無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

團(tuán)隊(duì)精神的心得篇一

在這次活動(dòng)中,，給我印象最深的是超越極限項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中,，開(kāi)始我們沒(méi)有仔細(xì)研究方案,，出現(xiàn)了差錯(cuò)，想了各種主意,，試了多種辦法,，還是沒(méi)成功的運(yùn)送出一個(gè)成員。時(shí)間在飛快的流逝,，信心不免有些動(dòng)搖,。但是沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)放棄。再試試,，又失敗了,。但是大家仍舊堅(jiān)持想辦法。大家用語(yǔ)言,，動(dòng)作,，眼神彼此傳遞著某種韌性，某種信念,。永不放棄,。終于，我們成功的運(yùn)送過(guò)第一個(gè)成員,。有了良好的開(kāi)端,，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,，終于每個(gè)成員都成功的逃離出來(lái),。那一刻，時(shí)間似乎靜止了,。驚嘆于集體力量偉大的同時(shí),，使大家認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊(duì)的成功,，也體會(huì)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個(gè)人成功的團(tuán)隊(duì)成功所帶來(lái)的喜悅，感受到了團(tuán)隊(duì)給予每個(gè)人的巨大鼓舞和關(guān)愛(ài),，感受到了濃厚團(tuán)隊(duì)氛圍所激發(fā)出的高昂斗志,。

這次訓(xùn)練項(xiàng)目給我的感覺(jué)是：

其一;集體的協(xié)作精神非常重要，一個(gè)人的力量是有限的,，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān),。其二;任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用,，大家都該圍繞著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,，一起出謀劃策共同開(kāi)展工作。

其三;在做任何事情之前,，有個(gè)詳細(xì)的策劃,，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會(huì)避免做些無(wú)用功,。

訓(xùn)練是結(jié)束了,，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，這只是一種訓(xùn)練,，是體驗(yàn)下的感悟,，是震撼下的理念。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了,、震撼完了,，都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練時(shí)間。

怎么建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并管理好呢,，總結(jié)起來(lái),，有如下幾個(gè)方面：

1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力,，這一點(diǎn)無(wú)論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的,。

2、在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),，團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、相互關(guān)心、激勵(lì),、包容,、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

3,、決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力,、判斷能力、決策能力,。

4,、每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職,，有利于明確責(zé)任,，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,，使其既知道自己應(yīng)該做什么,，又思考怎樣做好。

5,、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,，做過(guò)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，大家先不急于過(guò)網(wǎng),，而是每個(gè)人找好自己的位置,。

6、在工作中,，不要為表面的現(xiàn)象所困擾,，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧,，通過(guò)分析,、判斷，充分了解它的本質(zhì),，通過(guò)組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流,。

7,、在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享,，需要相互配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

8,、要看到差異,，容納差異，協(xié)調(diào)差異,，利用差異,，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體,、完美的團(tuán)隊(duì),。

自我檢查：這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的,，需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時(shí)能夠盡快的適應(yīng)改變，同時(shí)自己發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題或方向時(shí)需要及時(shí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,，而不是特立獨(dú)行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項(xiàng)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，對(duì)于一些小肚雞腸,、斤斤計(jì)較的朋友，及時(shí)溝通排解,。

綜上,，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定,，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,，找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校,，要有競(jìng)爭(zhēng)力,，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些,、再細(xì)致些的作風(fēng),，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的'毛病,，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì),，把細(xì)節(jié)做精,。我們永遠(yuǎn)要牢記：“校園無(wú)小事，教師無(wú)小節(jié)”,，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,，我們?cè)诿恳粋€(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,，切實(shí)執(zhí)行,，為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)精神的心得篇二

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí),，是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),，具有凝聚力和號(hào)召力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn)，配合默契,，分工合作,，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力,，在群眾奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗,，居安思危,，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，從而發(fā)揮整體效能,。

