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熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇一

1.1編制目的

為了把供熱工作做到“安全順利，規(guī)范服務(wù),，注重效益,，提升形象”，確實(shí)把安全工作做到首位,，以“預(yù)防為主,，預(yù)案在先，處理有序,，搶修高效”為原則,，規(guī)范公司各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，確保避免因停水、停電等意外安全生產(chǎn)事故而影響我熱力公司形象的事情發(fā)生,，協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,，特制定此預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》《重大危險源識別標(biāo)準(zhǔn)》和省市有關(guān)保障城市安全供熱的文件精神,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于供熱系統(tǒng)的突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理,。

1.4應(yīng)急工作原則

以人為本,，安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負(fù)責(zé),；條塊結(jié)合，屬地為主,；依靠科學(xué),，依法規(guī)范；預(yù)防為主,，平戰(zhàn)結(jié)合,。

2.1指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

華陰市遠(yuǎn)大熱力公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡稱應(yīng)急指揮中心辦公室)、現(xiàn)場指揮中心,、公司各職能部門和支持保障部門及相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成,。

指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急處理的組織指揮工作,。

副指揮長：由公司副總經(jīng)理梁擔(dān)任,，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的具體指揮工作。

職責(zé)：副指揮長主要職責(zé)：①供熱系統(tǒng),。協(xié)助指揮長對供熱生產(chǎn)中的人身,、設(shè)備,、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作以及供熱服務(wù)工作中發(fā)生的應(yīng)急事故處理指揮工作。②供熱工程建設(shè)：協(xié)助指揮長熱源廠,、供熱管網(wǎng)工程建設(shè)中人身,、設(shè)備、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作,。做好事故的報警,、搶險人員及搶險物資設(shè)備的調(diào)配等工作,。

應(yīng)急指揮中心成員：由公司綜合管理部,、安全生產(chǎn)技術(shù)部、管網(wǎng)運(yùn)行部,、客服務(wù)部,、財務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃建設(shè)部組成,。

2.2應(yīng)急指揮中心辦公室及職責(zé)

應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)科,。成員為：綜合管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部,、供熱運(yùn)營部,、物資供應(yīng)部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部等人員,。

職責(zé)：

(1)接到事故報告后,，生產(chǎn)技術(shù)科科長要立即向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員,、車輛保障。

(2)隨時掌握安全生產(chǎn)事故的進(jìn)展情況,。

(3)按照應(yīng)急指揮中心指令,，及時將相關(guān)命令、信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組,。

(4)負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案的修訂,、審核、發(fā)布和總結(jié),。

(5)負(fù)責(zé)下達(dá)啟動/解除應(yīng)急預(yù)警指令及應(yīng)急預(yù)案指令,。

(6)組織、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作,；在應(yīng)急處置過程中,，負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門求援，配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作,。

(7)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),，建立具有快速反應(yīng)能力的安全生產(chǎn)事故救援隊伍，提高應(yīng)急救援水平,，形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,。

(8)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的安撫及善后工作。

2.3現(xiàn)場指揮部及職責(zé)

現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急指揮中心辦公室的派出機(jī)構(gòu),，設(shè)1名組長及若干成員,。必要時，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮,，當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行指揮職能時,，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。

職責(zé)：

(1)按照應(yīng)急指揮中心辦公室指令,，成立各工作小組,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源,。

(2)及時向應(yīng)急指揮中心辦公室匯報應(yīng)急處置情況,。

(3)收集、整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料,。

(4)核實(shí)應(yīng)急終止條件,，并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié),。

2.4各小組組成及職責(zé)：

（1）搶險組：對鍋爐運(yùn)行及管網(wǎng)出現(xiàn)事故進(jìn)行應(yīng)急處理,，避免爆炸事故發(fā)生。對爆炸后事故搶救,、搶修,。

