，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定,，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現(xiàn)了有為而有位,，有位而更有為的新觀念,。

六是抓預算管理,，促進糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進,，各級財會人員：一是學習政策,，轉變工作方式;二是主動加強協(xié)調，研究政策,，利用政策,，爭取更多的資金，支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是嚴格執(zhí)行預算,，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查,，嚴禁擠占挪用，確保?？顚Ｓ?五是積極籌措資金,，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方,。

三,、理清思路，切實做好“”期間糧食財會工作

“”期間,，國家將繼續(xù)加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度,，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制,，進一步完善市場調控,，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策,，健全儲備制度等等,，確保“”期間糧食供應,，保持市場價格的平穩(wěn)運行,。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,，加大對主產(chǎn)區(qū)的投入力度,，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全,。安徽作為農(nóng)業(yè)大省,，是全國糧食主產(chǎn)省，重要商品糧基地之一,。不論是糧食流通政策方面,，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持,。因此,，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框,，學會用創(chuàng)新的理念,、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風,，更好地為落實糧改政策,、加強宏觀調控、促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務,。主要從以下幾方面謀劃和開展工作,。

一要更新理論知識，增強工作能力,。當前,，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化,，糧食財會工作的知識面不斷擴大,，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高,。加強理論知識更新不僅是適應新形勢發(fā)展需要的基本要求,，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此,，糧食財會人員要勤奮學習,，學以致用，結合糧食流通實踐,，不斷加快理論知識的更新,。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經(jīng)濟政策,、財稅,、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識,，加強對財會理論,、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調控中重大問題的研究,，搞好理論和政策儲備,，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作,，為糧食流通的發(fā)展服務。

二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能,。當前,，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象,、范圍和重點也與以前有所不同,，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念,，轉變工作職能,，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說,，一是要樹立為糧食流通體制改革服務的觀念,。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關財務政策,，推動改革的順利進行,。二是要樹立為糧食宏觀調控服務的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析,，努力提高財務信息的準確性和時效性,，為糧食宏觀調控提供準確數(shù)據(jù)。要根據(jù)糧食宏觀調控的需要,，積極協(xié)調落實財政,、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調控發(fā)揮重要作用,。三是要樹立為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務的觀念,。必須順應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，積極發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè),。糧食財會部門要積極做好各項工作,，為推動現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念,。進一步加強部門財會管理,，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理,，規(guī)范開支行為,，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督,，認真執(zhí)行財會制度,，切實維護財經(jīng)紀律。

三要創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法,、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中,，努力形成現(xiàn)代、科學的糧食財會管理方法,。一是要深入基層,，搞好調查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關情況和問題,，為工作決策提供依據(jù),。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調和溝通，切實解決工作中的實際問題,，為糧食宏觀調控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。三是要及時總結糧食財會工作中的先進典型經(jīng)驗，通過典型引路,，積極探索糧食財會指導工作的新途徑,。四是要掌握現(xiàn)代財會管理方法，以適應財會信息化發(fā)展的需要,。充分利用電子政務和信息網(wǎng)絡系統(tǒng),，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率,。

四要創(chuàng)新管理制度,，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據(jù)本部門實際需要,，在現(xiàn)有糧食財會管理制度的基礎上,，加強財務制度建設，提高規(guī)章制度的科學性,、規(guī)范性和適用性,。一是要做到制度健全、有章可循,。通過制度約束,，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性,，為國家糧食宏觀調控服務,。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任,。通過制定科學合理的管理和考核制度,，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務人員的責任心,。三是要嚴格按照財會制度辦事,，減少主觀隨意性,。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定,，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度,，防止財會管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

四,、明年的糧食財會主要工作任務

20xx年是“”開局之年，起好步,，開好頭,，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大,、xx屆四中,、五中全會和中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議的精神,，以科學發(fā)展觀為指導,，以加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手,，緊緊圍繞糧食工作大局,，堅持服務糧食宏觀調控，服務糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，努力培育一批資產(chǎn)質量好,、經(jīng)營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè),。繼續(xù)推進產(chǎn)權制度改革,，加強經(jīng)營管理，以確保全省糧食經(jīng)濟運行質量和效益持續(xù)增長,。

20xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經(jīng)營性掛賬核銷任務;二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利,，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經(jīng)營不出現(xiàn)毛虧,，全省費用水平下降2%,。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作,。

