在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務中級職稱述職報告 財務副職述職報告篇一

認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表

1,、認真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié),。_年,，我嚴格按照年度預算制度有關規(guī)定，年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政,、銀行進行對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金,。

(2)本著對單位領導,、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。_年全年,，及時交納各項保險__萬元。其中：為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元,。

(3)_年,，完成了為_名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為_名在職工繳納_萬元,。

(4)制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強財務內部管理，對各項經濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,，嚴格把關,，并能夠及時與部門預算比較，對不合理的開支拒絕辦理,。

(5)加強和完善國有資產管理,，_年，為防止我辦的國有固定資產的管理出現(xiàn)問題(如固定產明細記錄不完整),，我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,，為固定資產的使用和管理打下更好基礎。

(6)對會計資料進行了整理,，將相關會計檔案進行了整理入檔,，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步,。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20__年會計業(yè)務處理必須執(zhí)行新的會計制度,，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,，及時準確進行了相關數(shù)據(jù)上報,。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務

(1)按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關編制預算精神,，結合我辦實際支出情景,，經認真研究測算，按規(guī)定時間完成了_年預算上報工作,。

今后的工作計劃

_年,，我將繼續(xù)在__領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作，具體如下：

1,、加強政治,、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習,。如《會計法》《經濟合同法》等,。

2,、做好財務計劃管理,，加強財務計劃執(zhí)行情景的分析和控制,，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為領導決策供給有用的決策信息,。

3,、加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,，杜絕一切不合理的開支,，繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制做到收入、支出科目細化控制到三級科目,，并加以認真進行分析

4,、繼續(xù)與財政局,、稅務局協(xié)調_年財政撥款事宜和社會保險五險,，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作,。

5,、按時提取工會經費,，職工福利費和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金,。

6、在對各項目和?？畹氖褂弥?，要嚴格按照專款專用的原則,，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。

7,、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

總之,，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績,，但在財務分析,、溝通協(xié)調本事方面,，距離上級業(yè)務主管部門、___領導以及單位同事對我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對這些問題，我會在__年進一步加以提高和改善,。

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理,，強基礎,、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益化,。

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經營網點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經營目標,，將每個經營網點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金,，確保經營資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴格把關,。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%,。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。

本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度,，我們先后經歷了多次審計,、稅務、小金庫,、路風,、工資、標準化等各種審計與檢查,，同時經營預算反復測算調整,，收入、綜效指標都達到前所未有的高度,，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。

為此，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調查表;按時上報月度,、季度經濟活動分析,，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產,、設備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題,。

五,、提高履職能力

一是加強服務意識,，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作,，提升服務質量，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識,，樹立“經營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

財務中級職稱述職報告篇2

財務中級職稱述職報告 財務副職述職報告篇三

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學習業(yè)務知識，團結一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務總結如下：

一,、今年新開展的主要工作

我院為加強經濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式,。目前,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,，在收入以__的增幅情況下，但相關成本卻相對降低,。

二,、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴格遵守財經法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行，層層把關,，堅持原則,，不徇私情。

(2)積極做好經濟管理工作,，為領導及時提供經濟信息,，今年召開了兩次財務經營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經濟活動有序順利開展,。

(3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20__年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權,。為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質量和水平,。

(5)財務人員轉變服務觀念,，增強服務意識。在財務機構人員調整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,，催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,，為病人為職工服務逐步落到實處,。

(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息__份,。

(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料,，認真整理修改,，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成20__年決算及20__年預算工作,。

(8)準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費，個人所得稅,，公積金等,，堅持做到周到服務，讓職工滿意,。

(9)按有關規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿,、報表等有關會計資料的整理歸檔工作,。

(10)極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息,。今年召開了兩次財務經營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

財務中級職稱述職報告篇3

財務中級職稱述職報告 財務副職述職報告篇四

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理,，強基礎,、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化,，企業(yè)效益化,。

尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃,、裝車,、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產進行清查,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車,、收入全年預算,，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式,，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%,。

3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。

本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù),、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三,、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度，我們先后經歷了多次審計,、稅務,、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,，為領導經營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產生,。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性,。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前、事中,、事后的財務監(jiān)督,，無從談起。財務工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關部門配合，對公司主要房產,、設備,、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題。

五,、提高履職能力

一是加強服務意識,，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作,，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

財務中級職稱述職報告篇2