光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔篇一
團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):“讓知識(shí)走出校門(mén),,走向孩子”—同濟(jì)家教中心
指導(dǎo)老師:
領(lǐng)隊(duì)姓名:
聯(lián)系方式: 15__12 其他成員: 座 右 銘: 踏實(shí)干事,,認(rèn)真創(chuàng)業(yè) ,立足學(xué)生,,服務(wù)社會(huì) 關(guān) 鍵 字: 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ,、 家教助學(xué) 、 小龍人暑期輔導(dǎo)班 ,、作業(yè)輔導(dǎo)班
機(jī)構(gòu)定位: 大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)
地 址: 同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院
提供的服務(wù):家教服務(wù),、大學(xué)生師資力量,充分整合優(yōu)勢(shì)資源,,與校外學(xué)校,、學(xué)生及家長(zhǎng)相結(jié)合,充分發(fā)揮大學(xué)生所學(xué)知識(shí)的作用,,讓中小學(xué)生的學(xué)習(xí)變得輕松,,在學(xué)習(xí)中尋找樂(lè)趣、尋找學(xué)習(xí)方法并得到寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。
顧 客:學(xué)校周邊小區(qū)家庭,,各學(xué)校在讀中小學(xué)生
二、商業(yè)構(gòu)想
我們的目標(biāo)是在學(xué)校周邊擴(kuò)大影響,,成功將我們中心的優(yōu)秀大學(xué)生家教推向社會(huì),,輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。逐漸樹(shù)立起良好的聲譽(yù)和品牌效應(yīng),,立足“思遠(yuǎn)”作業(yè)輔導(dǎo)班開(kāi)辦多種教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng),,使孩子能夠更好更快的學(xué)習(xí),能夠在其中真正獲得收獲,。我們還要不斷發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì),,使其有足夠的實(shí)力來(lái)博得家長(zhǎng)和老師的肯定及認(rèn)可,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的實(shí)力,。
我們會(huì)通過(guò)在周邊小區(qū)及學(xué)校做宣傳的方式擴(kuò)大我們的影響力,,通過(guò)家訪了解家長(zhǎng)們的需求,,通過(guò)貼海報(bào)及發(fā)放我們的各種宣傳單頁(yè),使人們對(duì)我們的服務(wù)有所了解并產(chǎn)生興趣,,以便于我們以后的正常運(yùn)作和業(yè)務(wù)拓展,。
我們希望能把家教助學(xué)中心辦成我們學(xué)院一個(gè)綜合性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心,除了家教之外,,再承接一些其他合適的項(xiàng)目,,比如我院外培中心的招生工作。此外,,我們爭(zhēng)取能讓小龍人輔導(dǎo)班在學(xué)校周?chē)l(fā)揚(yáng)光大,,辦成一所專(zhuān)職于中小學(xué)教育的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
三,、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作計(jì)劃
(一)團(tuán)隊(duì)成員管理方式:
除了給會(huì)員介紹家教,,我們?cè)试S團(tuán)隊(duì)成員每人做不超過(guò)兩個(gè)的家教,團(tuán)隊(duì)成員的家教收入不需要交提成,,作為他們的輔助收入,。即使團(tuán)隊(duì)分紅不是很高,加上家教收入,,從團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人總的來(lái)看,,收入還是很高的,保證了他們的工作積極性,。有了工作積極性,,團(tuán)隊(duì)才能順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)團(tuán)隊(duì)會(huì)員管理方式:
家教介紹堅(jiān)持優(yōu)秀的貧困生優(yōu)先原則,,我們每隔兩周會(huì)做一次客戶(hù)信息反饋,,以掌握會(huì)員工作情況,對(duì)于做得好的會(huì)員,,優(yōu)先考慮介紹第二份家教,。會(huì)費(fèi)收取以會(huì)員家教總次數(shù)為記錄,前三十次收20%,,三十次之后降為10%,,會(huì)員做的越好,時(shí)間越長(zhǎng),,后期收費(fèi)越低,會(huì)員收益越高,。除家教外,,我們還會(huì)雇傭會(huì)員參加教學(xué)輔導(dǎo)班的教學(xué)任務(wù)。會(huì)員協(xié)議書(shū)見(jiàn)附錄
(三)客戶(hù)管理方式:
(1)每?jī)芍茏鲆淮坞娫捇卦L,,及時(shí)解決客戶(hù)與會(huì)員之間的矛盾,,幫助會(huì)員不斷改進(jìn),,爭(zhēng)取做長(zhǎng)期的家教??蛻?hù)協(xié)議書(shū)見(jiàn)附錄
(2)在校外成功開(kāi)辦中小學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)班,,將團(tuán)隊(duì)中的成員委派為輔導(dǎo)老師,幫助學(xué)生學(xué)習(xí),,同時(shí)得到教學(xué)收入,。
四、 工作流程
1,、 團(tuán)隊(duì)組建:組織4到5名負(fù)責(zé)的同學(xué),,作為團(tuán)隊(duì)工作人員,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的整個(gè)運(yùn)作,。(未組建完畢)