(一)抓好財務政策落實,，服務糧食宏觀調控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革,，對少數(shù)改革滯后的,，并有經(jīng)營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度,，確保全省處置掛賬目標任務完成,。二是繼續(xù)協(xié)調落實糧食減免稅政策,。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件,。因此,，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策,。三是繼續(xù)落實國家局《關于加強合作 支持現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》,，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一系列措施，通過改革重組,、整合資源,，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展,。四是繼續(xù)協(xié)調財政等部門,，充分利用好主產(chǎn)省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產(chǎn)糧(油)大縣獎勵和農(nóng)資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力,。

(二)協(xié)調拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用,。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現(xiàn)象,。我們要加強研究，積極協(xié)調農(nóng)發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法,。支持國有購銷企業(yè)收購糧食,，方便農(nóng)民售糧，不出現(xiàn)打白條和賣糧難,。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結構,，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級,。督促企業(yè)加強收購資金管理,，嚴禁擠占挪用，確保資金安全,。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制,，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道,，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，協(xié)調農(nóng)發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大,、做優(yōu),、做強。

(三)加強經(jīng)營工作指導,，確保國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,。目前糧食市場形勢錯綜復雜,，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇,。國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理面臨較大壓力,。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性,，抓好糧食購銷和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作,，繼續(xù)實行經(jīng)濟效益通報制度和重點企業(yè)經(jīng)營分析制度,，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點，及時掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況,，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷,，搞活經(jīng)營,，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經(jīng)營成果,。督促和指導企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理,，規(guī)范財務核算，降低費用成本,，提高企業(yè)盈利水平,。

(四)加強學習培訓，提高財會人員素質,。機構變動,，人員更新。各級要樹立以人為本的理念,，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓,。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素質和工作水平,。樹立全局觀,、服務觀，從管理角度去研究財務工作,。加強對糧食財務熱點,、難點問題的研究，增強服務能力,、保障能力,。要加強省、市,、縣之間的聯(lián)系溝通,，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍,，服務于糧食各項工作。

(五)加強部門預算與監(jiān)督,，提高資金使用績效,。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用,，要主動協(xié)調財政,，爭取支持。在編制部門預算時,，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點,，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通,，爭取對項目資金投入力度,，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出,，如省儲庫,、中心庫、糧食物流,、糧食產(chǎn)業(yè)化,、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設,、批發(fā)市場體系建設,、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算,，對項目資金要加強監(jiān)督,，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度;提高財政資金使用效益,。

同志們：歲末年初,，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神,，適應新形勢,、新要求，圍繞糧食流通工作大局,，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展,，指導糧食企業(yè)經(jīng)營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念,，充分發(fā)揮職能作用,，為促進我省糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。

最后感謝各位局長和財會各位同仁,，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持,。

謝謝大家

決算工作會議上的講話稿篇二

同志們：

今天我們召開這次會議,，主要是傳達省財政廳關于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結,，是對預算執(zhí)行情況的全面反映,，是財政財務收支計劃實際執(zhí)行的結果，反過來又促進預算的編制和審核,。決算工作是一項政策性強,、技術性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程,，同時也是我們國庫部門的一項重要工作,。近幾年來，在市直各部門,、各縣市區(qū)的大力支持,、配合下，經(jīng)過大家共同努力,，決算工作取得了很大進展,，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名,、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成績，在此,，我代表局黨組對國庫部門取得的成績表示祝賀,，成績的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，希望大家戒驕戒躁,，努力工作,，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成績,。

從05 年開始,，我市成功進行了國庫集中支付制度改革，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎,，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現(xiàn)代財政國庫制度,。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下,，如何做好財政財務工作,，如何管財理財，如何防范財政資金風險,、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題,，下面我就這幾個問題談四個方面的意見，供大家參考,。不當之處,，敬請大家批評指正,。