團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是一個(gè)群眾,，而是由一些具有共同信念的員工為到達(dá)共同目標(biāo)而組織起來(lái)的,。在團(tuán)隊(duì)中，人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),，價(jià)值觀念和文化特質(zhì),，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,，透過(guò)溝通和交流,，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,、互補(bǔ)互助,。

同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),，互相影響,，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，持續(xù)目標(biāo),、方法的高度一致,，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn),，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值,。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊了“強(qiáng)力劑”,，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,，彼此之間以誠(chéng)相待，互相尊重,，互相明白,，互相支持，經(jīng)常溝通,，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討,、分析，提出合理的推薦,，杜絕以自我為中心,，自我感覺(jué)，而不感受隊(duì)友,、同事的想法,。在溝透過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,，以及怎樣去表達(dá)等等，婚慶主持詞,。

1,、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源，沒(méi)有的個(gè)人只有的職責(zé)隊(duì),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力,。

2、無(wú)論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感,，要勇于承擔(dān)職,。

3、彼此信任,、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)職責(zé)更容易構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

4,、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí),，要有意識(shí)的加強(qiáng)參與者對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，只有這樣培訓(xùn)的效果才會(huì)更好的到達(dá),。

團(tuán)隊(duì)精神的心得篇三

前nba的球星邁克爾,。喬丹說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民主如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)員變得更好?！眻F(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都只能各自為政,，一盤散沙,。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系,。團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)集體成功的法寶,，只有團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，才能取得更好的成績(jī),。但如何打造并利用團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)這次培訓(xùn)，其感悟如下：

1,、團(tuán)隊(duì)精神凝聚力的作用

團(tuán)結(jié),、協(xié)作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，團(tuán)結(jié)就是力量,，人心齊泰山移,。無(wú)數(shù)的個(gè)人精神，凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),，基業(yè)長(zhǎng)青,。團(tuán)隊(duì)精神是看不見(jiàn)的堡壘,。大海航船，難免會(huì)遭到激流與逆風(fēng)的襲擊,。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，公司運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)有不測(cè)的風(fēng)云，比如國(guó)家政策的變化,，公司骨干力量的突然出走……都會(huì)給企業(yè)重重的一擊,。基于此,，每個(gè)公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè),，以增強(qiáng)公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展,。在這當(dāng)中,，公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。

兩個(gè)單個(gè)的人團(tuán)結(jié)起來(lái)創(chuàng)造的效益可以大于他們分別單獨(dú)創(chuàng)造的效益之和,。企業(yè)的凝聚力可以通過(guò)對(duì)企業(yè)成員的勸導(dǎo),、激發(fā)每一個(gè)企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標(biāo)相一致的工作積極性。

企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)之下，可以使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標(biāo)相一致,，可以產(chǎn)生有一種作用力,，使它得以規(guī)范化，這種作用力就是通常所說(shuō)的管理能力,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠引導(dǎo)企業(yè)成員,，使他們的合力方向朝向企業(yè)目標(biāo)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,。

企業(yè)凝聚力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一致的團(tuán)隊(duì)精神就是對(duì)某一群體或組織感到滿意,，樂(lè)意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的一種態(tài)度。

2,、正確的角色定位

在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，人必須認(rèn)清自己的職責(zé)定位，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)責(zé)體系意識(shí)!員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì),，嫻熟的處事及溝通技巧,，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時(shí)還要具有豐富的職業(yè)知識(shí)企業(yè)員工只有具備這些素質(zhì),，才能認(rèn)同(企業(yè))團(tuán)隊(duì)的文化,，融入(企業(yè))團(tuán)隊(duì)文化中，降低內(nèi)耗,。如果不能具備這些能力,，即使每個(gè)人都有能力，但方向不一致,，最后產(chǎn)生的合力就很小,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)顯得很脆弱。試想,，在企業(yè)面臨危難之時(shí),，如果企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力，如果沒(méi)有員工的共同參與,，這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現(xiàn)的,。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關(guān),，企業(yè)員工認(rèn)同與企業(yè)共同發(fā)展,，在企業(yè)面臨關(guān)鍵的時(shí)刻，齊心協(xié)力共渡難關(guān),。

