工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

檢測公司的年終總結(jié)篇一

一方面要具備動手操作的能力；

另一方面要具備相關(guān)標準理論基礎(chǔ)知識,，我認為更重要的是要具備認真細心,、科學嚴謹、務(wù)實求真,、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。經(jīng)過一年的實踐鍛煉和理論學習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎(chǔ)知識和標準規(guī)范,。

現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:

在這一年中,，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎(chǔ),、最常用的標準規(guī)范,，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力,，標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù)，也是檢測工作應(yīng)該努力的方向,，更是檢測工作強有力的事實根據(jù),。學習的目的就是能夠付諸于實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能,。隨著時間的推移,，對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半,。通過不斷的學習和實踐運用,，基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。

對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程（淳安段）工地試驗檢測項目而言,，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領(lǐng),，(粗細骨料、鋼筋水泥,、路基填料,、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布,、防水卷材,、波紋管、鋼絞線等)的試驗標準規(guī)范,。

在這過去的一年當中,，對工程的參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時有序完成的，尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時,、優(yōu)質(zhì),，除部分特殊原材料有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的,。

今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分),、路基、橋涵缺口回填檢測,、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作,、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料,，對于這些工作的`完成情況基本圓滿和到位,。

雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的，但同時也犯了不少錯誤,，錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠,，關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓,，勤動手,、多動腦、重細節(jié),、愛思考,，養(yǎng)成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,，我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題,。檢測工作是一個很精細的工作,，有的時候需要很仔細的觀察和記錄，在進行具體試驗的時候,，有的時候因為自己的一點馬虎和不認真,，結(jié)果造成了實驗結(jié)果的很大不同，以后還應(yīng)多加注意,。

從事檢測工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)技術(shù)文件,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻,。

檢測公司的年終總結(jié)篇二

自公司成立以來，我公司在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下,，以最高的質(zhì)量和誠信,、最快的速度以及持續(xù)改進，滿足并超越客戶的期望為質(zhì)量方針,，全方位高質(zhì)量的開展公司資質(zhì)許可范圍的檢驗檢測工作?，F(xiàn)將我公司20xx年度工作情況簡要總結(jié)如下：

今年上半年，依據(jù)國家最新頒布的評審準則要求,，我公司對《實驗室資質(zhì)評審準則》進行內(nèi)容宣貫學習,，并將公司系列管理文件做了相應(yīng)整理及修訂工作,，同時在機構(gòu)及人員，管理與服務(wù),，儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫,，嚴格管理，優(yōu)化配置,，取得良好的開端,，為下一步檢驗檢測機構(gòu)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

進一步建立健全各項規(guī)章制度,，并在工作中嚴格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,，真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負其責。對人員上下班嚴格考勤,，獎勤罰懶,，以提高工作效率，增強組織紀律性,；對檢驗人員日常學習進行定期考核,，考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤，以促進檢驗人員綜合素質(zhì)的提高,；完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,，樹立良好形象的意識；對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪,、信息反饋,，以促進服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升；對檢驗報告書進行考核,，以促進檢驗工作改進和質(zhì)量上的'提高,；對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生,。嚴格的內(nèi)部管理和考核,，使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質(zhì)量管理文件,，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行,，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。

建筑工程檢測工作,，事關(guān)建筑工程質(zhì)量安全及人身安全，為此我們嚴格按照標準規(guī)范要求進行檢測工作,，對于不符合要求的工程項目及時發(fā)檢驗意見通知書,，督促其進行整改，同時嚴格執(zhí)行管理上報制度,，將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門,，協(xié)助排除安全隱患及整改不符合項目。

由于建筑工程行業(yè)技術(shù)及材料的快速更新,，目前已出現(xiàn)很多新型材料及相應(yīng)的標準規(guī)范,，如樓地面新型保溫材料的輕質(zhì)混凝土的推廣，我公司時刻把握這些新技術(shù)新規(guī)范新材料的更新信息,，并組織相應(yīng)人員的學習及應(yīng)用培訓工作,。保持公司在技術(shù)上的先進性。