（2）消防組：負(fù)責(zé)消防器材管理及使用，如有火情立即投入滅火工作,。

（3）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),、布置警戒、控制人員有序疏散,。

（4）后勤保障組：組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，提供各種搶救物資和通訊保障。

（5）醫(yī)療救護(hù)組：聯(lián)系急救醫(yī)院,，組織對傷亡人員實(shí)施搶救和處理,。

（6）宣傳組：負(fù)責(zé)信息發(fā)布和對事故消息傳播后造成影響的處理；記錄突發(fā)事件發(fā)生,、發(fā)展及事態(tài)發(fā)展的跟蹤并及時向上級有關(guān)部門上報事故處理情況,。

3.1危險源監(jiān)控

事故隱患可分為三類：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、管理上的缺陷,，應(yīng)通過有效的管理和技術(shù)手段,，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。為了預(yù)防事故的發(fā)生,，各單位應(yīng)針對實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),，制定生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章,、規(guī)定、規(guī)程等,。

建立健全危險源信息監(jiān)控方法與程序,，完善危險源辯識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估,。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故隱患的監(jiān)控,，防止重特大事故發(fā)生,。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。在安全生產(chǎn)管理中處處體現(xiàn)“將規(guī)范滲透到毛細(xì)血管,，將精細(xì)傳遞到神經(jīng)末梢”的管理要求。

3.1.1通用預(yù)防措施

(1)事故應(yīng)急指揮部成員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，接到報警后按照要求迅速到達(dá)各自崗位,。

(2)公司辦公室應(yīng)及時與市長熱線、供電搶險,、自來水搶險,、市政搶險、市衛(wèi)健局,、應(yīng)急管理等部門保持密切聯(lián)系,，接到信息及時報告。

(3)公司客戶服務(wù)中心,、總調(diào)度中心應(yīng)保證通訊線路暢通并及時更新指揮中心成員和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)方式,。

(4)各單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,、運(yùn)輸車輛定期進(jìn)行檢修,、保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài),，并加強(qiáng)對供熱管網(wǎng)的檢查巡視,。

(5)總調(diào)度中心根據(jù)氣溫、季節(jié),、時段合理調(diào)度管網(wǎng)壓力,、流量,。

3.1.2公司預(yù)防措施

切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對重點(diǎn)生產(chǎn)部位加強(qiáng)巡邏檢查,，加強(qiáng)對鍋爐間,、水處理間、變配電室,、泵房,、主管道控制閥等重點(diǎn)供熱設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)控,。

3.1.3供熱管網(wǎng)事故預(yù)防措施

(1)切實(shí)加強(qiáng)供熱管網(wǎng)上閥門的日常維護(hù)保養(yǎng),，要確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

(2)對全市供熱管網(wǎng)及設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，將管線落實(shí)到人,，定期巡線。安排搶修隊伍24小時待命,，車輛,、工具要配備齊全。

(3)在管網(wǎng)搶修中應(yīng)做到快速搶修,、規(guī)范施工,。

3.2預(yù)警行動

各級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,，并通知有關(guān)部門,、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

各部門應(yīng)及時將事故的進(jìn)展情況報告應(yīng)急指揮中心辦公室,，辦公室負(fù)責(zé)做好信息對外發(fā)布的工作安排,。

3.3事故報告與預(yù)警

任何人員接到可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的信息后，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),，應(yīng)急機(jī)構(gòu)按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,，同時通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大,，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,。

一旦發(fā)生事故,，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施救援。

3.4預(yù)警支持系統(tǒng)

3.4.1應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后,，應(yīng)迅速向上級機(jī)關(guān)報告,。報告內(nèi)容包括：

(1)發(fā)生事故的單位名稱,、時間,、地點(diǎn)、類別。

(2)事故的簡要經(jīng)過及事故原因的初步分析判斷,。

(3)事故造成的危害程度,、影響范圍及傷亡人數(shù)。

(4)事故發(fā)生后采用的應(yīng)急處理措施及事故控制情況,。

(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜,。

(6)詳細(xì)聯(lián)系方式及其他需要說明的內(nèi)容等。

3.4.2應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員在接到報告應(yīng)做到：

(1)做好事故報告內(nèi)容相關(guān)情況的記錄,。

(2)根據(jù)總體生產(chǎn)運(yùn)行狀況并結(jié)合崗位實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行合理調(diào)度,，將調(diào)度情況及時通知副指揮長。

