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武裝保衛(wèi)工作會議講話材料 人民武裝工作會議講話篇一

20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年,，在公司和上級部門的關心指導下,，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線,、以內(nèi)部防范為重點,，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設，大力開展“平安創(chuàng)建”活動 ,，不斷夯實維穩(wěn)基礎,，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務,。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號,，這些成績令人可喜,。

為了總結(jié) 經(jīng)驗，進一步促進工作的開展,，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報 ,。

一、以生產(chǎn)建設為中心,，強化整治與協(xié)調(diào),，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。

一是開展承包工程治安隱患的排查,。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患,，對工程隊及工程承包人的情況進行排查,，并依托公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備,。

二是組建工程治安應急保障分隊,，專門制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準備,。在今年多起突發(fā)事件中,，應急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置,，有效防止了事態(tài)的擴大,。

三是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理,。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理,，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實有關部門加強工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點,，為工程車輛,、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法,，對出入人員開展治安掌控,。

通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn),，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關注,。

二、強化打擊與防范,，全力防止物資流失,。

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為,，維護物資安全,，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標,，防范是治本,。因此，我們突出重點,，打防結(jié)合,，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為,，強化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行為,，加強物資安全保障,。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏,、檢查,、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員,。在日常工作中,，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治,。通過活動的開展,，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人,，挽回經(jīng)濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為,，震懾了違法分子,，確保了單位財產(chǎn)安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行,，防范物資流失,。自門衛(wèi)管理引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強,。嚴格落實車輛,、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴格落實出入檢查制度,，不放過每一出門物資和車輛;嚴格規(guī)范巡邏制度,，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候,。為進一步強化門衛(wèi)管理工作,，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人,、車,、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施,、制度的嚴格落實,，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生,，有力地防范了物資流失,。

三是加大技術防范投入，全面提升技防能力,。公司原有攝像頭,、自動攝像系統(tǒng)不夠用,，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng),。建成后,，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設施的運行,，不僅全面提升了公司的技防能力,，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范,，整治治安隱患,。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設為重點,，以防范檢查管理為手段,，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行,。我們在日常檢查的基礎上,，又不定期地開展了多次消防、治安檢查,，共整治多處治安和消防隱患,。加強了基層單位的內(nèi)部防范。 三,、強化內(nèi)部管理,，提升隊伍素質(zhì)。

保持社會穩(wěn)定,，必須要有一支立場堅定,，思想過硬，作風頑強,，紀律嚴明的武裝保衛(wèi)隊伍,。一年來，我們通過強化責任意識,、嚴格內(nèi)部管理,、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設,，提升了隊伍的整體素質(zhì),。

一是實行考核制度，加強內(nèi)部管理,。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核,，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果,。通過公開,、公平的獎懲考核機制,，增強了員工的責任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事,。

二是以關心員工生活為切入點,，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多,，我們就經(jīng)常開展走訪談心,，幫助消除思想負擔;持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助,，解決暫時的實際困難,，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調(diào)動員工的工作積極性,。

三是開展讀書活動,。我們將學習與崗位聯(lián)系起來，采取領讀和自學相結(jié)合的方式有特色地開展學習,，人人做筆記,、寫心得 ，在學習中提高崗位責任意識,。

回顧半年來的工作,，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大,，任務艱巨而繁重,。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜,?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題,。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生;物資出入管理還需進一步完善等等,。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決,。

明年的工作思路

20xx年公司將持續(xù)發(fā)展,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行,。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應新的形勢,，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標,、以生產(chǎn)建設為中心,，以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內(nèi)部防范為手段,，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全,。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴打整治等活動,，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭,，但盜竊案件仍未杜絕,，稍有松懈，就會反彈,。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針,，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度,，充分發(fā)揮職能作用,，依托公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊,、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”,。

二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系,。進一步落實綜治責任制,，深化公司“平安創(chuàng)建”活動;加強單位內(nèi)部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內(nèi)部防范能力;加強對監(jiān)控設備的管理和利用;組織治安備勤,，提供處置各類突發(fā)事件的能力,，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定,。

三是強化內(nèi)部管理,，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制,，加強對重點部位的檢查,，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理,，嚴格執(zhí)行物資出入制度,，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失,。

四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展,。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理,，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務,。

回首往事，成績只能說明過去;展望20xx年，我們充滿信心,。盡管武裝保衛(wèi)工作任務依然艱巨,，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大,，但我們深信,，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志,、忘我的熱情和無私的奉獻精神,，開拓進取，探索創(chuàng)新,，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航,。

