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最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告篇一

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年,，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一次全新的主角轉(zhuǎn)變，也是一種新的職責(zé)和使命,。正是這種職責(zé),，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自我,，必須要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情,。以下是我的述職報(bào)告,。

一、對(duì)生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦，僅有指揮得當(dāng),，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也僅有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,，到達(dá)目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,，給公司造成不必要的損失,。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知職責(zé)之重大,，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨,，我也沒(méi)有膽怯,、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn),，我相信,，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事,。

二,、生產(chǎn)流程

按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)本事制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。

三、工作認(rèn)真細(xì)心

因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu),，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn),。

四、堅(jiān)定不移,、不厭其煩的跟催精神

有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了,，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)好的生管員,，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度,。計(jì)劃是下了,，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就必須要督促采購(gòu)部門,，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是十分重要的,。

五,、處理好人際關(guān)系

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì)，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

如今，一年過(guò)去了,，我的付出并沒(méi)有白費(fèi),，我能夠告訴自我，我做到了,。在那里,，我十分感激公司同事們對(duì)我的許多幫忙和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心境愉悅地工作。另外很感激我的上司吳經(jīng)理,，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,，并借給我一些管理方面的書(shū)籍,，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野,，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

此致

敬禮!

述職人：...

20__年__月__日

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光如電,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，彈指一揮間,，20____年就過(guò)去了，在擔(dān)任____支行這一年的客戶經(jīng)理期間,，我勤奮努力,，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),，思想意識(shí)方面也取得了不小的提高?，F(xiàn)將20____年工作情景述職匯報(bào)如下：

一、在工作中

20____年,，在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),，進(jìn)取參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，到了新的工作環(huán)境,，工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在必須的欠缺,，加之支行為新設(shè)外地支行,，要開(kāi)展工作，就必須先增加客戶群體,。工作中我始終“勤動(dòng)口,、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,，在較短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息,、尋求支持,，成功營(yíng)銷____貴族白酒交易中心、____市電力實(shí)業(yè)公司,、____市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款,。至12月末,，個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元,，代發(fā)工資,、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破,。

二,、崗位的職責(zé)和使命

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命,?？蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐,。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,，掌握溝通方法,，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè),、機(jī)關(guān),，深入客戶，沒(méi)有公車時(shí)坐公交,，天晴下雨一如既往,，每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念,。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,，從容地用簡(jiǎn)便地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應(yīng)對(duì)客戶,，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,，與客戶良好的溝通并取得很好的效果,，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,，資料及時(shí)提交審查及歸檔,。20____年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,，保證了信貸資金的安全,。

三,、存在的問(wèn)題

在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了必須的成績(jī),，然而,，我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學(xué)習(xí)不夠,，應(yīng)對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐,。

(二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng),。

(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自我,，以上不足我正在努力改正,。

四、今后努力地方向

在新的一年,，我將再接再厲,，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù),、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,，改善工作方式方法，進(jìn)取努力工作,，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力,，夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難,。

此致

敬禮!

述職人：...

20____年__月__日

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告5

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,，大家緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告,。

一,、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面

公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情景下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn),，保證了日常生產(chǎn)和正常休息,。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫忙生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù),，又讓大家能夠擠出時(shí)間來(lái)休息,，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。按照gmp的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。部門里經(jīng)常經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)等多種形式進(jìn)行研究,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,。我們都相信,，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái),。

二、硬件方面

整個(gè)生產(chǎn)部門投入了很多的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào),，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控,，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后,，我們不用每一天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境,，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

此刻最大的變化是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性,，因?yàn)槲覀兠靼變H有平時(shí)進(jìn)取地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，才能夠確保設(shè)備能夠幫忙我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)?待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作,。所以我們此刻做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù),，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問(wèn)題,。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分,，我們盡自我所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自我在干凈整潔的環(huán)境下工作,。

三,、人員方面

隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的,，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的,，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí),，一齊完成崗前崗中培訓(xùn),，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品主角勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康,，完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn),，我們大家進(jìn)取參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營(yíng)造環(huán)境,，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì),，使大家相互了解，相互尊重,。

四,、存在的不足

對(duì)崗位sop執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題在qa來(lái)飛行檢查是有不一樣程度的反映,。也許自我專業(yè)有限,，或是自我缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少,。

五,、工作計(jì)劃和目標(biāo)

此刻要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自我的專業(yè)技能,，盡快的熟悉和提高。要提高工作的主動(dòng)性,，工作要制定好計(jì)劃,，并按照計(jì)劃執(zhí)行;把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)本事，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;要善于思考和實(shí)踐,，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流,。

此致

敬禮!

述職人：...

20__年__月__日

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告3

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧過(guò)去的工作，在各位家人的大力支持下,，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作,、拼搏向上,。我始終將“職責(zé)、誠(chéng)實(shí),、活力”作為自我的從業(yè)準(zhǔn)則,，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生,、安全,、效率來(lái)規(guī)劃工作資料，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)取學(xué)習(xí),、實(shí)踐，采用先進(jìn)的,、實(shí)用有效管理方法來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作。以下是我的述職報(bào)告,。

一,、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工進(jìn)取努力,，調(diào)配各種生產(chǎn)資源,，提高生產(chǎn)效率完成年初計(jì)劃。不管天氣,、設(shè)備等客觀原因,，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率到達(dá)98%,，很好的保障了公司的及時(shí)出貨,，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，在全年的工作中,，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證,。

二,、主要工作

在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式,，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情景制定并完善了實(shí)施方案,。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化為方針，經(jīng)過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道,。

制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,，確定與本單位實(shí)際情景相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn),，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組,，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案,，視具體情景為維修和操作人員供給補(bǔ)充培訓(xùn),，以構(gòu)成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改善,，完善實(shí)施工作,，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中,，全程監(jiān)督檢查,，并及時(shí)整改。

根據(jù)公司要求,，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情景,，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí),，并時(shí)常進(jìn)行安全,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度,，消滅安全隱患,，到達(dá)安全生產(chǎn)目的。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,，排除安全隱患,，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、工作中存在的不足及改善

隨著企業(yè)的發(fā)展,，在工作中管理水平還不夠，異常是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自我需要不斷充實(shí)自我,，在理解新的管理理念的時(shí)候還不夠進(jìn)取主動(dòng),，不能很好的控制自我的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼,，這一點(diǎn)我需要立刻糾正,。

我將努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自我最大的貢獻(xiàn)和努力。做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，職責(zé)落實(shí),，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,，構(gòu)成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、各事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改善工作,，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的提議,，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取。

我想,，經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力,，____的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn)，我們?cè)赺___會(huì)越來(lái)越有家的溫暖,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自我的夢(mèng)想,。

此致

敬禮!

述職人：...

20__年__月__日

最新部門經(jīng)理的述職報(bào)告4