今年下半年,，我公司配合市建設(shè)局相關(guān)部門,，開展了全市建筑節(jié)能的專項檢驗工作，通過全面排查,，對市屬范圍內(nèi)的建筑工程項目的節(jié)能實施情況有了大致的了解,，同時對于一些不符合要求的項目進行了整改，確保了綠色環(huán)保節(jié)能建筑的推廣實施,。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展，不僅增加了業(yè)務(wù)收入,，而且取得了良好的社會反應(yīng),。

自公司成立以來，公司業(yè)務(wù)處于不斷增長的勢頭,。自20xx年元旦之初,，截止此次市監(jiān)督局檢查前夕，公司出具檢測報告共計615份,，主要為建筑節(jié)能項目,，其中檢測合格報告共計583份，不合格報告共計32份,，合格率為94.8％,，檢測不合格項目基本集中于保溫層厚度檢測及建筑門窗檢測報告，后期均通過市建設(shè)局督促加以整改,。

作為一家僅成立兩年的小企業(yè),，公司目前還有諸多不完善的方面，如在人員管理方面公司有一定的松散情況，在設(shè)備維護及保養(yǎng)方面缺乏一定的技術(shù)及指導經(jīng)驗,，以及在人才培養(yǎng)機制方面缺乏完善架構(gòu),，這些都是公司后期需要加強改進之處。除此之外,，檢測作為一家服務(wù)型機構(gòu),，公司只有提供更好的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，才能一步步發(fā)展壯大,。為此,，我們需開展更加廣泛的社會服務(wù)活動，用熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié),。今后,，我們將積極開拓進取，進一步規(guī)范檢驗工作行為,，克服存在的不足,，把特檢工作推向一個新的臺階。

檢測公司的年終總結(jié)篇三

為了貫徹落實上級關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知精神要求,，我單位立即就“20xx年質(zhì)量月”活動做了重點安排,，將“20xx年建筑 公司質(zhì)量月”活動具體情況總結(jié)匯報如下：

一、明確指導思想,，認真組織,，精心安排。

認真組織,，精心安排,，圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合我單位實際情況,，9月x日上午召開“質(zhì)量月活動”動員會,制定了具體的活動方案,，成立質(zhì)量月領(lǐng)導小組,將責任落實到人，切實將“20xx年質(zhì)量月”活動落到實處,。進一步增強我單位廣大職工的質(zhì)量意識,，學習有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治辦法，切實抓好工程建設(shè)強制性技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行,，保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

二、搞好宣傳,、學習與培訓

1,、為了營造良好的'活動氛圍,我們在公司門前掛質(zhì)量月活動主題條幅,利用質(zhì)量板報宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿(mào)總公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動通知及本公司“質(zhì)量月”活動方案到各基層單位,，使全員共同參與質(zhì)量管理,，增強員工的質(zhì)量意識感,。

2、組織質(zhì)檢員,、施工隊主要負責人學習現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范,，并要求各基層利用周一一刻鐘時間進行相關(guān)崗位質(zhì)量教育，提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平,。做到科學施工和管理,。

三、施工中做到“七查一訪”,。

9月x日,我們對現(xiàn)有工地進行了一次質(zhì)量大檢查,各個工地明確質(zhì)量責任制,施工中各負其責.質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料存在的不足,在規(guī)定的時限內(nèi)已整改完善.

四,、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進行了顧客滿意度調(diào)查,建設(shè)單位滿意我們的工程,我們通過這樣的活動,讓我們的用戶滿意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽.

五,、在活動中,我單位黨政工團共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團體作用,，實現(xiàn)黨政工團齊抓共管。以各中隊為單元征集“提高工程質(zhì)量,、工作質(zhì)量”合理化建議,。匯總合理化建議總結(jié)為增加質(zhì)量檢查人員的培訓學習。

總之,，這次“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導高度重視下,，業(yè)務(wù)部門周密安排、精心組織下,，取得了一定成績,更加清楚認識到質(zhì)量就是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)信譽的保障,我們要想贏得明天的市場,，就必須從現(xiàn)在開始，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。干當前,，想長遠，嚴格管理,，注重實效,，依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

檢測公司的年終總結(jié)篇四

20xx年中，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，本人就今年的工作總結(jié)為以下幾項：

