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校長期滿考核述職報告篇一

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

本年度,，學校收支平衡，支出合理,、有序,、透明，4月份，借學校資金會計調(diào)整的機遇,，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校往年的賬目開展了徹底的清理,。一年來，個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度,，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,，學校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn),。由于成績突出,，學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號。

本年度,，學?？傮w工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個地方：

1,、個人能力欠缺，知識水平有限,，再加上學習不夠,，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力;

2,、管理仍還不夠精細,，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大,，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心,、耐心和恒心;

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,，但進步緩慢,，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距;

4,、個人和部門辦事雙效不高,，教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;

5,、整個中心小學辦學條件低下，教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏,，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6,、幼兒園的辦學層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范,。

針對上述問題,，今后將采取的主要措施：

1、依托繼續(xù)教育工作,，立足自身,，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇,，請進來,，走出去，繼續(xù)強化學習培訓工作,，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

2,、一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線,，潛心抓教學,，向自己、家長,、社會和國家交出滿意的成績單;

3,、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性,，加快學校標準化建設(shè)的步伐,，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境,。

任務(wù)多多,，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏,，永不言棄，為_中心小學明天的`輝煌貢獻出自己的一份力量,。

副校長考核述職報告篇3

校長期滿考核述職報告篇二

在學校黨總支的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,，在廣大教教職工的支持及配合下，一方面不斷加強政治,、業(yè)務(wù)學習,，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面,，我嚴格要求自己,，自省自律，努力工作,，并努力為教職工辦好事,、辦實事,，讓教職工感覺到學校的溫暖，努力做教職工的貼心人,，調(diào)動了教職工熱愛學校享受工作,、享受生活的熱情?；仡櫼荒甑墓ぷ?，從德、能,、勤,、績、廉,、學六個方面對自己進行總結(jié),，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進,。

【德】

反映了一個人的思想覺悟,、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,，不斷加強學習,，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作,。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”,。無論做什么工作都能擺正自己同組織,、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面,，不斷振興學校緊密地結(jié)合起來,，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利,，不計較個人得失,，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān),。大家工作中以校為家的精神一直感動著我,，激勵著我，我只有更加努力工作,，讓教職工的.心血和汗水獲得應(yīng)有的回報,，才能表達我對教職工的感激之情。

【能】

一個人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務(wù),。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1,、堅持不懈加強理論學習,、提高理論素質(zhì)。

2,、深入工地,、了解教職工掌握實際情況，為正確履行工作提供真實依據(jù),。3,、珍惜團結(jié)、維護和諧,，一個單位,、一個小部門，教職工們只要團結(jié)共事,，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,，在工作中我嚴格要求自己，配合行政領(lǐng)導做好各項工作,。

4,、十分注意保持與全體教職工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見,，在工作中做到了相互支持,、相互幫助、相互配合,，工作心情舒暢,、精神振奮、力量無窮,。

5,、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見,，這樣不僅是對別人的尊重,，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用,。

【勤】

反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任教學處主任以來,，我始終保持良好的精神狀態(tài),，決心把領(lǐng)導對我的重托，廣大干部職工對我的厚望,，化作工作的動力,，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認真,，勤勞奮進,，以身作則，從不搞特殊化,，上班早來晚走是我在多年養(yǎng)成的良好習慣,，經(jīng)常加班加點放棄休息。

【績】

正確執(zhí)行學校的教學計劃和決策,，抓好教學常規(guī)落實,，不斷完善各項教學制度。學校教學成績保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，高考成績連攀新高,。教學的各項活動有條不紊，教師專業(yè)化成長進步明顯,。學校在新課程實施方面走在了兄的學校的前列,。在教學工作中愛崗敬業(yè)，一切為了學生的發(fā)展,，既教書又育人,。本人所教歷史學科連年獲得高考學科優(yōu)勝獎。這些成績的取得,，得益于上級領(lǐng)導和全體教職工的共同努力下完成的,，在此我也向他們表示感謝!

