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2023年熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 14:30:02
2023年熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案(五篇)
時(shí)間:2023-01-29 14:30:02     小編:zdfb

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熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇一

1.1編制目的

為了把供熱工作做到“安全順利,規(guī)范服務(wù),,注重效益,,提升形象”,確實(shí)把安全工作做到首位,,以“預(yù)防為主,,預(yù)案在先,處理有序,,搶修高效”為原則,,規(guī)范公司各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,確保避免因停水、停電等意外安全生產(chǎn)事故而影響我熱力公司形象的事情發(fā)生,,協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,,特制定此預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》《重大危險(xiǎn)源識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)》和省市有關(guān)保障城市安全供熱的文件精神,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于供熱系統(tǒng)的突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理,。

1.4應(yīng)急工作原則

以人為本,,安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé),;條塊結(jié)合,屬地為主,;依靠科學(xué),,依法規(guī)范;預(yù)防為主,,平戰(zhàn)結(jié)合,。

2.1指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

華陰市遠(yuǎn)大熱力公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮中心辦公室)、現(xiàn)場(chǎng)指揮中心、公司各職能部門和支持保障部門及相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成,。

指揮長(zhǎng):由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,,全面負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急處理的組織指揮工作。

副指揮長(zhǎng):由公司副總經(jīng)理梁擔(dān)任,,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的具體指揮工作,。

職責(zé):副指揮長(zhǎng)主要職責(zé):①供熱系統(tǒng)。協(xié)助指揮長(zhǎng)對(duì)供熱生產(chǎn)中的人身,、設(shè)備,、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作以及供熱服務(wù)工作中發(fā)生的應(yīng)急事故處理指揮工作。②供熱工程建設(shè):協(xié)助指揮長(zhǎng)熱源廠,、供熱管網(wǎng)工程建設(shè)中人身,、設(shè)備、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作,。做好事故的報(bào)警,、搶險(xiǎn)人員及搶險(xiǎn)物資設(shè)備的調(diào)配等工作。

應(yīng)急指揮中心成員:由公司綜合管理部,、安全生產(chǎn)技術(shù)部,、管網(wǎng)運(yùn)行部、客服務(wù)部,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,、規(guī)劃建設(shè)部組成。

2.2應(yīng)急指揮中心辦公室及職責(zé)

應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)科,。成員為:綜合管理部,、安全生產(chǎn)技術(shù)部、供熱運(yùn)營(yíng)部,、物資供應(yīng)部,、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部等人員。

職責(zé):

(1)接到事故報(bào)告后,,生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)要立即向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員,、車輛保障,。

(2)隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)事故的進(jìn)展情況。

(3)按照應(yīng)急指揮中心指令,,及時(shí)將相關(guān)命令,、信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。

(4)負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案的修訂,、審核,、發(fā)布和總結(jié),。

(5)負(fù)責(zé)下達(dá)啟動(dòng)/解除應(yīng)急預(yù)警指令及應(yīng)急預(yù)案指令。

(6)組織,、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作,;在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門求援,,配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作,。

(7)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),,建立具有快速反應(yīng)能力的安全生產(chǎn)事故救援隊(duì)伍,,提高應(yīng)急救援水平,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,。

(8)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的安撫及善后工作,。

2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部及職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急指揮中心辦公室的派出機(jī)構(gòu),,設(shè)1名組長(zhǎng)及若干成員,。必要時(shí),應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮,,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行指揮職能時(shí),,由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。

職責(zé):

(1)按照應(yīng)急指揮中心辦公室指令,,成立各工作小組,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作,整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源,。

(2)及時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況,。

(3)收集、整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料,。

(4)核實(shí)應(yīng)急終止條件,,并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié),。

2.4各小組組成及職責(zé):

(1)搶險(xiǎn)組:對(duì)鍋爐運(yùn)行及管網(wǎng)出現(xiàn)事故進(jìn)行應(yīng)急處理,,避免爆炸事故發(fā)生。對(duì)爆炸后事故搶救,、搶修,。

(2)消防組:負(fù)責(zé)消防器材管理及使用,如有火情立即投入滅火工作,。

(3)保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),、布置警戒、控制人員有序疏散,。

(4)后勤保障組:組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,提供各種搶救物資和通訊保障,。

(5)醫(yī)療救護(hù)組:聯(lián)系急救醫(yī)院,組織對(duì)傷亡人員實(shí)施搶救和處理,。

(6)宣傳組:負(fù)責(zé)信息發(fā)布和對(duì)事故消息傳播后造成影響的處理,;記錄突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及事態(tài)發(fā)展的跟蹤并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門上報(bào)事故處理情況,。

3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

事故隱患可分為三類:人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷,,應(yīng)通過有效的管理和技術(shù)手段,,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。為了預(yù)防事故的發(fā)生,,各單位應(yīng)針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),,制定生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章,、規(guī)定、規(guī)程等,。

建立健全危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故隱患的監(jiān)控,,防止重特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。在安全生產(chǎn)管理中處處體現(xiàn)“將規(guī)范滲透到毛細(xì)血管,,將精細(xì)傳遞到神經(jīng)末梢”的管理要求,。

3.1.1通用預(yù)防措施

(1)事故應(yīng)急指揮部成員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,接到報(bào)警后按照要求迅速到達(dá)各自崗位,。

(2)公司辦公室應(yīng)及時(shí)與市長(zhǎng)熱線,、供電搶險(xiǎn)、自來水搶險(xiǎn),、市政搶險(xiǎn),、市衛(wèi)健局、應(yīng)急管理等部門保持密切聯(lián)系,,接到信息及時(shí)報(bào)告,。

