隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

門診護士的述職報告 門診護士長個人述職報告篇一

常說護理工作又苦又累,，這話的確不假,，但是也會帶來很多快樂，你只有親身投入其中才會對它有深深的體會,。在兒科的護理當中,，每個患兒都牽動著我們的心，碰到大一些的孩子,，心里護理是很重要的,，剛入院的孩子，只要我們進入到病房他們就開始哭,。我們想辦法和他們成為好朋友,，得到他們的信任，才能讓他們配合治療,。

面對的是小兒的時候,，無論從穿刺、注射到各種用藥,，都跟大人有很大的區(qū)別!在護患關系上也有變化,，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個治療上,，我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心,，他們才能安心!

在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的,，“一針見血”在兒科更顯突出,，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉,，打在兒身上,，痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學苦練,，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現,。我們下苦工夫,，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的,，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,，輕松多了。

工作過程中,，我嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,，認真履行護士職責，嚴格要求自己,，尊敬師長,，團結同事，踏實工作,，熱愛兒童事業(yè),，全心全意為患兒著想。同時理解家屬,，正確處理好護患關系,，能做好解釋與安慰工作。

一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想,，不做有損患兒的事情。從內心熱愛兒童護理事業(yè),，不會因工作繁瑣而厭倦,，全心全意為患兒服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診護士述職報告4

門診護士的述職報告 門診護士長個人述職報告篇二

各位領導,、各位同事：

你們好!

我被任命為感染科副護士長至今已有7個月,，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議,。承蒙領導對我工作的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,，為了把工作做細,、做實、做扎實,，我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們工作中的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,，要想把工作做好，就必須在生活上關心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕絆絆，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全科護理人員。

在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己,，更好更優(yōu)質地完成護理任務。通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉型中,，深知自己肩上的重任，認真履職履責,，努力把科室的護理管理工作干好,，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己,，在科室中尤其是護理工作中,，身先士卒，大膽管理,，積極配合科主任做好醫(yī)護協調工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,，讓醫(yī)生,、護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者服好務,，為醫(yī)院樹品牌,。

今年我努力做好了以下幾個方面的工作：

1、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行,，做到獎罰分明，公平對待,。另外對科室的基礎設施在現有條件下做出一些合理的調整和完善,。

2、對搶救藥品和器材及無菌物品做了補充,，進行規(guī)范化管理,。

3,、由于感染科的特殊性，必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，加強院感管理,，提高院感水平，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理條例》以及《關于一,、次性醫(yī)療用品的管理》《院感管理制度》執(zhí)行,。督促護理人員、嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范,。嚴防院內感染發(fā)生,。

4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,，以病人為中心,，做到：服務周到，態(tài)度和藹,，語言文明,，做到“四心”“兩滿意”“三一樣”，(治療精心,，護理細心,，家屬放心，病人安心,，病人滿意,，領導滿意，白天晚上一個樣,，領導在與不在一個樣,，查與不查一個樣)使病人對護士的滿意度達95%以上。

5,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,重點加強新入院護士,、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓,，強化他們的學習意識,，特別是專科方面的知識,，堅持晨間提問,，平時督查健康教育到位情況。加強專科技能培訓,，科室每月組織護理業(yè)務查房及?？茦I(yè)務學習，每季度組織三基理論考試,，1-2項護理技術操作訓練并進行考核,，結果與績效掛鉤。

6,、不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，科室每周組織護理人員學習護理安全知識,，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴,，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化,，重視心理護理和人文關懷,，密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，同時對科室的各種設施,、物品及家屬加強安全管理,。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生,。

7,、加強科室管理，物品存放整齊有序,，每天交接班,，做到無霉爛、變質,、腐蝕,、遺失現象。每月清點一次固定物資,。

8,、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人,，做到常督促,，勤落實，加強節(jié)假日雙休日的查房,，以便及時發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點,，并及時予以糾正。

9、加強病房管理,，規(guī)范病房內用物放置,，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔,、整齊,，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個安靜,、整潔,、美觀、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境,。

10、加強臨床帶教工作,，指定具有護師以上職稱的老師帶教,，并經常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試,。

11,、加強新農合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費,，合理收費,。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度,。