【廉】

我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面,，堅持做到自重,、自省、自警,、自勵,。要自重：就要珍重自己的言行，人格,、和名譽,，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部不相符的事情,。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,，警告自己不要有越軌的行為,。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài),。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,，不斷加強學習,，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前,，享受在后,，以身作則，廉潔自律,，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律,，努力工作,，不辜負上級黨委對我的期望。

存在的問題和不足通過認真對照檢查,、深刻剖析,，自己在思想、學習,、工作,、作風等存在以下幾個方面的問題和不足：

(一)、政治理論學習不夠,，政治理論水平不高,。主要表現(xiàn)在學習主動性不強，很多時候忙于日常工作事務(wù)和各種應(yīng)酬,，沒有擠出時間認真地進行自學,，學習不深不透，學習經(jīng)常處于被動狀態(tài),。平時只滿足于讀書,、看報，參加單位集中組織的學習多聯(lián)系實際不夠,，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習,，使學習變得形式化,、教條化，對政治理論的學習理解和把握往往只限于知道其內(nèi)容,，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少,。

(二)、創(chuàng)新意識不強,，工作方法簡單,。工作思路不寬，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面,，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法,，缺少創(chuàng)新意識,，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

(三),、工作作風還不夠扎實,。在有的工作上只著重于下達上級的有關(guān)決定，滿足于不出事;沒有很好地深入基層,、深入實際,，處理事情方法比較簡單;調(diào)查研究不夠深入，征求教職工意見和向教職工通報不夠,。

(四),、在處室中沒有開展經(jīng)常性的交心談心活動，對所轄范圍監(jiān)管力度不強,，在碰硬問題上缺乏力度,，對布置的工作的檢查力度不夠，有時礙于情面,，怕影響團結(jié)而沒有開展大膽的批評,。

(五)、對吃喝風的危害性認識不足,，存在偶爾接受單位,、個人吃請的行為。

整改措施和努力方向針對自己在工作中存在的問題,，我將在以后的工作中,，認真反思，加以改進,，時時開展自我批評,，認真按照的要求，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,，全心全意為人民服務(wù),，勤政務(wù)實，開拓進取,，從自身做起,，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì),。具體做到以下幾點：

(一),、加強理論學習，提高政治素質(zhì)。在中紀委七次全會上的講話,，要求領(lǐng)導干部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學,，學以致用，這充分說明了學習的重要性和必要性,。學習是終身的事情,，任何時候都不能放松。進一步增強法紀觀念,，增強法紀意識,，樹立正確世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法,，廉潔奉公,，做到自重、自省,、自警,、自勵。要以高度的責任感,、事業(yè)心;勤勤懇懇,、扎扎實實的工作作風;百折不撓、知難而進的勇氣圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù),。

(二),、積極開拓進取，提高工作水平,。要不斷提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，努力提高自己工作的能力;要熱愛教育事業(yè),，干一行愛一行，虛心好學,，深入鉆研,，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新,，積極進取,，靈活運用合理的方法和措施，開展工作,，處理問題,，把工作能力提高到一個新的水平,。

(三)、加強自身建設(shè),，提高服務(wù)能力,。通過學習，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,，進一步增強大局意識、責任意識,、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫,，為領(lǐng)導決策出謀劃策,，獻智獻力;加強與同事間的思想交流，做到相互幫助,、相互尊重,、相互信任、以誠相待,。正確對待權(quán)力,、金錢、名利,，時刻遵守各項規(guī)章制度,，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感,，堂堂正正做人,。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心,，常思為民之策,，常謀為民之事。在工作作風上堅持從實際出發(fā),，真抓實干,，以滿腔熱情地幫助職工解決實際問題和困難。在作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，深入實際,、深入基層，深入職工,。在功名得祿方面堅持不為私心所擾,，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,，不計得失,，真正做到自重,、自省、自警,、自勵,。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義,、拜金主義,，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔,。

對自己一年來的工作情況進行認真述職,，從中總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，對做好今后的工作,，十分有益，雖說工作中還存在一些不足,，但我有決心,，有信心，在上級黨委和全體教職工的幫助和關(guān)心下,，努力學習,，扎實工作，為學校強盛做出自己最大的貢獻,。