(3)公司客戶服務(wù)中心、總調(diào)度中心應(yīng)保證通訊線路暢通并及時(shí)更新指揮中心成員和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)方式,。

(4)各單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施,、運(yùn)輸車輛定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng),,確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài),,并加強(qiáng)對(duì)供熱管網(wǎng)的檢查巡視。

(5)總調(diào)度中心根據(jù)氣溫,、季節(jié),、時(shí)段合理調(diào)度管網(wǎng)壓力、流量,。

3.1.2公司預(yù)防措施

切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部位加強(qiáng)巡邏檢查,加強(qiáng)對(duì)鍋爐間,、水處理間,、變配電室、泵房,、主管道控制閥等重點(diǎn)供熱設(shè)施,、設(shè)備的監(jiān)控。

3.1.3供熱管網(wǎng)事故預(yù)防措施

(1)切實(shí)加強(qiáng)供熱管網(wǎng)上閥門的日常維護(hù)保養(yǎng),,要確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài),。

(2)對(duì)全市供熱管網(wǎng)及設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,將管線落實(shí)到人,,定期巡線。安排搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命,,車輛,、工具要配備齊全。

(3)在管網(wǎng)搶修中應(yīng)做到快速搶修,、規(guī)范施工,。

3.2預(yù)警行動(dòng)

各級(jí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,,并通知有關(guān)部門,、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

各部門應(yīng)及時(shí)將事故的進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急指揮中心辦公室,,辦公室負(fù)責(zé)做好信息對(duì)外發(fā)布的工作安排,。

3.3事故報(bào)告與預(yù)警

任何人員接到可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),,應(yīng)急機(jī)構(gòu)按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大,,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,。

一旦發(fā)生事故,,立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援,。

3.4預(yù)警支持系統(tǒng)

3.4.1應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后,,應(yīng)迅速向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:

(1)發(fā)生事故的單位名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、類別,。

(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過及事故原因的初步分析判斷,。

(3)事故造成的危害程度、影響范圍及傷亡人數(shù),。

(4)事故發(fā)生后采用的應(yīng)急處理措施及事故控制情況,。

(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。

(6)詳細(xì)聯(lián)系方式及其他需要說明的內(nèi)容等,。

3.4.2應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員在接到報(bào)告應(yīng)做到:

(1)做好事故報(bào)告內(nèi)容相關(guān)情況的記錄,。

(2)根據(jù)總體生產(chǎn)運(yùn)行狀況并結(jié)合崗位實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行合理調(diào)度,將調(diào)度情況及時(shí)通知副指揮長(zhǎng),。

3.5預(yù)警原則

3.5.1快速反應(yīng)原則

事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,,做到反應(yīng)快、報(bào)告快,、處置快,。事故單位必須在第一時(shí)間向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告,應(yīng)急指揮中心辦公室相關(guān)人員應(yīng)盡快到達(dá)事故地點(diǎn),。

3.5.2先期處置原則

一旦發(fā)生事故,,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3.5.3統(tǒng)一指揮原則

發(fā)生重,、特大事故后,,由應(yīng)急指揮中心辦公室全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,,并配合,、服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,,保證處置工作的統(tǒng)一高效,。

3.5.4協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則

公司各部門在應(yīng)急指揮中心辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),,密切協(xié)作,,相互配合,,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。

4.1響應(yīng)分級(jí)

針對(duì)事故危害程度,、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,,進(jìn)行分級(jí)負(fù)責(zé),并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,,應(yīng)急響應(yīng)單位向應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行情況匯報(bào),,對(duì)處置過程進(jìn)行追蹤報(bào)告。

一級(jí)應(yīng)急響應(yīng):需調(diào)動(dòng)公司所有有關(guān)部門及資源,,或者需要同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部可在現(xiàn)場(chǎng)作出保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決定。解決整個(gè)緊急事件的決定,,由應(yīng)急總指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

二級(jí)應(yīng)急響應(yīng):需公司兩個(gè)或更多部門響應(yīng),有關(guān)部門提供人員,、設(shè)備或其他資源,。本級(jí)響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)。

三級(jí)應(yīng)急響應(yīng):各單位根據(jù)事故情況,,利用本部門現(xiàn)有應(yīng)急隊(duì)伍及資源開展事故救援,。本級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí)向上級(jí)做好通報(bào)和跟蹤報(bào)告,。

4.2響應(yīng)程序

4.2.1任何影響正常供熱的故障,,必須在20分鐘內(nèi)通知公司熱線(0913-4655320)。

4.2.2影響重點(diǎn)用戶的故障,,信息要準(zhǔn)確,、詳細(xì)。10分鐘內(nèi)報(bào)公司熱線及應(yīng)急小組成員,,并由應(yīng)急小組成員立刻報(bào)告指揮長(zhǎng)。故障處理中,,每2小時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)一次進(jìn)度,,搶修完畢恢復(fù)供熱即時(shí)報(bào)告。

4.2.3一次支線網(wǎng)以下級(jí)別管網(wǎng)故障,、熱力站非單一設(shè)備故障,、鍋爐房?jī)?nèi)鍋爐及非單一設(shè)備故障,不會(huì)造成全部停熱的,,10分鐘內(nèi)報(bào)公司熱線,、應(yīng)急小組成員,由小組成員視故障程度向副指揮長(zhǎng)匯報(bào),,每2~4小時(shí)匯報(bào)搶修進(jìn)度,,搶修完畢恢復(fù)供熱即時(shí)報(bào)告,。

