報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
院前急救醫(yī)生述職報告篇一
20__年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,。作為一名醫(yī)生的我深深地意識到,,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力,。
過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,并在實際工作中,,以“三好一滿意”指導(dǎo)自我的日常行為,全面履行了本人的崗位職責,。
一年來,,加強政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),,能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學習活動,,進取參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動。同時,,堅持學以致用,,用有所成的原則,,把學習與工作有機結(jié)合,,做到學習工作化,工作學習化,,兩者相互促進,,共同提高,異常是經(jīng)過參加醫(yī)院組織的各項活動,,對照先進,,查找差距,查問題,,找不足,,使得自我在思想、作風,、紀律及工作標準,、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,,都有了很大的提高,,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。
一年來,在工作中,,以“三好一滿意”嚴格要求自我,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,,經(jīng)過學習,、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)知識,,從而豐富了自我的理論知識,。經(jīng)過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學習,,從而開闊了視野,擴大了知識面,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,,認真對待每一位患者,,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底,,我科完成602例,,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中:氣管內(nèi)全麻121例,,占20、2%,,搶救危重病人27人次,,搶救成功率達98、78%,,全科業(yè)務(wù)收入約45萬元,,其中藥品收入約占32、6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,到達了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學教,。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費,,提高效益的目標,。在即將過去的一年里,無論是思想方面,,還是業(yè)務(wù)方面,,都取得了必須成績,但還虛進一步提高,,在未來的一年里我會做到以下幾點:
一是自身素質(zhì)進一步提高,,進一步加強學習,增強業(yè)務(wù)水平,。
二是工作的協(xié)調(diào)本事進一步加強,,虛心學習,改善不足,,踏實工作,。
三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會。
在以后的工作中,,我將以十二分的熱忱,,全心全意的努力工作,經(jīng)過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,,更進一步的提高個人的政治覺悟,、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,,努力做好各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展,為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,。
此致
敬禮!
120急救醫(yī)生述職報告2
院前急救醫(yī)生述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
參加工作以來,,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,堅持以十九大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo),認真做好本職工作,,真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責要求,。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,,想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),,從某種意義上來說,,就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛,。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點,,早出晚歸,。
神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,,朋友的責備和外人的不解,,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復(fù)的笑臉,,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,,所有的怨氣都會煙消云散。
二,、努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高自己的技術(shù)水平。
20__年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,,20__年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師,。自此以來,主要從事神經(jīng)外科??撇±脑\治,。包括顱腦損傷、腦血管病,、顱腦腫瘤的診治,。
尤其進行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20__年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)-軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),,大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率,、治愈率,減少了致殘率,,為廣大病員帶來了福音,。
自20__年1月起,擔任外三科主任,,負責我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,,為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)進行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治,,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。
除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,,另外還積極參加繼續(xù)教育學習,,通過教材,、雜志、論著,、講座,、培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,,了解國內(nèi)外醫(yī)療先進技術(shù)水平,,并結(jié)合臨床用于實踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力,。
三,、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己,。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。
在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險,。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄,。
四,、無私奉獻,無怨無悔,。
熱情接待每一位前來就診的患者,,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,。同時,,嚴格要求自己,,不驕傲自滿,,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀律,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,,一絲不茍,、救死扶傷的原則,做到無私奉獻,、無怨無悔,。
回首過去的工作,總的感覺是忙與累,,但我覺得很充實; 盡管付出了很多,,但面對患者的贊許、夸獎和認可,,我覺得所有的付出都值得,。
記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上; 如果你要告訴我們什么思想,,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想,。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空,。
在今后的工作中,,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,,鉆研業(yè)務(wù),,盡職盡責,為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量!