校長期滿考核述職報告篇三

自20_年9月到特殊教育學校任職以來,在市委,、市政府和教育局正確領(lǐng)導和大力支持下;在社會各界愛心企業(yè)、愛心人事的關(guān)心和幫助下,全體教職員工以創(chuàng)辦人民滿意的特殊教育為宗旨,立足殘疾學生和學校發(fā)展的需要,注重以生活為核心,、以文化為導向,努力提高教育教學質(zhì)量,。各方面工作都取得了較大進展，,這些無不凝聚著我們每個特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一學期,我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè),從事這一事業(yè)我感到很光榮,而且無怨無悔,，也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對這一份工作的珍惜與熱愛,。下面我將對本學期的工作從德能勤績廉五個方面進行述職：

一、德

(一)學校班子建設(shè)

人們常說,，一個好校長就意味著一所好學校,。我對此言堅信，同時我認為一個好校長,，必須帶出一個好班子,，才能成就一所好學校，到特校以后,，我依據(jù)《特殊教育學校暫行規(guī)定》(中華人民共和國教育部令第1號)的工作程序,，根據(jù)學校教師的工作能力及特長，征求廣泛征求全體教師意見,，組建了特殊教育學校校領(lǐng)導班子,。

(二)學校制度建設(shè)

學校規(guī)章制度是學校各項工作全面落實的基本保障,。對全校各部門與師生起著約束、規(guī)范,、激勵和引導作用,，既能促進教師不斷自主學習，提升業(yè)務(wù),，又有利于促進學生德,、智、體,、美,、勞等全面發(fā)展，制度建設(shè)更是一個學校軟實力建設(shè)的關(guān)鍵步驟,，我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學校,，因此我們的制度建設(shè)有我們的特殊性，與普校截然不同,，根據(jù)這些實際情況，我多次向省內(nèi)幾所特校要了材料,，多方學習研究,，經(jīng)校務(wù)會多次分部分進行討論，最后廣泛征求全體教職工意見建議,，經(jīng)過三個月的反復(fù)推敲,，從而形成了《香格里拉特殊教育學校規(guī)章制度試行本》。

二,、能

校園安全工作

我校將創(chuàng)建平安校園工作為學校的頭等大事,，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主,，積極開展各類安全知識培訓,、演練教育活動，落實各項防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)建校園平安工作得到全面,、深入、有效地開展,。

三,、勤

(一)教學常規(guī)管理

特校教學有別于其他普通學校管理，但是我校一直嚴把常規(guī)管理,，認真從計劃,、總結(jié)、反思到每一個教學環(huán)節(jié)都有體現(xiàn),，并定期進行檢查評比,。做到有的放矢有序的開展好各項工作,。

(二)教師業(yè)務(wù)培訓

為了為盡快讓學校整體教學工作走入正軌，讓教師轉(zhuǎn)變觀念,，提升教學技能,，熟悉特教教育工作和方法，結(jié)合我校12名教師的教學實際需要,，爭取各種教師培訓機會,，分批次讓教師外出進行專業(yè)培訓，外出培訓教師回校后,，對學校教師進行二次培訓,，通過參加專業(yè)培訓，有效促進了我校教師的特殊教育教學水平,。對外出學習教師也有相關(guān)學習要求,，每次回校都有學習成果匯報，并就一些成功經(jīng)驗共同探討,、分享并在我校試行推廣,，如今年徐振萍老師分享的走班制教學，在我校試行后也收到了很好的效果,，使得我們更好的分層次進行教學,，也解決了我們師資匱乏的現(xiàn)狀。

四,、績

(一)“送教上門”服務(wù)工作

送教上門,，是學校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過送教,，我們能了解到弱勢群體的生活,、學習狀況，更能感受到這些弱勢群體家庭對溫暖的渴望,。送教,，不僅僅是一種教學方式,，更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷,，讓這些重度和多重殘疾孩子不在學校卻能享受到學校的教育。目前我校送教上門學生共有120,，但由于今年我校師資不足,，送教上門具體工作由全州統(tǒng)籌由各縣具體負責,，我校負責建立了學生學籍以及盡力提供了慰問物資。準備在今后人員充實的條件下將這一塊工作做實做細,，為全州的特殊兒童送好政策,，送好關(guān)懷，送好文化知識,。

