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生產(chǎn)每周工作計劃表(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-11 16:17:22
生產(chǎn)每周工作計劃表(七篇)
時間:2023-07-11 16:17:22     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇一

以下是工作計劃頻道為大家整理的四季度安全生產(chǎn)工作計劃及安排,,供大家參考,。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

1,、十月一日前對所有填表申報的單位,,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;

2,、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的,。

1,、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查,;

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場,、超市,、市場等安全防火工作,;

3,、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1,、從十一月份起,對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

2,、填寫好相關(guān)報表,,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備,;

3,、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;

4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展,;

5,、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃,。

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,,必須使用新的統(tǒng)一臺帳,。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇二

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,汽機(jī)車間按照檢修公司和車間的要求,,較好的完成了計劃的各項(xiàng)任務(wù),,極大的提高了每一個職工的理論知識水平,增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì),現(xiàn)將第三季度的工作計劃安排如下:

1.班組的建設(shè)與管理方面

在這段時間,,依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗(yàn),,對車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分,對負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化,,明確了每個設(shè)備班子的責(zé)任,,車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),提高了車間班組的凝聚力,。

2.設(shè)備與檢修工作方面

近幾個月,,通過外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,對新采購設(shè)備,、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集,,查閱相關(guān)資料,,取得了很大的成果。

在x月份,,派出專工赴xx廠進(jìn)行監(jiān)造,,為期一周;派出專工赴xx,,對凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造,,為期一周;在x月份,,車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,,對其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí),為期兩天,;在x月份,,派出專工赴xx,對制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí),,為期三天,。

在汽輪機(jī)主機(jī)方面,完成了本體結(jié)構(gòu)各部分(高中壓汽缸,,低壓缸,,高中壓轉(zhuǎn)子,低壓轉(zhuǎn)子,,軸承,,隔板及隔板套,隔板汽封,,軸封,,連通管,盤車等)的闡述(設(shè)備名稱、型號,、廠家,、特點(diǎn)等),檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,;完成了軸承箱,,排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范;完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備(主汽閥,,調(diào)節(jié)汽閥,,中主閥,中調(diào)閥)的闡述(設(shè)備名稱,、型號,、廠家、特點(diǎn)等),,檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,;此外對主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計與描述,。在工作中,,參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,,參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙,,以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機(jī)輔機(jī)方面,,完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備,,給水系統(tǒng),疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述(設(shè)備名稱,、型號,、廠家、特點(diǎn)等),;完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),,膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理,;完成高壓加熱器,、低壓加熱器、軸封加熱器,、高加三通閥,、電動閘閥、給水泵組,、凝泵,、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。在工作中,參考了從檔案室借閱的資料,,參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,,《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙,,以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面,完成了汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵,,啟動油泵,,交流潤滑油泵、直流事故油泵,,油蝸輪,,集裝油箱,冷油器,,冷油器切換閥,,油煙分離器,排油煙風(fēng)機(jī),,油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,,頂軸油系統(tǒng)設(shè)備);給水泵汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵,,事故油泵,,濾油器,切換閥,,冷油器,,油煙風(fēng)機(jī),油箱及其附件,,油管道及閥門),;密封油系統(tǒng)設(shè)備(油泵,密封油冷卻器,,密封油箱,,油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥,管道閥門及附件),;調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備(高壓抗燃油系統(tǒng),,抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),低壓保安系統(tǒng),,主汽閥,、調(diào)節(jié)汽閥及操縱,給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設(shè)備名稱,、型號,、廠家,、特點(diǎn)等),檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,。參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,,《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》,參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙,,以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面,完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)()的闡述(設(shè)備名稱,、型號,、廠家、特點(diǎn)等),,檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,;凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件,,從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料,,參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》,參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版,。

