時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇一
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序，有四個階段,。
１,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。
２,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。
３、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決,。
４、總結(jié)階段,，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點
1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式,，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。
三,、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：
1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因,，進行調(diào)解,，或送交公安機關(guān)處理。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告,。
2、重點保護超市所有重點部門（進出通道,、停車場,、員工通道等）。
3,、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。
4,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。
5,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。
6、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行,。否則，保安人員有權(quán)給予阻攔,。
六,、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負責(zé)，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2,、超市停車場是公共停車場，只提供泊車方便,，不負責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情給予批評,。
3,、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。
4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。
5,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予指導(dǎo)教育，直至宣布為“不受歡迎的人”,。
6,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。
7、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,，確保活動的安全,。
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車,；凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。
9,、制定停車場管理辦法,、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍。
七,、突發(fā)事件管理要點
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任立即報告保安部,。
3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場。
4,、當(dāng)公安,、保安部進行安全檢查和處理案件時,，保安人員應(yīng)積極配合，如實提供情況,。
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇二
本學(xué)年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成,，第二個五年規(guī)劃的開始，學(xué)校門衛(wèi)個人工作計劃 ,。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展,，在簡要回顧過去的同時，提出今后的工作思路,。
一,、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校,。
目標(biāo)分解：
1,、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;
2,、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 ：認真做人,、踏實做事 ;
3、一支團結(jié),、務(wù)實,、具有一定社會影響力的教師 隊伍;
4、一套簡潔有效的管理 辦法和一個合則具有凝聚力,、分則能夠獨擋一面,、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。
二,、小結(jié) 過去
(一)取得的成績
從學(xué)校05年合并,、 回遷以來，通過實施第一個五年工作規(guī)劃,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>
1,、學(xué)校規(guī)模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生,。拋開增加的六年級 ,，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍,。到本學(xué)期為止，完成了24個班的構(gòu)成,。
2,、學(xué)校的知名度、社會認可度得到了很大的提高,。學(xué)校逐步步入熱點校行列,，與當(dāng)初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,，包括教師考核辦法,、智育管理辦法、德育管理辦法等,。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣,。
4、教師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成,。
5,、教學(xué) 質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列,。
6,、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成，不再是空白一片,。校園精神文化理念基本形成,。
(二)存在問題
1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面,，學(xué)生其他 項目沒有亮點可言,。
2、教師教學(xué)方法進步不明顯,，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善,。
3、德育方面沒有大的收獲,。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo),，也未得到社會的明顯認可。
4,、教研與教科研展開的`范圍不廣,，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。
5,、學(xué)校聲譽主要靠智育,，沒有其他亮點。
6,、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成,。
三、具體實施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,，拓展我們的工作空間,。
(一)教學(xué)方面
堅持原有的教學(xué)管理體系，著重開展教研活動,。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研,，扎實開展各種教研活動,，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面,、提高教師群體知名度的有效手段,。成為各課題實驗的有力支撐。
堅持：
1,、學(xué)困生作業(yè)審查
2,、教案檢查制度。
3,、教學(xué)隨筆每月兩次,，教后小結(jié)每單元兩次。
4,、各學(xué)科單項測試,。
5、目標(biāo)責(zé)任狀制度,。
改變：
1,、公開課、研討課活動,。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負責(zé),，每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進行;凡聽課者，必須發(fā)文,，計入教師晉職考核依據(jù),。
2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出,，內(nèi)容是課題實驗中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實踐經(jīng)驗或方法。
3,、嘗試變革單項測試的方法,。
4、建議每學(xué)期一個討論話題 ,。
5,、加強音體美學(xué)科的建設(shè)。
(二)德育方面
堅持：
1,、群星爭輝德育評價 體系,。
2、班主任 德育目標(biāo)月工作制,。
3,、“感恩培情”主題活動。
4,、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”,、“運動會 ”等主題活動。