(二)“醫(yī)教結(jié)合”工作

醫(yī)教結(jié)合工作的初探,，我們與州殘聯(lián)爭取了幫助,，利用州的康復(fù)中心資源推廣了肢體殘疾學生的康復(fù)訓練，也取得了良好的效果,，在下一步的工作中我們將更好的從不同類別入手將醫(yī)教結(jié)合工作做好更深入更貼合我校學生實際,，如：心理康復(fù)，語言康復(fù),，視力康復(fù)等方面入手

(三)感恩教育工作

學校開辦以來,，先后得到了政府各級部門、愛心企業(yè)及社會愛心人事對我校學生愛心捐贈,，捐贈物資包括資金,、生活用品、學習用品及圖書,。學校所接收的捐贈物資由專人負責,，并及時發(fā)放到學生手中。各種捐贈的物資及資金有效改善了我校學生的生活,，大大的減輕了家庭的經(jīng)濟負擔,。然而從教育者的角度來講，我們把感恩教育放在了一個重中之重的位置,，通過家長會,、德育課及平常生活能力培養(yǎng)課都穿插了感恩教育內(nèi)容，從而讓大部分孩子及家長了解到黨和政府及各界愛心人士給于我們的關(guān)懷,，更多的教育引領(lǐng)孩子們學會感恩、學會回饋,。

五,、廉

(一)學校黨建工作

由于我校機構(gòu)于20_年5月份才批復(fù)，我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學校,，20_年11月底按照程序批復(fù),，我校支部及支部委員會成立，9名黨員的組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入我校,。目前,，學校各項黨建工作正在有序開展。

(二)捐資物資管理工作

學校自我到校任職后,，先后得到了：

1,、來自昆明我朋友的物資捐贈預(yù)計18萬元;

2、教育局聯(lián)系給予的來自世博車市捐贈的學生毛毯170床;

3,、愛心人士白馬先生捐贈的學生物資;

4,、由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會捐贈的冬衣60件;

5、由市政府對接的中華少年兒童救助基金會給予的1.5噸大米;

6,、香,、格里拉市民族宗教委員會給予的200床毛毯,，及簽訂了長期幫扶協(xié)議。以上所有的捐贈物資均設(shè)專人管理,，有專門的臺賬出庫入庫記錄清楚明了,。

(三)學生個人成長

學校以人為本關(guān)愛每一個孩子的成長，為更好的實現(xiàn)全員育人導師制的落地工作,，期初制定每一個孩子本學期的成長計劃及目標,，做到有針對性有規(guī)劃有目標的培養(yǎng)每一個孩子，全體教師參與制作了每一個孩子的《成長記錄冊》,，記錄了每一個孩子成長的點滴珍貴的瞬間,。

學生的成長離不開教師的辛勤付出，雖然我校成立之初,，專業(yè)教師匱乏,，但教師們敬業(yè)精業(yè)，用心用情,，從抓每一個細節(jié),，勤學習補短板，為每一個學生的成長辛勤付出,，并也取得了一些小小的收獲,，從學生整體來講，每一個學生從生活能力都有了很大的進步,，學習能力從空白到有學習的習慣,，并初步掌握了一些基礎(chǔ)知識。比較突出的有：今年我校的陸美同學參加了中國共產(chǎn)主義青年團迪慶州第十次代表大會的少先隊代表手語獻詞,，取得了好成績,，得到了各級領(lǐng)導對特殊教育初現(xiàn)成果的高度肯定。

六,、存在缺點與不足

(一)辦學特色不鮮明,，還沒有系統(tǒng)的軟實力建設(shè)規(guī)劃

(二)特校管理經(jīng)驗不足，精細程度還不夠,。全員參與管理,、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

(二)特殊教育理論知識不足,，還需進一步加強,。

(三)加強教師隊伍向特殊教育專業(yè)化發(fā)展的培訓力度不足

七、整改措施

(一)積極爭取上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐機會,，多向其他特校優(yōu)秀校長學習取經(jīng),，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力，不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力,。

(二)把更多精力投入到學校規(guī)劃,、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,，多參與教研活動,，多與教師談心，多和家長溝通,，在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,，培育典型，找出問題,，商討解決,，不斷提高教育教學質(zhì)量。

