報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇一

作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺,。

每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外,。

我的第一份工作是在酒店,，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。

在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西,，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐,，我的叔叔阿姨,，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人,、如何處事,、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,，從剛進(jìn)入酒店開始,，我就感受到從上至下的溫暖。

因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般,，還不算小,，也從來(lái)沒有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的,，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。

這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺,，很溫馨,，很自豪，而且它一直陪伴著我,，直到我離開……

但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn),，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里,。

韓總,，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20_年2月8日。

隨著時(shí)間的流逝,，斗轉(zhuǎn)星移,，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。

您是我們酒店的經(jīng)理,。

在我上班之前,，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì),、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊,。

這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理,。

而我,，作為這個(gè)集體的一份子,，更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。

您肯定想到,，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

最后,，祝公司蒸蒸日上!

辭職人：_x

辭職日期：__x

公司員工崗位辭職述職報(bào)告?篇3

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我可能會(huì)在10月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開醫(yī)院。

自從20_年入職以來(lái),，我一直都很享受這份工作,。轉(zhuǎn)眼快2年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向,。誠(chéng)然,，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì),、壓力,，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意,。但,，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作,。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作,。

醫(yī)院是一棵參天大樹，而我,，只不過(guò)是樹上的一片葉子,。每年的秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落,，但是,，大樹總是那么挺拔和偉岸，希望我的走開不會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)不便,。

當(dāng)然,，若你容許的話，我愿意,，并且渴望在工余時(shí)間,，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后,，我也不知道可以說(shuō)什么,，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你,，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái),。

此致

敬禮!

_x

20_年_月_日

公司員工崗位辭職述職報(bào)告?篇6

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇三

尊敬的_領(lǐng)導(dǎo)：

我自20_年來(lái)到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng),，個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng),，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心,。

現(xiàn)由于個(gè)人原因,，我不得不提出辭職,，希望能于20_年_月_日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)我的這份辭職書,。并請(qǐng)公司在_月_日前安排好人員接替我的工作,，我將盡心交接。

再次對(duì)您_年來(lái)的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝,。

最后祝您及公司的所有同事一切順利!

此致

敬禮!

辭職人：

時(shí)間：

公司員工崗位辭職述職報(bào)告?篇4

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職要求,。

首先,，在貴公司工作的這五個(gè)月以來(lái)，我收獲良多,，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識(shí),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷,。

其次，公司的工作氣氛很好,，同事們工作都很努力,，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖,。無(wú)奈之下提出辭職,，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長(zhǎng)，讓我學(xué)有所用,，我想接下來(lái)的時(shí)間好好在家看書學(xué)習(xí),，到年末要參加各種考試，加強(qiáng)我自身的能力,。

除了客觀原因外,，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時(shí)候顧前就顧不了后,，因此給公司造成的諸多不便還請(qǐng)諒解,。也許是天資愚鈍，我對(duì)于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩,、拖同事們的后腿,，我特此提出辭職。

最后,，祝公司生意興隆,，發(fā)展越來(lái)越好，也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體康健,。

此致

敬禮!

辭職人：

20_年_月_日

公司員工崗位辭職述職報(bào)告?篇5

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇五

各位同仁：上午好!

_市是全省管轄縣最多的市,，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，_分公司業(yè)務(wù)散,、數(shù)據(jù)量大,、人員多、成本高,。 本人自__年元月至__年4月?lián)蝊分公司總經(jīng)理期間,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解,、支持和幫助下,，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化,，不斷學(xué)習(xí)與思考,，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn),，不斷改進(jìn)工作方法,，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,，使_公司走出了連年虧損的困境,，步入了持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展的軌道,。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí),，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加,，總體財(cái)務(wù)狀況較好,，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平,，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭(__年,，_人保利潤(rùn)總額__萬(wàn)元,，_產(chǎn)險(xiǎn)公司(含人保)利潤(rùn)總額_萬(wàn)元)，保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及_產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小,，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道,。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi),，我主要從以下幾個(gè)方面積極,、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