著重落實與改變：
1,、群星爭輝活動中項目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合,，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應(yīng)同時成為班級近期工作的小結(jié)會。
2,、感恩培情活動：建議每學(xué)期精選23個節(jié)日進行安排 ;安排要細,，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應(yīng)如此,，活動之前要做好班主任培訓(xùn))
3,、每學(xué)期除各主題活動外，應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練,。
4,、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇三
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失
1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。
2,、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè)、學(xué)校集體的認同感,。
3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運動等。
二,、加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴格落實學(xué)校規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性。
2,、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)學(xué)校安全工作需要,。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材重點區(qū)域等）進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。
3、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理，盡可能的保障學(xué)校各方面安全,。
四,、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1,、加強學(xué)?？梢扇藛T的管理，及時做好制止與指引工作,。
2,、外來送水、送貨人員,，先實名登記后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。
五、加強車輛安全管理,，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,，登記進出時間。
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇四
歲月如梭,，光陰似箭,，充滿喜悅、收獲的20__離我們遠去,，在過去的一年里,，保安部全體隊員在董事會及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家努力工作、堅守崗位,、嚴己律己,，認真履行職責(zé)，并取得了優(yōu)異的成績,。充滿收獲的20__載入和天下史冊,，20__已經(jīng)過去，為了使各項工作都能夠順利進行,，為了更好的讓酒店發(fā)展壯大生意興隆,、百業(yè)興旺，結(jié)合本部門實際,，特制定20__年工作計劃如下：
1,、緊密的團結(jié)在劉董事長為核心的董事會周圍，堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度,。
2,、始終把消防工作作為本部門的重點工作，有計劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法,。不定期的進行消防演練,，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力,。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進行檢查,，確保各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通,，保證消防工作的萬無一失,。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作,，確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯,，保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進行酒店業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,。加大樓層的巡查力度,，保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度,，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生,。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，并做好登記,，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。
4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時動作的規(guī)范化：不斷的進行文明禮貌,、用語的培訓(xùn),，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動作及表情，加大軍訓(xùn)力度,，力爭做到站如松,、走如風(fēng)。調(diào)整動作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、干凈利索,，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,，讓和天下的保安的威武,、文明,、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解和天下的客人,。
5,、不斷完善工作中的保安各項制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新,，不斷的提高專業(yè)技能，讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,，讓和天下保安完美的服務(wù),，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚，成為顧客對和天下所向往的一部分,。
相信在以劉董事長為核心的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的極力協(xié)助配合下，和天下的明天一定會更加美好!更加輝煌!
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇五
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
１,、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,，塑造良好的企業(yè)形象,。
２、提高全體保安人員工作效率,，服務(wù)質(zhì)量,，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù),。
３,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,，識現(xiàn)企業(yè)愿景,。
4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，無火災(zāi),、被盜,、打架斗毆事件。
二,、保安部任務(wù)
保安部,、在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安,、消防制度,，維護酒店秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,，保護酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全,。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“群防群制”的原則,，應(yīng)履行以下職責(zé)：
1,、負責(zé)做好“防火、防盜,、防爆,、防破壞”的四防工作，維護酒店范圍內(nèi)治安秩序,。
2,、嚴格治安管理，做好來訪及加班登記,、電視監(jiān)控,、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作,。
3,、嚴格消防管理，落實消防責(zé)任制,，及時消除火險隱患,。
4、積極配合司法委打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動,。
5,、負責(zé)對酒店治安、消防工作的宣傳,、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、崗位職責(zé)
1,、保安部工作管理制度
2、保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
3,、保安員培訓(xùn)管理制度
4,、保安員崗位職責(zé)
5、大門口保安員崗位職責(zé)
6,、巡邏保安員崗位職責(zé)
7,、保安裝備交接制度
8、保安員日常管理制度
四,、緊急事件處理程序