(三)爭取做反思型,、研究型校長,。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié),、勤于積累,，實事求是地分析本校存在的問題，多思考學校的發(fā)展之道,，多學習外地兄弟學校的辦學經(jīng)驗,，找準學校發(fā)展方向。

總之,，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體師生的努力，學校取得了一些成績,，這歸功于全體教職工的共同努力,、辛勤工作。但我更應(yīng)清醒地看到不足,，并加以改進，但我相信在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,，有全體教師的齊心協(xié)力,、腳踏實地、團結(jié)協(xié)作,，特殊教育學校一定能克難求進,，學校的發(fā)展一定會有新的突破。以上就是這一學期的工作述職,，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導予以批評指正!謝謝大家!

校長期滿考核述職報告篇四

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤、出滿勤,，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告,。平日里，對工作勤于思考,，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，本年度，我主持召開教師座談會4次,，并多次與教師個別談心,，一年來，和我商談過工作的教師達50余人次,，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%,。我想兼聽則明，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,，事實也證明了這點,。日常工作里我還勤于動手，上課,、寫材料,、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

本年度，學校收支平衡,，支出合理,、有序、透明,，4月份,，借學校資金會計調(diào)整的機遇，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校往年的賬目開展了徹底的清理,。一年來,，個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,，學校全體教師均能廉潔從教,，無犯法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出，學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號,。

本年度,，學校總體工作穩(wěn)中有進,，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個地方：

1、個人能力欠缺,，知識水平有限,，再加上學習不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展,，越來越感覺到吃力;

2,、管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊,，對末端觸動不大,，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;

3,、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比,，還有不小的差距;

4,、個人和部門辦事雙效不高，教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;

5、整個中心小學辦學條件低下,，教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏,，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。

針對上述問題,，今后將采取的主要措施：

1,、依托繼續(xù)教育工作，立足自身,，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇,，請進來,，走出去，繼續(xù)強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

2,、一切為教育教學工作服務(wù),，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學,，向自己,、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3,、依托主管部門和地方政府,，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校標準化建設(shè)的步伐,，為師生營造良好的學習,、工作和生活環(huán)境。

任務(wù)多多,，困難重重,，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上,，奮發(fā)拼搏，永不言棄,，為_中心小學明天的`輝煌貢獻出自己的一份力量,。

校長期滿考核述職報告篇五

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一眼,，回顧一年的工作,，有喜有憂，有樂有苦,，既有收獲,，也須反省。在學習與反省中穩(wěn)步前進

一,、樹立全局意識,，學習整體謀劃。

在副校長的崗位上整兩年,，對自己的崗位認知也在不斷清晰,。作為一名副校長，我應(yīng)該樹立全局意識,，善于觀察反思與整體規(guī)劃,。而這樣的意識和能力我還不完全具備。

上一學期開學的第二個月,，我們迎接了區(qū)教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調(diào)研,。這一天,，調(diào)研組、全體教師都緊張而忙碌,。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了平時我們不易發(fā)現(xiàn)和沒有足夠重視的問題,。調(diào)研反饋的建議使我們自責和清醒，在教學管理中我們應(yīng)該規(guī)范和細化整改的地方還有很多,。嚴峻的評估形勢,，沉重的質(zhì)量壓力倒逼著我們必須在常規(guī)管理和質(zhì)量提升上作更為細致的謀劃。

這一學期,，我們形成了學校一日教學常規(guī)巡查的試行方案,，方案的出臺源于校長室每位校長的大力支持，凝聚著教導處各位成員的共同智慧,，得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱：“紀律中有你,，紀律中有我，紀律中有無窮的戰(zhàn)斗力!”細化規(guī)范,，人人遵守，常規(guī)管理才能落到實處,，我們的團隊戰(zhàn)斗力也會更強,。

二、加強自我修養(yǎng),，提升課程領(lǐng)導力,。

今年,，分管工作和領(lǐng)域增多了，對我也提出了更高的要求,，原有的知識儲備和管理方式已捉襟見肘,。夏校和趙校是我工作中的導師，和他們商議探討工作,，能得到方向性的指引,，受益匪淺,。