3.5預(yù)警原則

3.5.1快速反應(yīng)原則

事故處置要堅持一個“快”字,，做到反應(yīng)快,、報告快、處置快,。事故單位必須在第一時間向應(yīng)急指揮中心辦公室報告,，應(yīng)急指揮中心辦公室相關(guān)人員應(yīng)盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。

3.5.2先期處置原則

一旦發(fā)生事故,，事故單位應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案,，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

3.5.3統(tǒng)一指揮原則

發(fā)生重、特大事故后,，由應(yīng)急指揮中心辦公室全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,，并配合,、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮,，保證處置工作的統(tǒng)一高效,。

3.5.4協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則

公司各部門在應(yīng)急指揮中心辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé),，密切協(xié)作,，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作,。

4.1響應(yīng)分級

針對事故危害程度,、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，進(jìn)行分級負(fù)責(zé),，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別,，應(yīng)急響應(yīng)單位向應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行情況匯報，對處置過程進(jìn)行追蹤報告。

一級應(yīng)急響應(yīng)：需調(diào)動公司所有有關(guān)部門及資源,，或者需要同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況?，F(xiàn)場指揮部可在現(xiàn)場作出保護(hù)生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決定。解決整個緊急事件的決定,，由應(yīng)急總指揮長負(fù)責(zé),。

二級應(yīng)急響應(yīng)：需公司兩個或更多部門響應(yīng)，有關(guān)部門提供人員,、設(shè)備或其他資源,。本級響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)。

三級應(yīng)急響應(yīng)：各單位根據(jù)事故情況,，利用本部門現(xiàn)有應(yīng)急隊伍及資源開展事故救援,。本級響應(yīng)由生產(chǎn)科科長負(fù)責(zé)，同時向上級做好通報和跟蹤報告,。

4.2響應(yīng)程序

4.2.1任何影響正常供熱的故障,，必須在20分鐘內(nèi)通知公司熱線(0913-4655320)。

4.2.2影響重點(diǎn)用戶的故障,，信息要準(zhǔn)確,、詳細(xì)。10分鐘內(nèi)報公司熱線及應(yīng)急小組成員,，并由應(yīng)急小組成員立刻報告指揮長,。故障處理中，每2小時向指揮長匯報一次進(jìn)度,，搶修完畢恢復(fù)供熱即時報告,。

4.2.3一次支線網(wǎng)以下級別管網(wǎng)故障、熱力站非單一設(shè)備故障,、鍋爐房內(nèi)鍋爐及非單一設(shè)備故障,，不會造成全部停熱的，10分鐘內(nèi)報公司熱線,、應(yīng)急小組成員,，由小組成員視故障程度向副指揮長匯報，每2～4小時匯報搶修進(jìn)度,，搶修完畢恢復(fù)供熱即時報告,。

4.2.4一次主干網(wǎng)、支干網(wǎng)故障,、熱力站整體停運(yùn)故障,、鍋爐房單一設(shè)備故障及停電、停水造成全面停熱的,，立即報公司熱線及應(yīng)急小組成員,，由小組成員立即向副指揮長匯報,，每2小時匯報搶修進(jìn)度，搶修完畢恢復(fù)供熱即時報告,。

4.2.530分鐘內(nèi)通知受影響用戶,，恢復(fù)供熱前30分鐘，通知用戶做好啟動準(zhǔn)備,。

4.2.6報告內(nèi)容：故障類型,、發(fā)生時間、地點(diǎn),，影響用戶,，預(yù)計恢復(fù)時間，搶修進(jìn)度,，實(shí)際恢復(fù)時間,。

4.3現(xiàn)場緊急處置方案

4.3.1各崗位要制定出切實(shí)可行的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)案和措施，并做到思想到位,、認(rèn)識到位,、工作到位。

4.3.2成立搶險小分隊,，確定小分隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人、調(diào)度協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,、司機(jī),、操作人員名單，各崗位要確定自己的對外協(xié)商隊,。落實(shí)各種搶險物資和設(shè)備,。搶險小分隊成員名單和搶險物資和設(shè)備明細(xì)要上報辦公室。

