時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇1

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì),，在全校教職工的支持和配合下,，有目的、有條理,、高效益地開(kāi)展工作,，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù),。

1,、做好文件收發(fā)、記錄,、歸檔工作,。及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)、黨政網(wǎng)上的文件,、通知,，并交校長(zhǎng)審閱,，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。并作好檔案的記錄,、歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,，按長(zhǎng),、中、短期分類,，永久性檔案,、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。

2,、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào),、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話,、打印文件,、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

3,、做好各種例會(huì)組織、記錄,、考勤和會(huì)議精神傳達(dá)等工作,。每周一第四節(jié)為校務(wù)會(huì)，第五節(jié)為行政會(huì)，由楊正軍負(fù)責(zé),。每周二第八節(jié)為全體教職工會(huì)議,，由梁媛負(fù)責(zé)。臨時(shí)性會(huì)議則由校辦或相關(guān)處室,、年級(jí)組負(fù)責(zé)組織召開(kāi),。

3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷,。

4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料,。

5,、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作,、記錄工作,。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8,、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9,、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作,。

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋梁,，不貪功,、不諉過(guò),、不拆臺(tái),、不越位、顧大局,、識(shí)大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

2,、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平,、公正和公開(kāi)的透明度,，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi),。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè),、閱報(bào)欄,、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作,。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作,。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù),。

6,、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,，及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。

7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作,，各處室教研組要配備電腦,，并實(shí)現(xiàn)共享。

8,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核,、,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作,。

1,、教師招聘工作、教師入編工作,、人事工作,。

2、建校10周年籌備工作,。

3,、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)、會(huì)議準(zhǔn)備工作,。

1,、召開(kāi)校慶慶典大會(huì)。

2,、校慶新聞報(bào)道;校慶視頻制作;校慶材料系統(tǒng)整理,。

3、開(kāi)學(xué)迎檢工作,。

4,、教職工會(huì)議,、全校師生開(kāi)學(xué)典禮。

5,、協(xié)助開(kāi)展學(xué)生紀(jì)律教育整頓月活動(dòng),。

1、完成學(xué)校教育統(tǒng)計(jì)年度上報(bào)工作,。

2,、協(xié)助研究形成《學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，開(kāi)展討論,、收集意見(jiàn),、修改、通過(guò)系列工作,。

3,、完成人事編制完善、上報(bào)工作,。

4,、完成學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證更換工作。

5,、入黨積極分子培養(yǎng),、轉(zhuǎn)正工作。

6,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

1,、編寫上半年大事記

2,、配合工會(huì)、體育組做好民族體育文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)工作,。

3,、配合做好家長(zhǎng)會(huì)工作。

4,、總結(jié)上半年行政辦,、學(xué)校工作。

5,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

1、黨支部材料整理歸檔

2,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

3、配合開(kāi)展元旦文藝活動(dòng),。

4,、學(xué)校網(wǎng)站,、廣西教育統(tǒng)一平臺(tái)信息更新、完善工作,。

1,、溝通各處室，做好期末檢查,、總結(jié)準(zhǔn)備工作,。

2、配合學(xué)校做好期考迎考系列工作,。

3,、期末檢查工作，督促各處室做好工作總結(jié),，收繳總結(jié),。

4、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資統(tǒng)計(jì),、核算,、公布、分配工作,。

5,、教職工期末會(huì)議，布置處室,、教師假期任務(wù)工作;制作學(xué)校假期工作行事歷,。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇2

20xx年x月x日，經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職,。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高,?；仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成,。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī),，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

四,、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí),，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中,。

xx傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但xx傳媒僅僅成立半個(gè)月,，顯性的問(wèn)題比較明顯,，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開(kāi)創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇3

20xx年,，市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機(jī)遇,，攻堅(jiān)克難,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

1,、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核辦法》,，堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核，按考核結(jié)果,，發(fā)放績(jī)效工資,，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,、及時(shí)處理，并與績(jī)效工資掛鉤,。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。

2,、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理,，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查,，對(duì)所有門店,、(攤位)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，杜絕坐支,，防止漏收,、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生,。收費(fèi)入賬工作按部就班,，收費(fèi)任務(wù)基本完成。

3,、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng),、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治,，效果明顯,，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū),，規(guī)范擺放,，秩序井然，基本上解決了車難進(jìn),、人難移的局面,。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理,，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,，確保“一整三創(chuàng)”工作順利過(guò)關(guān),，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化,。

4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山,，市管辦高度重視安全工作,，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,，20xx年9月成立安全辦，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì),，不僅要防火，還要防盜,、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單,、上門做工作等方式向個(gè)體戶,、業(yè)主宣傳消防知識(shí)，要求個(gè)體戶與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度,、用電管理制度,。工作人員采用包樓層、包區(qū)域,、包對(duì)象,，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理,，壓實(shí)了工作責(zé)任,。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng),、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)重,，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守,，抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線,，確保了所有的個(gè)體商販的生命財(cái)產(chǎn)安全。

5,、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽(yáng)性,，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把H7N9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市,，各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒,，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查,，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。

6,、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，由主任任組長(zhǎng),，班子成員為副組長(zhǎng)，股室所為成員,，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查,，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門店、攤位,、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百,，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作,，確保“禁燃”工作不漏戶,、不漏店,、不漏人。

1,、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)重不足,，收支極不平衡，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，自從去年工資改革后,，單位支出大幅度增加，預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬(wàn)元,。

2,、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決,，臟,、亂、差現(xiàn)象依然存在,。

3,、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施,，20xx年,，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈,，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺,。

