心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結,，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

運營工作心得體會建議篇一

在公司領導的關心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作,。因此，這一段時間來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領導交給的各項工作任務,，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務上的提高,。試崗期間的點點滴滴,，心中感觸頗多。值此機會,，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領導評議。

一,、試崗期間的工作的全面總結

在公司領導和同事的支持和信任下,，我由營運主管崗位調整到營運經(jīng)理崗位，在試崗期間,，我以身作則,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，堅持原則,，忠于職守，盡自己的努力和責任來指導和推進部門工作,，現(xiàn)將試崗期間的工作總結如下：

1,、日常工作的部署及管理

作為營運部的一員，日常管理是非常重要的一環(huán),，直接影響到公司的形象及客商關系,，工作中，主要以下面幾點為重點進行管控：

(1)負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置,、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制,。

(2)負責所屬員工的儀容儀表,、導購推銷、接待服務等的規(guī)范管理的控制,。

(3)負責協(xié)調處理主力店的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議、商戶糾紛等等,。

(4)每早8：40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通,、檢查、協(xié)調工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶,。

(5)招商工作,。

2、妥善處理好客商關系

客商關系主要是與商戶和顧客之間的關系，在與主力店和步行街方面,，主要以以下幾點進行溝通：

(1)負責定期與商戶以及主力店進行全面,、準確的溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài),。

(2)本著誠信雙贏的原則,，與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務關系。

(3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議,，及時解決提出的問題或向上級領導匯報,。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主，及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況,。

在處理與顧客關系方面,，以服務臺為信息的收集和反饋中心，將顧客的需求及投訴及時反饋,，給顧客以合理滿意的解答,，主要從以下方面努力：

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切,、人性化的服務,，并在保持服務水準的前提下不斷提高。

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,，及時全面的了解需求和建議,。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛。

3,、與領導及部門之間的有效溝通

營運的工作能夠順利進行并取得好成績,，是由領導的理解和大力支持，各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,，全體公司員工共同努力的結果,，在我試崗期間，從以下幾個方面著手：

(1)完成上級安排的各項工作任務,。

(2)就工作中的問題與上級領導保持及時,、全面和經(jīng)常的溝通，確保部屬與公司高層溝通渠道暢順,。

(3)定期上交營業(yè)報告、對銷售分析,、市場調查和改進措施等業(yè)務內容進行總結等,。

4、部門管理,，打造優(yōu)秀營運團隊

作為一個管理者,，優(yōu)化整合本部門的資源，提高部門凝聚力和加強部門之間的順暢溝通是部門負責人的責任，主要從以下幾個方面著手：

(1)貫徹落實上級的各項精神,、指示,，確保所屬員工遵照執(zhí)行。

(2)及時發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題,。

(3)對部屬進行定期的專業(yè)和知識培訓,，確保部屬的業(yè)務技能和工作素質滿足工作要求。

(4)考察部屬的實際工作能力,，并正確的評估,，將信息反饋到領導處。

(5)積極了解所屬員工的思想動態(tài),，進行必要的溝通,，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛。

二,、工作中的經(jīng)驗和教訓

在積極投入工作的同時,，我一直注重知識的學習，經(jīng)驗的積累,，并認真分析每項工作的成敗原因,，總結教訓，為以后的工作做積累,，并成長自己,。

1、以原則和制度作為管理的準繩

作為一名中層管理人員,，在領導的工作任務下達之后,，自己在部署任務和做決策的時候也堅持一定的原則，要嚴格按照集團公司制度執(zhí)行,，工作分配要合理公平,，思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè),、忠于職守;品行端正,，廉潔奉公;堅持原則，以身作則,。

(2)熟悉與工作相關的國家法律和公司規(guī)章制度,。

(3)熟悉掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,，并具備改進和創(chuàng)新的管理知識,。

(4)負責制定工作目標，并合理的組織安排任務,，在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,，對實現(xiàn)的結果進行評估考核,，力爭按時保質保量的完成工作。

2,、知己知彼,，做一個有準備的管理者

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈，各個商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴大自己的影響力,，采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進行推廣營銷,，新的商業(yè)廣場也在積極進入洛陽市場，使得洛陽市場的競爭非常激烈,，我們要在市場保持自己的優(yōu)勢,，就要加強與持續(xù)的對競爭對手進行考察，以便做出相應的回應,，平時主要是從以下方面進行考察的：