4.3.3把供熱安全放到首位,，故障處理過程中,，要按照規(guī)章制度科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，盡量減少故障影響范圍,。

4.3.4各成員要劃定管轄范圍，對所有供熱設(shè)施進(jìn)行責(zé)任人管理,，做到事事有人管,，人人有責(zé)任。

4.3.5突發(fā)事故發(fā)生后,，各單位搶險小分隊要第一時間組織人員進(jìn)行處理控制現(xiàn)場,，并按規(guī)定程序上報公司熱線及各級領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.6遇停水,、停電要及時和有關(guān)單位部門聯(lián)系,，要求領(lǐng)導(dǎo)到位，搶險人員到位，做到邊協(xié)調(diào),，邊處理,，邊上報。爭分奪秒,，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,，把損失和影響減少到最低程度。

4.3.7若有突發(fā)事故發(fā)生,，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)人(或值班長)有權(quán)調(diào)動一切能調(diào)動的人員,、物資。

4.3.8對因設(shè)備質(zhì)量,、新接管網(wǎng)產(chǎn)生的問題由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系管網(wǎng)工程管理處,、施工單位人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理搶險事宜,。

4.3.9搶險設(shè)備設(shè)專人管理,，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4.4應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制,，事故應(yīng)急處理和搶險工作基本結(jié)束后,，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，相關(guān)單位做好事故情況上報,，同時向事故調(diào)查處理機(jī)構(gòu)移交相關(guān)事項,，并做好事故應(yīng)急救援工作的總結(jié)。

4.5應(yīng)急保障

4.5.1通信與信息保障

(1)應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話：0913-4655757,，為24小時應(yīng)急值守,。

(2）客戶服務(wù)中心電話：0913-4655388

遇到緊急事故及時采取應(yīng)對措施，所有信息上報應(yīng)急指揮中心辦公室,，并確認(rèn)建立嚴(yán)密,、有效地聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)通訊方式有：固定值班電話,、移動電話以及無線對講設(shè)備,，調(diào)度中心值班電話保證暢通，客戶服務(wù)中心線路全部開通,。

4.5.2應(yīng)急隊伍保障

(1)施工坍塌等事故現(xiàn)場應(yīng)急小組

組長由公司監(jiān)事會主席擔(dān)任,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、人員搶救等全面工作,。

(2)管網(wǎng)及閥門事故現(xiàn)場搶修小組

組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,、人員調(diào)配、材料管理,、現(xiàn)場搶險等全面工作,。

(3)熱源廠機(jī)電設(shè)備事故現(xiàn)場搶修小組

組長由公司副經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)搶修人員調(diào)配,、物資采購等工作,。負(fù)責(zé)設(shè)備狀況檢查、現(xiàn)場人員搶救,、恢復(fù)供熱等工作,。

4.5.3經(jīng)費(fèi)保障

針對事故應(yīng)急救援要求，各單位應(yīng)保障救援資金到位,，公司提供必要的資金支持,。

4.5.4物資保障

(1)物資供應(yīng)公司按照公司目前使用的管材、管徑情況,，對一些經(jīng)常使用的管材,、管件應(yīng)作充足的準(zhǔn)備，做到隨用隨到,。

(2)水泵,、發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備,，做好設(shè)備定期維修,、保證設(shè)備良好。

(3)各崗位應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn),，配備搶險工具,、應(yīng)急器材等必要工具。

4.6信息報告和發(fā)布

各部門及時將事故的進(jìn)展情況報告應(yīng)急指揮中心辦公室,，辦公室協(xié)同有關(guān)部門做好信息對外發(fā)布,。

4.7后期處置

指揮中心辦公室應(yīng)做好受傷人員的救治、慰問和善后處理工作,，并配合相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析,，清理事故現(xiàn)場，搶修受損設(shè)施,，恢復(fù)正常的供水工作,。對事故進(jìn)行徹底清查，責(zé)任到人,。針對事故重新評估應(yīng)急救援能力，修訂,、完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,。

5.1培訓(xùn)