4.2.4一次主干網(wǎng)、支干網(wǎng)故障,、熱力站整體停運(yùn)故障,、鍋爐房單一設(shè)備故障及停電、停水造成全面停熱的,,立即報(bào)公司熱線及應(yīng)急小組成員,,由小組成員立即向副指揮長(zhǎng)匯報(bào),每2小時(shí)匯報(bào)搶修進(jìn)度,,搶修完畢恢復(fù)供熱即時(shí)報(bào)告,。

4.2.530分鐘內(nèi)通知受影響用戶,恢復(fù)供熱前30分鐘,,通知用戶做好啟動(dòng)準(zhǔn)備,。

4.2.6報(bào)告內(nèi)容:故障類型、發(fā)生時(shí)間,、地點(diǎn),,影響用戶,預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,,搶修進(jìn)度,實(shí)際恢復(fù)時(shí)間,。

4.3現(xiàn)場(chǎng)緊急處置方案

4.3.1各崗位要制定出切實(shí)可行的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)案和措施,,并做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位,、工作到位,。

4.3.2成立搶險(xiǎn)小分隊(duì),確定小分隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人,、調(diào)度協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人、司機(jī),、操作人員名單,,各崗位要確定自己的對(duì)外協(xié)商隊(duì)。落實(shí)各種搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,。搶險(xiǎn)小分隊(duì)成員名單和搶險(xiǎn)物資和設(shè)備明細(xì)要上報(bào)辦公室,。

4.3.3把供熱安全放到首位,故障處理過程中,,要按照規(guī)章制度科學(xué)調(diào)度生產(chǎn),,盡量減少故障影響范圍。

4.3.4各成員要?jiǎng)澏ü茌牱秶瑢?duì)所有供熱設(shè)施進(jìn)行責(zé)任人管理,,做到事事有人管,,人人有責(zé)任。

4.3.5突發(fā)事故發(fā)生后,,各單位搶險(xiǎn)小分隊(duì)要第一時(shí)間組織人員進(jìn)行處理控制現(xiàn)場(chǎng),,并按規(guī)定程序上報(bào)公司熱線及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.6遇停水,、停電要及時(shí)和有關(guān)單位部門聯(lián)系,,要求領(lǐng)導(dǎo)到位,搶險(xiǎn)人員到位,,做到邊協(xié)調(diào),,邊處理,邊上報(bào),。爭(zhēng)分奪秒,,盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,把損失和影響減少到最低程度,。

4.3.7若有突發(fā)事故發(fā)生,,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)人(或值班長(zhǎng))有權(quán)調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人員、物資,。

4.3.8對(duì)因設(shè)備質(zhì)量,、新接管網(wǎng)產(chǎn)生的問題由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系管網(wǎng)工程管理處、施工單位人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),,協(xié)調(diào)處理?yè)岆U(xiǎn)事宜,。

4.3.9搶險(xiǎn)設(shè)備設(shè)專人管理,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

4.4應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,,事故應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)工作基本結(jié)束后,導(dǎo)致次生,、衍生事故隱患消除后,,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束,,相關(guān)單位做好事故情況上報(bào),,同時(shí)向事故調(diào)查處理機(jī)構(gòu)移交相關(guān)事項(xiàng),并做好事故應(yīng)急救援工作的總結(jié),。

4.5應(yīng)急保障

4.5.1通信與信息保障

(1)應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話:0913-4655757,為24小時(shí)應(yīng)急值守,。

(2)客戶服務(wù)中心電話:0913-4655388

遇到緊急事故及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,,所有信息上報(bào)應(yīng)急指揮中心辦公室,并確認(rèn)建立嚴(yán)密,、有效地聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),。聯(lián)絡(luò)通訊方式有:固定值班電話,、移動(dòng)電話以及無線對(duì)講設(shè)備,調(diào)度中心值班電話保證暢通,,客戶服務(wù)中心線路全部開通,。

4.5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

(1)施工坍塌等事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組

組長(zhǎng)由公司監(jiān)事會(huì)主席擔(dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,、人員搶救等全面工作,。

(2)管網(wǎng)及閥門事故現(xiàn)場(chǎng)搶修小組

組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,、人員調(diào)配,、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)等全面工作,。

(3)熱源廠機(jī)電設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)搶修小組

組長(zhǎng)由公司副經(jīng)理?yè)?dān)任,,負(fù)責(zé)搶修人員調(diào)配、物資采購(gòu)等工作,。負(fù)責(zé)設(shè)備狀況檢查,、現(xiàn)場(chǎng)人員搶救、恢復(fù)供熱等工作,。

4.5.3經(jīng)費(fèi)保障

針對(duì)事故應(yīng)急救援要求,,各單位應(yīng)保障救援資金到位,公司提供必要的資金支持,。

4.5.4物資保障

(1)物資供應(yīng)公司按照公司目前使用的管材,、管徑情況,對(duì)一些經(jīng)常使用的管材,、管件應(yīng)作充足的準(zhǔn)備,,做到隨用隨到。

(2)水泵,、發(fā)電機(jī),、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備,做好設(shè)備定期維修,、保證設(shè)備良好,。

(3)各崗位應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn),配備搶險(xiǎn)工具,、應(yīng)急器材等必要工具,。

4.6信息報(bào)告和發(fā)布

各部門及時(shí)將事故的進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急指揮中心辦公室,辦公室協(xié)同有關(guān)部門做好信息對(duì)外發(fā)布,。