進入公司以來,，我遵守公司各項規(guī)章制度，堅持只做對公司有益的事,，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,，明白了個人的發(fā)展離不開公司的.發(fā)展，只有每個人都忠于自己的公司,，全體員工齊心協(xié)力,，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中,，也帶動了個人的發(fā)展,，提高了個人的工作能力和生活水平。

半年來,，本人以高度的責任感和事業(yè)心,，自覺服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。學習見證取樣的各項理論知識。

1,、由于個人的能力和素質(zhì)不夠高,，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。

2,、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯,。對全局工作掌握不細，還不能主動,、提前想辦法,。

3、在質(zhì)量檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,。

（1）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取,、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

（2）在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

（3）在檢查過程中做好檢測工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。認真學習檢測標準。

檢測公司的年終總結(jié)篇五

本人自入職貴州建江工程檢測有限公司以來,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果，是完成了職責,，也加強了自身能力,。在此將入職以來簡要總結(jié)如下：

在思想上自覺接受領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，為公司作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員工作,、吃苦耐勞精神。

入職以來工作主要是對工程土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗等,。這些工作雖然單一、枯燥,，一般人覺得都很簡單,，但我干了幾年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的'完成本職工作,。

對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作,。

入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為公司作出更大的貢獻。

檢測公司的年終總結(jié)篇六

20xx年9月份,，公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃,，廣泛動員,，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認真扎實地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將公司20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,，一起學習提升，取長補短,，全面提升質(zhì)量管理水平,。

按照集團公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

建設(shè)公司黨委書記,、董事長xxx等領(lǐng)導班子成員及公司各部門,、各單位主要領(lǐng)導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動安排,，落實責任人。各二級單位,、項目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導。

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，召開“質(zhì)量月”啟動會，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息,，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè),、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語,、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。

通過開展內(nèi)審,，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。

本次內(nèi)審歷時10天,，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級公司,、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個,，開出不合格項5個,，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議,。

公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度,，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，以點帶面，全面提高,，對工程質(zhì)量作到事前控制,、統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),，提高工程質(zhì)量整體水平,。同時，以“質(zhì)量月”為契機,，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設(shè)公司文件《xx公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。

為提高建設(shè)公司各在建項目的整體質(zhì)量水平,，針對上半年各類檢查暴露出的問題,，各二級單位、各項目部組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,，對工程中質(zhì)量通病的預防措施進行討論分析交流,，并開展了質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,、勞務(wù)班組長學習公司《xx公司工程質(zhì)量常見問題治理指導圖冊》,。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題,。

按照集團公司“質(zhì)量月”活動實施方案以及建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動方案,，各項目部加強了檢驗批、分項工程,、分部工程的質(zhì)量控制工作,；各二級單位分管質(zhì)量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查,，檢查歷時13天,，質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過程”,、“工程實體質(zhì)量”等,。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了整改意見，要求各責任單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改閉合,。

1,、積極響應(yīng)集團公司“關(guān)于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽’活動的通知”要求，建設(shè)公司全體員工廣泛參與競賽活動,，通過答題強化了全員質(zhì)量意識,，擴大了員工全面質(zhì)量管理知識的覆蓋面，提升了質(zhì)量管理水平,。

2,、各單位響應(yīng)集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化,，傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,，引導員工樹立強烈的質(zhì)量意識、精品意識和品牌意識,，踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀,。“質(zhì)量月”活動期間,，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設(shè)公司新版一體化管理體系文件,、標準規(guī)范、操作規(guī)程等,，提高了一線人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能水平,。

3、質(zhì)量月”活動期間，建設(shè)公司密切關(guān)注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動,。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設(shè)公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程觀摩會,，南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊，制作了宣傳展板,。各二級單位,、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場觀摩活動,。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇,；9月7日參觀了有利華預制混凝土構(gòu)件廠，了解了bim在pc構(gòu)件工廠的應(yīng)用,；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目,，了解了裝配式住宅技術(shù),、bim應(yīng)用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng),；9月29日參觀前?？毓纱髲B，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術(shù),、bim技術(shù)在基坑工程施工中的應(yīng)用及綠色施工技術(shù),。

