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2023年醫(yī)院管理心得體會800字 醫(yī)院管理心得體會800字(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 13:43:52
2023年醫(yī)院管理心得體會800字 醫(yī)院管理心得體會800字(三篇)
時間:2023-02-02 13:43:52     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

醫(yī)院管理心得體會800字 醫(yī)院管理心得體會800字篇一

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式—責(zé)任制整體護理,,并告誡我們不能照本宣科,,應(yīng)針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護理模式,。隨后張副主任,、__紅總護士長、金總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育,,如何規(guī)范管理文件夾,,如何書寫護士長手冊。第二天,,由北京金牌專家董勝利醫(yī)學(xué)心理碩士授課,,課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式,,生動有趣地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力,,如何進行護理管理,護理管理文化等,。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴,,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度,。文字組織更是“字字珠璣”,,其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,,去思索人生的價值,。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏,。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉,,對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn),,更是一次心靈的洗滌,。

緊湊而愉悅的兩天培訓(xùn)結(jié)束了,,我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車,,身體雖有些疲倦,但內(nèi)心卻久久不能平靜,,留下一串串的思考和回憶,。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,,豪情壯語也記憶猶新,,但當(dāng)我真正走上這個護士所謂“領(lǐng)頭羊”崗位時,才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距,。半年了,,一路走來,有許多艱難,,也受了不少挫折,懷疑過,,退縮過,,甚至想過放棄自己的夢想,,通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞,,看到希望。

“性格決定命運,態(tài)度決定人生”,。一件事情總會有兩面性,,不能總陷在沼澤中不能自拔,。當(dāng)你以積極態(tài)度面對困難時,有時它會迎刃而解,,換個角度對于我來說,,這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智,,提高心理承受力和處理問題的能力,,激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想,,我也會用積極向上的態(tài)度,,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡努力,,帶好自己的一支護士隊伍,,讓她們以積極的態(tài)度面對生活,面對護士這個職業(yè),。

“自知為明,,知人者為智”。這句話給我的感觸頗深,,一個明智的管理者,,不但自身要有良好的修養(yǎng),淵博的知識,,精湛的專業(yè)技能,,還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,,以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力,,更應(yīng)具備知人善任,用人之長,,容人之短的胸襟,。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,,揚長避短,,這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

醫(yī)院管理心得體會800字 醫(yī)院管理心得體會800字篇二

非常幸運能夠聆聽來自全國醫(yī)院管理硬核級大腕教授們授課,,三天的時間,,我們在美麗的大山腳下,焦裕祿的故鄉(xiāng)-博山區(qū)北崮山村焦裕祿干部管理培訓(xùn)學(xué)院,,接受了封閉式的干部素質(zhì)管理培訓(xùn),。

三天的時間,檔期滿滿,,收獲滿滿,。關(guān)于音樂與生命的融和,,關(guān)于大數(shù)據(jù)時代帶給智慧醫(yī)療的先進信息,關(guān)于高績效團隊建設(shè),,關(guān)于國學(xué)修養(yǎng),,關(guān)于紅色革命教育等等,每天坐在自己位置的方寸之間,,與臨床小跑的工作節(jié)奏相比,,身體慢下來了靜下來了,但每時每刻跟隨教授精彩的分享,,大腦在不停地高強度運轉(zhuǎn),,那時只恨自己才疏學(xué)淺。

第一堂課,,來自杭州藝術(shù)館的講師,、杭州巴洛克音樂研究所教師,向我們打開了精彩的藝術(shù)之門,。音樂與藝術(shù),,對我這個學(xué)醫(yī)人來說是陌生的,雖然我也曾自詡是文藝女青年,,但張博教授向我們洞開音樂與生命的魅力之門時,,我只能說自己不懂生活。文藝的世界是多彩的,,音樂的世界是靈動的,,而我從醫(yī)院到家再從家到醫(yī)院兩點一線的世界是單調(diào)的,蒼白的,。張博教授生活每時每刻是有音樂作伴的,,不同的生活狀態(tài),就有不同的音樂節(jié)拍,,生活一下子變得律動起來,,張博教授向我展示了一個藝術(shù)人精彩紛呈的生活。關(guān)于音樂,,關(guān)于藝術(shù),,這正是我們這些學(xué)醫(yī)的理科人所缺少的,而藝術(shù),,又是我們從事醫(yī)學(xué)從事管理所必須的人文修養(yǎng),。三個小時的時間,張博教授給了我們大快朵頤的藝術(shù)食糧,。

來自通訊運營管理與培訓(xùn)管理屆的實戰(zhàn)講師,,華中科技大學(xué)通訊與信息系統(tǒng)專業(yè)袁洪偉教授,給我們帶來大數(shù)據(jù)時代與智慧醫(yī)療,,5g,,人工智能,云計算,,區(qū)塊鏈,,大數(shù)據(jù)等,這些在學(xué)習(xí)強國里字面熟悉概念陌生的字眼,,被袁教授用大量的數(shù)據(jù)資料井噴似的講出來時,,感覺腦子真的不夠用,轉(zhuǎn)不過來,。5g遠程外科手術(shù)讓我大開眼界,,期待不久的未來,5g時代我們可以給其他醫(yī)院帶去先進的遠程外科手術(shù),,以實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享,。