4.7后期處置

指揮中心辦公室應(yīng)做好受傷人員的救治,、慰問和善后處理工作,并配合相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,清理事故現(xiàn)場(chǎng),,搶修受損設(shè)施,,恢復(fù)正常的供水工作。對(duì)事故進(jìn)行徹底清查,,責(zé)任到人,。針對(duì)事故重新評(píng)估應(yīng)急救援能力,修訂,、完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,。

5.1培訓(xùn)

公司組織應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍相關(guān)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。至少每年進(jìn)行應(yīng)急課程培訓(xùn)兩次,。

5.2演練

公司至少每年組織兩次有針對(duì)性的應(yīng)急事故演練,,并由公司應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

5.3責(zé)任追究

在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,,按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,,予以責(zé)任追究;其中,,屬于違反治安管理行為的,,交公安機(jī)關(guān)處罰;構(gòu)成犯罪的,,交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任:

(1)不按照規(guī)定制定事故預(yù)案,,拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。

(2)不按照規(guī)定報(bào)告,,通報(bào)事故真實(shí)情況的,。

(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,,或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的,。

(4)盜竊、挪用應(yīng)急物資的,。

(5)妨礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的,。

(6)散布謠言,擾亂正常生產(chǎn),、生活秩序的,。

(7)有其他危害應(yīng)急工作的行為的。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇二

為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,,合理地處理供熱突發(fā)事件的發(fā)生,,保障冬季正常供暖,,最大限度減少事故損失,,確保供熱安全,、運(yùn)行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī),,結(jié)合我公司供熱實(shí)際,制定本預(yù)案,。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,按照“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則,,以規(guī)范和強(qiáng)化供暖保障系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供暖事件應(yīng)急處置工作為目標(biāo),,以預(yù)防突發(fā)供暖事件為重點(diǎn),逐步完善供暖事件的預(yù)警,、處置及善后工作機(jī)制,,達(dá)到供暖保護(hù)工作有序、有力,、處置快速高效的應(yīng)急體系,。

為保障冬季正常供暖,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,達(dá)到快速應(yīng)急反應(yīng),,現(xiàn)成立楷宏公司供熱突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作和故障排除搶修工作,。

應(yīng)急搶險(xiǎn)小組

組長(zhǎng):x x x任應(yīng)急搶險(xiǎn)總指揮

副組長(zhǎng):x x x,、x x x副總指揮

應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)

一定要保持清醒的頭腦,不能驚慌失措,,第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。在隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))統(tǒng)一指揮下,利用可能利用的水源對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充,,以確保正常供暖,。如水源補(bǔ)充不上,系統(tǒng)缺水應(yīng)及時(shí)采取停爐降溫措施,,停止向爐內(nèi)供煤,,關(guān)閉鼓風(fēng)機(jī),打開所有爐門,,將爐膛內(nèi)燃料排出,,及時(shí)排出爐內(nèi)氣體,避免爐溫升高造成汽化爆炸事故,。

③,、鍋爐運(yùn)行中發(fā)生爆管事故

司爐人員發(fā)現(xiàn)爆管后,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)停止鍋爐運(yùn)行,,做好鍋爐退火及降溫工作,。當(dāng)爐膛溫度降至可進(jìn)行搶修時(shí),由隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援小組實(shí)施搶修工作,。主要有:查漏,、鍋爐泄水、切割爆管,、換管焊接,、加水試壓等

3)、鍋爐爆炸事故

①,、當(dāng)發(fā)生鍋爐爆炸時(shí),,值班人員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)第一時(shí)間向應(yīng)急總指揮或副總指揮回報(bào)情況,如產(chǎn)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警,,撥打110,、119、120電話,,說明事故發(fā)生的地點(diǎn),、事故類型以及傷亡損失情況等。

②,、啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制,,由總指揮統(tǒng)一指揮,實(shí)施救災(zāi)搶險(xiǎn),、傷亡救護(hù),、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng),。搶險(xiǎn)救援時(shí)要做到“穩(wěn),、準(zhǔn)、快”和“先救人,、后救物”的原則,,有條不紊地開展各項(xiàng)救援搶險(xiǎn)工作,避免二次事故的發(fā)生,。各應(yīng)急小組應(yīng)保證通訊暢通,,服從指揮,步調(diào)一致,。積極配合110,、120、119等各支救援隊(duì)的工作,,使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,。

③、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人

救災(zāi)搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人:x x x—1500424xxxx

醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人:x x x—1347842xxxx

人員疏散小組負(fù)責(zé)人:x x x—1384098xxxx

設(shè)備保障小組負(fù)責(zé)人:x x x—1380408xxxx

④,、做好善后處置工作,,對(duì)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過,、應(yīng)急處置等做好詳細(xì)記錄,,配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查工作。同時(shí)組織專業(yè)搶修隊(duì)搶修因事故受損的設(shè)備,,以最短時(shí)間修復(fù)所有受損設(shè)備,確保轄區(qū)居民供暖,。

4)、對(duì)于一時(shí)無法解決的突發(fā)供暖事件,,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

應(yīng)急處置人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明事件原因,、損失情況,、影響程度等,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)事故的調(diào)查,。

4、日常防范

組織開展對(duì)本轄區(qū)供熱鍋爐系統(tǒng),、除渣設(shè)備,、上煤設(shè)備、水處理設(shè)備,、熱水循環(huán)設(shè)備,、外網(wǎng)系統(tǒng)等進(jìn)行普查和維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)供熱保障各個(gè)環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作,,明確職責(zé),,嚴(yán)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。