(1)全面深入了解洛陽萬達項目,，包括周邊配套和環(huán)境等，為項目做好解讀,，全面分析自己在市場中的優(yōu)勢,。

(2)進行可類比已存在的項目進行考察分析，了解對方產(chǎn)品的類型,、商業(yè)定位,、租金結構、管理方式,、經(jīng)營程度,、消費對象等，分析競爭者的優(yōu)劣勢,。

(3)對即將進入洛陽市場的可類比項目進行進入者威脅分析,，并估算對我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調查,。

3,、做好有效溝通，收集管理相關信息

在營運工作中,，溝通是很重要的一部分,，通過溝通我們可以獲得很多有用的信息，但溝通只是手段,，獲取管理相關信息才是目的,，溝通是靈活的方式，需要把握技巧以及注意溝通的進度和深度,，在學習溝通的技巧同時,，更要注意收集信息，在溝通中主要關注以下幾點：

(1)與商戶的溝通：關注其背景,，經(jīng)營銷售模式及業(yè)績，在與商務洽談前，一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實體店的銷售狀況等,，了解其品牌的信息,，從而更好的對品牌定位和落位。平時關注商戶的經(jīng)營信息,，為招商調整做準備,。

(2)與顧客的溝通：認真聆聽顧客的投訴及建議，了解顧客的想法及需求,，按照制度和流程給顧客合適的答復,，并從顧客的投訴和建議中總結教訓，提升管理品質和形象,。

(3)與領導的溝通：準確的理解領導下達的命令和任務,，及時解決疑問，按照要求保質保量的完成工作,。

(4)與其他部門之間的溝通：在工作中需要各個部門之間的協(xié)作和支持,，加強部門之間的溝通，能夠使工作更順暢,。

運營工作心得體會600字（篇2）

運營工作心得體會建議篇二

回首這一段營運部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,，可總結的東西很多。做得好的,、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事,。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“實施者”的地位。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責,，不越權，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守的管理者。

在公司領導的關心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作,。因此，這一段時間來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領導交給的各項工作任務,，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務上的提高,。試崗期間的點點滴滴,，心中感觸頗多。值此機會,，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領導評議。

一,、試崗期間的工作的全面總結

在公司領導和同事的支持和信任下,，我由營運主管崗位調整到營運經(jīng)理崗位，在試崗期間,，我以身作則,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，堅持原則,，忠于職守，盡自己的努力和責任來指導和推進部門工作,，現(xiàn)將試崗期間的工作總結如下：

1,、日常工作的部署及管理

作為營運部的一員，日常管理是非常重要的一環(huán),，直接影響到公司的形象及客商關系,，工作中，主要以下面幾點為重點進行管控：

(1)負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置,、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制,。

(2)負責所屬員工的儀容儀表,、導購推銷、接待服務等的規(guī)范管理的控制,。

(3)負責協(xié)調處理主力店的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議、商戶糾紛等等,。

(4)每早8：40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通,、檢查、協(xié)調工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶,。

(5)招商工作,。

2、妥善處理好客商關系

客商關系主要是與商戶和顧客之間的關系,，在與主力店和步行街方面,，主要以以下幾點進行溝通：

(1)負責定期與商戶以及主力店進行全面,、準確的溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài),。

(2)本著誠信雙贏的原則,，與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務關系。

(3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議,，及時解決提出的問題或向上級領導匯報。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主,，及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況,。

在處理與顧客關系方面，以服務臺為信息的收集和反饋中心,，將顧客的需求及投訴及時反饋,，給顧客以合理滿意的解答，主要從以下方面努力：

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信,、親切,、人性化的服務，并在保持服務水準的前提下不斷提高,。

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,，及時全面的了解需求和建議。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛,。

3,、與領導及部門之間的有效溝通

營運的工作能夠順利進行并取得好成績，是由領導的理解和大力支持,，各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,，全體公司員工共同努力的結果，在我試崗期間,，從以下幾個方面著手：

(1)完成上級安排的各項工作任務,。

(2)就工作中的問題與上級領導保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,，確保部屬與公司高層溝通渠道暢順,。