武裝保衛(wèi)工作會議講話材料 人民武裝工作會議講話篇二

尊敬的各位領導：

20xx年，是xx公司工程全面實施的一年,，也是xx公司發(fā)展形勢遭遇嚴峻困難的一年,。一方面工程全面鋪開，周邊治安的各種復雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn);另一方面,，受國際金融危機的持續(xù)影響,，xx公司出現(xiàn)面積的歇工，員工收入明顯下降,，隊伍穩(wěn)定面臨巨大考驗,。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年來都嚴峻和復雜,，面對著巨大的挑戰(zhàn),。

一年來，在xx公司和上級部門的關心指導下,，在各單位的大力支持和員工的共同努力下,，我們以“”為主線、以內(nèi)部防范為重點,，全力保障工程建設,，大力開展“平安創(chuàng)建”活動 ，不斷夯實維穩(wěn)基礎,，全面完善治安防控體系,，出色地完成了各項工作任務。尤其是在工程施工,、設備,、競聘、國慶安保等關鍵時期,，xx公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得,。一年來xx公司未發(fā)生盜竊刑事案件,，治安案件僅發(fā)生起，依法行政拘留xx人;武裝工作已輸送合格新兵xx名;xx月份,，xx公司獲得xx市“平安企業(yè)”和“治安

三是制定應急處置預案,，落實安保措施。今年我們在《xx公司維穩(wěn)工作應急預案》,、《突發(fā)事件應急處置預案》的基礎上,，針對國慶60周年慶典 專門制定了《xx公司國慶安保具體措施和應急預案》，細化了各項國慶安保措施,，強化了各部門的落實。

四是推動各部門開展扶憂幫困工作,。針對今年的穩(wěn)定形勢,，我們提出了xx個方面的維穩(wěn)工作建議，強調(diào)幫扶員工增加收入,、幫助員工解決實際困難,。各部門、單位以溝通理解,、掌控動態(tài),、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作,，促進了員工隊伍的穩(wěn)定,。

通過一系列維穩(wěn)措施的落實和扎實細致的工作，順利實現(xiàn)xx公司重大活動期間的穩(wěn)定,，確保了xx公司全年的平安穩(wěn)定,。

三、強化打擊與防范,，全力防止物資流失

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題,。打擊盜竊行為，維護物資安全,，是我們一項長期而艱巨的任務,。打擊是治標，防范是治本,。因此,，我們突出重點，打防結(jié)合,，標本兼治,，嚴厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失,。

一是嚴厲打擊盜竊行為,，加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我們先后開展xx次“反盜竊”專項整治活動,，采取巡邏、檢查,、秘密守候等方式加大打擊力度,，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中,，還多次組織隊,、組和三大隊在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治,。通過活動的開展,，共破獲治安盜竊案件起，行政拘留xx人,，挽回經(jīng)濟損失近xx元;一年來未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為,，震懾了違法分子,，確保了物資安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行,，防范物資流失,。自門衛(wèi)管理引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強,。在xx個門的管理中,，管理已占xx個，已基本實行了全面的規(guī)范化運行,。嚴格落實車輛,、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴格落實出入檢查制度,，不放過每一出門物資和車輛;嚴格規(guī)范巡邏制度,，對實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候,。為進一步強化門衛(wèi)管理工作,，今年我們還修訂了《xx公司門衛(wèi)管理辦法》(xx月xx日已正式實施)，實現(xiàn)了人,、車,、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施,、制度的嚴格落實,，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生,，有力地防范了物資流失。

三是加大技術防范投入,，全面提升技防能力,。xx公司原有包含xx個攝像頭、xx條通道的自動攝像系統(tǒng),，但因范圍廣,、要害部位多，技防能力仍然較為薄弱,。在xx公司領導的大力支持下,，先行對、等這xx個要害部位增設了含xx個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng),。同時,，一套xx萬元包含xx個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在工程施工中一并安裝。建成后,，xx公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控,。在巡查監(jiān)督中,，還設置了一套含xx處巡更點的電子巡更系統(tǒng),，強化了技術監(jiān)管措施。這些先進技防設施的運行,，不僅全面提升xx公司的技防能力,，還為xx公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

通過“打防結(jié)合”的常抓不懈,，xx公司盜竊案件大為減少,，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里,，我們破獲治安案件起,，行政拘留xx人;查處治安事件起，教育和處理違規(guī)人員xx人;協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾xx余起,。xx公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災及安全事故,，各類案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標，實現(xiàn)了xx公司的平安穩(wěn)定,。

