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學(xué)校保安年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 13:52:32
學(xué)校保安年終總結(jié)(五篇)
時間:2023-01-31 13:52:32     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

學(xué)校保安年終總結(jié)篇一

一,、區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,,緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,,以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障"為宗旨,。通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻,,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二,、堅持預(yù)防為主,,狠抓安全防范

堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效,、工作扎實,,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的'安全工作,,嚴(yán)格落實來訪客登記制度,。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實行區(qū)域制管理,,從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,,加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,,及時發(fā)現(xiàn),,及時整改。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,,樹立企業(yè)形象"窗口"

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn),。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,,牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念,,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù),。抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,,樹立公司良好的形象"窗口"。

四,、工作中存在不足

由于管理工作不到位,,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,,致使發(fā)生__電梯配重鐵丟失事件,,造成管理處工作被動,嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,,通過思想教育,組織培訓(xùn),,人員,、崗位調(diào)整,,使部門工作得到了較大改觀,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,,落實到日常工作,、生活中去。在日常的工作中,,還需提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),,加強保安人員的禮儀培訓(xùn),,提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。

五,、明年工作計劃

為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,,我們將加大管理力度,,調(diào)動人員工作積極性、主動性,,進一步完善安全保衛(wèi)工作,。加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,,不斷提高隊伍個人素質(zhì),,提高部門整體工作水平。定期進行安全,、消防知識培訓(xùn),,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,,提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

加強監(jiān)督檢查,,落實工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度,在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,,杜絕安全隱患,。在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試,。完成消防器材的年度檢驗工作,。將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻,。完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,,這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗,,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作。在思想觀念上不斷改進,,在工作質(zhì)量不斷提升,,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),,最后達到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

學(xué)校保安年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年已一晃而過,,在過去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己20__年度工作作如下總結(jié):

一,、嚴(yán)格要求、以身作則,。

作為部門經(jīng)理是一部之長,,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此,,我首先嚴(yán)格要求自己,,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,,全年,,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時,,在日常工作中注重個人形象,,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作,。

二,、重抓隊伍建設(shè),不斷提高隊伍綜合素質(zhì),。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),,凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力,。二是強化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,以制度來管理隊員,,以章程來規(guī)范隊員,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,,有過必罰,,獎罰分明的人性化管理模式。

三,、改革創(chuàng)新,,力保部門正常運轉(zhuǎn)。

由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,,在今年年初,保安員的辭職率高達__%以上,,部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,,部門出臺采取了一序列的措施:

一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低,;

二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展,。

四,、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn),,不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量,。

服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,怎樣使他們的服務(wù)達到酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作,。為此,,

首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,;

其次擬定培訓(xùn)計劃,,適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),,并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止,。

通過培訓(xùn)和督導(dǎo),,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,,擺正自身的位置,,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,,時刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量,。

五,、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益,。

(一)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴(yán)格要求自已,,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,,認(rèn)真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,,很大程度上確保酒店安全,。

(二)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,,加強防火巡查力度,,進一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全,。

(三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理,。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生,;二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除,;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門,、車窗等,。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故,。

總結(jié)回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,,確實感受到了更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),,我深知,只有不斷加強學(xué)習(xí),,充實自己,,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),切實有效地使工作順利開展,,為酒店做出應(yīng)有的貢獻,。

學(xué)校保安年終總結(jié)篇三

20__年行將曩昔,咱們將滿懷信念腸迎來20__年,,保安公司平安,、效勞品德的一年,也是平安治理部事情貫徹名目部指標(biāo)實現(xiàn)的較為抱負(fù)的一年,。值此辭舊迎新之際,,對一年的事情進行回想,總結(jié)履歷,、查找不敷,,以利于在新的一年里取長補短,再創(chuàng)佳績,。

一,、施展上風(fēng)治理,狠抓下層建設(shè)

1,、優(yōu)質(zhì)效勞,、博得信賴。

公司經(jīng)由過程引進新昌品牌治理,,強化治理原則,,增強治理職員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量反省,慢慢完善平安崗?fù)さ拇翱谛蜗?,持續(xù)提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),,獲得了園區(qū)業(yè)主康復(fù)評,博得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)平安治理部幫忙公司實現(xiàn)的招待事情上百次,,局內(nèi)子年夜代表團2次,全國中宣部引導(dǎo)3次,,著名企業(yè)互助會6次,,因為招待事情實現(xiàn)精彩,平安治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽,。