(3)定期上交營業(yè)報告、對銷售分析,、市場調查和改進措施等業(yè)務內容進行總結等,。

4、部門管理,，打造優(yōu)秀營運團隊

作為一個管理者,，優(yōu)化整合本部門的資源，提高部門凝聚力和加強部門之間的順暢溝通是部門負責人的責任,，主要從以下幾個方面著手：

(1)貫徹落實上級的各項精神,、指示,，確保所屬員工遵照執(zhí)行。

(2)及時發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題,。

(3)對部屬進行定期的專業(yè)和知識培訓,，確保部屬的業(yè)務技能和工作素質滿足工作要求。

(4)考察部屬的實際工作能力,，并正確的評估,，將信息反饋到領導處。

(5)積極了解所屬員工的思想動態(tài),，進行必要的溝通,，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛。

二,、工作中的經(jīng)驗和教訓

在積極投入工作的同時,，我一直注重知識的學習，經(jīng)驗的積累,，并認真分析每項工作的成敗原因,，總結教訓，為以后的工作做積累,，并成長自己,。

1、以原則和制度作為管理的準繩

作為一名中層管理人員,，在領導的工作任務下達之后,，自己在部署任務和做決策的時候也堅持一定的原則，要嚴格按照集團公司制度執(zhí)行,，工作分配要合理公平,，思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè),、忠于職守;品行端正,，廉潔奉公;堅持原則，以身作則,。

(2)熟悉與工作相關的國家法律和公司規(guī)章制度,。

(3)熟悉掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,，并具備改進和創(chuàng)新的管理知識,。

(4)負責制定工作目標，并合理的組織安排任務,，在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,，對實現(xiàn)的結果進行評估考核，力爭按時保質保量的完成工作。

2,、知己知彼,，做一個有準備的管理者

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈，各個商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴大自己的影響力,，采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進行推廣營銷,，新的商業(yè)廣場也在積極進入洛陽市場，使得洛陽市場的競爭非常激烈,，我們要在市場保持自己的優(yōu)勢,，就要加強與持續(xù)的對競爭對手進行考察，以便做出相應的回應,，平時主要是從以下方面進行考察的：

(1)全面深入了解洛陽萬達項目,，包括周邊配套和環(huán)境等，為項目做好解讀,，全面分析自己在市場中的優(yōu)勢。

(2)進行可類比已存在的項目進行考察分析,，了解對方產(chǎn)品的類型,、商業(yè)定位、租金結構,、管理方式,、經(jīng)營程度、消費對象等,，分析競爭者的優(yōu)劣勢,。

(3)對即將進入洛陽市場的可類比項目進行進入者威脅分析，并估算對我的影響,。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調查,。

3、做好有效溝通,，收集管理相關信息

在營運工作中,，溝通是很重要的一部分，通過溝通我們可以獲得很多有用的信息,，但溝通只是手段,，獲取管理相關信息才是目的，溝通是靈活的方式,，需要把握技巧以及注意溝通的進度和深度,，在學習溝通的技巧同時，更要注意收集信息,，在溝通中主要關注以下幾點：

(1)與商戶的溝通：關注其背景,，經(jīng)營銷售模式及業(yè)績，在與商務洽談前,，一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實體店的銷售狀況等,，了解其品牌的信息,，從而更好的對品牌定位和落位。平時關注商戶的經(jīng)營信息,，為招商調整做準備,。

(2)與顧客的溝通：認真聆聽顧客的投訴及建議，了解顧客的想法及需求,，按照制度和流程給顧客合適的答復,，并從顧客的投訴和建議中總結教訓，提升管理品質和形象,。

(3)與領導的溝通：準確的理解領導下達的命令和任務,，及時解決疑問，按照要求保質保量的完成工作,。

(4)與其他部門之間的溝通：在工作中需要各個部門之間的協(xié)作和支持,，加強部門之間的溝通，能夠使工作更順暢,。

運營工作心得體會600字（篇2）

運營工作心得體會建議篇三

一,、加強自身的學習能力，提高團隊的執(zhí)行力

多年來,，本人對超市的現(xiàn)場管理,，都是靠經(jīng)驗，憑感覺,。自從進行總部上班以來,，我個人深深的意識到，個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺,。在總經(jīng)理的督導下,，我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中,，認真學習和總結,。通知學習，我進一步加深了商品的分類原則,、基本的陳列技巧,。增強了我的動手能力和示范能力，對分公司員工的督導增加了信心和實力,，使整個團隊的執(zhí)行能力得到了加強和提高,。