(一)以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō),，上梁不正下梁歪,，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行,，其身不正雖令不從,。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村,、戶看戶,、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,，我在四年任內(nèi),，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德,、作風(fēng)修煉,，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí),、加班工作、團(tuán)結(jié)同志,、求真務(wù)實(shí),、言行一致、公平公正,、坦蕩包容;四年來(lái),，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前,，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,，努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己,、寬以待人,、容人之短、用人之長(zhǎng),、不偏聽偏信,、不帶有色眼睛看人、不感情用事,、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員,、本部中層干部及全體員工,，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光;四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼,，努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰,、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天,、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,，__年_公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心,，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件,，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望,，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

(二)貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用,。要想火車跑得快,，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,，只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道,，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定,。四年任內(nèi),，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,，涉及公司全局的大事,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決,，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(二) 超前思考,、理清發(fā)展思路,，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂,、后公司之樂而樂,，居安思危、超前思考,、超前謀劃,、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略,。上任伊始,，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,，提出了_公司__年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一,、二、三,、四,、五?！耙弧本褪且粋€(gè)中心,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革,、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益,、員工利益、公司利益,、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè),。

(三) 致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用,。上任伊始,，我提出了“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù),、為社會(huì)服務(wù))，統(tǒng)籌三大利益(客戶利益,、公司利益,、社會(huì)利益),，抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一,、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一),，發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能,、輔助社會(huì)管理功能),。”的指導(dǎo)思想,，旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離,，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。__市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議,，各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議,，財(cái)政局長(zhǎng),、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話,，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言,，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一,。我連續(xù)四年,，在全市金融工作會(huì)議上，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言,，“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定,。__年，市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)?？蛻糇剷?huì),，與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝通關(guān)系,，連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了 “_市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度,。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年_保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版,。我編寫了《與共和國(guó)同齡,，沐浴改革開放春風(fēng)成長(zhǎng)》(中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯，在《_日?qǐng)?bào)》,、《_宣傳》,、《_統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā),。我與分管副、總助,、部門及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),，鞏固和發(fā)展了與分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng),、金融辦,、農(nóng)委、法院,、檢察院,、電信局、勞動(dòng)局,、衛(wèi)生局,、林業(yè)局、醫(yī)保局,、畜牧局,、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門及大客戶的關(guān)系,，鞏固了華茂集團(tuán),、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力,，為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境

(四) 總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用,。安慶公司下轄九部門,、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同,、職責(zé)各異,，比較龐大的人、財(cái),、物資源,，分散使用于各部門、各單位之中,，只有有效地協(xié)調(diào)各方,、充分地整合各種資源，才能形成整體合力,，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間,、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,，使之相互理解、相互信任,、相互支持、相互促進(jìn),，自覺把部門目標(biāo),、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(五) 勇于承責(zé)任,，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書記,、總經(jīng)理是公司所有問(wèn)題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人,，問(wèn)題出在下面、根子在上面,。每當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過(guò)于他人,，而首先從自己身上找根源,，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因,，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志,，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問(wèn)題的人，積極尋找解決問(wèn)題的治本之策,。

(六) 用人不疑大膽授權(quán),，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員,、本部門各部門,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級(jí)指揮,、插手他(她)們職權(quán)范圍內(nèi)的事情;二是對(duì)他(她)們的工作給予全力支持,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問(wèn)題，合理地配置必要的資源,，承擔(dān)最終責(zé)任;三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù),，適時(shí)地了解他(她)們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通,、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),。

(七) 突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用,。一是主持制訂_公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖,、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖,，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作;三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè),，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司,、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子;四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè),，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi),，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一;五是主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》,，大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用,，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與全市三十余家四s店建立了良好的合作關(guān)系;與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系,，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列;六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn),、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì),，交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì);大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)，電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線,，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任,，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺(tái)了《單證管理制度》,、《承保管理制度》,，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查,、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度,，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書》,、《薪酬管理責(zé)任書》,，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度,，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強(qiáng)化理賠管理,，出臺(tái)了系列理賠管理制度,，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過(guò)省公司檢查驗(yàn)收;市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演;每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩,，召開安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì)，編發(fā)團(tuán)委簡(jiǎn)報(bào),，團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。