2,、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)懷指示下,名目部經(jīng)由過程訂定各項平安計劃等項消防預(yù)案,,貫徹落實防火,、防盜等“六防”步伐,整年未產(chǎn)生一件不測平安事故,。名目司理天天召開部分司理反饋會,,傳遞環(huán)境提出要求。平安部支配干部員工勤于巡視,、周密防控,,在相關(guān)部分的共同下,履行群防,、群檢,、群治,以確保園區(qū)滿有掌握,。針對分外區(qū)域履行重點監(jiān)控,,在自行車場偷盜高發(fā)區(qū)履行周密布防,抓獲偷盜者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。因為完善時空園區(qū)平安治理的精彩,是以被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理進步前輩單元,。

3,、完善舉措措施、防患已然

經(jīng)由過程公司引導(dǎo)親臨現(xiàn)場指示,,安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、裝備舉措措施、消防器材反省維護等各項事情,,進行了持續(xù)的完善,。訂定園區(qū)消防舉措措施裝備培修頤養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防舉措措施裝備不只做到正常運轉(zhuǎn)并且延伸運用年限,。本年已對園區(qū)3656個光電探測器,,進行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)厲反省消防舉措措施裝備,,提早對煙感體系報警點禁絕確進行專業(yè)性檢測,。保證線路通順、正常運用,,對年夜廳內(nèi)應(yīng)急分散燈,、平安出口進行補裝和調(diào)換。同時抵消防器材履行分區(qū)治理,、反省,、維護并落實到人,。依照北京市當(dāng)局及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進行消防練習(xí),,消防練習(xí)的勝利練習(xí)訓(xùn)練,獲得了國度相關(guān)部分及廣年夜業(yè)主的康復(fù)評,。

二,、嚴(yán)厲治理、晉升品德,,轉(zhuǎn)變觀念,、立異治理,

1,、依照名目年頭?年代訂定的平安培訓(xùn)計劃,,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓(xùn),重點講授治理素質(zhì),、效勞意識,、禮貌待客、專業(yè)技巧,、消防常識,、突發(fā)變亂闡發(fā)等,經(jīng)由過程講授,、點評,、交流使保安員在思惟熟悉和日常事情中皆有分歧水平的感悟與晉升。

2,、平安治理部依照各月計劃對保安員進行崗?fù)づ嘤?xùn),,對保安一線崗?fù)ぷ隹祻?fù)培訓(xùn)事情。做到現(xiàn)實事情培訓(xùn),,分階段,、分內(nèi)容進行考評,經(jīng)由過程培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)晉升了,、效勞水平提高了,、業(yè)主滿足度提高了,經(jīng)由過程培訓(xùn)提高了保安員整體思惟素質(zhì),,效勞立場和營業(yè)技巧,。

3、在思惟事情是統(tǒng)統(tǒng)事情的性命線的方針指引下,,聯(lián)合名目治理效勞特色,,依照名目部的要求,針對保安部的現(xiàn)實環(huán)境,,引導(dǎo)保安員與時俱進,、晉升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。,,安保部教育安保職員要有緊急感,、應(yīng)具有長進心、造就精氣神,、物業(yè)的治理效勞不是高科技,,沒有什么深邃的學(xué)問。癥結(jié)在人的客觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的虔誠度和敬業(yè)精力,、是對治理與效勞內(nèi)在的真理的懂得及運用。安保部經(jīng)由過程建立優(yōu)異斥候,,引發(fā)年夜家踴躍朝上提高,,在實現(xiàn)名目給的治理事情和效勞事情的進程中體現(xiàn)自身代價,并感觸熏染人生樂趣,。經(jīng)由過程思惟教育事情,,晉升了保安員思惟道德品德,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的康復(fù)保安,,遭到了業(yè)主的書面贊頌,。經(jīng)由過程事情理論的探索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范原則并上交公司總部在全公司推廣,,不只使子海抱負(fù)的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品德明顯晉升,,并且使其他兄弟名目受益。

平安治理部經(jīng)由過程對20__年事情進行回想和總結(jié),,總結(jié)曩昔,、瞻望將來,整改不敷之處并訂定新一年的晉升效勞目的,,以利于20__年平安治理部各項事情更康復(fù)的周全睜開,。

以下幾項事情是保安部20__年的事情重點及晉升項:

1、咱們將一直貫徹落實“平安第一,、預(yù)防為主”的方針,,在各項預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完善的環(huán)境下,保安部將接續(xù)跟進落實,。

2,、保安員及引導(dǎo)組織治理水平有待晉升:表示為主干職員文明涵養(yǎng)、專業(yè)常識和治理才能等綜合素質(zhì)高下紛歧,、錯落不起,,保安部與名目訂定的治理規(guī)范尚未全體落實,保安部將針對問題增強教育培訓(xùn),。

3,、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從屢次反省和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個崗?fù)け0矄T的效勞質(zhì)量,橫向比擬有高有低,,縱向比擬有優(yōu)有劣,。保安部將強化治理到達日間與夜晚、日常平凡與周末,、引導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞尺度,。

4、重復(fù)呈現(xiàn)的問題是有個體崗?fù)け0矄T儀容儀表不劃一,、禮儀禮貌不活潑、效勞不殷勤,、處置應(yīng)變不機動,,這些問題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在20__年的事情中,,保安部將重點跟進,、狠抓落實。

學(xué)校保安年終總結(jié)篇四

一年來的具體工作總結(jié)如下:

一,、治安防范工作

1,、把安全管理工作作為第一要務(wù),了解鄰里和周邊治安動態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實,、檢查和監(jiān)督,確保社區(qū)的安全和秩序,;

2,、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,,加強與員工的溝通,,掌握員工動態(tài),及時采取措施,,促進安全團隊的進一步穩(wěn)定,;

3、提高安全意識,。安全小組每天定期組織培訓(xùn),,每周召開一次安全工作會議,討論消除安全隱患,;

4,、嚴(yán)格落實門柱責(zé)任,認(rèn)真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況,,通過內(nèi)部電話和可視對講與業(yè)主核實回訪情況,,并做好回訪登記記錄,;

5、針對部分業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象,,在隊伍中設(shè)置巡邏崗,,對可疑物品進行跟蹤監(jiān)控,有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序,;

6,、加強對可疑物品的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心外,,每個崗位都配備對講機,,以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防范工作,;

7,、充分配合公司發(fā)展需要,加強安全管理,,確?,F(xiàn)場安全管理工作有序開展,將積極樹立安全形象,,服務(wù)和管理窗口,。

二、消防管理工作

新員工接受常識和技能培訓(xùn),,有效保護社區(qū)利益和安全,。

三、堆場管理

1,、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,引導(dǎo)車輛在指定位置停放,排列整齊,;

2,、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆,、有毒有害物品的車輛進入現(xiàn)場,;

3、嚴(yán)禁進入市場,,并提醒車主下車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品;

4,、這一年,,保安隊維護了停車場的治安和交通秩序,分流交通流量,,協(xié)調(diào)指揮車輛,,出入停車場,,禁止車輛亂停亂放,保證了停車場的安全和良好秩序,。

四,、員工培訓(xùn)

在過去的一年里,保安隊一直能夠按照市局的通知精神,,不定期地派人到保安基地進行培訓(xùn),。雖然20__年由于人力不足,無法參加技能大賽,,但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對員工進行了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,,團隊形象發(fā)生了很大變化,。

新的一年,安保隊伍將更加努力,,團結(jié)奮進,逐項落實20__年工作計劃和培訓(xùn)計劃,,堅持落實各項治安工作,,使安保隊伍的工作更加扎實。

學(xué)校保安年終總結(jié)篇五

光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,。回顧我們保安隊一年來的工作,,能夠說是成績多多,,受益多多,體會多多,,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下:

一,、完成的工作內(nèi)容

我一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,,我們從年輕有活力的隊員,;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。在隊伍建設(shè)上,,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。隊員上崗后,,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團隊組建后,,我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。

由于我們的隊員來自不一樣的地方,,不一樣的崗位,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,,不一樣情景,,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,,交心,,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育,。形式多樣的思想品德教育,,受到了實實在在的效果。

二,、對保安工作的體會

我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,,只要我們明白的,,我們都會盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,,都會全力去做,,做不到的,也盡力想辦法幫忙,。

我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。受到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,;從單一向多樣,;從會議講向正常化,;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心。

我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上,,都能求同存異,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實在感人,。能夠出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,,全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三,、明年工作計劃

在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,,承認(rèn)困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升,;最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓客戶單位滿意,讓來__辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,,滿意。

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