四,、強化目標管理，夯實綜治基礎工作

20xx年xx公司大事多,，尤其是工程施工,、員工息工和xx人員競聘等，涉及面廣,，容易滋生群體性矛盾,。妥善處置突發(fā)事件,，防止矛盾激化，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,，是今年綜治工作的重要任務,。為此，我們進一步強化綜治領導,，利用各種途徑,，加大普法宣傳，加強員工思想教育力度,，深入進行矛盾糾紛排查化解;制定應急預案,，全力處置突發(fā)事件;深入開展幫扶救困，提信心,、鼓士氣,，引導員工共克時艱。

一是健全組織網(wǎng)絡,，落實綜治責任制,。今年以來，xx公司黨委始終把治安

二是推進xx人員競聘工作,，穩(wěn)定隊伍思想,。我們開展競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認識;以班組為單位,，加強溝通,，掌握人員的思想動態(tài);成立群眾信任的考評組，確保公平,、公正;加強與落聘人員的交流,，幫助解決實際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定,。

三是實行考核制度,，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核,，并與績效工資掛鉤,，公開考核結(jié)果。通過公開,、公平的獎懲考核機制,，增強了員工的責任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事,。

四是以關心員工生活為切入點,，調(diào)動員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處xx員工較多,，我們就經(jīng)常開展走訪談心,，幫助消除思想負擔;持續(xù)開展“”活動,，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難,，使員工真切感受到組織上的關心,，極大地調(diào)動員工的工作積極性。

回顧一年來的工作,，可以說是困難多,、挑戰(zhàn)大，任務艱巨而繁重,。通過xx公司領導的大力支持和全處員工的不懈努力,，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局,，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生;物資出入管理還需進一步完善;門衛(wèi)人員老弱的多,，消防隊伍,，，等,。這些問題必須引起我們高度重視,，期待在新的一年里努力解決。

武裝保衛(wèi)工作會議講話材料 人民武裝工作會議講話篇三

各位領導,、同志們：

大家好!

現(xiàn)在我代表公司向大會做關于武保工作報告,，請各位代表審議,。

20xx年××公司武保工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，堅持“預防為主，單位負責,，突出重點,，保障安全”的工作方針，進一步貫徹落實集團公司20xx年武保工作會議精神,，為××公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,，為實現(xiàn)集團公司建設高成長性企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

20xx年我們的工作目標是：進一步夯實武保工作基礎,，切實加強和改進綜合治理工作,。保障職工人身財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全,維護公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常秩序,，為集團公司創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境,。

一,、貫徹落實集團公司20xx年武保工作會議精神

公司黨政領導高度重視集團公司20xx年武保工作安排,，組織召開了公司所屬各單位(部門)主管領導和相關人員參加的武保工作專題會議。會議上認真?zhèn)鬟_了集團公司和保衛(wèi)處領導的講話精神,，在總結(jié)分析20xx年公司武保工作的基礎上對公司20xx年武保工作進行了安排部署,。要求各單位(部門)切實把武裝保衛(wèi)工作納入本單位工作計劃中，納入各級領導日常工作中,，武保工作要做到認識到位,、組織到位、安排到位,、措施到位,、落實到位、檢查整改到位,。并要求把會議精神層層傳達下去,責任確定到人,。同時，要求各單位(部門)要在人力,、物力,、

。

團公司對防汛的總體安排,，在汛前成立應急搶險隊伍,，制定防汛搶險預案。從實戰(zhàn)出發(fā)組織好民兵應急演練工作,，增強處置突發(fā)汛情能力,，確保安全度汛。

(三)著重抓好內(nèi)保管理工作,，提高防范能力

――加強重點要害部位的管理

1,、由于公司的生產(chǎn)性質(zhì)，人員,、機構(gòu)需經(jīng)常進行調(diào)整,，人員流動量較大。為此,，我們對在重點要害部位工作的人員嚴格把關,，選派有責任心，愛崗敬業(yè)的人從事重點要害部位的工作,，并建立健全各類檔案,。

2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責任書》,，《治安保衛(wèi)工作目標責任書》,。

3、加大對重點要害部位的檢查指導、監(jiān)督整改力度,。做到嚴格管理,，嚴格控制，嚴格流程,，嚴格監(jiān)督,，確保萬無一失。

――加強門衛(wèi),、巡邏隊,、治保會“三位一體”的內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設