一、如何做好財政財務工作

財政財務工作是對財政資金的收支所進行的財務活動,，它的范圍比較寬,，在座各位大部分是財政財務工作的參與者，也是這方面的行家里手,，對財政財務工作是相當熟悉的,，對如何做好財政財務工作有切身的體會。做好財政財務工作,，首先要加強財務制度建設,，沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設的好壞直接決定我們財政財務工作的質量,，國家和省都出臺了相關的制度規(guī)定,，這是我們做好工作的基礎，但我們在工作中要結合自己的工作實際,，不斷完善財務制度,，不斷規(guī)范財務行為，依法理財,，整章建制,，只有這樣才能真正做好財政財務工作。其次,，我們要重視財政財務隊伍建設,，要配齊人，配好人,，特別是要配上人品好,、素質高的同志。財政財務工作中制度是基礎,，人是關鍵,，制度再完備，沒有人去執(zhí)行,，也等于空談,。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人,，能使工作做的更好更扎實,。第三，要做好基礎工作,，確保會計工作規(guī)范,，賬務完整、準確、及時,。要強化內(nèi)部管理,，健全會計核算崗位責任制，完善內(nèi)部稽核,、內(nèi)部制衡和相互糾錯機制,。加強印鑒和票據(jù)管理，做到分人分印保管,，重要票據(jù)由專人管理,、專人傳遞，并嚴格實行領用和核銷制度,，進一步提高會計工作質量和工作效率,，保障財政資金安全、高效運行,。在今年全省財政工作會議上,，省里提出在財政財務工作中要確保“資金安全,，干部更安全”,，要不斷加強黨風廉政建設。實際上,，這是各級領導對我們財務,、財政工作者第一位的要求，整天與錢打交道,，必須身體立行,，率先垂范，真真正正做到一身正氣,，兩袖清風。正人先正己,。第四,，要注重信息化建設，擴充,、完善賬務數(shù)據(jù)查詢,、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平,。第五,，要注重各部門之間的協(xié)調配合，財政財務工作頭緒多,，日常工作量很大,，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存,，相互聯(lián)系,，財政部門、各預算單位,、銀行等要加強配合,，共同做好這項工作。

二,、如何管財理財,，給領導當好參謀助手

管財理財是財政和各部門財務工作者的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必須首先要考慮的問題,，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣,，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，如果違規(guī)使用,，財政資金就發(fā)揮不了應有的作用,，而且容易滋生腐敗現(xiàn)象。為了防范這種現(xiàn)象的發(fā)生,，明年我們要逐步推廣公務卡改革,，希望市直各部門和各縣市區(qū)做好準備。公務卡的特點主要是方便,、快捷,、安全。目前改革的準備工作已經(jīng)就緒,，待時機成熟即可進行,。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知,，明年中直部門全部推行,，我省很多市已經(jīng)推行。二是要努力提高服務質量,，提高辦事效率,，要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高昂的工作熱情,，嚴格按照限時辦結制原則,，處理國庫相關業(yè)務，各個環(huán)節(jié)要密切銜接,，保證對各預算單位的服務質量和效率,，以充分發(fā)揮財政資金的效益，管好財理好財,。三是要采取多種方式使財政資金保值增值,，國庫集中支付改革后,，按照黨委、政府的要求,，財政資金不再沉淀在各預算單位賬戶,，而是留在國庫中，所以我們要積極地出主意想辦法,，使國庫資金能保值增值,，多研究研究國庫現(xiàn)金管理等前瞻性的理論知識，為下一步財政資金更多地保值和增值打好理論基礎,，另外,，對于財政專戶資金，要細致分析,，不斷研究專戶資金使用規(guī)律,，多想辦法使財政專戶資金保值增值，特別是社會保險基金,，要積極與相關機構溝通協(xié)調,，采取多種方式使其保值增值，以達到管財理財?shù)哪康?。四是作為部門財務科長,、主管會計，一定要對本單位財務收支做到清清楚楚,，明明白白,，各項工作了然于心、成竹在胸,，在依法守規(guī)的基礎上,，配合相關業(yè)務科室多方爭取資金，集中財力辦大事,。另外要學會依法辦事,，敢于堅持原則，不怕得罪人,，當好部門領導和廣大群眾放心的“好管家”,。