2,、 前期市場(chǎng)調(diào)研:首先確認(rèn)周邊學(xué)校的位置(我們計(jì)劃先 為試點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研),制作調(diào)查問(wèn)卷,,其次尋求中小學(xué)校長(zhǎng)或老師的支持,,完成調(diào)查問(wèn)卷,最后進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的整理,,篩選出潛在客戶(hù),。
3、 中期積極努力開(kāi)辦計(jì)劃好的任務(wù),,逐漸完成,。先宣傳后聯(lián)系客戶(hù)介紹家教,確定之后帶會(huì)員面試,,進(jìn)行教學(xué)試講,、溝通以及成功后協(xié)議書(shū)的簽訂。
4,、 對(duì)輔導(dǎo)班進(jìn)行積極準(zhǔn)備,,包括場(chǎng)地、資金及場(chǎng)地的前期工作,,開(kāi)班后人員的配置和維護(hù),。
五、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(1) 尋找客戶(hù):根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷直接給潛在客戶(hù)打電話,,同時(shí)在周?chē)钚^(qū)張貼廣告,,根據(jù)客戶(hù)需要配置家教面試。
(2) 會(huì)員招募:主要在校內(nèi)貼廣告招募,,同時(shí)在校內(nèi)網(wǎng)上建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的站點(diǎn),,進(jìn)行宣傳。
在家訪的過(guò)程中把握具體信息及現(xiàn)在的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)對(duì)工作作出調(diào)整,。
六,、 市場(chǎng)分析(可行性分析)
目前,大學(xué)與中學(xué),、小學(xué)合作的項(xiàng)目相對(duì)較少,,為填補(bǔ)這方面的空白,我們計(jì)劃組建同濟(jì)家教中心,。我們希望通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的努力,,能夠使大學(xué)、中學(xué)及小學(xué)的優(yōu)勢(shì)資源得到整合,,充分利用各群體的優(yōu)勢(shì)資源,。具體包括,將大學(xué)生比較扎實(shí)的初中和小學(xué)的.文化知識(shí)以及大學(xué)生一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并利用起來(lái),,以家教的方式傳授給中小學(xué)生,,不僅讓中小學(xué)生學(xué)到知識(shí),提高成績(jī),,更重要的是讓他們?cè)谇髮W(xué)路上少一些誤區(qū),。此外,我們還希望通過(guò)給家庭條件好的中小學(xué)生提供一對(duì)一家教服務(wù),,適當(dāng)?shù)氖杖≥o導(dǎo)費(fèi),,給在校的貧困大學(xué)生提供一些勤工助學(xué)的機(jī)會(huì),讓他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的自立,,以便更好的完成學(xué)業(yè),。我們?cè)诤罴龠€會(huì)以免費(fèi)支教的方式,讓更多家庭條件不是很好的中小學(xué)生走近大學(xué)生,,了解大學(xué),,感受大學(xué),引導(dǎo)他們樹(shù)立適合自己的理想,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔篇二
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織,,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形,。 許多工作室是為了同一個(gè)理想,、愿望、利益等而共同努力的集體,。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),,或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,,成員間的利益平等,,大部分無(wú)職位之分,有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事,。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定,。
目前,,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,,其攝影質(zhì)量不是很高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高,。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇,。
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情,。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,,所以在初期小黃也資金上會(huì)略有不足,所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本,。
我們的攝影工作室全稱(chēng)叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”,,主要是以藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影,,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),,同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。
第一節(jié) 攝影工作室介紹
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,,自然就是美,拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真,。感受生活,。摯愛(ài)一生攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),,我們顧客的主要是中青年人,,未婚人士,兒童...