1,、突發(fā)事件的處理程序
（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶劫,、勒索,、打架、鬧事,、傷亡或重大糾紛等）,，必須保持冷靜，立即采取措施,，并報告當(dāng)值經(jīng)理,。
（2）簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì),、人數(shù)、特征及損失價值,。
（3）驅(qū)散無關(guān)人員,，保護好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況,。
（4）查看本部各類記錄,、出入登記、各電視錄像,，檢查有無可疑情況和人員,。
（5）對勒索、打架事件,，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化,。
（6）對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因，積極協(xié)調(diào),，勸阻爭吵,，平息事態(tài)。
（7）對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作,。
（8）對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安,、刑事案件引致的傷亡事故,，應(yīng)立即報告司法委并由保安部領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。
（9）保安部主管,、領(lǐng)班在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大,，并拍照留證,。
（10）保安部領(lǐng)班組織人員除維護現(xiàn)場外，還需負責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,，根據(jù)事態(tài)的大小程度上報司法委,、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理。
2,、毆打暴力事件的處理程序
（1）處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀,、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi),，一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵,。
（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機,、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領(lǐng)班,，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù),、斗毆程度,、有無使用武器等）。如能處理的,，即時處理,；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待保安領(lǐng)班的指令,。
（3）保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即向保安主管或酒店總經(jīng)理報告,，并視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安部接受調(diào)查,。如場面無法控制,，應(yīng)盡快報司法委。
（4）斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照,、保護現(xiàn)場，并留下目擊者,、扣下肇事者,，作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。
（5）如涉及刑事責(zé)任,，應(yīng)交司法委立案處理,。
（6）事件中如有人員受傷要及時組織搶救,，并盡快送往醫(yī)院。
3,、盜竊等破壞事件的處理程序
（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,，用對講機,、消防電話或其他方式盡快報告保安領(lǐng)班，簡單說明現(xiàn)場情況,，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令,。
（2）保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即保安部主管報告，并應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,，設(shè)法抓獲肇事者,，帶往保安中心調(diào)查處理。
（3）事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照或錄像,，并保護現(xiàn)場，留下目擊者,，做詳細調(diào)查,，以明確責(zé)任,、落實賠償,。
（4）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交司法委立案處理,。
4,、電梯困人的處理程序
（1）消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,，立即報告當(dāng)值班長和部門主管,，組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,，同時將被困電梯的具體方位,、停留的樓層通知工程部,。
（2）監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,，做好解釋安慰工作。
（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,，應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
（4）保安領(lǐng)班填寫重大事故報告表,，詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。
5,、停電事故的處理程序
（1）接通知酒店將在短時間內(nèi)停電，應(yīng)在停電前10分鐘,，用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,，提前將電梯停在酒店首層,；管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,，阻止客人使用電梯,，以免停電期間有客人困梯。
（2）未預(yù)知的情況下酒店突然發(fā)生停電,，立即聯(lián)系工程部，盡快采取措施恢復(fù)供電,。
（3）使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明,。
（4）派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序,。
（5）監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層，以防有人趁機制造治安問題,。
五、消防報警信號處理程序
1,、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時：
（1）用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實；
（2）即時向主管報告,，講清報警地點；
（3）將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,，并將情況及時向主管報告,。
2．巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后，以最快速度趕到報警地點核實,，并且遵循以下規(guī)則：
（1）報警地點在公共地方,，直接進入報警地點檢查,。
（2）報警地點在客房內(nèi)，應(yīng)先按門鈴,，向賓客簡要說明理由后，進入報警地點檢查,。
（3）報警地點在停車場內(nèi),，立即進入報警地點檢查,。
（4）報警地點在客房內(nèi)且上鎖,，即時報告主管,，并留守注意觀察,，等待主管到場后決定是否破鎖進入檢查。
3,、主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后，即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查,。
（1）經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查，確認屬誤報,，即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位,，若進入客房內(nèi)檢查，需向賓客解釋清楚,，致歉后方可離開,。
（2）報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,，若觀察到有明火或煙,，而房務(wù)部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查，排除險情后再加鎖,，并通知房務(wù)部,。
（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后，按初期火警處理程序處理,。
4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,，并做好記錄,。
六,、初期火警處理程序
1、發(fā)現(xiàn)初期火警,，在場人員應(yīng)該：
（1）即時報告酒店消防監(jiān)控中心，報告內(nèi)容包括火警具體地點,、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等,；