三、如何防范財政資金風險

國庫部門是財政資金的總出口也是唯一出口,，所有的財政資金都由國庫部門管理，責任重大,，同時也是風險聚集的地方,，在全國一些地方曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題，引起了部領導和省廳領導的高度重視,，所以防范財政資金風險成為國庫部門的重要任務,。要做到防范風險，需做好以下幾點：一是切實加強財政資金安全工作的組織領導，建立資金安全管理“一把手”負責制,，將內(nèi)部資金安全檢查工作制度化,。同時上級財政部門要加強對下級財政部門資金安全管理的檢查指導。二是切實加強對財政專戶的管理,，規(guī)范財政專戶的開戶審批,，防止財政專戶過多、過濫,，開戶不規(guī)范的行為發(fā)生,，消除財政專戶資金支付管理的潛在風險。三是全面強化基礎管理工作,，進一步健全財政部門內(nèi)控管理機制,。

四、如何爭取上級資金,，擴大我市及各部門可用財力

聊城是山東省的落后地區(qū),，財力有限，但需要辦的事情卻非常多,，所以我們需要借助外力,，需要向上爭取資金，這是我們財政財務工作者的一項重要任務,。今年春天,，原財政部長劉仲藜第一次來聊城，首先問我聊城有多少人,，有多少財政供養(yǎng)人口,，全年地方財政收入有多少，可用財力有多少,，我回答完后,，他說, 聊城人均財力不高，低于山東平均水平,。所以,，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須想千方設百計做工作,，多方爭取資金,，緩解我市困難。要做好這項工作,，我們一是要發(fā)揮各部門的優(yōu)勢,，各部門與財政對口業(yè)務科室要勤聯(lián)系，勤溝通,，多了解上級各類資金信息,，我記得曾經(jīng)在基層工作時,，多方與農(nóng)口部門座談，每年都把上級各類?？钋闆r拉成清單提供給他們,，共同向上跑項目。我們要對口爭取,，靠上爭取,，要向上級部門充分反映我們工作中面臨的資金困難，以誠感人,，以誠服人,，爭取上級部門對我們有更大的資金傾斜。二是要積極研究政策,，特別是國家出臺的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，結合我們聊城實際，配合相關部門,，多立一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,，多爭取一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的資金。三是要落實爭取上級資金目標責任制,，層層分解任務,，任務到人，責任到人,，要加強爭取上級資金的目標考核,，確保完成市委、市政府對各部門下達的爭取資金任務,。明后年我們可能還要面臨新的增資政策,，20xx 年各項增支因素居高不下，收支矛盾仍然艱巨,。所以我們要千方百計爭取上級資金,，為聊城的經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

同志們,，財政工作千頭萬緒,，任務繁重，我們面臨的形勢不容樂觀,，我們要用百倍的熱情和努力,，更加投入到我們的工作中去，各司其職,，各負其責,，圓滿完成市委市政府確定的各項目標任務。

同志們,，20xx年即將過去,，新的一年馬上來到，在這辭舊迎新之際,，我代表市財政局黨組對廣大財政,、財務工作者致以節(jié)日的祝賀，祝大家身體健康,，闔家幸福,，工作順利，祝全市決算工作會議圓滿成功!

謝謝大家!

決算工作會議上的講話稿篇三

同志們：

20xx年是金融經(jīng)濟走勢復雜多變的一年,，是全省農(nóng)村信用社財務管理系統(tǒng)上線的第一年,，是常寧農(nóng)商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏,，負重奮進的一年,，大家辛苦了。

今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務經(jīng)營目標,，依托財務管理系統(tǒng),，規(guī)范會計核算行為，認真落實財經(jīng),、金融,、稅收政策，依法籌劃財務資源,，真實,、準確、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果,。加強資本積累,，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎,。

現(xiàn)在,，我就20xx年年終決算工作講幾點意見：

一、高度重視,，加強決算工作組織領導,。決算工作直接關系到全年經(jīng)營成果，影響全行員工個人工資收入,，各支行(中心),、總行各部門要高度重視，切實加強組織領導,。要步調一致,，通力配合，確保20xx年年度會計決算工作如期如質完成,。