1,、貫徹“預(yù)防為主”的方針,,建立和加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制,,切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,、快速反應(yīng),、及時(shí)處理。

2,、按照“先控制后處理”的原則,,迅速查明事件原因,果斷提出處置措施,,防止事態(tài)擴(kuò)大,。

3、制定供熱保障防護(hù)措施,,確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全,。

4、明確自身職責(zé),,妥善協(xié)調(diào)處置各種突發(fā)事件,。

1、通訊保障,,建立突發(fā)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),,確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)應(yīng)急指揮與相關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)工作組之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

應(yīng)急指揮部電話:8637xxxx

8661xxxx

2,、應(yīng)急隊(duì)伍保障,,針對(duì)事故性質(zhì)成立鍋爐泄漏、管道爆裂,、電氣事故等事故搶險(xiǎn)隊(duì),,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用,統(tǒng)一指揮,。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇三

為應(yīng)對(duì)因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖,、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等供熱安全突發(fā)事故,,總公司必須建立健全快速,、有效的搶修搶險(xiǎn)和救援應(yīng)急處理機(jī)制,保證社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,。本預(yù)案以‘安全第一,、預(yù)防為主’的方針為指導(dǎo),應(yīng)急處置工作以總公司統(tǒng)一指揮,、有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致的原則,,從對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā),做到確保供熱設(shè)施正常運(yùn)行,,提高對(duì)供熱事故的處置能力和快速反應(yīng)能力,,最大限度地減少供熱事故對(duì)人民群眾的影響,。總公司在區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)部門全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,,確保在人員設(shè)備安全的情況下將供熱突發(fā)事故影響降至最低程度,。

為確保城區(qū)供熱的安全穩(wěn)定運(yùn)行和有效防止供熱事故的發(fā)生,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)事故的處置能力,,預(yù)防各類供熱事故,,能夠高效、有序地做好搶險(xiǎn),、排險(xiǎn),、搶修及救援善后處理工作,最大限度地降低事故危害程度,,盡快恢復(fù)供熱,,最大程度地減少大面積停熱現(xiàn)象,保障廣大熱用戶的生活與工作秩序,,特制定本供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

(一)城區(qū)供暖主要危險(xiǎn)源包括:供熱管網(wǎng),、換熱站壓力容器,、電機(jī)水泵等轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備、高低壓配電柜,、電源,、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

(二)供熱管網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷,、砸傷等事故,,影響小區(qū)供暖,及人員安全等,。

(三)供暖危險(xiǎn)源因突發(fā)原因出現(xiàn)事故影響供暖及危及相關(guān)人員安全等,。

(一)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)組織協(xié)調(diào)供熱突發(fā)事故的應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)工作,落實(shí)區(qū)政府及上級(jí)主管部門交辦的有關(guān)工作,。

(2)及時(shí)了解掌握轄區(qū)供熱突發(fā)事故情況,,根據(jù)情況需要向區(qū)政府及主管部門報(bào)告事故情況和應(yīng)急處置措施。

(3)貫徹上級(jí)有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的政策,、方針,,根據(jù)應(yīng)急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,,組織有關(guān)成員對(duì)事故積極開展搶修搶險(xiǎn)救援工作,。

(4)組織供熱突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)演練、研究和應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作,。

(5)負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急信息的接受,、核實(shí),、處理、傳遞,、通報(bào),、報(bào)告。

(6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急的`重要工作,。

(二)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部組成人員,。

總指揮:

副總指揮:

成員:

應(yīng)急救援隊(duì)伍:

專家技術(shù)組

組長(zhǎng):

成員:

物資保障組

組長(zhǎng):

成員:

應(yīng)急車輛組

組長(zhǎng):

成員:

安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng):

成員:

運(yùn)行一處

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

運(yùn)行二處

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

運(yùn)行三處

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

運(yùn)行四處

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

運(yùn)行五處

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

管線所

隊(duì)長(zhǎng):

成員:

(一)危險(xiǎn)源監(jiān)控:

1、各運(yùn)行處,、安全保衛(wèi)處,、生產(chǎn)技術(shù)處、管線所,、調(diào)度中心負(fù)責(zé)對(duì)供熱管網(wǎng)監(jiān)測(cè),、調(diào)控、處置工作,,工作目的是確保供熱管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。各運(yùn)行處、管線所負(fù)責(zé)對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡檢巡視,,調(diào)度中心每日抄報(bào)外網(wǎng)壓力溫度情況,,各運(yùn)行處按照各自負(fù)責(zé)供熱區(qū)域?qū)Q熱站內(nèi)供熱設(shè)備一小時(shí)一巡視,并填報(bào)運(yùn)行分析記錄報(bào)表,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)安全運(yùn)行預(yù)警工作,對(duì)供熱安全運(yùn)行狀況資料進(jìn)行收集,、匯總和分析并做出報(bào)告上報(bào)總公司,。

2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個(gè)測(cè)溫,、測(cè)壓點(diǎn),,與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),按要求定期對(duì)供熱溫度壓力進(jìn)行檢測(cè)分析,,發(fā)現(xiàn)超溫,、超壓情況各運(yùn)行處、調(diào)度中心立即處理,,確保管網(wǎng)安全,。

(二)預(yù)警行動(dòng):

1、預(yù)警信號(hào)發(fā)生后,,由運(yùn)行調(diào)度部門立即向全體搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)匯報(bào)并盡快向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警報(bào)告,,各部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶修搶險(xiǎn)工作。