各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質(zhì)量提升行動。如推動bim技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用,；技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”,，實行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報工法專利,；在基坑支護中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋,，減少能源消耗；采用場地排水,、雨水循環(huán)系統(tǒng),，實現(xiàn)水資源的`循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶,，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法,，有效的節(jié)約施工用電。

本次“質(zhì)量月”活動在建設(shè)公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束,。通過本次活動,，廣大員工對質(zhì)量管理工作有了進一步的理解，工程實體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善,，但同時也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處,。質(zhì)量是工程建設(shè)的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動”的基礎(chǔ)上,，今年住建部又提出開展建設(shè)工程質(zhì)量安全提升三年行動,，繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中,，建設(shè)公司全體員工要繼續(xù)努力,，將本次活動中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗辦法擴展到今后的質(zhì)量管理工作中，以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，提升“xx”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀,。

檢測公司的年終總結(jié)篇七

回首望去,，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里,，我們不斷的學習,、培訓，考取一些資格證書,，為公司的成立做鋪墊,，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備。現(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下：

1,、質(zhì)檢員

在20xx年的5月份,，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質(zhì)檢員,。對于從未接觸過建筑知識的我來說,，是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候,，我死死的盯著有500多頁的教材,，想把它們毀了，看完我不能那樣做,，時間不等人,，我們當時培訓了3天，還好培訓結(jié)束的時候老師給了我們題庫,，經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場,，考試還算順利，但我們出來的時候每都是愁眉苦臉的,，只能默默的等待結(jié)果,。我每天都懷著不安的心，等待著成績,，皇天不負有心人,，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了,，那時的'我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好,，我對以后的考試有了信心,。

9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州,。這次考試和以前不同,，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件,，我與公司的另外兩個同事考的是施工員,，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工,、施工項目管理,、建筑施工基礎(chǔ)知識。慶幸的是這3門都有題庫,。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的,。那段時間我瘋狂的看題庫?？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫,，看到那熟悉不能在熟悉的題目,，我當時心里特得意,，肯定自己都能考過，從考場出來的時候,，感覺特別輕松,。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了,。

接到材料員的考試我很是意外,，那是11月份，雖然早知道公司給報名了,，但沒有通知培訓學習?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四?？心里很納悶,，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,，題庫也只有以前舊的一本,，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢,，那時只是大致看了一些,，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場,，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉,，但就是想不起來怎么做,，只能做那些會的了啊,！看著別人很流利的寫,，我欲哭無窮啊,！出來后我都崩潰了,。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來,，我只能繼續(xù)等待著,！

1、以“勤懇務(wù)實,、勇于創(chuàng)新”為信條,，加強學習，提高自身素質(zhì),。

2,、以“立足本職、扎實工作”為理念,，勤奮務(wù)實,，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

3,、以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù),，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

總而言之，xx年的工作離不開各位領(lǐng)導的細心關(guān)懷,，和指導以及各位同仁的大力支持,。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天,，對過去取得的成績將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好,。我們會用實際行到那個來證明的,。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張,！

檢測公司的年終總結(jié)篇八

為深入貫徹黨的十八大精神,，按照江蘇分公司要求,， 20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”，我廠根據(jù)工程實際情況,，對“質(zhì)量月活動”做了具體的工作部署?，F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下：

預制廠領(lǐng)導班子非常重視此次活動，召開專題會議進行部署,。由預制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織,，技術(shù)質(zhì)量部具體實施，同時要求各部門積極配合,，搞好活動策劃,，認真組織實施，注重活動效果,，以月促年,，確保新會廠全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求，結(jié)合預制廠具體生產(chǎn)施工特點,，策劃出切實可行的活動方案,，以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動,。

第一階段：宣傳教育

9月1日至9月7日預制廠進行現(xiàn)場巡視,，通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會,，9月7日進行活動海報和橫幅張貼,。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

預制廠在辦公生活區(qū)域,、主干道,、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,，懸掛或張貼橫幅標語、圖片等,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量管理標語等進行大力宣傳，在預制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，確保人人參與質(zhì)量月活動,。

第二階段：檢查學習

9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》

為指導，召開管理人員進行學習,，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》,，對現(xiàn)場進行全面大檢查,，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動,，積極提高員工的質(zhì)量意識。

