時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇一

一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。

2、工作要公開公正透明,。

3,、采購效益全線凸現,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

三,、進一步加強對供應商的管理協調

四,、加強對材料價格信息的管理

3月采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、以備隨時查閱、對比,。

五,、提高自已的素質和責任感

六,、3月將具體從以下幾方面予以改進：

1,、細化采購管理流程

2、改進供應商的選擇,。

3,、貨比三家，擇優(yōu)選商,。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,，又能有力的控制采購支出,。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫,。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5,、建立同一類貨物的價格目錄,。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6,、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設計圖紙出來后，采購部提前介入,，爭取贏得時間,，降低采購成本。

在3月的工作中,，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、改進弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇二

上半年結束了,，下半年到來了，我認為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,，不管是客房部的衛(wèi)生,、工作人員的管理、對顧客的服務等等都是有待加強的,，為此我制定了如下的工作計劃,，希望客房部下半年能在我的手里表現的更加出色。

一,、開業(yè)之前的準備工作

首先就要跟部門的員工們,，宣布今年的工作目標以及各項工作安排，以及人員的調動,，這些都是要落實到位的,，調動大家工作的積極性，調整好自己的工作狀態(tài),，迅速的投入到工作當中去,。酒店的客房也得有新樣貌，嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設備,，保證每一項都是正常的,，比如說熱水器,、馬桶、門鎖,、房間內的所有燈,、空調等等這些都要進行統(tǒng)一的排查，只要存在任何故障的,，都應該及時的進行更換,，絕對不能影響到顧客的入住體驗。

二,、高要求的嚴格招新

去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個人安排,，向酒店申請辭職了，目前還有好幾個崗位的空缺,，在客房入住高峰期之前我是務必要讓客房部的人員到齊的,，不然很難給顧客最周到的服務，需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,，客房部主管一名,。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求，肯定是要滿足以下三個條件,。首先,，必須得有這方面的工作經驗，至少也得一年以上才行,，這樣才能直接上崗,，無縫銜接,，不需要再進行崗前培訓,，省事。第二,，履歷干凈,，在之前的工作崗位上沒有發(fā)生什么重大的錯誤，無不良記錄,，這樣的人,，我用起來也放心。最后,，有過與自己工作崗位方面相關的培訓或者是在大學所學的專業(yè)中有人員管理這一條,，這一點是針對于客服部主管這個崗位的，這樣的人能夠在遇到問題的時候,，能有自己的想法,，及時充分的解決臨時的應急問題。

三,、市場調研,，隨著更改客房價格

在上半年我就是忽視這一點,，一定程度上影響到了客房部的銷量，下半年的我也是會吸取教訓,，隨時根據當前酒店行業(yè)客房的價格進行調整,，我們不能一成不變的一整年都用一個價格，現在的酒店也是有旺季和淡季的,，哪幾個月的客房最受歡迎,，哪幾個月是人員稀少的，我心里也是有個數的,，所以我也得根據這個實際的情況再結合其他同行業(yè)酒店的價格制定,，來對我們酒店的客房進行價格調控。

四,、虛心聽取顧客的們的意見

什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,，那絕對是顧客們的意見，下半年將會有一項特殊的服務,，讓已經決定退房的顧客匿名填寫入住體驗,，可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應該加強的地方，不過這個也并不是強制性的,，讓有意愿的顧客進行填寫就可以了,，這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務，讓我們客房部越來越得到消費者們的喜愛,，這也我的最終目的,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇三

時間荏苒，轉眼間我來到__集團已經2個多月,。經過這段時間的工作,，我感受到了__集團中的活力與融洽，以及工作作風的嚴謹與創(chuàng)新,，使我受益良多,。

在同事和公司領導的幫助下，讓我快速地熟悉采購工作的內容,，了解采購部門業(yè)務流程運作,，結合自己平時的學習與積累，很快適應到本職工作,，做好相關工作的具體工作及各部門的連接,。在平時的工作中，我保持著勤學好問的態(tài)度,，學習產品知識和材料特點,。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務中的輔導，他們在工作中嚴謹,，認真的態(tài)度都感染著我激勵著我,，讓我時刻保持這__與活力去對待每一天的工作,。

在最初的采購工作中，我并不不熟悉這個相關家裝產品以及裝飾公司,，我通過網絡,、資料等媒介尋找相關信息，并請教公司同事,，做好記錄,，積累好信息。對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗,。對所做的工作，包括工作量,、工作內容,、完成事項，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面,，每個月做個簡短的自我總結,，并把下一次工作的準備工作做好。

通過這兩個月的采購工作,，使我更加了解和靈活運用各種建材知識以及采購技巧,，以及對建材價格有了一定了解。

__年工作已經__完成,。根據新的要求,，結合實際采購工作，我做了如下規(guī)劃：

__的工作目標：

1.做好__采購以及調研工作：包括與供應商溝通調研建材以及其他__家裝公司等;

2.盡快熟悉采購流程,，開設__分公司流程,，__公司的運作方式以及與供應商談判;

3.了解每個品牌各大代理商相關信息;

4.建材知識以及家裝知識的提高,。

由于剛剛踏入家裝行業(yè),，工作經驗不是特別豐富，但是我會繼續(xù)多學多問,，扎實理論知識,，把理論聯系到實際運用中，在新的一年里做好自己的工作,，爭取能夠早日能夠獨當一面,，使自己各個方面得到顯著的提高，為公司的發(fā)展做出貢獻,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇四

轉眼間__年已經過去,，她是我踏進某某某公司的第n年,，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：

一,、工作方面

1,、工作中，尊敬領導,，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協助業(yè)務部的工作需要,。

2,、與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位,，基本保證生產順暢,，材料計劃下單正確率達98%（沒有辦法，公司部門不是很完善,，所以材料計劃也由采購部制定,。呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解）

3,、按照質檢部質量標準,，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料,。

4,、開發(fā)了新的供應商，緩解了某某某,、某某某某材料的質量問題,。

二、不足方面

1,、材料計劃下單錯誤2%,，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,。

3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商,。

三,、明年工作計劃

1、加強與各供應商的合作與協調,，縮短供貨周期,，提高物料交期的百分比

2、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

3,、極力配合質檢部解決物料質量問題,，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4,、穩(wěn)定現有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應鏈。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇五

一,、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應商協調會，安排春節(jié)物資供應工作,，保證不影響酒店正常經營;

4,、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價,、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神,，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中,。

8,、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法; 9,、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10、完成部門20__年度目標責任書的草擬,、人員崗位核編建議以及20__年1月份部門經營分析等工作;

11,、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃,，以利于降低、控制采購成本,。

二,、3月份工作計劃

1、3月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作按時完成3月15、30日某某

2,、日常物資的詢價及采購按時完成某某

3,、辦公設備的開標及合同簽訂某某

4、物資價格庫,、供應商檔案的健全按時完成3月30日某某

5,、各部門月計劃采購按時、按質完成某某

6,、領導交辦的其他工作按時完成某某全體人員