2,、符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。

(一)總公司在單位值班室和安全保衛(wèi)處設(shè)立應(yīng)急電話,,24小時(shí)專人值班,,應(yīng)急電話為:3197585、3158870.值班室應(yīng)明示各應(yīng)急小組通信聯(lián)系人及電話,。

(二)供熱突發(fā)事故發(fā)生后,,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急指揮部)。

(三)應(yīng)急指揮部值班人員接到應(yīng)急電話后,,立即向有關(guān)事故應(yīng)急小組及負(fù)責(zé)人匯報(bào),。重、特別重大事故,,可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮,、副總指揮報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定立即向主管部門報(bào)告,。

(四)根據(jù)事故性質(zhì),,按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限,及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告,。

(一)響應(yīng)分級(jí)按轄區(qū)供熱事故嚴(yán)重程度,、性質(zhì)和影響時(shí)間,分為一般事故,、重要事故和重大事故。

1,、一般事故:因設(shè)備臨時(shí)故障,、臨時(shí)停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱,在12小時(shí)(含12小時(shí))內(nèi)恢復(fù)供熱的,。

2,、重要事故:一、二次供熱管網(wǎng)或換熱站故障,、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞,、爆裂等原因?qū)е率鹿释?2--48小時(shí)(含48小時(shí))內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。

3,、重大事故:因供熱管網(wǎng)或換熱站突發(fā)事故對(duì)附近居民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,,同時(shí)因事故導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停熱,48小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱的:出現(xiàn)重大安全事故,,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的,。

(二)搶修搶險(xiǎn)程序

(1)工作現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶修搶險(xiǎn),。突發(fā)事故造成人員傷亡時(shí)首先必須進(jìn)行人員救援工作,,要在第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院同步展開救援。專家技術(shù)組,、后勤保障組,、應(yīng)急車輛組、安全保衛(wèi)組應(yīng)立即按照各自職能開展工作,,在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)處理應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)工作,。

(2)召集調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量:各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮部指令后,必須立即響應(yīng),,派遣事故搶險(xiǎn)人員,、物資、設(shè)備等迅速運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)指定位置聚集,,并聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的調(diào)動(dòng)指揮,,及時(shí)快速展開突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,確保人員設(shè)備安全,。

(3)現(xiàn)場(chǎng)總指揮按照本預(yù)案確立的基本原則,、認(rèn)真聽取專家技術(shù)組建議,迅速組織應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置工作,,并且要與各應(yīng)急救援隊(duì)保持通訊暢通,,隨時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,做好指揮協(xié)調(diào)工作,。

(4)當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶險(xiǎn)要求時(shí),,指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告請(qǐng)求給予支援幫助。

(5)現(xiàn)場(chǎng)處置:事故發(fā)生后,,應(yīng)急車輛組保障車輛充足,,安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,,要確?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員及周邊群眾的安全。如發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí),,應(yīng)急指揮部在充分考慮專家技術(shù)組和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,,在確保人員安全的前提下進(jìn)行必要地應(yīng)急處置措施。

(三)搶修搶險(xiǎn)處置措施

1,、當(dāng)供熱管網(wǎng)架空管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,,應(yīng)急救援隊(duì)伍接到指令應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解情況,,并將漏水管線解列,,做好各項(xiàng)安全保護(hù)措施后方可進(jìn)行應(yīng)急搶修工作。

2、當(dāng)供熱管網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,,應(yīng)急救援隊(duì)伍按照指揮部指令立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)地了解情況,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮部匯報(bào),,指揮部組織相關(guān)小組立即趕到現(xiàn)場(chǎng),,根據(jù)實(shí)際情況,制訂應(yīng)急搶修方案,。應(yīng)急救援隊(duì)伍將漏水管線解列,,組織人員、機(jī)具進(jìn)行搶修,。在條件許可的情況下,,采取應(yīng)急供熱的臨時(shí)措施。

(四)應(yīng)急處置工作結(jié)束應(yīng)遵循“誰(shuí)啟動(dòng),、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,。事故處置完畢并恢復(fù)正常供熱后,由供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部作出決定,,并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),,各部門負(fù)責(zé)人安排本部門恢復(fù)正常工作。應(yīng)急結(jié)束后由指揮部辦公室(安全保衛(wèi)處)負(fù)責(zé)對(duì)事故情況進(jìn)行全面總結(jié)和上報(bào),。

(一)應(yīng)急救援車輛,、防護(hù)裝置和快速搶險(xiǎn)工具是安全、快速,、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備,,必須按搶險(xiǎn)救援工作需要配置。

(二)應(yīng)急救援物資,、防護(hù)裝置包括防護(hù)勞保,、應(yīng)急燈具、滅火器,、快速搶險(xiǎn)工具等。

(三)應(yīng)急救援物資,、防護(hù)裝置和快速搶險(xiǎn)工具實(shí)行在崗備用,,并做好維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)保持完好無損備用狀態(tài),。

(四)每年10月底前,,各相關(guān)小組將下一年度所需應(yīng)急救援材料、機(jī)具,、設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào),,確保應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備正常。

(五)建立健全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備明細(xì)臺(tái)帳。

(六)應(yīng)急救援物資不得挪做他用,。指揮部在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動(dòng)用一切應(yīng)急救援物資,。

(一)應(yīng)急搶修完畢后,應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)清理,、生產(chǎn)及生活恢復(fù)工作:同時(shí)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,整理應(yīng)急記錄(包括筆錄、攝像,、照相及其它文字資料),,由應(yīng)急指揮部辦公室寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府備案,。