三,、存在主要問(wèn)題

四年任內(nèi),，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成,、沒有做好,、沒有做到位，還存在不少問(wèn)題與不足,，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一,。__年以來(lái)，我們扭虧增盈的力度比較大,，措施有力成效顯著,，保費(fèi)利潤(rùn)率超過(guò)全省人保系統(tǒng)平均水平，在_產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭,。但是,，過(guò)于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格,，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低,，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢,，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng),，市場(chǎng)份額連年下降，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡,。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一,。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬,，過(guò)于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

(三)沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一,。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路,，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力,。

(四)沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一,。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理,，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳,，遭到省公司處分,，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi),，給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響,。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,、市場(chǎng)秩序非常混亂,、公司人心不穩(wěn),、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來(lái)，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,，戰(zhàn)勝重重困難,，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展,，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命,，我無(wú)愧,、無(wú)憾、無(wú)怨,、無(wú)悔,。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，_公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ),，大膽深化三項(xiàng)制度改革,，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理,，不斷優(yōu)化服務(wù),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一,，完成安慶公司崛起的目標(biāo)!

企業(yè)公司員工辭職報(bào)告篇六

公司員工的辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到公司也快三年了,。正是在這里我開始踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。公司的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí),。在這點(diǎn)上我一直都心存感激,。

然而，工作上的毫無(wú)成就感,，以及在生活上的極大壓力感,，總是讓我很是彷徨。記得有個(gè)同事曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò),，工作上如果兩年沒見起色就該往自己身上找原因了,。或許這真是對(duì)的,，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考,，越是想的多,，就越是讓我感到不安，就越是讓自己很痛苦,，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,。

當(dāng)然，在此期間發(fā)生的種種不愉快的事情,，也是導(dǎo)致我想盡快離開的直接因素之一,。

所以，經(jīng)過(guò)請(qǐng)假的這幾天,，我在家好好的想了想,，或許我是該要換個(gè)環(huán)境了。就讓我有了辭職的想法,，最后并讓我確定了這個(gè)念頭,。

我知道，我很天真,，也很莽撞,，也曾有人罵過(guò)我說(shuō)我就是一膽小鬼，我想告訴他我是膽小,，因?yàn)槲沂サ奶?，我想的就?huì)比較多,，以致我就會(huì)膽小很多，但內(nèi)心卻極度貪心,，這點(diǎn)只有我自己知道,。

說(shuō)到這里，你們肯定會(huì)說(shuō)我還是不夠成熟,。好吧,，但是不管怎么說(shuō)吧，既然我決定了,，就不應(yīng)該去想太多以后的了,。說(shuō)句實(shí)話，其實(shí)很早就呆膩了,，好多事情也都看在眼里,，記在了心里?？吹焦疽郧暗耐乱粋€(gè)一個(gè)的更換,，那時(shí)候我就在想什么時(shí)候會(huì)輪到我啊。

我知道我現(xiàn)在匆忙的離開會(huì)給公司帶來(lái)很大的壓力,。但是想了想,，在這里這幾年，你們好像一直都沒正視過(guò)我吧,，好像也從來(lái)都沒為我考慮過(guò)吧,。一直都被無(wú)視的感覺，真的很難受,。好了,，其他就不多說(shuō)什么了，我相信公司還是有能力請(qǐng)到更厲害的工程師的,，會(huì)給公司帶來(lái)更多的利益的,。

離開公司，離開那些真誠(chéng)待我的人,，還真是有點(diǎn)不舍,，但我不會(huì)忘記這份友善和真誠(chéng)。在以后的充滿荊棘的道路上也會(huì)一直謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,。

但我還是得離開,，望領(lǐng)導(dǎo)見諒!謝謝!

最后，愿公司在今后的發(fā)展中蒸蒸日上,，前程事景!

此致

敬禮!

辭職人：__

__年9月6日

公司員工崗位辭職述職報(bào)告?篇7