此外,,車間每周組織去現(xiàn)場勘察,了解安裝進(jìn)度,,了解安裝措施,,并拍照保留圖片,。

部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚,,檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,不夠全面,,缺乏日常維護(hù)方案,,應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說明,,本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,,對各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清,波紋管描述不清,,軸承箱描述缺乏理論根據(jù),,進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述,,對高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥,,隔離閥的作用描述不足,詳細(xì)說明等,。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對循環(huán)水系統(tǒng),,膠球系統(tǒng),,軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備,,油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫,。化學(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備,,制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明,,日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫??绽湎到y(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料,,需進(jìn)一步完善。

在即將開始的工作中,,為了在今后的工作中取得更好的成績,,將朝著以下方向努力:

1.繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作,。

2.與建設(shè)方建立聯(lián)系,,及時跟進(jìn)基建進(jìn)度,跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作,,爭取更多的到廠家了解設(shè)備情況,到同類型電廠“練兵”,。

4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,積極參與各種疑難問題的分析及解決,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階,,使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù),,為公司創(chuàng)造更大效益。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇三

根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計劃,,生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,,生產(chǎn)時間緊迫,設(shè)備檢修時間有限,。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行,,力爭有計劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運(yùn)行情況,,另行通知車間進(jìn)行,。

1.初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),首先以動力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn),。

2.各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,,包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備日常檢修,、中修和大修,。

3.生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),、配件的庫存情況,,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工,并有預(yù)見性地提出檢修計劃,;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組安全會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平,。

4.制酸車間設(shè)備腐蝕、老化,、技術(shù)力量較弱,。

5.設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有,;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修,、使用,、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作,;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時作出調(diào)整,,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

6.做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,,為設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù),。

7.關(guān)注xx線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng),、一臺尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造,。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。

8.及時了解市場信息,,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,,及時計劃應(yīng)用,,延長設(shè)備的使用壽命。

9.計劃對動力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作,,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒,,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。

10.對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,,全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次,。

11.不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。

應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查,,加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,,同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,,減少非正常腐蝕,。

1.計劃更換6號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

2.鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),,以留備用,。

3.不定期計劃外購反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

4.不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件,。

5.綜合考慮酸泵,、混料三通、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時給予計劃,,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

6.不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺及風(fēng)機(jī)葉輪約8個,。

7.考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,,對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

8.分時分次對xx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通,,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),,保持冷卻效果。

9.計劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。

10.視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料,。

周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計劃,,減少開,、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,,加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷,。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,,及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

我們會不斷的提高生產(chǎn)效率,減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性,,這是我們工廠始終堅持的方向,,也是時代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,,我們會做的更好的,!

生產(chǎn)每周工作計劃表篇四

在20xx年年的安全生產(chǎn)工作中,xx社區(qū)按照上級安排部署,,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,,上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:

首先完善容顏的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),,制度明確,、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案,,明確了各自的職責(zé),,使單位職責(zé)明確,落實(shí)到人的完整格局,。

年初在xx期間,,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火,、防盜,、用電、用煤的安全知識,,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,,進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪,。

貫徹“安全第一,、常抓不懈,以防為主,、全力搶險”的防洪工作方針,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,,確保一方平安,,在安全生產(chǎn)月活動中,,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,,張貼標(biāo)語30余份,出板報一期,,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,,對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定,。

一年來,,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,,召開安全生產(chǎn)會議6次,,根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,,分析安全生產(chǎn)隱患,,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,,定時,、定人做到預(yù)防為主,確保生命,、財產(chǎn)安全,。

通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,,取得了很大的實(shí)效,,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,,在下半年的工作中,,努力改進(jìn)不足之處,做到以下幾點(diǎn):

1,、加大消防安全的宣傳和教育,、檢查的力度。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度,。

3、加強(qiáng)秋,、冬季節(jié)的消防安全,,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,,進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,,努力開展了安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇五

xx年,,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動,,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,,加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,,同時順利完成公司組織的xx年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動,,進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,,累計保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,,順利完成春節(jié)保電,、國慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況,。