成立20xx年決算工作專班,?？傂幸闪Q算工作領導小組，董事長任組長,，行長,、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員,。要明確決算工作職責和任務,，把好會計決算數(shù)據(jù)關口。財務核算部要統(tǒng)籌兼顧,，做好調度組織,。特別是對基礎薄弱、存在問題較多的支行,，要及時給予政策和業(yè)務上的指導,。信貸業(yè)務部、稽核審計部,、科技網(wǎng)絡部、電子銀行部等部門要各司其職，相互配合,。各支行要做好決算工作前期準備，進行全面檢查,。各支行要相應成立20xx年度會計決算工作領導小組,，抓實分工協(xié)作,。實行支行行長負責制,，委派會計具體負責每項工作的落實,。要組織員工認真學習,、深刻領會《全省農(nóng)村信用社20xx年度會計決算工作指導意見》、《常寧農(nóng)商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神,，本著對常寧農(nóng)商銀行改革發(fā)展負責的態(tài)度,，妥善處理好國家和地方財政與我們農(nóng)商銀行的利益,，農(nóng)商銀行與股東及員工的利益。要嚴格按照會計法規(guī)執(zhí)行會計決算,，要遵循決算時點要求和操作流程,，扎實做好各項會計決算工作,。

做好決算保障服務工作。全行員工年前無大事不得請假，必須保證人員到位。決算工作需要的物資要準備到位,。要對電子設備和用電線路進行全面的檢修,，包括發(fā)電機,，以防停電,，要備好決算工作需要的各種材料,，確保決算工作正常進行萬無一失,。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系,。各部門要內(nèi)外協(xié)調,、上下溝通，加強橫向聯(lián)系,，為做好決算工作掃清障礙?？萍季W(wǎng)絡部要與聯(lián)通,、移動、電信等通訊網(wǎng)絡營運商聯(lián)系,，隨時確保網(wǎng)絡暢通,。電子銀行部、后勤保障部、財務核算部要對全行的硬件設施進行檢查,，對電氣線路,、電子設備、電腦機房和柜臺ups等都要在決算前進行一次全面巡檢和調試,，為做好20xx年會計決算工作全面提供組織保障體系,。

把握時間節(jié)點,，按時高質完成各項資料報送,。今年是三個系統(tǒng)并行,，各個決算參與者要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結轉,，及時報送數(shù)據(jù),，不能遺漏,，減少差錯,，這是對大家的業(yè)務能力的檢驗，對責任心的檢驗，財務部門要嚴格按照今年制定的報表質量考核辦法考核到位,。

二,、科學籌劃,，真實完整反映經(jīng)營成果,。

要按照“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作,。嚴禁收息轉本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經(jīng)營，不打埋伏,，不漲洪水，不人為增加風險隱患,，夯實持續(xù)經(jīng)營基礎,。

要依法盤活政策資源。合理籌劃財務資源,，要用活用足國家給予我們農(nóng)商銀行的金融,、財稅優(yōu)惠政策，切莫浪費政策資源,，要結合應用政策資源,，凝聚改革紅利和員工福利，要真實,、準確,、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并,，有些項目做了調增,，總體補助較往年略有增加。

要密切關注今年科目的增設和變化,。這些科目主要是為了農(nóng)商行改革而設，有較強的針對性,，各位會計要熟練掌握使用,，20xx年度的會計決算工作一定要遵循流程，規(guī)范操作,，做好各項帳務清理核對,，確保賬務“五無、六相符”,。

要全面整理財務基礎數(shù)據(jù),。要遵循全省農(nóng)村信用社財務管理系統(tǒng)上線運行機制，按照新會計準則規(guī)定,，認真采集和填報各類基礎數(shù)據(jù),。要嚴格按照權責發(fā)生制核算各類財務收入與支出,，嚴禁人為調整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入,，及時入賬,，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務手續(xù)費,、傭金必須全額入賬,，嚴禁挪用或少入賬。要關注應收,、應付利息的計提與入賬準確性,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告、整改,。要按照信貸五級分類管理要求,，準確核算撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率等核心指標數(shù)據(jù),，確保經(jīng)營成果真實反映,。要實行派股制，測算和擬定分紅方案,，提振股東和員工信心,。(一)要清理好賬戶。按照銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定,，我們農(nóng)商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶,，只保留個別結算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶,。要核對內(nèi)外部賬務,。對公存款賬戶、單位結算賬戶,、同業(yè)存款賬戶,、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查,、消除相關風險隱患,。(二)要清理現(xiàn)金和實物資產(chǎn)。要對低值易耗品,、貸款抵(質)押物,、各種有價證券和現(xiàn)鈔要查庫清點。對現(xiàn)有的和在支行的舊汽車,，要統(tǒng)一收繳,，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產(chǎn)要全面盤查,，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務清理,，特別是蔭田的房產(chǎn)要處理好,，要防止扯皮。要對賬據(jù),、重要空白憑證,、票據(jù)進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查,，保證賬實相符,。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現(xiàn)金,、憑證,、賬據(jù)、抵(質)押物進行交叉盤點核查,。