公司組織應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊伍相關(guān)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。至少每年進(jìn)行應(yīng)急課程培訓(xùn)兩次。

5.2演練

公司至少每年組織兩次有針對性的應(yīng)急事故演練,，并由公司應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行現(xiàn)場評估,，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)。

5.3責(zé)任追究

在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,，按照法律,、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,，予以責(zé)任追究,；其中，屬于違反治安管理行為的,，交公安機(jī)關(guān)處罰,；構(gòu)成犯罪的，交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定制定事故預(yù)案,，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的,。

(2)不按照規(guī)定報告，通報事故真實(shí)情況的,。

(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的,。

(4)盜竊,、挪用應(yīng)急物資的。

(5)妨礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的,。

(6)散布謠言,，擾亂正常生產(chǎn)、生活秩序的,。

(7)有其他危害應(yīng)急工作的行為的,。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇二

為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理地處理供熱突發(fā)事件的發(fā)生,，保障冬季正常供暖,，最大限度減少事故損失，確保供熱安全,、運(yùn)行穩(wěn)定,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合我公司供熱實(shí)際,，制定本預(yù)案。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照“以人為本”,、“預(yù)防為主”的原則,，以規(guī)范和強(qiáng)化供暖保障系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供暖事件應(yīng)急處置工作為目標(biāo),，以預(yù)防突發(fā)供暖事件為重點(diǎn),，逐步完善供暖事件的預(yù)警,、處置及善后工作機(jī)制，達(dá)到供暖保護(hù)工作有序,、有力,、處置快速高效的應(yīng)急體系,。

為保障冬季正常供暖，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，達(dá)到快速應(yīng)急反應(yīng),，現(xiàn)成立楷宏公司供熱突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急搶險隊，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作和故障排除搶修工作,。

應(yīng)急搶險小組

組長：x x x任應(yīng)急搶險總指揮

副組長：x x x,、x x x副總指揮

應(yīng)急搶險隊

一定要保持清醒的頭腦,，不能驚慌失措,，第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。在隊長（副隊長）統(tǒng)一指揮下，利用可能利用的水源對系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充,，以確保正常供暖,。如水源補(bǔ)充不上，系統(tǒng)缺水應(yīng)及時采取停爐降溫措施,，停止向爐內(nèi)供煤,，關(guān)閉鼓風(fēng)機(jī)，打開所有爐門,，將爐膛內(nèi)燃料排出,，及時排出爐內(nèi)氣體，避免爐溫升高造成汽化爆炸事故,。

③、鍋爐運(yùn)行中發(fā)生爆管事故

司爐人員發(fā)現(xiàn)爆管后,，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，同時停止鍋爐運(yùn)行，做好鍋爐退火及降溫工作,。當(dāng)爐膛溫度降至可進(jìn)行搶修時,，由隊長（副隊長）統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援小組實(shí)施搶修工作。主要有：查漏,、鍋爐泄水,、切割爆管、換管焊接,、加水試壓等

3）,、鍋爐爆炸事故

①、當(dāng)發(fā)生鍋爐爆炸時,，值班人員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)第一時間向應(yīng)急總指揮或副總指揮回報情況,，如產(chǎn)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警，撥打110,、119,、120電話，說明事故發(fā)生的地點(diǎn),、事故類型以及傷亡損失情況等,。

②、啟動快速應(yīng)急機(jī)制,，由總指揮統(tǒng)一指揮,，實(shí)施救災(zāi)搶險、傷亡救護(hù),、人員疏散,、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。搶險救援時要做到“穩(wěn)、準(zhǔn),、快”和“先救人,、后救物”的原則，有條不紊地開展各項救援搶險工作,，避免二次事故的發(fā)生,。各應(yīng)急小組應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮,，步調(diào)一致,。積極配合110、120,、119等各支救援隊的工作,，使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