院前急救醫(yī)生述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20__年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。作為一名醫(yī)生的我深深地意識到,,肩上多的是一份職責,,腳下多的是一份動力。
過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認真開展各項醫(yī)療工作,并在實際工作中,,以“三好一滿意”指導(dǎo)自我的日常行為,,全面履行了本人的崗位職責。
一年來,,加強政治業(yè)務(wù)學習,,不斷提高自身素質(zhì),能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學習活動,,進取參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動,。同時,,堅持學以致用,用有所成的原則,,把學習與工作有機結(jié)合,,做到學習工作化,工作學習化,,兩者相互促進,,共同提高,異常是經(jīng)過參加醫(yī)院組織的各項活動,,對照先進,,查找差距,查問題,,找不足,,使得自我在思想、作風,、紀律及工作標準,、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,,都有了很大的提高,,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。
一年來,,在工作中,,以“三好一滿意”嚴格要求自我,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,,經(jīng)過學習、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學習有關(guān)知識,,從而豐富了自我的理論知識。經(jīng)過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,,并多次參加醫(yī)院組織的,,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學習,從而開闊了視野,,擴大了知識面,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,熱情接待每一位患者,,認真對待每一位患者,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底,,我科完成602例,,同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20,、2%,,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98,、78%,,全科業(yè)務(wù)收入約45萬元,其中藥品收入約占32,、6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,,到達了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學教,。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標,。在即將過去的一年里,,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,,都取得了必須成績,,但還虛進一步提高,在未來的一年里我會做到以下幾點:
一是自身素質(zhì)進一步提高,,進一步加強學習,,增強業(yè)務(wù)水平。
二是工作的協(xié)調(diào)本事進一步加強,,虛心學習,,改善不足,踏實工作,。
三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會,。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,,全心全意的努力工作,,經(jīng)過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,,認真履行職責,,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,,為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,。
此致
敬禮!
院前急救醫(yī)生述職報告篇四
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
20__年口腔科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,務(wù)實創(chuàng)新,,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,、“三好一滿意”等系列活動,嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管,,內(nèi)強管理,,外樹形象,各項效益,、指標與去年同比再創(chuàng)新高,,圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了輝煌的成績,,全年科室總收入達___萬,,其中門診收入為___萬,病房收入為___萬,,門診病人約____人次,,住院病人___余人次,手術(shù)___余人次,,為總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、抓思想政治教育,,營造良好政治氛圍。
全科人員在政治上認真學習黨的精神,,以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)思想,。思想堅定,自覺做熱愛衛(wèi)生事業(yè)的模范,。教育引導(dǎo)全科醫(yī)護人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病人服務(wù),,能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為己任,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度,,積極參加醫(yī)院及科室組織的各種活動,。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高臨床操作能力,。
加強科室醫(yī)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識的學習,,加強科室臨床使用抗生素的管理力度,,定期開展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學習活動。嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的臨床路徑,、單病種付費以及醫(yī)保和新農(nóng)合政策的相關(guān)規(guī)章制度,,不用限制及禁用藥品,不開大處方,,規(guī)范口腔專業(yè)治療方案,,切實減輕就診患者的醫(yī)療費用。組織學習“醫(yī)療廢物處理”,、“醫(yī)院感染管理”及“傳染病防治知識”,,門診做到器械“一人一用一消毒”,進一步加強口腔科物品消毒滅菌處理及定時進行滅菌設(shè)備微生物檢測,,完善口腔高速手機及口腔器械消毒滅菌操作流程,,防止交叉感染,保障門診及病區(qū)各項工作正常進行,。
三,、發(fā)揮資源優(yōu)勢,引領(lǐng)我市口腔發(fā)展方向,。
作為我市口腔專業(yè)的領(lǐng)軍科室及團隊,,科室已經(jīng)成功籌備并建立市醫(yī)學會口腔專業(yè)委員會并連續(xù)四年舉辦口腔專業(yè)學術(shù)年會。邀請國內(nèi)知名專家來我市講學,,促進我市口腔醫(yī)學的科學,、合理發(fā)展。科室南區(qū)門診,、病房,、北區(qū)門診的資源共享模式,為廣大前來就診的患者帶來面目一新的就診環(huán)境,,門診優(yōu)雅溫馨的導(dǎo)診,,南區(qū)寬敞清潔的住院病房,醫(yī)護人員精湛的醫(yī)療水平及優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量,,得到了門診及住院患者的高度贊揚,。
四、改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
科室始終堅樹立“以病人為中心”的思想。始終把病人的愿望作為第一信號,,把病人的滿意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,,急病人所急,。不斷強化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性,、人性化溝通等方面的要求,,開展“親情化”、“人性化”服務(wù),,吸引了大量病人就醫(yī)就診,,同時為前來就診的病人開通綠色生命通道,提供一站式服務(wù),,住院后進行相關(guān)檢查,,盡快安排手術(shù),縮短住院時間,,節(jié)省住院開支,。強化減負意識,進行換位思考,,替患者算賬,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的規(guī)章制度,做到因病施治,,合理用藥,,合理檢查,不開大處方,。定期組織科室醫(yī)護人員學習醫(yī)院相關(guān)文件,,進行專題學習,,切實做到一切為了病人。節(jié)假日科室安排醫(yī)護人員堅持工作崗位,,24小時為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護理服務(wù)。