二、增強責任意識,，認真履行崗位職責

20________年7月份以來,，八分公司統(tǒng)一實行了信息切換，統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,，在各分公司全面進行,。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷,、相互串碼,、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上,，每一個分公司都面臨著[老問題,，現(xiàn)處理、后杜絕"管理磨練和思想引導,。

是在公司領導的指導下,，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù)，嚴格履行崗位職責,，以認真負責的工作態(tài)度,，深入一線，查問題,、找方法,、做工作，到目前為止,，大部分問題都得到妥

善解決。一線員工的商品管理意識,、防損意識,、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。

在門店的拓展上,，我們加大了對利辛,、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度,，到目前為止,，上半年分公司新開門店三家，有幾個選點正在積極洽談中,。

三,、求發(fā)展、抓成效

下半年,，我的工作重點將著力于,，制度的執(zhí)行、思想意識的轉變,、指標的落實,、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴大等六個方面,。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標,。

運營工作心得體會600字（篇3）

運營工作心得體會建議篇四

一、熟悉采購的流程,。

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

二、年底參與單價的錄入及整理,。

真正介入到單價里面,。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

三,、參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

四,、參與盤點工作。

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質,，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

________年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

運營工作心得體會600字（篇6）

運營工作心得體會建議篇五

本人____×,自________年____月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務助理的工作情況向領導匯報如下:

一,、崗位職責履行情況

物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關的業(yè)務及業(yè)務規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎管理工作,主要包括:1、收集,、整理相關的業(yè)務資料2,、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案,。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范,、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一,、三項的工作亦在有序的開展中,。

二、學習情況

為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務工作中得到較好的運用,。

三,、業(yè)務設想及建議

由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為____公司應結合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:

1、開展房屋中介業(yè)務

房屋中介業(yè)務市場前景廣闊,____公司進入房屋中介業(yè)務,有其獨特的客戶資源,、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈,、人力資源緊張,、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務:

1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經(jīng)營的方法,如寶安廣場,、蓮花一村,、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業(yè)務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺),將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務信息,還可以監(jiān)督指導相關人員開展業(yè)務,。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設置相關的指引牌與業(yè)務介紹牌,。

2)如果管理處設點建立業(yè)務平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡人向經(jīng)營部業(yè)務平臺提供相關的業(yè)務信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務信息,進行簡單的業(yè)務合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544.07㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。

2,、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街,、shopingmall、購物中心,、商業(yè)廣場,、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理,。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔,、綠化、維修,、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務,。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂,、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉,、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務,不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會,。

3,、建立物業(yè)用品(工具、零件,、設備)配送中心

物業(yè)用品(工具,、零件、設備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多,?？煞譃橐韵聨状箢?消防設施/消防用品、清潔用品,、/停車安全設備、標識牌,、工作服/鞋帽/手套/口罩,、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表,、裝飾材料,、門鈴,、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力,、物力及寶貴的時間,。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導等一系列服務,必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術指導,、咨詢等配套服務,。

四、個人展望

通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空轉眼之間,，就又過去了,，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作,、生活，可總結的東西很多,。做得好的,、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。作為公司的一名中層管理人員,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領導決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位,。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權,，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作,。因此，這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領導交給的各項工作任務,，取得了學習上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務上的提高,。這一年來的點點滴滴,，心中感觸頗多。值此機會,，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領導評議。

運營工作心得體會600字（篇4）

運營工作心得體會建議篇六

20________年對我而言是極具挑戰(zhàn)也是收獲頗豐的一年,，在集團領導的領導和部門人員的支持下,，分別完成了以下工作：

1、行政工作：日常參觀接待協(xié)助,、集團公司,、子公司工商注冊及變更、組織舉辦團隊建設活動,、會務組織,、辦公用品采購、車輛管理,、活動組織等;

2,、后勤工作：集團辦公地點搬遷入駐、綠植維護,、水電費繳納等;