第三階段：青年大學生培養(yǎng)

9月11日至9月22日,，預制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機,，開展形式多樣的青年大學生培訓活動,，并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對青年大學生的培訓教育,，組織學習質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學生編寫論文,，通過導師帶徒，提高青年大學生的積極性,。

第四階段：總結(jié)提高

9月23日至9月30日,，預制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風險及時進行排除,，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié),，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因,，制定出質(zhì)量通病治理專項方案。在質(zhì)量通病治理的'基礎(chǔ)上進行精細化施工,，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,。

1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動,。充分利用有限空間,，懸掛橫幅、張貼標語,、海報,、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕,。

條幅掛在醒目處,，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”,，大力宣傳,。

“質(zhì)量月”活動標語

2,、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度，加強沉箱施工質(zhì)量管理,，在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,，方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題，做到及時的改正,。

“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄

3,、預制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》進行學習及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能水平,，為全面提升工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ),。

4、預制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,，每周召開兩次生產(chǎn)會,，在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進行總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責任人,，在下一次生產(chǎn)會進行閉合。

5,、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施,，播放幻燈片了解預制廠歷史，學習沉箱和大管樁標準化工藝,，到別的項目部參觀學習,，進一步提高新進大學生業(yè)務(wù)能力。

6,、預制廠根據(jù)學習的相關(guān)內(nèi)容,，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質(zhì)量通病專項方案,，為了響應(yīng)局公司的要求,，編制精細化施工方案和標準化施工方案。

7,、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務(wù)水平,，促進新老員工的交流,，預制廠組織青年大學生與老員工進行論文評比,，針對現(xiàn)場的幾個工程，積極發(fā)動所有人員編寫論文,，現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱,、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,，對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人,，給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰,。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防，促使各施工班組規(guī)范了施工,，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效、措施可靠,。

同時根據(jù)存在的問題,，預制廠總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1、整體新會廠論文水平薄弱,，沒有總結(jié)發(fā)表論文,，提高員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵員工積極編寫論文,，并提出獎勵措施,。

2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,，強化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收,、標準施工”制度的落實。

3,、強化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)。

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預防措施,，要切實可行，經(jīng)常組織開展“qc”小組活動,。

4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,，開展質(zhì)量培訓工作，

檢測公司的年終總結(jié)篇九

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間；堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。認真學習知識,；具有強烈的責任感,。積極主動學習質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。當然，在工作中,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正,；但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝領(lǐng)導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。下面對一年工作做如下總結(jié)：

我的工作崗位是一名檢測員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,，所以我本著“把工作做的更好”的目標,，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,，本著笨鳥先飛的思想,，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。

1,、工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,，由于能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時間比較緊時,，工作效率不高,。工作時責任心不強,、有點小馬虎,。

2,、工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，工作沒有提前，上報情況不夠及時,。

3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,，還不能主動,、及早想辦法，許多工作還只能算是一般,。

4,、在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,，在處理有些事情時還需領(lǐng)導的幫助。

5,、在檢測方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的.卻說不出來為什么,。在檢測過程中又不是很仔細,，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂,，往往重視了這頭,，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕,，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作,。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取,、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢測之前,，我首先要了解需要檢測的項目,，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準備,，檢測時認真踏實,。

3、在檢測過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導和同事對我的栽培,，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的,！

檢測公司的年終總結(jié)篇十

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,，結(jié)合我市實際,，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動,，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強國的社會氛圍,，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效,。

"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學習標桿,，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超,，以點帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

"質(zhì)量月"期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題,、難點，召開專題研討會,，研究制定有力措施,，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的."兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》,，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查,，切實規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質(zhì)量,。

檢測公司的年終總結(jié)篇十一

為認真貫徹落實國家質(zhì)量監(jiān)督檢查疫總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，按照股份公司和集團公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求,，我院趁此契機,，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”這一主題,，結(jié)合我院實際情況,，進行了統(tǒng)一的部署和安排，我院領(lǐng)導組織全院員工,，在全院上下開展了一系列主題為“提高設(shè)計質(zhì)量,，贏得發(fā)展保障”的質(zhì)量建設(shè)活動。在我院領(lǐng)導的周密策劃和科學指導下,，在全體員工的共同配合和努力下,，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效，現(xiàn)將我院“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下：