(二)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生單位,、時(shí)間、地點(diǎn),,事件過程描述,,傷亡情況,經(jīng)濟(jì)損失,,動(dòng)用救援力量,,參與救援人員,搶險(xiǎn)救援情況,,應(yīng)急行動(dòng)中反應(yīng)的問題,,經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

(三)應(yīng)急指揮部要認(rèn)真分析轄區(qū)供熱突發(fā)事故原因,,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、運(yùn)行,、管理等向有關(guān)方面提出改進(jìn)建議,,以避免相類似事故的發(fā)生,確保人民群眾用熱安全,。

(四)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的問題,,應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制定下達(dá)糾正和預(yù)防措施認(rèn)真做好監(jiān)督落實(shí)工作,并定期組織檢查驗(yàn)收,。

對(duì)供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置過程中,,拒不執(zhí)行預(yù)案、不服從統(tǒng)一指揮,,玩忽職守,,造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,由總公司給予通報(bào)批評(píng),,違紀(jì)或違法的,,將依法追究法律責(zé)任,。

1、監(jiān)督檢查

總公司負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2,、預(yù)案管理與更新

(1)下列情況要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等發(fā)生變化,。

(2)行政機(jī)構(gòu)或有關(guān)單位,、部門職責(zé)發(fā)生變化,需對(duì)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整,。

(3)應(yīng)急行動(dòng)或演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況,,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂。

(4)影響預(yù)案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化,,預(yù)案需要修訂,。

本預(yù)案由熱力總公司負(fù)責(zé)編制和解釋。

本預(yù)案自頒布之日起實(shí)行,。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇四

為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,,確保我校冬季取暖安全,根據(jù)本校實(shí)際,,特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真做好冬季防寒取暖應(yīng)急工作

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:各班班主任、各科任教師

明確職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖安全工作的各項(xiàng)要求,,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和反饋,,成員負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施,。

取暖方式:鍋爐房采用電子速熱裝置取暖,各室為暖氣片供暖,。取暖時(shí)間:周一至周五的上午6:00至下午4:00取暖范圍:全校幼兒園及小學(xué)的教室和專業(yè)室,、功能室。

1,、取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,必須每天對(duì)鍋爐,各室內(nèi)外等進(jìn)行巡查,,并記錄在冊(cè),,指定專人(我校為任桂林)整理記錄定期上報(bào),學(xué)校要將相關(guān)記錄留檔備查,。

2、事故報(bào)告

鍋爐房及室外,、地下管道設(shè)備等有特別情況時(shí),,應(yīng)立即向廠家應(yīng)急人員報(bào)告,,請(qǐng)專業(yè)人員前來處理,學(xué)校做好記錄工作,。

各室內(nèi)暖氣設(shè)備出現(xiàn)漏水,、不熱等故障時(shí),應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告,,應(yīng)積極采取應(yīng)急措施,,讓學(xué)生做好緊急避險(xiǎn)工作,以防發(fā)生燙傷,、凍傷,、感冒等事件

當(dāng)出現(xiàn)如停電或其他安全事故時(shí),學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,,立即啟動(dòng)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,要立刻撥打電話求助,向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件情況,,并組織應(yīng)急救援工作,。

事件發(fā)生后,做好學(xué)生安撫工作,,及時(shí)查請(qǐng)事件發(fā)生起因,,做好事件的`發(fā)展分析、預(yù)測(cè),,開展救援工作宣傳,,配合其他部門做好相關(guān)工作,確保師生減少或不受傷害,。

1,、學(xué)校應(yīng)對(duì)師生進(jìn)行安全防火、防燙,、防觸電等安全教育,,讓學(xué)生拿握安全預(yù)防的基本知識(shí)和方法,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置事故能力,。

2,、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全預(yù)防知識(shí)的宣傳,讓師生們時(shí)刻注意安全,。

3,、加強(qiáng)安全課教育,定期開展安全知識(shí)講座,。

4,、切實(shí)進(jìn)行安全預(yù)警演練,提高師生預(yù)防自救自能力六,、廠家應(yīng)急聯(lián)系方式:

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇五

冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,。為了能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點(diǎn)用戶正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局,,結(jié)合本縣供熱實(shí)際情況,,制定此預(yù)案。

(一)建立冬季供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

1.冬季供熱應(yīng)急指揮部,。遇有緊急情況時(shí),,負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急保障金的啟動(dòng)使用,。

總指揮:經(jīng)理

副總指揮:副總經(jīng)理

成員單位:下屬各科室

指揮部下設(shè)辦公室,,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:8888666,。

2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部,,建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時(shí),,負(fù)責(zé)對(duì)一般,、重要、重大事件和小,、一般,、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況,。進(jìn)入居民冬季采暖期間,,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況,。

緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí),。其中,,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,,或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件,,稱為緊急事件,;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,稱為緊急事故,;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,,稱為其它緊急情況,。

(二)緊急事件:分為一般事件,、重要事件和重大事件

1.一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,,個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。

2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)等原因,,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),,甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時(shí)間停熱的情況,;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事事件,。

3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)或管理不善等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),,出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上并協(xié)調(diào)無果的,;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件,。

(三)緊急事故:分為小事故、一般事故,、大事故和特大事故

小事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,、造成局部設(shè)備(管道)運(yùn)行中斷但沒有影響鍋爐運(yùn)行或正常供熱,修復(fù)費(fèi)不足500元的事故,。