3,、紀要工作：印信證照管理、辦公室收發(fā)文批辦流轉并存檔,、合同等資料存檔;

4,、辦公環(huán)境：員工餐廳籌備運行、網(wǎng)絡電話日常維護,、保安保潔日常管理,、空調維護使用等;

5、股東會及董事會工作：股東會及董事會會議議題資料準備,、會議組織,、會議決議簽字蓋章、會議資料文件存檔;

6,、其他：領導辦公室其他服務工作,、商鋪租賃、閑置資產(chǎn)處置等,。

綜合運營部工作職責繁雜,，在兼具公司服務部門的同時也是公司對內的樞紐中心，對外的聯(lián)絡窗口,。要求每個人都要有過硬的綜合素質及原則性,、規(guī)范性和謹慎性，需要有極高的協(xié)調組織能力并掌握多種工作技能，在這一年的工作中也深深得認識到自己的不足,，需要加強學習文件批辦方法、日常公司法務相關知識,、董事會及股東會會議流程,、物業(yè)及餐廳管理等知識技能和相關管理經(jīng)驗。

目前綜合運營部的工作職責包含了領導辦公室,、董事會股東會組織、辦公環(huán)境建設維護,、紀要文秘,、行政服務、后勤內務,、餐廳物業(yè),、資產(chǎn)管理等多項職能，但是目前綜合運營部人員嚴重不足,，不能及時完成領導交辦及日常突發(fā)的多項工作任務;因集團公司目前還處在架構建設,、機構調整、人員配置的狀態(tài),，各項規(guī)章制度及審批流程還未完全確定,，不能合理統(tǒng)籌職責范圍內各項工作、工作流程推進緩慢;集團信息化建設不完善,，影響日常工作進度,。

20________年是嶄新的一年，我將整理消化20________年的工作不足,，展望20________年的工作成長,，力爭在20________年的工作中做到以下幾項工作

1、建立良好的管理體制,，完善工作機制,，根據(jù)各崗位員工業(yè)務能力合理調配綜合管理部人力資源，再細化落實各崗位員工工作,。使綜合管理部逐步走上科學化,、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道,。

2,、配合公司強化工作作風整頓，樹立少干多言,、務實高效,、有擔當?shù)墓ぷ饕庾R，平衡好公司內部外部的各個關系。注重質量,，講求實效,，高標準、嚴要求,、高效率完成公司領導交辦的各項工作,。

運營工作心得體會600字（篇5）

運營工作心得體會建議篇七

隨著時間的流逝，一個學期即將結束了,，學習了一個學期的電子商務,，或多或少我們都學到不少的知識，電子商務這門課雖然是專業(yè)任選課,，但對我們來說真的是受益匪淺,。或許還沒有學習這門課時,，我們已經(jīng)接觸到了電子商務了,，對電子商務有一定的了解，但還是有很多知識值得我們學習的,。那就讓我來分享一下我這個學期以來我們學到的有關知識吧!

一,、課堂簡述

本學期老師主要教了我們如何開設網(wǎng)店，了解一些網(wǎng)店知識和建立網(wǎng)站的基本要求,。第一堂課給了老師給我們介紹了有關電子商務網(wǎng)站,，例如淘寶、京東,、麥包包等,，還有自建網(wǎng)站的域名，服務器,，網(wǎng)站頁面,，看似很簡單的內容，但其包含了很多知識,，而且也有很多不懂的知識,，雖然我們帶對淘寶,、京東不陌生,，但一些獨立出來的品牌網(wǎng)站我們有些并不了解，如麥包包,，在還沒有上這門課之前,，自己有很多網(wǎng)站不了解,，作為一個學物流管理專業(yè)的學生，我認為我們應該多了解電子商務網(wǎng)站,，因為這些網(wǎng)站跟我們的物流息息相關,，電子商務行業(yè)大多離不開物流，例如運輸,、倉儲,、供應鏈等等,。每個電子商務網(wǎng)站都會隱藏著許多物流項目,，從這些潛在的物流項目挖掘出,，也將成為一個很好的行業(yè),。