成立領(lǐng)導小組,，全面負責我院的質(zhì)量建設(shè)工作,。根據(jù)單位的具體情況，具體安排如下：組長：潘必勝：主要負責“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況,；副組長：張青松,、王可群：主要負責落實“質(zhì)量月”各項活動，負責和掌控其執(zhí)行情況,；組員：陳應(yīng)平：主要負責“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實；組員：朱廣豐,、鄭義：分別負責鐵道所,、建筑所所內(nèi)質(zhì)量控制和活動的責任分工落實工作,。領(lǐng)導小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工,、任務(wù)的細化,，為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。

為確?！百|(zhì)量月”活動能順利開展,，領(lǐng)導小組首先在院內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“建設(shè)質(zhì)量強國,，共創(chuàng)美好生活”“提高設(shè)計質(zhì)量，贏得發(fā)展保障”等活動主題橫幅,，并充分利用宣傳欄,，制作各項加強生產(chǎn)質(zhì)量控制的宣傳標語,，宣傳海報等,，通過各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,，人人有責”的使命。

此外,，領(lǐng)導小組還在全院開展了“質(zhì)量文化建設(shè)”活動,，結(jié)合“十 二?五”規(guī)劃中我院質(zhì)量文化建設(shè)的目標和要求，召開了“質(zhì)量文化建設(shè)討論會”,，會上,，小組組長潘必勝、副組長王可群,、張青松分別發(fā)言,，結(jié)合我院實際情況談到了我院質(zhì)量文化建設(shè)對我院發(fā)展的意義以及具體實施方法，會議指出：對于我們設(shè)計企業(yè)來說,，實施好質(zhì)量管理,，保證設(shè)計質(zhì)量，是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,，尤其對于我院而言,，要想實現(xiàn)“用5年或者稍長一點的時間，努力將我院建設(shè)成為蘇皖地區(qū)行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的勘察設(shè)計企業(yè),，綜合實力顯著增強,，成為集團公司特色鮮明、銳意進取的二級單位,?！边@一“十二?五”規(guī)劃總體目標,，以及“勘察設(shè)計成品的整體合格率為100％；顧客對勘察設(shè)計質(zhì)量,、進度和服務(wù)的滿意率達90%以上,；顧客投訴及時處理率為100%；質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,?！边@一質(zhì)量目標，就必須全院員工高度團結(jié)起來,，相互配合,，努力提高自身的技術(shù)水平和服務(wù)意識，從而為我院設(shè)計質(zhì)量的總體提升提供保障,；與此同時,，質(zhì)量管理人員，要強化質(zhì)量管理的力度,，通過“教育,、培訓”等方式來提高我院員工的質(zhì)量安全、質(zhì)量管理及服務(wù)意識,。會上,，各生產(chǎn)所設(shè)計人員，結(jié)合自身崗位實際,，暢談“為建設(shè)我院質(zhì)量文化之我行”,，員工們紛紛表示，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,，因此提高設(shè)計水平,、保障生產(chǎn)質(zhì)量是員工們職業(yè)生涯生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，為此,，一定會努力配合領(lǐng)導提高我院的生產(chǎn),、服務(wù)質(zhì)量，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實的.基礎(chǔ),。

針對我院設(shè)計人員和質(zhì)量管理人員的不同職責和分工,，進行了相關(guān)的“提高設(shè)計技能、確保設(shè)計質(zhì)量”的培訓活動,。培訓方式包括院外聘請專家和院內(nèi)培訓兩種形式,。院外專家負責對質(zhì)量管理干部進行培訓，包括如何運用“精益質(zhì)量管理模式”進行質(zhì)量管理,、如何建立起所級生產(chǎn)―技術(shù)―質(zhì)量為一體的內(nèi)部管理體制,、完善質(zhì)量保障制度、推進設(shè)計文件標準化建設(shè)等內(nèi)容。院內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)導小組副組長王可群負責給全院設(shè)計人員進行技術(shù)質(zhì)量方面的安全生產(chǎn)培訓,，包括相關(guān)規(guī)章制度,、重點項目設(shè)計等方面的具體內(nèi)容；副組長張青松負責給全院設(shè)計人員講解“如何做好優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)”這一提高服務(wù)質(zhì)量方面的內(nèi)容,，指出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們中小型設(shè)計院的優(yōu)勢所在,，必須抓好服務(wù)的質(zhì)量，贏得客戶的滿意,，才能獲得更多的市場份額,；組員朱廣豐和鄭義分別負責給鐵道所和建筑所設(shè)計人員進行“如何提高生產(chǎn)技能”、“如何克服質(zhì)量通病”以及現(xiàn)場施工工藝方面的講授,。