第二章?lián)磹?ài)一生攝影工作室介紹
一.工作室簡(jiǎn)介
摯愛(ài)一生攝影工作室,,主要從事藝術(shù)寫(xiě)真,,婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。
攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片,,視頻編輯,在降低成本的同時(shí),,獲得很快的辦事效率,。
同時(shí),開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站,,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù),??蛻?hù)只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過(guò)qq聯(lián)系,,并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱,,我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)取得聯(lián)系。
二.業(yè)務(wù)介紹
隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,,畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,,并且走在了最前沿,。我們對(duì)photoshop等專(zhuān)業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。
在藝術(shù)寫(xiě)真,,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐,。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿(mǎn)版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè),,跨頁(yè)婚紗照相冊(cè),。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片,、底片/購(gòu)買(mǎi)未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片,。 拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿(mǎn)版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理,。 放大照尺寸,、相框材質(zhì)、畫(huà)面處理/贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸,。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),,滿(mǎn)版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè),,跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等)
3.兒童攝影
4.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,,刻錄。
三.價(jià)值評(píng)估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真,,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元,。
每周接受2起婚紗照,每起20__元,,每月總計(jì)收入16000元.
其他形式的副業(yè),,比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元,利潤(rùn)12元,。
2. 每天打印100頁(yè) 0.3元 x 1000=30元,,每張成本0.1元,利潤(rùn)10元。
3. 每天復(fù)印400張 0.1元 x 400=40元,,每張成本 0.05元,,利潤(rùn)10元
4. 每月攝像兩次,300元,,并制作dvd20套200元,,利潤(rùn)250元.
5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套,利潤(rùn)200元.
每月合計(jì):(36+30+40)x30+200+200=3580元,。
四.團(tuán)隊(duì)管理
1.隊(duì)伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,,全部是大學(xué)本科生,。
成員名單如下
負(fù)責(zé)人:瞿松
成員:翁祥,李冰雪,,諶靜,,夏群娣,王兵
2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排,。一般情況下,,瞿松負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。
3.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿松
財(cái)務(wù):一般情況下由諶靜管理,。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意,。
門(mén)市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓,。按市場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面,。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,,瞿松波負(fù)責(zé)整體工作,,諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,。
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工安排,,不必苛求,。
五.訂單
我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單業(yè)務(wù)),即客戶(hù)只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),,就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi),,就可以與客戶(hù)取得確認(rèn),,大大提高了效率。
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔篇三
一,、便利店的潛力及趨勢(shì)
近年來(lái),,由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷添加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品種類(lèi)以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后,,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,引起生存空間越來(lái)越小,,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市,,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零賣(mài)業(yè)態(tài),。
以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目周全及經(jīng)營(yíng)日用快速花費(fèi)品為主的一種零賣(mài)業(yè)態(tài),首要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及滾動(dòng)人口教多且以快速花費(fèi)商品的地方,,或?qū)W校附近,。商圈范圍普通只覆蓋四周200m的范圍。
便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),,以方便花費(fèi)者為前提,,為花費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,,以此來(lái)取得花費(fèi)者,。
首要經(jīng)營(yíng)快速花費(fèi)食品,日用品,,書(shū)報(bào),,收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),,果蔬等商品,。
由于他具有超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),,迅速取得了花費(fèi)者的青睞,,因而得以快速進(jìn)展,并釀成了連鎖化經(jīng)營(yíng),。
將來(lái)隨著生活節(jié)拍的不斷加快,,一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零賣(mài)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì),。
國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,,起步較晚,,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊探索,,引起業(yè)態(tài)的進(jìn)展緩慢,。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0---200米內(nèi),,超出200米的效果就比較差了,,經(jīng)營(yíng)面積普通在60---200平方。