二,、建立淘寶網(wǎng)店的過程

在老師的教導和督促中，我們開始了自己以前從未接觸過的東西——開網(wǎng)店,，真的對于我們來說是很受用的,，因為我們可以用我們的業(yè)余時間去建立一個網(wǎng)店了來充實我們的業(yè)余時間,。在課程中,，老師教我們建立店鋪，店鋪模板的選擇及裝修,，如何找貨源以及如何運用淘寶助手進行貨物上架,，如何怎么搜索網(wǎng)店資料以及網(wǎng)店工具的運用等等。雖然老師教了我們很多有關淘寶的運用知識,，但在這個過程中我們遇到了很多問題,，如一件代發(fā)需要押金，我們一擔心自己還是個學生,，沒有那么大的資本,，二是擔心我們交了哪些押金我們會不會拿到貨,，經(jīng)過老師的教導，我們最終像大海撈針一樣,，一家一家的找既不用交押金,，又能夠很好的提供貨源,，還有物流有關方面,，還有被舉報盜圖,，剛剛開始我們都很擔心，但經(jīng)過我們的努力,，以及請教老師和一些有開過網(wǎng)店經(jīng)驗的同學,，這些問題都得到很好的解決。

三,、建立淘寶網(wǎng)店的心得

在開網(wǎng)店這課程的過程中,，在剛開始，我主要是開論壇里面的一些店鋪建立的出現(xiàn)的問題,，我們建立店鋪好了,，我們主要是找貨源，所以都會利用一些課外業(yè)余時間找貨源,，聯(lián)系賣家,，和賣家交流有關貨源的提供。還有在老師教我們淘寶工具,，并布置了營銷和數(shù)據(jù)工具的分析,，在這份作業(yè)中我也找了很多的工具，最終結合小組成員一起定下了我們的第一份作業(yè),。在這課程中我還了解了淘寶網(wǎng)店的整體結構,，一個完整的淘寶網(wǎng)店的交易系統(tǒng)必然涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架,、支付,、物流選擇等等。但在短短的一個學期的時間不可能對這些方面都學得很深入,。想做好一個很好的網(wǎng)站,，我們不僅要大量的利用業(yè)余時間去了解網(wǎng)站的工具、數(shù)據(jù),、功能,，而且也要不斷的積累淘寶知識并且充分利用這些知識進行實踐參與,，積累實踐經(jīng)驗。同時還要多了解有關電子商務的其他知識,。光說不做不練也沒用,。要做要練，比如我們在業(yè)余時間多進一進淘寶,，多熟練淘寶里面的工具以及多看看淘寶論壇,，多到論壇參與討論、問淘寶比較有經(jīng)驗人士等等,，在參與中體會淘寶論壇對我們店鋪有哪些優(yōu)勢和影響,。學習過程中，要敢想,，也要敢質疑,，敢提問題。這樣我們才能學到更多有關淘寶的知識,。不僅淘寶網(wǎng)站是如此,，其他網(wǎng)站或學習也是如此。

四,、撰寫建立網(wǎng)站方案的過程

老師還教我們如何建立網(wǎng)站,，網(wǎng)站建立需要哪些模塊及建立網(wǎng)站的最基本的要求，通過老師布置了一份網(wǎng)站設計方案,，剛剛開始我們都很渺茫，經(jīng)過老師的講解以及我網(wǎng)上搜索了一些建立網(wǎng)站的文獻,，再加上萬網(wǎng)網(wǎng)站的建立模塊使得我們組對方案有了一定的想法,。老師給了我們三周的時間寫，但我們組還充分利用了課余時間去完成了,，在這份網(wǎng)站建立方案中我主要是查找網(wǎng)上建立網(wǎng)站的文獻,，提取一些有用的文獻，并參考這些文獻得一順利的完成,，還有網(wǎng)站模塊的查找和預算的結算,。

五、撰寫建立網(wǎng)站方案的體會

在這份方案中我明白了想建立一個網(wǎng)站的話,，首先應該考慮網(wǎng)站的內容,，包括網(wǎng)站功能和你的用戶需要什么。你的整個設計都應該圍繞這些方面來進行,。還有網(wǎng)站的介紹,，我們應當建一個清晰的網(wǎng)站介紹，告訴用戶,，我們的網(wǎng)站能提供些什么服務,，或者那些信息,，還有如果用戶不能夠迅速地進入到我們的網(wǎng)站，或操作不便捷,，網(wǎng)站設計就是失敗的等等,。