（2）立即利用附近的滅火器械撲救，盡量控制火勢發(fā)展,；
（3）可能情況下，關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度,。
2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報告后：
（1）即時報告領(lǐng)班,；
（2）聯(lián)絡(luò)保安部主管，報告情況,；
（3）密切監(jiān)視報警地點情況。
3,、主管收到火警報告后：
（1）帶領(lǐng)保安人員，攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場,；
（2）立即指揮在場人員進行滅火撲救；
（3）指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散,。
4,、滅火后,，主管安排人員留守火警現(xiàn)場，等待公司調(diào)查,。
5,、若撲救無效，主管即時決定：
（1）將滅火人員撤離至安全距離內(nèi),；
（2）立即向上級報告,；
（3）進入火災(zāi)緊急處理程序。
七,、火災(zāi)緊急處理方案
初期火警撲救無效，火勢無法控制并進一步蔓延時,，在場主管應(yīng)該即時向酒店總經(jīng)理報告,。
4,、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：
（1）清除路障，指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,，維持酒店外圍秩序,；
（2）禁止無關(guān)人員進入酒店,，指揮疏散人員離開酒店；
（3）等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場,。
八、停車場管理守則
1,、車輛進入本停車場停泊，必須按規(guī)定停放,。
2、車況不良或車輛漏油不得進入車場,。
3、不得讓攜帶易燃,、易爆、劇毒等危險品進入車場,。
4、不得在停車場內(nèi)加油,、修車,。
5,、賓客車輛須泊入指定車位，不得跨車位停泊,。
6、在駕駛員離開前須提醒檢查車門,、車窗是否關(guān)好。
7,、車輛不得堵塞停車場行車道。
九,、服務(wù)用語
1、對違章行車應(yīng)說
“對不起,，消防通道禁止停車,，請您將車泊在車位里好嗎,？”
2、對車場內(nèi)閑雜人員說
“您好,，為確保您的安全，請您不要在車場玩?！?“多謝您的合作”
3、當(dāng)車輛進車時應(yīng)說
“請您將門窗鎖好,，貴重物品隨身帶走，不要放在車內(nèi),。
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇六
20__年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下,，以部門預(yù)算為核心,、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：
一、依法征管,，嚴格執(zhí)法，確保各項資金及時足額上繳
加強收費入庫管理,。按國庫集中支付制度要求，堅持“征收部門開票,，銀行代收,，財政管理”，確保專項資金及時,、就地,、全額入庫，提高入庫率,。截至6月底，共收取各項規(guī)費__元,，其中：采礦權(quán)價款__萬元，地州級管理費__萬元,，土地出讓金__萬元，采礦權(quán)使用費__萬元,。
礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序,，確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,，截至6月底，共征收礦產(chǎn)資源補償費__萬元,，比上年同期增長__%(上年6月__萬元),。征收20__年-20__年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,，確保應(yīng)收盡收，足額上繳,，無截留、挪用,、坐支現(xiàn)象。
二,、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,，提高資金的使用效率
1,、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,，加大監(jiān)管力度。20__年—20__年__區(qū)共下達__縣一市__個土地整理項目資金__萬元,，項目資金嚴格按照《__》(新財建【20__】12號)文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,，及時辦理下?lián)軐ｍ椯Y金，對項目資金實行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上，對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進行核實確認,，規(guī)范相關(guān)審批程序,，按項目預(yù)算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,，已按合同工期撥付__縣一市9個土地整理項目資金，共計__萬元;資金撥付做到不耽誤工期,，不違反規(guī)定。
2,、為確保重大項目征地工作順利實施，自收到__高速公路__段,、__高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,，及時請示領(lǐng)導(dǎo),，在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局，并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標(biāo)準(zhǔn)》落實各項補償費,，及時發(fā)放到農(nóng)民手中，依法維護國家,、集體和個人的切身利益，保障征地工作的順利完成,。
截至6月底，共撥付各項征地補償費__億元,，撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)__萬元,，沒有擠占,、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,，保證了項目資金專款專用,，確保資金和項目發(fā)揮正常效率。
三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行職責(zé),，做好日常工作
1、按時完成20__年度財政部門決算,、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,，完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制,、審核、匯總,、上報工作。
2,、按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,，按時申報用款計劃,，及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況，安排好各項工作經(jīng)費,，每月與財政、銀行及時對帳,，并按項目支出進度合理使用資金。
3,、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收,、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,，按月裝訂成冊,。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,，及時處理各類收入,、支出，做到財務(wù)憑證合法合規(guī),、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實,、可靠的依據(jù)。
4,、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作,。定期對基本公用支出情況進行公示，做到財務(wù)支出公開透明,、各項支出有依有據(jù),。
5、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,，收入合法合規(guī)，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約,、反對浪費、勤儉辦事的方針,，做好年度歷行節(jié)約上報工作。
6,、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益,。
7、完成了收費許可證,、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入,、國有土地收支統(tǒng)計報表,、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資,、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
8,、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù),、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作,。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險，調(diào)入,、退休人員工資、公積金,、社保費資金的轉(zhuǎn)入,、提取,、合并、補繳手續(xù),，確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用,。
9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作,。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。
