在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作請示報告制度篇一

1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題,。

3,、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

4,、重大疑難問題,。

5,、重大突發(fā)事件或緊急情況。

6,、其它應(yīng)向上級請示報告的問題,。

二、請示報告工作應(yīng)視具體情況,，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確,、實事求是,。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實,，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人,，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

四,、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況,。

五,、對請示報告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作,，實行規(guī)范化管理,。

工作請示報告制度篇二

1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題,。

2,、半年或年度工作計劃、總結(jié),。

3,、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

4,、重大疑難問題,。

5、重大突發(fā)事件或緊急情況,。

6,、其它應(yīng)向上級請示報告的問題。

二,、請示報告工作應(yīng)視具體情況,，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確,、實事求是,。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實,，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的'人,，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

四,、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況,。

五,、對請示報告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作,，實行規(guī)范化管理,。

工作請示報告制度篇三

第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際,，特制定本制度,。

第二條 凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告,；

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境,；

（三）重大改革方案和實施情況；

（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房,；

（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié),；

（六）股級干部人事任免事項；

（八）黨的建設(shè)情況,；

（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況,；

（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。

第三條 凡遇下列情況時,，必須先口頭向上級請示匯報：

（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,，開會或參觀學(xué)習(xí)；

（二）人員接收,；

（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作,；

（五）上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項,。

第四條 重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報,。

第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的,，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的,，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告,。

第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔,。

第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行,。

吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

工作請示報告制度篇四

一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所,、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件,，一律送辦公室統(tǒng)一簽收,、登記并貼上處理箋后，送分管副局長,、局長批示,。

二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理,。

三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示,、報告等文件,，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室,。

四,、不按程序送文，如有遺失,、耽誤,，由報文單位自行負(fù)責(zé)。

五,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題,、報告工作,、反映問題、提出建議等一律以單位的名義,、用正式文件報送,，非正式文件概不受理。

六,、除特殊情況外,，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件,，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理,。

工作請示報告制度篇五

1,、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2,、對現(xiàn)行方針,、政策、規(guī)章,、制度等不甚了解,，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5,、因意見分岐,，無法統(tǒng)一，難于工作,，有待上級裁決才能辦理的事項,。

6、有章可循,，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請示上級審核的事項。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項,。

8,、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1,、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求,。請示事項要專題專文,，以便上級及時答復(fù)。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡,、批復(fù)。

3,、具體提出對上級的建議,。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級提出上述要求的目的,，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù),。

工作請示報告制度篇六

一,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所,、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示,、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收,、登記并貼上處理箋后,，送分管副局長、局長批示,。

二,、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理,。

三,、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示,、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審,。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室,。

四、不按程序送文,，如有遺失,、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé),。

五,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所,、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的.請示問題,、報告工作、反映問題,、提出建議等一律以單位的名義,、用正式文件報送，非正式文件概不受理,。

六,、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件,，對未按規(guī)定程序報送的公文,，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

工作請示報告制度篇七

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識,，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi),、對外的溝通聯(lián)系,，制定本制度。

一,、公司各項工作堅持請示匯報制度,。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實,、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二,、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外,，一般不得越級請示匯報,。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項,，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報,。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,。請示匯報問題要抓住重點,，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四,、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告,。

五,、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料,，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七,、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

八,、實行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報,。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作,，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報,。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一,、因不堅持請示報告制度,，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二: 匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式