12,、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者和家屬的意見和建議,，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急,。最后,，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統美德,，杜絕浪費,，我要求全體醫(yī)務人員，清潔工及護工,，從節(jié)約每一度電,，每一滴水，每一張紙開始,，從我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象,，及時提出批評,，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經濟效益與醫(yī)療護理效益,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自己適應這競爭、改革的大潮,。雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強新入院護士、低年資護士的考核,，加強“三基三嚴”培訓,，強化他們的學習意識，特別是?？品矫娴闹R,，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況,。加強?？萍寄芘嘤枺剖颐吭陆M織護理業(yè)務查房及?？茦I(yè)務學習,，每季度組織三基理論考試，1-2項護理技術操作訓練并進行考核,，結果與績效掛鉤,。

13、不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育,，做到警鐘長鳴,，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化,，重視心理護理和人文關懷,，密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，同時對科室的各種設施,、物品及家屬加強安全管理,。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生,。

14,、加強科室管理，物品存放整齊有序,，每天交接班,，做到無霉爛、變質,、腐蝕,、遺失現象。每月清點一次固定物資,。

15,、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人,，做到常督促,，勤落實，加強節(jié)假日雙休日的查房,，以便及時發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點,，并及時予以糾正。

16,、加強病房管理,，規(guī)范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工作,，使病房保持清潔,、整齊，達到“四化”“八字”要求,，為病人提供一個安靜,、整潔,、美觀、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境,。

17、加強臨床帶教工作,，指定具有護師以上職稱的老師帶教,，并經常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試,。

18,、加強新農合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費,，合理收費,。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度,。

19,、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者和家屬的意見和建議,，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急,。

最后,，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統美德,，杜絕浪費，我要求全體醫(yī)務人員,，清潔工及護工,，從節(jié)約每一度電，每一滴水,，每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現象,，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經濟效益與醫(yī)療護理效益,，都是護士長必須做到的。此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自己適應這競爭、改革的大潮,。

雖然工作是平凡而辛勞的,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就能把病房的工作開展的更好,。我知道，醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結奮進的領導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的的不懈追求,，心中有夢想,，行動才有方向，在新的一年工作中,，我將進一步明確自己的工作目標,，努力讓全科護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一位護理人員都能在工作崗位上實現自己的價值,，為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅實的基礎,。謝謝!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診護士述職報告2

門診護士的述職報告 門診護士長個人述職報告篇三

各位領導、各位同事：

你們好!

我叫,，20__年從畢業(yè)后,，加入醫(yī)院這個大家庭,。先后在和工作__余年。20__年開始,，擔任急診科護士長,，在這期間，在院領導的正確領導下,，在急診科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下,，我急診科室工作取得了良好的成績，全年無安全事故發(fā)生,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現在我將這期間的工作向大家做個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、努力帶好隊伍,，提高急診科室凝聚力,，促服務質量提升

為了扎實帶好隊伍，把工作做細,、做實,，促進工作水平提高，在工作中,，根據大家不同的特點,，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻注重發(fā)現隊伍中的每一個成員的優(yōu)點,，及時給予表揚,，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時予以指出,，努力提高她們工作的主動性與積極性,，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務,。

同時，我注重私下交流,，在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，帶動全急診科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。

二,、積極主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務水平

(一)加強對護理質量管理

加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的,，需要嚴格行為規(guī)范要求護理人員,，杜絕因個人原因出現的影響護理質量的問題出現。例如：護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念,、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,，導致的對病患的護理不到位產生的不良后果等。

嚴格考核護理技術操作水平平均成績,、急救物品完好率,、病人對護理工作滿意率等成績，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,，嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作,，杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育，使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議,，討論總結質量管理經驗,，不斷修訂、完善質控辦法,，并對措施落實情況做好追蹤評價,，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質量分析會上進行通報和反饋……

經過一段時間的監(jiān)察和督導,，我院護理質量得到大大提高,，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升,。

(二)注重加強護患溝通,、減少護理安全事故

護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因導致溝通失敗,。在此項基礎之上,，主要做了一下幾個方面的改良工作：

一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,，通過加強護士再教育,、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛,，真正做到想病人所想急病人所急,。

二是加大安全事故防范措施,。加強護理的風險管理，在急診科室內進行護理安全教育,、規(guī)范護士操作流程,，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題,。