三,、堅定信心，努力完成各項目標任務,。今年,，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理辦法、績效考核辦法,、行社等級與績效掛鉤管理辦法,、班子淘汰辦法等一系列制度辦法，考核越來越精細,，措施越來越嚴格,，各支行要認真領會文件精神，特別是任務缺口較大的支行要深入研究,、認真分析經(jīng)營中存在的問題,，要采取切實可行的措施。利息,、存款,、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計,、竭盡全力完成,。需要特別強調的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務必完成,，各支行要根據(jù)《20xx年利潤分成預測表》摸清底,，算好帳,，準確預測各項指標進度情況,，設定合理心理預期，調整工作重心,，加油奮進最后幾天,，力爭20xx年各項目標任務全面完成,，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊,，年底沖刺要加力,。

四、主動作為,，認真籌劃“開門紅”工作,。一年之計在于春，一日之計在于晨,。新年的鐘聲即將敲響,，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作,，就抓住了全年工作的主動權,。我們要踐行好11359理念，做實“三欣四新”和“農(nóng)商銀行日”工作,，推進“同心同行同分享”文化建設,。我們的企業(yè)文化本質在于“無需提醒的自覺”。做任何工作都要不等不靠,，不拋不棄,，靠前指揮，主動作為,。在座的各位要搶抓機遇,，認真謀劃20xx年“開門紅”工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動,。推行“新春送福,，存錢有禮，體驗有獎”服務,。要走訪聯(lián)絡,，電話約定，統(tǒng)計上冊,，圈定客戶群體,。春節(jié)開展業(yè)務抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護,，要登門拜訪,。通過調整和改進營銷策略，提供個性化金融服務,，進一步提升我們的市場核心競爭力,。二是走進“市場”拓市場，抓實客戶授信。注重市場調查為經(jīng)營管理服務,，主動把腳步邁向市場,，以“一路同行，五進問津”為主題,，實施拉網(wǎng)式市場調查活動,，走村上戶，掃樓進店,，在此基礎上建立農(nóng)戶,、商戶、社區(qū)居民,、小微企業(yè)主經(jīng)濟信息檔案,，量體裁衣，實施有針對性服務,，在新常態(tài)化環(huán)境中,，探索產(chǎn)品營銷、資金組織,、“三行一通”推廣等工作新模式,。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務,，年中只做微調,。三是打造服務品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間,，全行要懸掛紅燈籠,、中國結、福字圖等喜慶用品,，要對所有的營業(yè)網(wǎng)點進行裝飾打扮,，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務量高峰期,，要認真做好客戶分流與引導工作,，繼續(xù)實施“贏在大堂”戰(zhàn)略，每天安排人員但任大堂經(jīng)理,，對客戶進行引導和答疑解惑,，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌,，運用臨柜五步法做實優(yōu)質文明服務,，樹立農(nóng)商銀行品牌形象。

五,、加強管理,，全力做好內(nèi)控案防工作,。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能驕傲自滿,，案防永遠在路上，我們要堅持最后“一公里”,。20xx年還有幾天時間,，拜托大家在這最后關頭，更要咬緊牙關,，扎實籬笆,，繃緊內(nèi)控案防這根弦，保持高度警惕,，全力做好案防和安全保衛(wèi)工作,，確保“四無”,。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的,，必須整改落實到位,。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題,，各支行要在12月30日前向總行書面報告,。三是對20xx年度各項罰款，相關部門必須在12月30日前交帳,。四是員工到逾期貸款,，特別是省聯(lián)社查證并強調清收的員工不良貸款，必須在年前清償,，否則借貸或用貸員工一律停崗,。我們的相關人事、監(jiān)督,、風險,、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電,，天天喊底線,，其實都不管的現(xiàn)象發(fā)生，職能部門要守土有責,，忠實履職,。

同志們，20xx年收官在即,，績效只等決算,。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策,，務實核算,，真實、準確,、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果,。最后，祝大家開心工作,，幸福生活,。