(二)經(jīng)營(yíng)選址
普通都在社區(qū)(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,,或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),,以此來(lái)達(dá)到自身的經(jīng)營(yíng)贏利。
三,、投資計(jì)劃
(一)ci策劃
1,、企業(yè)標(biāo)識(shí)
要明明的呈現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)策劃企業(yè)的ci。
既要呈現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)策劃連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。
2,、企業(yè)理念
為大眾提供便利購(gòu)物條件
為花費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為花費(fèi)者提供適合的商品
(二)投資計(jì)劃
1、固定設(shè)施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,,只須符合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,且能達(dá)到給顧客留下清潔,愜意的環(huán)境即可,,普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,,但是在規(guī)劃裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板?/p>
地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),,加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%),要求店堂的色彩要比較清雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,,普通要求店面地板以素色,淺色為主,,普通使用乳白色或是米黃色的地板,。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮奢華,,只需符合自身特點(diǎn),,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,,必要時(shí)為節(jié)約成本還能夠考慮由企業(yè)資助制作。
店前的地面 ——只須平整,,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,,普通會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。
墻面――為確保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),,還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的,,使用廣告圖來(lái)裝飾,,使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明――白色或暖色的色彩為主,,比較多的都是使用白色的日光燈管,,正常狀況下,需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需求,。 音響――為確保顧客的愜意的購(gòu)物心思情緒,,便利店普通都裝備有小功率的音響,并且首要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè),。
2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備
電腦――普通每店裝備收銀機(jī)一臺(tái),,其功能兼具前后臺(tái),,無(wú)需另行裝備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操縱編制。
軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),,各店合并使用軟件編制,以方便總部對(duì)其進(jìn)行治理監(jiān)控,,并且總部能根據(jù)編制來(lái)進(jìn)行庫(kù)存治理,。 收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼治理人員工作臺(tái),。
貨架――以平方數(shù)計(jì),,每4-4.5平方需求一組貨架,,貨架只需使用普通的貨架即可,。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,,故便利店普通都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,,另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜,。 其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需求來(lái)進(jìn)行設(shè)備的添加,。
3,、商品
便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,,日用化妝品20%,,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20__至3000種,。
(三)經(jīng)營(yíng)理念
1,、符合目標(biāo)花費(fèi)者需求――便利店由于都是經(jīng)營(yíng)的快速花費(fèi)品,普通選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,,首要講究庫(kù)存小,,周轉(zhuǎn)要快.
2、為花費(fèi)者提供方便――就近的采購(gòu)條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門(mén),,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)四周居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置
四、治理經(jīng)營(yíng)
1,、制度治理
在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,治理與效益是緊密相干的,,因而,制度化的治理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的
相干的治理制度有:
出勤制度
衛(wèi)生治理制度
報(bào)表治理制度
能耗治理制度
設(shè)備治理制度
固定資產(chǎn)治理制度
采購(gòu)治理制度
現(xiàn)金治理制度
工資的發(fā)放治理規(guī)定
員工的擔(dān)保制度
治理人員的權(quán)限規(guī)定
員工的獎(jiǎng)懲制度
員工工作制度
貨架功課治理制度
商品配送治理制度
倉(cāng)庫(kù)治理制度
會(huì)議治理制度
耗材領(lǐng)用治理制度
通訊器材及設(shè)備治理制度
2商品治理
為維護(hù)企業(yè)的形象,,確保顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自身要求的,,新鮮的商品,相干的制度有:
商品的進(jìn)場(chǎng)制度
商品的銷(xiāo)售報(bào)表
采購(gòu)報(bào)表
滯銷(xiāo)報(bào)表
熱銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表
關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度
商品的裝備申報(bào)制度
臨近商品的處理
商品銷(xiāo)售考核
促銷(xiāo)商品的治理制度
3庫(kù)存治理
因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo),,和進(jìn)步商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制,,相干的制度有
庫(kù)存報(bào)表治理
庫(kù)存的限制
商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的借鑒
調(diào)貨申請(qǐng)表
退貨治理規(guī)定
庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核
商品配送治理制度
滯銷(xiāo)商品考核
4編制治理
編制化,,信息化,數(shù)字化的治理能有效的裁減商品的損耗,,加強(qiáng)店與店之間的交流頻率,,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)愈加有效,,促進(jìn)企業(yè)的良性進(jìn)展,,因而連鎖店必須將其電腦編制進(jìn)行連網(wǎng)合并治理,以進(jìn)步工作精確率和工作效率,,相干的制度有
操縱員的治理規(guī)定
操縱員的權(quán)限
操縱員的保密規(guī)定
營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定
a)損耗治理
制定有效的防損制度,進(jìn)步員工的防損意識(shí),,發(fā)揮員工的防損積極性,,有效的防損降耗措施,相干的制度有
員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)
損耗的治理規(guī)定
損耗的獎(jiǎng)懲制度