截止11月15日,,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天,;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,,含基建單位8張,;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,,線路跳閘率為0次/(百公里·年),。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,,在今后工作中,,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),,按照公司統(tǒng)一要求,,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識,,一級一級,,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識,,提高安全技能,,我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想,、活動主題,、活動時間、活動組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,,著力提高安全意識,,不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,,并對其進(jìn)行考核,,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè),。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),,并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主,,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報,、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,,防汛保供電等任務(wù),。

(一)施工線路遺留問題較多,,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜,。

(二)電力設(shè)施破壞,、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,,為保證線路安全運(yùn)行,,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,,張貼警示標(biāo)志共計5處,。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多,,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ),。按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,,建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,,落實(shí)監(jiān)管措施,,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,,防范線路外力破壞,,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,,強(qiáng)化隱患排查,,落實(shí)整改措施,及時消除安全隱患,,確保安全,。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,,形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇六

一、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,,加強(qiáng)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,,打造和諧安全文化,,建立健全安全工作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備,、人身事故為零的目標(biāo),,爭取打造省級“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備,、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%

事故隱患整改率100%

職工安全教育率達(dá)100%

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1,、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,明確各部門、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體,,各隊(duì),、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,;

2,、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,實(shí)行目標(biāo)管理,,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,,建立起橫向到邊,、縱向到底,全員,、全方位,、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成二季度安全目標(biāo),;

3,、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,,重視結(jié)果,,使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改,、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范,;

4,、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系,,持續(xù)改進(jìn)工作績效,。

在二季度,項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),,持續(xù)改進(jìn),,安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),完善項(xiàng)目部體系文件,,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司,、集團(tuán)公司體系文件,依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),,參照項(xiàng)目部不同層面,、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,,明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處;

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),,完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系;

3,、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,,細(xì)致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制,,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;

4,、按照公司安全管理體系文件要求,,對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別,、隱患整改,、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,,實(shí)行規(guī)范

管理;

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,,增強(qiáng)意識,,提高技能,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍,。

1,、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標(biāo)語,、專題安全教育,、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,,讓項(xiàng)目部形成一個良好的安全氛圍,;

2、認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn),、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作,。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,確保特種人員100%持證上崗,。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平,;

3,、采取多種形式,做好安全宣傳工作,。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,做好事故應(yīng)急預(yù)案,。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理,。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2,、強(qiáng)化管理,,切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,要保證每天有例檢,,每月有綜合檢查,。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各部門,、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,,強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理,。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,,及時查找、整改,、消除事故隱患,,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,,有效控制風(fēng)險,。

5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的.管理,,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)加大管理力度,,安全辦作為安全監(jiān)督部門,,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,,查現(xiàn)場,,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定,。

6,、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案,、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害,。

(五)做好與監(jiān)理單位,、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi),、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作,。

項(xiàng)目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,,確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,,物資完整無缺,員工人身安全,。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),,確保環(huán)境健康、舒適,。

(七)加強(qiáng)臨時用電管理,、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項(xiàng)目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,,加強(qiáng)監(jiān)督,,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

陜煤化礦建一公司山陽項(xiàng)目部

20xx-3-25

生產(chǎn)每周工作計劃表篇七

第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,、特種設(shè)備年審,、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),,公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,,形成了由生產(chǎn)設(shè)備,、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料,、工位器具,、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng),。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證,。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改,。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生,。因此,,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次,、全方位,、全天候的監(jiān)管。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)x臺,,叉車x臺,,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)x臺,,叉車x臺??紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,,被移裝其他車間,影響檢測效率,,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號,、編號、噸位,、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù),。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:

橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈,、噸位標(biāo)識缺失,、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車:車胎割裂,、燈具不全等,。

以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所,。

繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動”工作,,確保安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動工作報告,,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”,、“安全隱患排查治理”,、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)x人次,,其中“三級教育”x人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育x人次,,應(yīng)集團(tuán)安排,,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)x人次,。在《xxxx》刊出安全生產(chǎn)管理文稿x篇,,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件x篇。

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