為將“提高設(shè)計質(zhì)量,，贏得發(fā)展保障”這一南京院“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處，領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”,、舉行“消除質(zhì)量通病評比競賽”、開展“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會等,。

“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,，副組長王可群主持會議，會上,，各生產(chǎn)所根據(jù)我院《質(zhì)量管理實施方案》的具體要求,，認真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患,，明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作計劃,。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進行分析,。王總分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù),、特點,、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流,、討論,，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,，為此,，安全生產(chǎn)，人人有責,，大家一定會嚴格按照規(guī)章制度,、施工標準進行生產(chǎn)設(shè)計、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控,，用責任和細心打造精品質(zhì)量,，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障,。

“消除質(zhì)量通病評比競賽”由領(lǐng)導小組組長潘必勝主持，小組成員陳應(yīng)平負責記錄和統(tǒng)計比賽結(jié)果,。比賽形式為筆試作答和綜合考評,，內(nèi)容包括根據(jù)質(zhì)量通病的類別名稱，分析其產(chǎn)生的原因,，應(yīng)該采取的預防措施和通病發(fā)生后的糾正措施等,。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導小組專設(shè)的評委進行最后結(jié)果的評定,，選出競賽中的優(yōu)勝者,，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎勵證書和獎金,，以此鼓勵設(shè)計人員在技術(shù)質(zhì)量上不斷自我提升,、不斷突破創(chuàng)新。

“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會由領(lǐng)導小組全體成員組織全體設(shè)計人員參與,。會上,，大家踴躍發(fā)言，針對我院的實際情況,，對“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”展開了深入地討論,。會議指出：加強“質(zhì)量管理”是提高我院設(shè)計水平的關(guān)鍵所在，也是我院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，為此,，我院要創(chuàng)新管理思路，強化“所級管理”,，在“質(zhì)量管理”上,，要加強生產(chǎn)進度、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理,，從而提高質(zhì)量管理水平,。為此，首先要做好質(zhì)量保證：從設(shè)計開始到后期服務(wù)的質(zhì)量信息反饋為止,，要形成一個以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標的職責和方法的管理體系,，保證設(shè)計的安全性、實用性等,。其次,，要做好質(zhì)量控制：為保證設(shè)計過程和設(shè)計結(jié)果達到質(zhì)量標準，采取一系列技術(shù)監(jiān)測,、控制,、檢查等有關(guān)活動，對與標準化差異處采取措施調(diào)節(jié)管理。此外,，還需嚴格質(zhì)量控制程序,，落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責任；加強中間檢查,；嚴格校審,。通過“精細化”的質(zhì)量管理模式來落實好我院的質(zhì)量管理工作。

在我院領(lǐng)導小組和全體員工的共同努力下,，“質(zhì)量月”活動取得了圓滿成功,。通過“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組的精心策劃、合理安排,、有效監(jiān)控和落實,，“質(zhì)量月”活動開展得可謂是有聲有色，大家在“提高質(zhì)量意識”,、“保障質(zhì)量安全”,、“提高設(shè)計質(zhì)量”、“創(chuàng)新管理思路”等多方面都受益匪淺,。質(zhì)量月雖然結(jié)束了,，但在全院上下形成的“講質(zhì)量、抓服務(wù),、學技能,、重管理”的文化氛圍依舊濃厚。相信我院上下一定會團結(jié)進取,，共同努力,，用“高品質(zhì)”鋪起南京院的發(fā)展之路。