在跟崗培訓中,，我也向兄弟學校的分管校長學習管理經(jīng)驗，和他們的中層管理人員進行對話,，討教提升學業(yè)質(zhì)量,，增強德育實效,、促進隊伍建設(shè)的方法。遠程研訓平臺中各位校長的辦學理念和舉措也給了我很多靈感,。

20_年我加入了_名校長工作室,，認真地參與每一次活動，閱讀了《課程的力量》《誰來決定我們學校的課程》等專著,，將其間的點滴思考記錄下來,。我會同教科室一起梳理起學校課程建設(shè)方向,，搭建厚實課程的新框架，修訂完善蠶桑校本課程,，將自設(shè)課程的理念引入到愛閱讀的校本課程中來。對社團活動課程的內(nèi)容和評價方式進行了調(diào)整,。一年的實踐雖然成果并不顯著，但有軌跡有記錄同樣令人欣喜,。

三、搭建成長平臺,，促進教師專業(yè)發(fā)展,。

在區(qū)近兩年的優(yōu)質(zhì)課,、課堂教學能力評比中，我們西片出線的選手寥寥無幾,，也曾有過放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯誤的,。沒有出線,，說明我們與城區(qū)學校的差距的確存在,。但差距存在并不等于我們就不要進步,，我們必須要有自我發(fā)展的意識,，不能放棄自我成長的每一次機會,。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級微課評比中，我們始終認真對待,，賽前教導處協(xié)同參賽老師反復(fù)推敲參賽細節(jié),，精心準備教學預(yù)案,，制作視頻課件，尋求名師指導,，扎實進行實戰(zhàn)模擬。在參賽的歷練中,，雖然沒有收獲獎次，但我們的老師得到了實實在在的提升。

我們鼓勵年輕老師申報鄉(xiāng)村教師培育站,，使他們在培育站的學習中零距離聆聽名師指導，開拓自己的教育視野,。我們召開班主任例會，加強溝通,，交流經(jīng)驗,，互助成長。

作為厚小的一員,，在和大家朝夕相處中,，我常常被老師們工作時的細致,、用心、執(zhí)著深深感動,。這樣的感動應(yīng)該讓每一位老師都看到,、聽到,、感受到,。因此,，我們舉辦了厚實微講堂,。讓身邊的老師來和大家分享一下他們的教學方法,，講一講他們的帶班經(jīng)驗,，讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情,。

老師們平時的工作很忙,，除了校本研修的時間,，擠出大塊的時間也不大可能,。教科室制定了教師讀書計劃，在備課群里給大家推薦一點閱讀內(nèi)容,、教學資源,，讓我們在微閱讀中能得到一點收益,，成為心靈充實的人。

四,、在尊重和信任中攜手同行

身為副校長,，左邊是老大，右邊是老二,。坐在他們的隔壁,，我知道老大每天要處理多少件煩心事,、糟心事，默默承擔整個學校的重量,。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間，處理一樁樁安全事務(wù)、后勤事務(wù),，與熊孩子斗智斗勇。每天路過中層辦公室,，中層們既要緊抓教學不放松,，又要擔負起自己的條線責任，想盡辦法完成各項任務(wù),。走過每間教室,，眼見我們的老師們課務(wù)多，事務(wù)雜,，每天忙忙碌碌不停歇，既操心又勞累,。大家忙起來發(fā)幾句牢騷，我都很理解,。

工作中依靠的是學校團隊的每一個成員，大家步調(diào)一致才能走得快走得遠,。有時相互配合出了一點小問題，就簡單溝通一下;工作遺忘了,，善意地提醒一下;遇到難題，經(jīng)常會請大家?guī)臀页龀鲋饕?。雖然有時剛性的制度我不會讓步，但內(nèi)心是理解大家,，愿意在適當?shù)臅r候為大家考慮一下,。

我常常換位思考,，反思自己工作中的疏漏和問題，結(jié)合大家的想法來進行適當調(diào)整,。一年來,，做的都是細細碎碎的日常工作,，沒有值得一提的內(nèi)容,。每一項工作的落實依靠的是校長們的大力支持,，中層們的共同努力和老師們的相互配合,，千言萬語匯成一句話：感謝大家一年來的支持和信任，感謝大家的理解和配合,。來到厚小一年半,，工作中有些問題考慮得不細致、不全面，安排得不合理,，處理得不恰當，衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出,。