管理離不開團隊建設(shè),團隊建設(shè)是管理的必修課,。

浙江省團隊效率升級導(dǎo)師,,清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),、浙江大學(xué)客座教授徐倫衡給我們講授了高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力的打造,。高鐵的時代已經(jīng)來臨,我們還在綠皮小火車上咣當(dāng)嗎?團隊要發(fā)展,,火車頭要帶出高績效的團隊,,除了打造好的執(zhí)行力,還有溝通還有責(zé)任,?!胺餐馔普弑貙⑷跣。矁?nèi)省者必將強大”,,遇到困難,,永不放棄,絕不低頭,,因為責(zé)任,。徐教授妙語連珠的話語,幽默中透著力量,,讓我反省,,讓我覺悟。

管理需要也需要國學(xué)修養(yǎng),。前人之鑒,,后人之師。

國學(xué)博士楊__給我們講授了曾國藩的修為與領(lǐng)導(dǎo)力,。楊教授用蘊藏深厚的國學(xué)知識,,以晚清名臣曾國藩為例,,講解了管理者的修為和領(lǐng)導(dǎo)力?!耙驗榫次?,所以無畏”“一勤天下無難事”“相由心生,心向美好”“用師者王,,用友者霸,,用徒者亡”“天之道,利而不害圣人之道,,為而不爭”,,我認真地在筆記本上記下了這些經(jīng)典的國學(xué)警句,前人之鑒,,后人之師,,要想做一名優(yōu)秀的管理者,學(xué)習(xí)國學(xué)文化,,提高自身綜合素質(zhì)是非常重要的,。

最后一天的大課來自浙江省人民醫(yī)院的院長,他講了價值醫(yī)療醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗,,分享了浙江省人民醫(yī)院的兩心文化,,以患者為中心,以員工為核心,?;颊吆蛦T工是醫(yī)院管理的兩大元素,關(guān)注員工的幸福與認同感,,歸屬感也是每一個管理者應(yīng)該具備人文管理能力,。

三天的時間,除了課堂培訓(xùn),,還有紅色主題教育,,集中觀影《冰血長津湖》,懷著敬仰的心情參觀焦裕祿紀念館,,每次看焦裕祿的電影,,我都是哭的淚流滿面,這次走進焦裕祿紀念館,,聽講解員言真意切的講解,,焦書記短暫一生為民一生的情懷,讓每一個學(xué)員心生唏噓,,他是我們淄博人的驕傲,。如今,在焦裕祿書記的故土,我們作為后人深切緬懷他,,他的精神給每一個管理者樹立了風(fēng)向標,,我們工作的根本永遠是為人民服務(wù),為患者服務(wù)!

知己不足而后進,,望山遠岐而前行,。

站在培訓(xùn)學(xué)院的公寓樓前,遙望遠方,,后面是綿延的大山,,郁郁蔥蔥,,跌宕起伏,。秋日的天空,很高很藍,,潔白的云朵飄來飄去,。凝望遠處的大山,我在思索,,山太高了,,太遠了,要想爬到山頂,,歧路漫漫,,我需要前行的毅力,更需要后進的力量,。此刻,,我知道,路在腳下,,而我需要更多奮進的力量,,需要更多知識的汲取,我才能登上讓別人仰慕的山峰!

醫(yī)院管理心得體會800字 醫(yī)院管理心得體會800字篇三

有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn),。我認為,,此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力,,通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練,,提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平,,加強溝通技巧,,塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍,。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了闡述,以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲,,讓大家真正參與并積極思考,,使這次培訓(xùn)取得了較好的效果,也使我受益匪淺,。

(一)科學(xué)決策能力

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé),。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇,。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,,影響事業(yè)發(fā)展。因此,,領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力,,通過科學(xué)的比較,全面的分析,,進行權(quán)衡利弊得失,,作出正確的決策。

(二)貫徹執(zhí)行能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定,。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去,,并做到全面準確,得當(dāng)有力,。

(三)組織管理能力,。

每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來,,統(tǒng)籌兼顧,。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,,恰當(dāng)使用各類人才,,實現(xiàn)最終目標,取得良好效果,。

(四)綜合協(xié)調(diào)能力

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人,,與其合作共事,。一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)全局干部理事的熱情,,為著共同的目標團結(jié)奮斗,,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往,,使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù),,為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面,。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰,。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,,不惟成績、經(jīng)驗,,把真正有能力的人放在重要崗位上去,,并使其能發(fā)揮主觀能動性,促進事業(yè)發(fā)展,。另一方面,,要善于因人施用。每位員工不可能都是人才,,但每個人也都有各自的優(yōu)勢,。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點,,把合適的人放到合適的崗位,。這樣才能發(fā)揮每個人的能力,保障工作順利開展,。

(六)處事應(yīng)變能力

社會在不斷的前進,,我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作,。因為世上沒有一成不變的事物,,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的,。必須認真了解新情況,,加以分析研究,審時度勢,,適時調(diào)整,,爭取效果。

(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中,,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的,。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng),也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù),。必須敢于突破,,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,,在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新,,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進工作不斷發(fā)展,。

(八)學(xué)習(xí),、實踐能力

這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,,主要還在于自身的學(xué)習(xí),、實踐能力。時代在前進,,科學(xué)在發(fā)展,,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時代的步伐,,也做不好既有的工作,。學(xué)習(xí)的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際,。即不僅要從書本中學(xué),,更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際,,在實踐中加深對理論知識的理解,,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié),,總結(jié)出適合自己的行之有效的方法,,指導(dǎo)自己的行為,不斷鍛煉自己,,提高自己,。

以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟,雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天,,但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力,。因此,在以后的工作學(xué)習(xí)中,,我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中,,把它作為行動的指南,不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉,,爭當(dāng)一名符合新時代要求的干部,。

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