耗材治理
關(guān)于盜損的治理規(guī)定
b)促銷(xiāo)治理
實(shí)行合并的促銷(xiāo)政策,,有用于加強(qiáng)企業(yè)的形象,,促進(jìn)商品的銷(xiāo)售,有用于整合促銷(xiāo)資源,,實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,,充分化.相干的制度有
促銷(xiāo)治理規(guī)定
促銷(xiāo)的申請(qǐng)
促銷(xiāo)的實(shí)行考核
五投資解析
預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)
1 a固定設(shè)施:首期(即開(kāi)業(yè)前)
天花+墻面:直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元
水電設(shè)備:2500元
地板;120平方6+600+120平方12=2760元
鋪面外:20__平方=600元
店招:20平方30=600元
合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元
b經(jīng)營(yíng)設(shè)備
貨架:28020+18030=11000元
電腦收銀設(shè)備:3500+500+800
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔篇四
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:
工業(yè)化中餐(包括各類(lèi)‘北綠’凍干食品,、速食營(yíng)養(yǎng)粥,、蓋澆飯、速食菜,、即食素食及藍(lán)梅飲料等
企業(yè)類(lèi)型:新型產(chǎn)業(yè)
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)
□√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):
1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人
1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)
1997——__餐廳會(huì)計(jì)
__——__娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)
__——__健康中心會(huì)計(jì)
__——__食品銷(xiāo)售部 會(huì)計(jì)
__——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
1983——1985天津市電表廠技校電子儀表
1994天津市河西職大 會(huì)計(jì)證培訓(xùn)
三,、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群,、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員,、老師,、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員、病人等,。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,,交通便利,周?chē)懈邔訉?xiě)字樓,、音樂(lè)學(xué)院等,。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達(dá)__億元,,單是方便面就達(dá)230億元,,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量,預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%,。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高,價(jià)格合理,,市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加,。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
1、資金雄厚,,經(jīng)常促銷(xiāo)
2,、進(jìn)入市場(chǎng)較早,品種多
3,、宣傳力度大
4,、管理完善
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
1、價(jià)格高
2,、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng),,很少是綠色有機(jī)食品
3、開(kāi)辦費(fèi)高,、經(jīng)營(yíng)面積大
4、設(shè)備多,、人力多
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
1,、價(jià)格適中
2、綠色有機(jī)食品
3,、“無(wú)廚房,、無(wú)炊煙、無(wú)大廚,、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳
4,、投入費(fèi)用低,易于操作
5,、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
1,、資金少
2,、進(jìn)入市場(chǎng)晚
3、宣傳力度須加強(qiáng)
4,、管理須更加完善
四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
麻辣燙綠色有機(jī)食品,,開(kāi)水一泡即食
多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,,開(kāi)水一泡、一燜即食
多款菜綠色有機(jī)食品,,微波爐加溫即食
多款素食菜開(kāi)袋即食
2,、價(jià)格(略)
(1)選址細(xì)節(jié):
地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房
面積(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,,旁邊有高層寫(xiě)字樓,、音樂(lè)學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣(mài)送餐
(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:利于做大做強(qiáng),、效益最大化
五,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成:
□√個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱(chēng):吉祥三寶你的店
企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元
員工 三人700元
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶(hù),、衛(wèi)生許可證
享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策,,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)
教你寫(xiě)讓風(fēng)投無(wú)法拒絕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):
◆公司簡(jiǎn)介: 簡(jiǎn)單的公司基本數(shù)據(jù),、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,,配合以詳盡的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品介紹 (插圖),再加上以時(shí)間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡(jiǎn)史,。如此即可以初步解答投資者接觸我們時(shí)所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問(wèn)題,。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)
◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過(guò)一般市售股市萬(wàn)用手冊(cè)、分析師產(chǎn)業(yè)分析,、剪報(bào),、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載,、專(zhuān)業(yè)雜志,、同業(yè)工會(huì)及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)狀況的資料,。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場(chǎng)預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來(lái)提供一份較可靠的佐證資料與有力背景,。
(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:加強(qiáng)(1)市場(chǎng)需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場(chǎng)未來(lái)性的篇幅)
(2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來(lái)要怎么辦? 我為何要幫你?