3,、有效的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)方式

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部不團(tuán)結(jié),，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)成員,。而一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)群體會(huì)對(duì)企業(yè)成員起到示范作用,，有助于企業(yè)成員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),，形成一種良好的企業(yè)氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“綿羊統(tǒng)帥的獅子軍團(tuán)永遠(yuǎn)無(wú)法戰(zhàn)勝獅子統(tǒng)帥的綿羊軍團(tuán)!”出色的領(lǐng)導(dǎo)往往具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召力,，領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召力是一種無(wú)形的力量,，能夠在無(wú)形中調(diào)動(dòng)大家的積極性與主動(dòng)性，促使大家以高漲的工作熱情為企業(yè)效力,，不計(jì)個(gè)人得失,，把企業(yè)利益放在第一位，這是團(tuán)隊(duì)精神的基本要素,。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)一般具有超前的眼光和企業(yè)家過(guò)人的魄力,，善于傾聽(tīng)，敢于承擔(dān),，有著較強(qiáng)的協(xié)調(diào)條能力和果斷的決策能力,，易于取得員工的認(rèn)可與信任，從而在團(tuán)隊(duì)中形成一種向心力和凝聚力,，使團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,。

而管理者和團(tuán)隊(duì)成員的判斷力以及團(tuán)隊(duì)自治之間取得微妙的平衡。管理者不能推脫團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最終的責(zé)任,，授權(quán)并不意味著放棄控制,。給團(tuán)隊(duì)成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要,。有效的團(tuán)隊(duì)是靈活的,，他們可以在管理者和最適合的團(tuán)隊(duì)解決方案之間取得平衡。

對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),，由于他們最終具有正式的，而不是團(tuán)隊(duì)成員,，所以他們理解這一點(diǎn)非常重要,。團(tuán)隊(duì)管理者的作用是管理關(guān)系三角：管理者、個(gè)體,、團(tuán)隊(duì),，三者處于等邊三角形的三個(gè)頂點(diǎn)。管理者必須關(guān)心三方面的關(guān)系：他們和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的關(guān)系;他們和作為整體的團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)整體的關(guān)系,。任何一條關(guān)系受其他兩條關(guān)系影響,。當(dāng)管理者不能很好地管理這個(gè)關(guān)系三角求得平衡時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下蔓延。

4,、有效的團(tuán)隊(duì)的打造

管理者必須提前把團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起,。管理者應(yīng)明白如果他們?cè)诠芾韴F(tuán)隊(duì)過(guò)程中和團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任和——從管理團(tuán)隊(duì)邊界到管理團(tuán)隊(duì)本身，團(tuán)隊(duì)會(huì)更有效,。如果所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,，將取得有效的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。授權(quán)是管理者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)可以依賴的工具,。一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn)：“我最終認(rèn)識(shí)到我的責(zé)任包括把優(yōu)秀的人員集合起來(lái),，創(chuàng)造良好的環(huán)境，然后制定出解決問(wèn)題的方案,?！?/p>

但是針對(duì)現(xiàn)階段公司的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題在于每個(gè)人認(rèn)清自我的團(tuán)隊(duì)角色定位，明晰自己的崗位職責(zé),，形成良好的流程制度審批!而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,，一個(gè)集體的好壞，直接反映出組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度,。

綜上所述,，團(tuán)隊(duì)的打造不是一蹴而就，但是要建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),，有幾個(gè)要素是不可忽視的,。首先，人員的選擇是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，因?yàn)槿耸菢?gòu)成團(tuán)隊(duì)的最核心的力量,。第二，團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員要對(duì)自身有一個(gè)清晰的定位,。第三,，要明確團(tuán)隊(duì)的權(quán)限以及團(tuán)隊(duì)組織的基本結(jié)構(gòu)!