落實各項檢查嚴把質量關,，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,，做到先詳細了解藥物,，準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種,，延長藥品更換周期,。

建立健全質量監(jiān)控系統，預防因監(jiān)管不到位出現的病患跌倒,、猝死等事故的發(fā)生,。在就診高峰時段，設立引導分流的應急方案,，預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點人群,，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度,，做到凡事在與受控范圍內進行,，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患……

三、配合醫(yī)院,，為評審二甲醫(yī)院積極準備

醫(yī)院的更好發(fā)展,，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20__年_月,，我院申請審定二級醫(yī)院資格,，這是院的年度大事，直接關系到我院醫(yī)療服務水平的提高,，服務條件的完善,，也關系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評定標準較為嚴格,，評定團檢查力度很大,，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時,，為院申請二甲添磚添瓦,。作為護士長，主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施,，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力,，為配合醫(yī)院加班加點進行,，堅持以質量優(yōu)先、保質保量的完成日常的,、和,，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手,。在工作中取得比以往更加出色的成績,，在實現自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設做出了應有的貢獻。現如今,，評定已經通過,，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質量，以飽滿的熱情投入在護理的工作中,、立足在自己的崗位,。

四、下一步工作思路

(一)急診科室護理隊伍建設團隊精神

在競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習,，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進,，不斷適應時代的發(fā)展,。在這任職期間，我時刻注意加強學習,，不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,。

在注重自己學習的同時，我了注意加強隊伍學習,，不斷提高隊伍素質,。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練,，并學習新業(yè)務,、新知識、新技術,，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,。通過組織學習與自我學習相結合，在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務學習的輔助下,，加大對護理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程，不僅有理論知識,，同時還設立操作,，人文知識的'培訓，每季開展一次,，來促進護理人員專業(yè)技能的提升,。以護士條例為指導，結合醫(yī)療實際情況配備護理人員,。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,，成熟,。

(二)提高中醫(yī)護理內涵，提高臨床護理質量管理

為順應公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,，組織急診科室人員溫習三伏貼,、針灸、神燈,、電針,、溫針灸、穴位刺絡,、拔罐等治療手法,，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，方便了當地群眾就醫(yī),。

一是制定并實施中醫(yī)護理計劃,，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚,。二是深入開展護理新業(yè)務,、新技術培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。

護理質量是護理管理的核心,，直接關系到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為,、主防治結合,，杜絕不安全因素;加強系統管理。

(三)新階段,，機遇與挑戰(zhàn)并存

目前,，二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴肅對待工作,，也需要在做好工作的同時尋求突破,。

回顧工作,，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,，隨著就診人數的增加,，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題,。隨著品牌的提升,，社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,，急診科室工作也要逐漸走向完美。

我相信在上級領導的殷切關懷下,，在各位專家的大力支持,、幫助下，護理工作在20__年一定會取得圓滿的成功,，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,，為打造安全、和諧,、繁榮,、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作,，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好,、更加璀璨的未來!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診護士述職報告3

門診護士的述職報告 門診護士長個人述職報告篇四

各位領導、各位同事：

你們好!

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質量,。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術__例,。護理留觀病人人次。出車__車次,。處理突發(fā)事件__次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。

二,、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務

1,、強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴,，綜合滿意度達99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象,。

三、科學化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量,。

2、對質控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質控落實到位。

3,、通過一年時間調整,，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關,，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質，保證護理質量,。

五,、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展

調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。

20__年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍的建設,，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士,，提高服務質量,，完成新一年的工作計劃。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

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門診護士的述職報告 門診護士長個人述職報告篇五

春花秋實,，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產科住院病人約1346人次,，其中手術約614臺次(包括產科和婦科手術),，迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F將20__的護理工作總結如下,，其經驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作,。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對剛剛取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質量得到保證,，也使病人的權益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標準,，提升管理工作,。

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次,，每月護理組織查房一次,，業(yè)務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進行一次,，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現,，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化,，護理質量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護理,，提升服務工作。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的服務,，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院,，產后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護理糾紛為零,。

四、堅持以護理質量為主線,，提升護理工作質量,。

以質量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理,，職責明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高,。發(fā)現問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,，經常是被動地去做。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4、護理人員整體工作能力還有待提升,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診護士述職報告5