③,、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人

救災(zāi)搶險小組負(fù)責(zé)人：x x x—1500424xxxx

醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：x x x—1347842xxxx

人員疏散小組負(fù)責(zé)人：x x x—1384098xxxx

設(shè)備保障小組負(fù)責(zé)人：x x x—1380408xxxx

④,、做好善后處置工作，對事故發(fā)生的原因,、經(jīng)過,、應(yīng)急處置等做好詳細(xì)記錄，配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查工作,。同時組織專業(yè)搶修隊搶修因事故受損的設(shè)備,，以最短時間修復(fù)所有受損設(shè)備，確保轄區(qū)居民供暖,。

4）,、對于一時無法解決的突發(fā)供暖事件，應(yīng)及時向上級主管部門報告,，請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。

3、現(xiàn)場調(diào)查

應(yīng)急處置人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場調(diào)查,，查明事件原因,、損失情況、影響程度等,，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位對事故的調(diào)查,。

4、日常防范

組織開展對本轄區(qū)供熱鍋爐系統(tǒng),、除渣設(shè)備,、上煤設(shè)備、水處理設(shè)備,、熱水循環(huán)設(shè)備,、外網(wǎng)系統(tǒng)等進(jìn)行普查和維修保養(yǎng)工作,。加強(qiáng)對供熱保障各個環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作，明確職責(zé),，嚴(yán)防各種突發(fā)事件的發(fā)生,。

1、貫徹“預(yù)防為主”的方針,，建立和加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制,，切實(shí)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、快速反應(yīng),、及時處理。

2,、按照“先控制后處理”的原則,，迅速查明事件原因，果斷提出處置措施,，防止事態(tài)擴(kuò)大,。

3、制定供熱保障防護(hù)措施,，確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全。

4,、明確自身職責(zé),，妥善協(xié)調(diào)處置各種突發(fā)事件。

1,、通訊保障,，建立突發(fā)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保本預(yù)案啟動時應(yīng)急指揮與相關(guān)部門及現(xiàn)場工作組之間的聯(lián)絡(luò)暢通,。

應(yīng)急指揮部電話：8637xxxx

8661xxxx

2,、應(yīng)急隊伍保障，針對事故性質(zhì)成立鍋爐泄漏,、管道爆裂,、電氣事故等事故搶險隊，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用,，統(tǒng)一指揮,。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇三

為應(yīng)對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞,、與供暖有關(guān)的人員傷亡等供熱安全突發(fā)事故,，總公司必須建立健全快速、有效的搶修搶險和救援應(yīng)急處理機(jī)制,，保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全,。本預(yù)案以‘安全第一,、預(yù)防為主’的方針為指導(dǎo)，應(yīng)急處置工作以總公司統(tǒng)一指揮,、有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致的原則,，從對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，做到確保供熱設(shè)施正常運(yùn)行,，提高對供熱事故的處置能力和快速反應(yīng)能力,，最大限度地減少供熱事故對人民群眾的影響?？偣驹趨^(qū)政府及上級有關(guān)部門全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,，確保在人員設(shè)備安全的情況下將供熱突發(fā)事故影響降至最低程度。

為確保城區(qū)供熱的安全穩(wěn)定運(yùn)行和有效防止供熱事故的發(fā)生,，切實(shí)提高應(yīng)對供熱突發(fā)事故的處置能力,，預(yù)防各類供熱事故，能夠高效,、有序地做好搶險,、排險、搶修及救援善后處理工作,，最大限度地降低事故危害程度,，盡快恢復(fù)供熱，最大程度地減少大面積停熱現(xiàn)象,，保障廣大熱用戶的生活與工作秩序,，特制定本供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

（一）城區(qū)供暖主要危險源包括：供熱管網(wǎng),、換熱站壓力容器,、電機(jī)水泵等轉(zhuǎn)動的機(jī)械設(shè)備、高低壓配電柜,、電源,、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

（二）供熱管網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷,、砸傷等事故,，影響小區(qū)供暖，及人員安全等,。

（三）供暖危險源因突發(fā)原因出現(xiàn)事故影響供暖及危及相關(guān)人員安全等,。

（一）供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)組織協(xié)調(diào)供熱突發(fā)事故的應(yīng)急搶修搶險工作，落實(shí)區(qū)政府及上級主管部門交辦的有關(guān)工作,。