六、結束語

總之,，就我個人而言,，在電子商務這門選修課中，我認為我學到了很多和我們生活息息相關的知識,，電子商務在今后的我們每個人都會接觸到的事情,，相信我們這學期所學到的知識在今后也會給我們帶來好處。在此我也感到很慶幸,，因為我們的團隊都很積極,，每次作業(yè)都能及時完成，盡管我們的組作業(yè)可能寫得不是那么完美,，但我認為那是知識的有限,。在此，我感謝我們組的所有成員,，也感謝我們的劉琳老師,，她教會了我很多知識，讓我的知識更加豐富多彩,。

運營工作心得體會建議篇八

歲月荏苒,，又是一年。20________年,，是我在集團真正度過的第一年,，很榮幸，能與愛晚紅楓集團一起走過了20________年,，很高興,，這一年所有同事的相伴，很欣慰,，這一年,，有所成長。

20________年,，對我來說是極為難忘的一年,，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊,。這一年時光，經(jīng)歷了工作職位的轉換,，經(jīng)歷了工作中的高低潮,，失落過,、開心過、退縮過,、堅韌過!這些經(jīng)歷,，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己,，自己工作中的不足處,，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心,，20________年,，我要努力學習，修正這些不足,，成長為一名優(yōu)秀的集團員工,。

20________年在集團領導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步,，現(xiàn)匯報如下：

一,、 主要工作

(一) 各部門計劃。

進入發(fā)展運營部,，我的主職工作為運營專員,，負責收取各部門周、月,、季,、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對,，跟進計劃落實情況,。截止20________年12月31日，全年收取周計劃45次,，共526份;收取月計劃11次,，共162份;收取半年,、年計劃共2次,，共28份。

(二) 文案整理,。

20________年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部,，之前在總裁辦負責整理部分會議紀要，更新集團大事記,、新聞,，發(fā)布集團微信公眾平臺信息，并收集養(yǎng)老網(wǎng)站,、養(yǎng)老信息,。成為發(fā)展運營部一員后,，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎上,，又將集團微博進行申v,、時刻關注、收集國家,、省,、市養(yǎng)老相關政策信息，進行分類,、發(fā)布,。20________年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46 條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關網(wǎng)站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云，前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,，微博600余條;20________年,，全年組織協(xié)助召開近80次會議，編寫相關會議紀要10份;

(三) 其他工作,。

與此同時,，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院,、集團oa的資料準備工作,，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理,、康復醫(yī)院資料搜集整理等,。

二、 收獲

這一年來,，我在工作中不斷成長,，這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,，覺得很簡單,，搜集、整理,、發(fā)布,，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,，比如,，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質,，又能為閱讀者帶來新的想法思路,。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,，卻教會我,，任何事情都要去思考，才能做的更好,。也是基于如此,，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做,。

還記得,，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結會,?？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,，那時候幾乎每周五我都要加班到7,、8點。有一次,，家里有急事,，想著早些整理完畢周計劃，按時下班,，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間,，心里委屈極了,，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解,。后來,，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式,，避免了類似情況的發(fā)生,，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,，我們的工作不僅僅是一項,，我們身兼數(shù)職，做的多,，需要學習的地方也多,。經(jīng)常,，我們部門最晚離開公司,。6月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改,，一遍一遍的重新做,，到了晚上11點，已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,，已經(jīng)有些體力不支,。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去,，而她卻是在凌晨2點離開的集團,，早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情,，很多,，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結,。跟在這樣的團隊里,，不成長就要拖后腿，所以,，我們時刻在學習,，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定,。

三,、20________年工作計劃

20________年已經(jīng)到來，時間一閃而過,，好的開始需要計劃的支撐,。20________年，首先,，我會在本職工作上更努力,，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷,。同時,，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂!除此之外,，不斷學習,，從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,，編寫文檔的能力不能少,，自己的水平欠缺，下一步要加深,。

20________年,，集團在前進的道路越走越堅實,，我也要跟隨集團的腳步，一直成長,，為集團,，也為自己的明天，做出應有的努力,，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20________年,，懇請各位領導、同事多多批評指正,，幫助我努力成長!謝謝!

運營工作心得體會600字（篇7）