團(tuán)隊(duì)精神的心得篇四

在理論學(xué)習(xí)上,團(tuán)隊(duì)它是一個(gè)不可分割的整體，彼此的信任是它堅(jiān)固的基石,。這就要求我們每個(gè)成員都需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想成功,，及時(shí)的完成既定目標(biāo)，就離不開(kāi)各成員的全力配合和通力協(xié)作,。只有充分

挖掘各成員的潛能,，激發(fā)成員強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到人盡其職,，物盡其用,，再加上合理運(yùn)用所有的人力,、物力、信息,、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì),，形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì),，才能在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?。推薦閱讀：個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀心得

通過(guò)這次培訓(xùn)，雖然只有短暫的兩天,，但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的變化：一是要有肯定認(rèn)同感,，也就是信任別人，肯定別人,，多從對(duì)方的角度去考慮,，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)而不是老是挑剔、一味地否定別人,，這樣才能在團(tuán)隊(duì)中增加互信,，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任,，不可以一味選擇做受害者,，選擇做受害者的代價(jià)就是沒(méi)有成果，選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果,。三是要始終懷有一顆感恩的心,。我們要感謝父母，因?yàn)樗麄兘o了我生命;我們要感謝老師,，因?yàn)樗麄兘o予我知識(shí);我們要感謝對(duì)手,，因?yàn)樗刮腋鼜?qiáng)大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗o我一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我們要感謝身邊的每一個(gè)人,。這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更積極的心態(tài)去面對(duì)人生,，人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,，我們唯有付出百倍的艱辛，努力付出,，不懈奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的理想,，到達(dá)勝利的彼岸。

最令我感動(dòng)的是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，導(dǎo)師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時(shí)候，當(dāng)我們睜開(kāi)雙眼看到的是一副激動(dòng)人心的場(chǎng)景,。只見(jiàn)每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來(lái)到我們面前,，真誠(chéng)的說(shuō)你們辛苦了!真的是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)此時(shí)的心情,，在場(chǎng)每位員工無(wú)不流下激動(dòng)的淚水。

真心地感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)給予我們的那份關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)!謝謝您們!

團(tuán)隊(duì)精神的心得篇五

首先,，十分感謝公司提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),。通過(guò)三天豐富、有效,、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),，使我對(duì)以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時(shí)對(duì)照工作,、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了更深的反思,。

回想起這幾天,，我的團(tuán)隊(duì)，我的隊(duì)友，那些讓人激動(dòng)的場(chǎng)面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,，每個(gè)活動(dòng)游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,，一個(gè)小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個(gè)含義,。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下，在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,，終于蘭老師按奈不住,，下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,，我們開(kāi)始認(rèn)真的思考,，這個(gè)游戲中最重要的問(wèn)題在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準(zhǔn),，還需隊(duì)友配合,。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下,，終于我們成功了,。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個(gè)環(huán)節(jié)上,，但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧,，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人,。

在“天黑請(qǐng)閉眼”這個(gè)游戲的環(huán)節(jié)中，最初不明白這個(gè)游戲是一個(gè)什么概念?通過(guò)這個(gè)游戲,，在老師的分析與引導(dǎo)下,，最終明白：游戲過(guò)程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，卻不能抓住問(wèn)題的核心,。平時(shí)沒(méi)有的使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,，易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的,。

在幾位老師的安排下，我們還做了許多個(gè)游戲,。通過(guò)次此培訓(xùn)使我明白團(tuán)隊(duì)精神就是要互相配合,，互相關(guān)愛(ài)。對(duì)隊(duì)友要耐心,，關(guān)心,，熱心，尊重他人,，嚴(yán)格要求自己!從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看,，這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化，也就是說(shuō)我們是通過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲,，通過(guò)各位老師的講解,，把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來(lái)，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同,。通過(guò)實(shí)踐的總結(jié),，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。這樣的印象可能是一生都無(wú)法抹去的……