時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇一
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。
1,、完善制度,職責明確,,按章辦事,。
2,、工作要公開公正透明,。
3、采購效益全線凸現(xiàn),。
4,、監(jiān)督機制基本形成。
二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
四,、加強對材料價格信息的管理
3月采購部進一步加強了對材料信息的管理,,每一次材料的計劃,、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,,建立采供部材料、以備隨時查閱,、對比,。
五、提高自已的素質(zhì)和責任感
六,、3月將具體從以下幾方面予以改進:
1,、細化采購管理流程
2、改進供應商的選擇,。
3,、貨比三家,擇優(yōu)選商,。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出,。
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5,、建立同一類貨物的價格目錄,。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
6,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后,,采購部提前介入,,爭取贏得時間,降低采購成本,。
在3月的工作中,,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、改進弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇二
上半年結(jié)束了,,下半年到來了,我認為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,,不管是客房部的衛(wèi)生,、工作人員的管理、對顧客的服務等等都是有待加強的,,為此我制定了如下的工作計劃,,希望客房部下半年能在我的手里表現(xiàn)的更加出色。
一,、開業(yè)之前的準備工作
首先就要跟部門的員工們,,宣布今年的工作目標以及各項工作安排,以及人員的調(diào)動,,這些都是要落實到位的,,調(diào)動大家工作的積極性,調(diào)整好自己的工作狀態(tài),,迅速的投入到工作當中去,。酒店的客房也得有新樣貌,嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設備,,保證每一項都是正常的,,比如說熱水器、馬桶,、門鎖,、房間內(nèi)的所有燈,、空調(diào)等等這些都要進行統(tǒng)一的排查,,只要存在任何故障的,都應該及時的進行更換,,絕對不能影響到顧客的入住體驗,。
二,、高要求的嚴格招新
去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個人安排,向酒店申請辭職了,,目前還有好幾個崗位的空缺,,在客房入住高峰期之前我是務必要讓客房部的人員到齊的,不然很難給顧客最周到的服務,,需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,,客房部主管一名。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求,,肯定是要滿足以下三個條件,。首先,必須得有這方面的工作經(jīng)驗,,至少也得一年以上才行,,這樣才能直接上崗,無縫銜接,,不需要再進行崗前培訓,,省事。第二,,履歷干凈,,在之前的工作崗位上沒有發(fā)生什么重大的錯誤,無不良記錄,,這樣的人,,我用起來也放心。最后,,有過與自己工作崗位方面相關(guān)的培訓或者是在大學所學的專業(yè)中有人員管理這一條,,這一點是針對于客服部主管這個崗位的,這樣的人能夠在遇到問題的時候,,能有自己的想法,,及時充分的解決臨時的應急問題。
三,、市場調(diào)研,,隨著更改客房價格
在上半年我就是忽視這一點,一定程度上影響到了客房部的銷量,,下半年的我也是會吸取教訓,,隨時根據(jù)當前酒店行業(yè)客房的價格進行調(diào)整,我們不能一成不變的一整年都用一個價格,,現(xiàn)在的酒店也是有旺季和淡季的,,哪幾個月的客房最受歡迎,哪幾個月是人員稀少的,,我心里也是有個數(shù)的,,所以我也得根據(jù)這個實際的情況再結(jié)合其他同行業(yè)酒店的價格制定,,來對我們酒店的客房進行價格調(diào)控。
四,、虛心聽取顧客的們的意見
什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,,那絕對是顧客們的意見,下半年將會有一項特殊的服務,,讓已經(jīng)決定退房的顧客匿名填寫入住體驗,,可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應該加強的地方,不過這個也并不是強制性的,,讓有意愿的顧客進行填寫就可以了,,這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務,讓我們客房部越來越得到消費者們的喜愛,,這也我的最終目的,。
采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇三
時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來到__集團已經(jīng)2個多月,。經(jīng)過這段時間的工作,,我感受到了__集團中的活力與融洽,以及工作作風的嚴謹與創(chuàng)新,,使我受益良多,。
在同事和公司領(lǐng)導的幫助下,讓我快速地熟悉采購工作的內(nèi)容,,了解采購部門業(yè)務流程運作,,結(jié)合自己平時的學習與積累,很快適應到本職工作,,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接,。在平時的工作中,我保持著勤學好問的態(tài)度,,學習產(chǎn)品知識和材料特點,。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務中的輔導,他們在工作中嚴謹,,認真的態(tài)度都感染著我激勵著我,,讓我時刻保持這__與活力去對待每一天的工作。
在最初的采購工作中,,我并不不熟悉這個相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,,我通過網(wǎng)絡、資料等媒介尋找相關(guān)信息,,并請教公司同事,,做好記錄,積累好信息。對工作中的難點,,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。對所做的工作,,包括工作量,、工作內(nèi)容、完成事項,,要事處理,,問題解決,工作失誤,,工作計劃等方面,,每個月做個簡短的自我總結(jié),并把下一次工作的準備工作做好,。
通過這兩個月的采購工作,,使我更加了解和靈活運用各種建材知識以及采購技巧,以及對建材價格有了一定了解,。
__年工作已經(jīng)__完成,。根據(jù)新的要求,結(jié)合實際采購工作,,我做了如下規(guī)劃:
__的工作目標:
1.做好__采購以及調(diào)研工作:包括與供應商溝通調(diào)研建材以及其他__家裝公司等;
2.盡快熟悉采購流程,,開設__分公司流程,__公司的運作方式以及與供應商談判;
3.了解每個品牌各大代理商相關(guān)信息;
4.建材知識以及家裝知識的提高,。
由于剛剛踏入家裝行業(yè),,工作經(jīng)驗不是特別豐富,但是我會繼續(xù)多學多問,,扎實理論知識,,把理論聯(lián)系到實際運用中,在新的一年里做好自己的工作,,爭取能夠早日能夠獨當一面,,使自己各個方面得到顯著的提高,為公司的發(fā)展做出貢獻,。
采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇四
轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去,,她是我踏進某某某公司的第n年,在總經(jīng)理的指導下,,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一,、工作方面
1、工作中,尊敬領(lǐng)導,,團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。
2,、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,,所以材料計劃也由采購部制定,。呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料,。
4,、開發(fā)了新的供應商,緩解了某某某,、某某某某材料的質(zhì)量問題,。
二、不足方面
1,、材料計劃下單錯誤2%,,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,。
3、供應商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應商,。
三、明年工作計劃
1,、加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2,、積極與各供應商溝通,,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應鏈,。
采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇五
一,、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協(xié)調(diào)會,,安排春節(jié)物資供應工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5,、完成2月份餐飲餐料的市場詢價,、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7,、召開部門工作會議,,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關(guān)文件,,并將其認真貫徹落實到實際工作中,。
8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導協(xié)商,、制訂具體解決辦法; 9,、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10,、完成部門20__年度目標責任書的草擬,、人員崗位核編建議以及20__年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成pa保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請;
12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低,、控制采購成本,。
二、3月份工作計劃
1、3月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作按時完成3月15、30日某某
2,、日常物資的詢價及采購按時完成某某
3,、辦公設備的開標及合同簽訂某某
4、物資價格庫,、供應商檔案的健全按時完成3月30日某某
5,、各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成某某
6,、領(lǐng)導交辦的其他工作按時完成某某全體人員