4、維穩(wěn)壓力大,。市管辦人員多,，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符,，單位資金缺口大,，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，干部,、職工工資福利無(wú)法足額到位,，干部、職工人心不穩(wěn),，極有可能再次集體上訪,，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

5,、“一整三創(chuàng)”工作壓力大,，永豐市場(chǎng)始建于1986年,，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,，加上政府近年來(lái)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大,，拆除了原西區(qū)服裝城,，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位,，項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區(qū)又沒(méi)有建圍擋,，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾,、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度,。

20xx年,，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,。

1,、抓制度落實(shí)。堅(jiān)持常抓常管,、嚴(yán)抓嚴(yán)管,、齊抓共管，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查,，并將督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任,。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管,，堅(jiān)決堵漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任追究,，同時(shí)在增收節(jié)支上拓寬思路,。

2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育,。提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)管理水平,，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感,，樹(shù)立市管辦的良好形象,。

3、抓市場(chǎng)管理,。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理，嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位,，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻,，所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營(yíng),，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確?！耙徽齽?chuàng)”工作達(dá)標(biāo),。

4、抓收入管理,。抓收入管理是我單位20xx年的一項(xiàng)重要工作,，各收費(fèi)單位要澄清底子，核實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,，推行精細(xì)化管理,，規(guī)范建立收費(fèi)臺(tái)賬，認(rèn)真做好各市場(chǎng)門店(攤位)分布明細(xì)圖,，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本,，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度,，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行稽查,，確保各項(xiàng)收費(fèi)足額及時(shí)入庫(kù)。

5,、抓安全工作管理,。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究,，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,，加大宣傳力度、培訓(xùn)力度,、處罰力度等各項(xiàng)工作力度,，嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。

6,、抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),。爭(zhēng)取永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)?zhēng)取早日啟動(dòng),。

7,、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度,，同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,，爭(zhēng)取財(cái)政、人社等職能部門支持,，盡快落實(shí)資金來(lái)源,，力爭(zhēng)20xx年全額納入財(cái)政預(yù)算,，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定,。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇4

這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室,，有著新的成員，新的管理思路,，新的工作方法,。 作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄,。這次我們辦公室的工作計(jì)劃分為三部分：

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引，以提高查閱的方便性,。另外我們將開(kāi)展文書檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率,。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先,，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次,，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用,，以長(zhǎng)補(bǔ)短,，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),，以鍛煉我部的組織能力。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇5

20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,，經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí),，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能,，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇6

20xx年,，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年,，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。新的一年,，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門,，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個(gè)時(shí)期的中心工作,，以辦好政務(wù),、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任,，全面履行辦公室職責(zé),，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作）,，做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)）,，抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)）,，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書材料、會(huì)務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦），推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng),、省二級(jí)檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理）,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意,。

針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),，抓好常規(guī)性工作的同時(shí),，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),；二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊(duì)伍。版權(quán)所有

（二）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速,，雷厲風(fēng)行,；精，就是對(duì)工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡?wèn)題,，結(jié)合實(shí)際提出建議,；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍,，盡職盡責(zé)，不出紕漏,；嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān),，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序,，確保制度落到實(shí)處；苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步加大宣傳力度,。把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向,，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí),。爭(zhēng)取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開(kāi)發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),，分解宣傳指標(biāo),，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),，疏通新聞渠道，采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大,，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭(zhēng)全面完成宣傳工作任務(wù),。

（四）進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷,、快速,、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（物）管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程,。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

（五）進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),，一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍，明確接待對(duì)象,，采取批量購(gòu)進(jìn),，專人保管，登記領(lǐng)用,，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,；二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序,，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝,，講排場(chǎng),，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算,，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任,，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評(píng)比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,，搞好庭院的綠化美化,。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時(shí)間深入基層,，通過(guò)信訪接待,、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項(xiàng)計(jì)劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開(kāi)思考,，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇7

辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門，事務(wù)繁雜,，某些時(shí)候時(shí)間又往往比較緊,，因此要做好辦公室工作，必須本著求真,、務(wù)實(shí),、耐心、細(xì)致,、高效的工作態(tài)度,，結(jié)合本校實(shí)際，特制定20xx年秋季辦公室工作計(jì)劃,。

以上級(jí)主管部門,、學(xué)校工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理,、高效益地開(kāi)展工作,，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù),。

1,、 及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

2,、及時(shí)做好收發(fā)工作,。

3、做好學(xué)校行政會(huì)議,、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,。

4、做好各種迎檢和接待工作,，及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料,。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決議、總結(jié),、通知,、通告等。

6,、安排好學(xué)校每周及節(jié),、假日的行政值班工作。

7,、管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,。

9、銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,，促進(jìn)學(xué)校各方面工作的順利開(kāi)展,。

10、做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

11,、做好校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作,。

12、做好校園網(wǎng)站的建設(shè)和新聞信息的按時(shí)上報(bào)工作,。

13,、做好校園文化建設(shè)的協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

14,、做好學(xué)校人事檔案建設(shè)、教師職稱評(píng)聘,、年審等工作,。

15、抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作,。

16,、做好臨聘人員的聘用、考核等工作,。

1,、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推諉，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功,、不諉過(guò),、不拆臺(tái)、不越位、顧大局,、識(shí)大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

2,、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平,、公正和公開(kāi)的透明度,，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi),。

4、根據(jù)學(xué)校的總體工作做好學(xué)校校園文化建設(shè),。今年是校園文化建設(shè)攻堅(jiān)年,，以此為抓手，創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校黑板報(bào),、宣傳欄等文化載體建設(shè),，使學(xué)校的.校園文化能充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、優(yōu)良傳統(tǒng),、作風(fēng)態(tài)度等,。