10,、加強與財政、國庫,、審計,，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題,，努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平,。
11,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四,、存在的不足，今后努力的方向
通過半年的努力,，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做了大量的工作,，在思想認識上也都有了一定的提高,，但在工作上還需要進一步的擴展,，工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進：
1、由于今年項目資金量大,，對專項資金的監(jiān)督力度還不夠，有待進一步加強,。
2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠,。
五、下半年工作思路
1,、嚴格執(zhí)行收費政策，確保各項收費應(yīng)收盡收,，按規(guī)定足額上繳。
2,、嚴格財務(wù)管理，強化制約意識
一是認真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,，并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,，確保專款專用,，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為,。
3、按照會計制度的要求記賬,、報賬，做到手續(xù)完備,，日清月結(jié)，內(nèi)容真實,，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，編報及時。
4,、加強外部聯(lián)系，力爭得到支持,。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,，積極做好協(xié)調(diào)工作,，以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5,、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作，按時上報各類財務(wù)報表,，做到數(shù)據(jù)真實、可靠,。
6、認真做好20__年財政部門預(yù)算上報工作,。
7,、做好重大項目資金的績效評價工作,。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
最新保安個人工作計劃 公司保安個人工作計劃篇七
新的征途，新的追求,。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,，我們將一如既往地團結(jié)一心、誠實守信,，嚴格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，認真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營。新的一年,，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機,，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身,、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。
（一）工作目標(biāo)
1,、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。
2,、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。
3、依法開展保安服務(wù)活動,，確保客戶人身,、財產(chǎn)和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。
4、確保武裝押運服務(wù)安全,、有序進行,，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題。
5,、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬，力爭達到300萬元,，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。
6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險,。
（二）工作方法
1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營,。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性,，進一步依法保護好員工的合法權(quán)益,。
3、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審,、培訓(xùn)同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度,，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
4,、繼續(xù)落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機制，更進一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度。
5,、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬,、福利和保險待遇,，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑,。新的一年,，公司下決心深入“人性化”管理，不僅從提高員工勞動報酬,、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時的工作和生活上,，關(guān)心員工，幫助他們解決實際困難,，激發(fā)員工對公司的熱愛，增強他們的歸屬感和對公司的信賴,，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。
（三）工作建議
1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素質(zhì),，促進全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：
一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前，我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),，公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂,。
二是保安員準(zhǔn)入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，業(yè)務(wù)和技能水平不高，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低,。
三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重擾亂了保安服務(wù)市場秩序,，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽,。面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題,，只有通過依法清理整治,，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務(wù)市場進入規(guī)范化,、法制化軌道。
2,、購置備用運鈔車,。
公司為四家銀行（工行、建行,、農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行）提供的押運業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運作,，20__年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務(wù)，若此項業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動,，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務(wù)。押運業(yè)務(wù)越做越大,，運鈔車配置越來越多，押運服務(wù)的安全壓力也越來越大,，為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,，請求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。
回顧20__,、展望20__，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過硬文明和諧的員工隊伍,，我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿了信心。新的一年,，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,，進一步推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我市的治安穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧平安社會做出新的貢獻。