◆公司為來(lái)生產(chǎn)、行銷(xiāo),、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來(lái)計(jì)劃:誠(chéng)實(shí)地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對(duì)缺點(diǎn)提出改善辦法外,。關(guān)于未來(lái)計(jì)劃的部份,建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類(lèi)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),,就不要閉門(mén)造車(chē),、孤芳自賞,。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)資料與成長(zhǎng)規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),,再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來(lái)規(guī)劃仿真對(duì)象,,可必免計(jì)劃流于天馬行空不著邊際。如此的計(jì)劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴(lài)感,。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營(yíng)獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)
◆強(qiáng)弱優(yōu)劣勢(shì)分析:內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實(shí)來(lái)作加強(qiáng)說(shuō)明如:產(chǎn)品(試)訂單影本,、送驗(yàn)評(píng)估報(bào)告、專(zhuān)利影本,、潛在買(mǎi)方評(píng)價(jià)/排名,、市場(chǎng)現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類(lèi)型、材質(zhì),、功能,、價(jià)格、銷(xiāo)售管道及未來(lái)可能的變化等),、過(guò)去市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)等,。若能再輔以swot分析 (s=強(qiáng)勢(shì)w=弱勢(shì)o=機(jī)會(huì)t=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專(zhuān)業(yè)性,。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話)
3) 收益與價(jià)值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?
◆財(cái)務(wù)預(yù)估與規(guī)劃: 詳細(xì)的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹(jǐn)慎中稍偏保守的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是絕對(duì)必需的,。因財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來(lái)發(fā)展方向,故整份財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來(lái)3年度的預(yù)估損益表,、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表,、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動(dòng)表等大表。此外針對(duì)重要變量 (如:價(jià)格,、成本,、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時(shí)對(duì)公司損益所造成的影響) 也是財(cái)測(cè)中所必需提及的重點(diǎn)之一。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)
世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔篇五
超市即超級(jí)市場(chǎng),一般是指商品開(kāi)架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營(yíng)生鮮食品,、日雜用品為主的商店,。
一、基本情況:
1,、企業(yè)名:百貨超市
2,、行業(yè)類(lèi)型:零售
3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,這里是人流的中心集合處
4,、 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣七拱鎮(zhèn)
面積:占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒(méi)有一間較大的超市,,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊,。
5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:
姓名:張文健
性別:男
年齡:21
文化程度:大專(zhuān)
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的,。
二、立項(xiàng)概述:
我是一名大學(xué)生,,專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),,是廣州市的許多超市吸引了我,,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),,資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,,三思而行,,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。
隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,,以保證人民的身心健康,顧客至上,,這是我們的宗旨,。
三、市場(chǎng)調(diào)查(見(jiàn)表)
商圈范圍
潛在的消費(fèi)群體
消費(fèi)能力
競(jìng)爭(zhēng)情況
市場(chǎng)潛力
徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))
居民區(qū)
消費(fèi)能力高
附近只有一間不算很大的超市
人們生活水平提高,,需要的物質(zhì)有所增加,,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),,消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理
居民住宅
消費(fèi)能力中等
附近有一間中學(xué)
生活商圉
(500—1000米半徑范圍內(nèi))
鄰近有幾個(gè)村子
消費(fèi)觀念增強(qiáng),,消費(fèi)水平提高
有較多的商店,但銷(xiāo)售的東西比較少
四,、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:
1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。
2,、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成,、平面布局,、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。
3,、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。
4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。
5,、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷(xiāo),、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型:①需求旺盛,,供給偏低型;②需求旺盛,,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,,供給旺盛型,。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類(lèi)型最佳,,第二種次之,,第三、第四種類(lèi)型要盡力回避,。對(duì)需求和供給的調(diào)查,,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì),。
6,、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),,除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。
可見(jiàn)度??梢?jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度,。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大,。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。
適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
交通便利性,。主要了解兩方面的情況:
a,、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),,商品從火車(chē)站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車(chē)實(shí)行運(yùn)輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē),。
b,、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線經(jīng)過(guò),各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),,當(dāng)前我國(guó)私家車(chē)普及不廣,,這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度,。
五,、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查:
在開(kāi)超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,,并詢(xún)問(wèn)了一些消費(fèi)者,,比如: 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2,、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大,,購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”,。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,,他們購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量很多,從吃的,、喝的到用的,,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,, 這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。
3,、購(gòu)物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒(méi)錢(qián)的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群,。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),,低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。
2,、注重質(zhì)量。目前,,城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者,。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,,東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃。
3,、購(gòu)物數(shù)量少,,購(gòu)物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,,生活很有規(guī)律,,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,,按時(shí)買(mǎi)東西,,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為,。