一年來,,通過科室全體醫(yī)護人員的努力,,圓滿地完成了醫(yī)院及科室制定各項工作任務(wù),但與“三甲”醫(yī)院的目標還有一定的差距,。在今后的工作中,,要加大政治及理論知識學習力度,提高工作效率及端正服務(wù)態(tài)度,,不遲到,,不早退,拒絕患者吃請,,嚴以律己,,團結(jié)一致,,扎實工作,,以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務(wù)的醫(yī)療活動中去,繼續(xù)堅持“以人為本,,構(gòu)建和諧社會”的服務(wù)理念,,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和責任心,進一步提高醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)能力,、素質(zhì),,以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、“十大指標”宏觀監(jiān)管和考評活動標準,,高標準高質(zhì)量完成醫(yī)院的各項工作和科室的工作任務(wù),,為我院能順利晉級“三甲”醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
院前急救醫(yī)生述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20_年熱熱鬧鬧地過去了,20__年新年伊始,,在此萬象更新之際,,回首20_我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20_充實,、收獲的一年,,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,,并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務(wù),,切實提高專業(yè)技術(shù)水平,,做好學科帶頭人
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,,并填補了本地區(qū)的空白。20_年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),,同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌,。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),,這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽,。同樣20__年在__援__專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,,保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!
二,、強化制度管理,,以身作則做好科室管理人
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,,使大家各司其職,,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,,只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種.種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。
20_在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,,取得了令人滿意的效果,,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
三,、加強人才梯隊的建設(shè),,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”
___醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的,??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,,如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),,所以我很欣慰,,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,,也是科室之幸,,更是___醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展
在醫(yī)療界所謂“金眼科,,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。
五、展望來年,,我信心百倍
新年伊始——我有個夢想,,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個夢想,,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,,我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂、心想事成!
此致
敬禮!
述職人:___
20_年_月_日
院前急救醫(yī)生述職報告篇六
20__年4月我開始擔任內(nèi)科主任,,在過去的一年中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守,、任勞任怨,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),,開放床位大幅增加,,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),同時,,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)好每一位病員,。
一年來,,內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成,入組率,、完成率基本達標,,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,,ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd,,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務(wù)學習和病歷質(zhì)量討論,,對存在的問題及時提出,,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,,本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,,對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準備,,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修),。
20__年,,我們收治病人_人次,較20__增加_人次,,搶救危重病人22人次,,成功20例,成功率91%,,床位使用率_%,。全年完成業(yè)務(wù)收入_元,,較去年增長_%。
回顧過去一年,,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?,也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。
一年來,,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過,。
但我要求他們不卑不亢,,堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,,病人病情變化快,,每遇重大搶救,我都親自到場,,做好指揮,,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,,及時處置安全隱患,,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
因為我堅信,,只有安全才能出效益,。
總結(jié)過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,,更不會為遇到困難而畏縮不前,。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開,,是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,,和同等級醫(yī)院相比存在差距,。
在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。
來年工作打算:
1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。
2,、積極配合好各職能科室,,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。
3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),,提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。
最后,祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!