一般事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,,影響鍋爐停運(yùn)3小時(shí)以內(nèi),沒有影響正常供熱,。修復(fù)費(fèi)不足20xx元的事故,。

大事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,造成單臺(tái)鍋爐停運(yùn)1天或影響供熱4小時(shí)以上,,修復(fù)費(fèi)在20xx-50000元之間,,沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。

特大事故:設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,,供熱處于癱瘓狀態(tài),,修復(fù)費(fèi)用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,,或未到上述條件但性質(zhì)惡劣,,影響極壞者。

(四)其它緊急情況,。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況,。

(一)緊急情況處置程序

1.一般事件處置程序

(1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室,。

(2)辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況,,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面,。

(3)事件處置后,,辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

2.重要事件處置程序

(1)接到各種信息渠道反映后,,立即通知辦公室,。

(2)辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況,,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面,。立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),,并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管縣長(zhǎng)報(bào)告,,是否通報(bào)相關(guān)部門,。

(3)事件處置后,辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),,并密切跟蹤關(guān)注該處情況,。

(4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,如因欠費(fèi)問題引起的,,則按程序準(zhǔn)備材料,,向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金,做好緊急救助準(zhǔn)備工作,。

3.重大事件處置程序

(1)接到各種信息渠道反映后,,立即通知供熱管理辦公室。

(2)辦公室接到信息后,,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),、主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點(diǎn)了解情況,,協(xié)調(diào)矛盾,,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,,決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報(bào)告,。

(3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費(fèi)引起,則啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序,向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金,;如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題,,則除進(jìn)行臨時(shí)緊急救助外,可考慮對(duì)該供熱站采取臨時(shí)代管措施,。

(4)對(duì)準(zhǔn)備采取臨時(shí)代管措施的供熱站,,辦公室會(huì)同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。

(二)應(yīng)急事故處置程序

1.事故報(bào)告程序

小事故:3天內(nèi)報(bào)到技術(shù)科,,供熱站填寫《事故調(diào)查報(bào)告》,。

一般事故:1天內(nèi)報(bào)到技術(shù)科和分管經(jīng)理,供熱站填寫《事故調(diào)查報(bào)告》,。

大事故:立刻報(bào)告技術(shù)科,、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,供熱站協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查,,供熱站填寫《事故調(diào)查報(bào)告》,。

特大事故:立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理,,由公司將事故情況上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.事故的應(yīng)急措施

小事故:立即組織搶修人員和所需物資,、工具進(jìn)行搶修,;并在4小時(shí)內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科,。

一般事故:責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進(jìn)行搶修,;并在6小時(shí)內(nèi)搶修完畢,,通知技術(shù)科和分管經(jīng)理。

大事故:責(zé)任科室立即組織人員和所需物資,、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內(nèi)搶修完畢,,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理,。

特大事故:責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),立即組織搶救受傷人員,,在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下,,組織搶險(xiǎn)人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修,,爭(zhēng)取最短時(shí)間恢復(fù)正常供熱,,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理,;由公司將事故調(diào)查及處理情況上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.事故處理程序:開展事故調(diào)查,、分析事故原因,,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生,。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督,,在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守,、濫用職權(quán),、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,,觸及刑律的,,追究刑事責(zé)任。

小事故:由供熱站分析事故原因,,制定預(yù)防措施,,填寫《事故調(diào)查報(bào)告》,工程技術(shù)科批復(fù)意見,、存檔,。

一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,,填寫《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)工程技術(shù)科,、分管經(jīng)理批復(fù)意見,技術(shù)科存檔,。

大事故:由供熱站寫出事故經(jīng)過,,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,,填寫《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)分管經(jīng)理,、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔,。

特大事故:由事故發(fā)生的供熱站寫出事故經(jīng)過,,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,,分管經(jīng)理,、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔,;并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析,、預(yù)防措施上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)其它緊急情況的處置程序,。

1.供熱用煤短缺的緊急處置,。各級(jí)供熱主管部門定期了解供熱單位的儲(chǔ)煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,,及時(shí)通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運(yùn)輸,。

2.停水、電的緊急處置,。及時(shí)通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水,、供電工作。

(一)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下,,依靠各有關(guān)部門的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式,。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動(dòng)縣聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,。

(二)信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,,對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng),。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng),。

(三)供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制,。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,,做到全面掌握全公司供熱動(dòng)態(tài),上情下達(dá),;供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通,,隨時(shí)了解掌握末端用戶的供暖情況和動(dòng)態(tài)。

(四)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制,。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力,。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案,,建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,具備事故自救的能力,。

(五)供熱質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制,。供熱質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制是對(duì)供熱質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種重要方式,是對(duì)供熱質(zhì)量糾紛進(jìn)行評(píng)判的重要依據(jù),,是供暖單位加強(qiáng)供熱調(diào)節(jié),,提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視,,明確并規(guī)范測(cè)溫的頻率,、時(shí)間、測(cè)點(diǎn),、數(shù)量,、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì)工作,。要按規(guī)范要求,,組織檢查力量和測(cè)溫隊(duì)伍,對(duì)鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)不熱問題及時(shí)處理,。對(duì)用戶的供熱質(zhì)量投訴,要進(jìn)行實(shí)測(cè)并記錄在案;對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,,必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄,。

(六)應(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制:應(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,,給社會(huì)造成惡劣影響,,而對(duì)供熱站所采取的臨時(shí)接管的應(yīng)急措施。

(七)應(yīng)急物資保障機(jī)制,。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證,。要根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件,;要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備,,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。

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