今年，我們學校被評為_區(qū)體育特色學校,，_市依法治校示范學校的評選即將發(fā)文，我們也榜上有名,。小小的榮譽見證了我們曾經(jīng)的努力,，我們深感欣慰,。所有的夢想最終都有棲息的港灣,，所有的付出早晚都有回報，如果它還沒來,，我想，那是它還在出發(fā)的路上,。

校長期滿考核述職報告篇六

大家好!該年度中,，我在_的正確領(lǐng)導下,，在全體教師的幫助,、支持下，我以“服從領(lǐng)導,、團結(jié)同志、認真學習,、扎實工作”為準則,，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自身的德,、能、勤,、績、廉等履職情況,，簡要匯報如下：

一,、加強修養(yǎng)，提升素質(zhì)

一年以來,，我積極閱讀黨報,、黨刊,，認真參與各種政治理論學習。長期以“做最好的自己,，辦更好的教育”為價值取向，教學所需,，文明高效”的服務(wù)原則?！暗履俗鋈酥尽保救艘回炞⒅刈约旱钠沸?，做事做人都能“以德”為先。不做虧心事,，不怕鬼敲門,。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實的,，自己的良知始終是從容的,。和則心齊，和則事順,，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量,，團結(jié)締造和諧,。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心,。

二、愛崗敬業(yè),，努力工作

作為分管后勤與食品安全工作的副校長，雖說不上日理萬機,，卻也是雜務(wù)纏身,，千頭萬緒,。該學年以來，為了做好各項后勤保障與食品安全衛(wèi)生工作,，總有做不完的工，忙不完的事,。但始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，任勞任怨,，每周星期天下午與_校長一起到校,，星期五下午學生放假后最后離校,，真正做到了以校為家。

學校食品安全工作,，如履薄冰。腦中安全之弦時刻緊繃,，為了做好食品安全衛(wèi)生工作,，我與后勤幾位同志一起加強了食堂,、小賣部的監(jiān)督管理，嚴禁銷售過期,、變質(zhì)及“三無”食品，確保師生飲食安全,，學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。

雖然雜務(wù)繁忙,，但我仍沒忘記教書育人天職。該學年,，我繼續(xù)深入教學第一線，擔任七年級政治教學工作,。并積極參加教研,、教改活動。

三,、真誠為校,，廉潔自律

后勤工作是學校工作的保障線、生命線,，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學校的改革,、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,。因此,，在平時非常重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”,，牢固樹立服務(wù)意識，明白自己所肩負的責任,，規(guī)范學校的后勤管理，想辦法尋求解決改善辦學條件的有效途徑,。一年來,，在李健校長的帶領(lǐng)下與后勤人員一道勤儉節(jié)約,、精打細算,，不知費了多少心,，跑了多少路,，受了多少氣,，吃了多少苦,，多方籌集資金，搞好了學校的班班通建設(shè),，無塵環(huán)保黑板建設(shè),，學生新食堂建設(shè)，會議室建設(shè),，以及教師辦公桌的更換建設(shè),，體育,、勞技、美術(shù),、圖書室以及電腦室的升級建設(shè)等,，還有教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)及天然氣安裝等工程建設(shè)也啟動在即，這些都大大改善了學校的辦學條件,，提高了學校的辦學水平,。

在日常工作中,，我經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為實現(xiàn)學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作,。在工作和生活中，友愛同事,，務(wù)實求真，嚴于律已,、潔身自好,，有效制止鋪張奢侈行為。

四,、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導,，離不開老師們的支持配合，在此,，我表示誠摯的謝意,。雖然我覺得我的工作是盡職盡責了，自己的工作層次和水平也有了明顯的提高,，分管工作各方面也切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,，一是工作不夠大膽，考慮問題太多,，缺乏果斷;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理,。針對上述的問題,，我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。力爭為寶龍中學辦成“社會滿意,，人們放心”的學校做出自己應(yīng)有的貢獻。