1、我們近期開展了對門衛(wèi),、巡邏隊,、治保會等專職內(nèi)保人員的法制、應急,、《內(nèi)保條例》及相關法律法規(guī)教育,，進而提高了內(nèi)保人員的業(yè)務、技能水平,。

2,、對門衛(wèi)、巡邏隊人員進行規(guī)章制度和崗位職責的教育,，制定嚴格的獎懲制度,，要求按規(guī)定時間、線路,、次數(shù)進行巡查,。治保會、治保小組成員也劃分責任區(qū),，責任到人,，并按所負責區(qū)域進行指導檢查。

3,、規(guī)定各節(jié)假日期間,，公司所屬各單位領導要帶頭值班,，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔,，不脫節(jié)。公司主管領導和保衛(wèi)部門將進行檢查,，對不堅持領導帶班制度的有關人員要進行處罰,，確保制度的落實。

4,、著手做好集團公司應急處置指揮中心對講系統(tǒng)的使用和管理工作,。

――加強物防、技防的防控體系建設工作

1,、做好物防和技防設施的普查工作,。近期對公司物防和技防設施再次進行了全面普查,，又查出各類問題12項，對存在的隱患問題,，正進行督促整改,，計劃3月底全部整改完畢。

2,、計劃加大物防,、技防設施的資金投入。目前雖然公司資金緊張,，但仍抽出資金投入物防,、技防設施方面建設。利用現(xiàn)有的紅外報警系統(tǒng),，多增加紅外探測器,，增大覆蓋面積。對部分分公司財務室安裝封閉式防盜門,。給保衛(wèi)部門配置專車進行夜間巡邏工作,，使公司的防范更科學有效，確保公司財產(chǎn)萬無一失,。

――加強內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的培訓工作

1,、計劃組織有關人員參加保衛(wèi)處舉辦的《內(nèi)保條例》及相關法律、業(yè)務和技能培訓班,。

2,、計劃在3月底聘請內(nèi)保科和分局的專業(yè)人士給公司內(nèi)保人員進行《內(nèi)保條例》及相關法律,、業(yè)務和技能的培訓,，以全面提高公司內(nèi)保人員業(yè)務和技能水平。

(四)抓好交通安全管理工作,，提高預防能力

――做好公司管理體系的換版和運行工作

今年公司管理體系將整合換版,，在體系換版過程中，重點做好以下二個方面工作：

1,、做好管理體系的宣貫和培訓工作,。在公司新版管理體系正式發(fā)布后，將對領導,、管理人員,、直至每名駕駛員進行新版體系的宣傳和相關內(nèi)容培訓工作，使他們盡快掌握新版管理體系的內(nèi)容和要求,，將體系的規(guī)定真正落到自己的行動中,。

2、嚴格按照新版體系的交通安全管理運行。將管理體系的運行與各項具體工作結(jié)合起來,，嚴格依據(jù)體系標準和文件要求開展工作,，及時反饋管理體系運行中交通安全出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善體系,，提高交通安全管理工作的實際效果,。

――深入做好交通安全的宣傳教育工作

1、做好交通法規(guī)的普及工作,。作為《中華人民共和國道路交通安全法》的實施細則,，《天津市道路交通安全管理若干規(guī)定》于20xx年1月1日正式實施。我們要做好這兩個法規(guī)的普及工作,，讓廣大員工和駕駛員及時了解法規(guī)的內(nèi)容,，不斷提高交通安全意識，減少交通違法行為和交通事故的發(fā)生,。

2,、做好重點時期交通安全管理工作。在“兩會”期間和“五一”“十一”及“春節(jié)”三個長假期間,，落實各項管理制度,廣泛開展宣傳教育活動,加強對駕駛員和車輛的管理,，確保重點時期的交通安全。

――持續(xù)抓好交通安全檢查工作

1,、加大對基層單位落實各項管理工作的檢查力度,。安全的基礎在基層。安全管理工作的好壞,，關鍵要看各項工作在基層是否得到真正有效地落實,。公司將加大對基層單位的檢查力度，認真抓好各項管理工作的落實,，夯實安全基礎,，促進本單位交通安全管理水平的提高。

2,、加大對車輛的檢查力度,。在做好對駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時，加大對所屬車輛的檢查力度,，特別要求駕駛?cè)藛T堅持做好“一日三檢”,，對客車、長途車和零散外雇車輛要重點檢查,，保證車質(zhì)的完好,，避免交通事故的發(fā)生。