(2)及時了解掌握轄區(qū)供熱突發(fā)事故情況,，根據(jù)情況需要向區(qū)政府及主管部門報告事故情況和應(yīng)急處置措施。

(3)貫徹上級有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的政策,、方針,，根據(jù)應(yīng)急工作原則和方案,，擬定轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)成員對事故積極開展搶修搶險救援工作,。

(4)組織供熱突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)演練,、研究和應(yīng)急知識宣傳教育等工作。

(5)負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急信息的接受,、核實(shí),、處理、傳遞,、通報,、報告。

(6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急的`重要工作,。

（二）供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部組成人員,。

總指揮：

副總指揮：

成員：

應(yīng)急救援隊伍：

專家技術(shù)組

組長：

成員：

物資保障組

組長：

成員：

應(yīng)急車輛組

組長：

成員：

安全保衛(wèi)組

組長：

成員：

運(yùn)行一處

隊長：

成員：

運(yùn)行二處

隊長：

成員：

運(yùn)行三處

隊長：

成員：

運(yùn)行四處

隊長：

成員：

運(yùn)行五處

隊長：

成員：

管線所

隊長：

成員：

（一）危險源監(jiān)控：

1、各運(yùn)行處,、安全保衛(wèi)處,、生產(chǎn)技術(shù)處、管線所,、調(diào)度中心負(fù)責(zé)對供熱管網(wǎng)監(jiān)測,、調(diào)控、處置工作,，工作目的是確保供熱管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。各運(yùn)行處、管線所負(fù)責(zé)對供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡檢巡視,，調(diào)度中心每日抄報外網(wǎng)壓力溫度情況，各運(yùn)行處按照各自負(fù)責(zé)供熱區(qū)域?qū)Q熱站內(nèi)供熱設(shè)備一小時一巡視,，并填報運(yùn)行分析記錄報表,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)安全運(yùn)行預(yù)警工作,，對供熱安全運(yùn)行狀況資料進(jìn)行收集,、匯總和分析并做出報告上報總公司。

2,、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個測溫,、測壓點(diǎn)，與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，按要求定期對供熱溫度壓力進(jìn)行檢測分析,，發(fā)現(xiàn)超溫、超壓情況各運(yùn)行處,、調(diào)度中心立即處理,，確保管網(wǎng)安全,。

（二）預(yù)警行動：

1、預(yù)警信號發(fā)生后,，由運(yùn)行調(diào)度部門立即向全體搶險組織機(jī)構(gòu)匯報并盡快向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警報告,，各部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備投入搶修搶險工作,。

2,、符合本預(yù)案啟動條件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令,。

（一）總公司在單位值班室和安全保衛(wèi)處設(shè)立應(yīng)急電話,，24小時專人值班，應(yīng)急電話為：3197585,、3158870．值班室應(yīng)明示各應(yīng)急小組通信聯(lián)系人及電話,。

（二）供熱突發(fā)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即迅速報告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮部）,。

（三）應(yīng)急指揮部值班人員接到應(yīng)急電話后,，立即向有關(guān)事故應(yīng)急小組及負(fù)責(zé)人匯報。重,、特別重大事故,，可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮報告,。同時按規(guī)定立即向主管部門報告,。

（四）根據(jù)事故性質(zhì)，按照國家規(guī)定的程序和時限,，及時向政府有關(guān)部門報告,。

（一）響應(yīng)分級按轄區(qū)供熱事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時間,，分為一般事故,、重要事故和重大事故。

1,、一般事故：因設(shè)備臨時故障,、臨時停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱，在12小時（含12小時）內(nèi)恢復(fù)供熱的,。

2,、重要事故：一、二次供熱管網(wǎng)或換熱站故障,、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞,、爆裂等原因?qū)е率鹿释?2--48小時（含48小時）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。

3,、重大事故：因供熱管網(wǎng)或換熱站突發(fā)事故對附近居民生命財產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,，同時因事故導(dǎo)致長時間停熱,，48小時以上仍不能恢復(fù)供熱的：出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的,。

（二）搶修搶險程序

（1）工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,，由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶修搶險,。突發(fā)事故造成人員傷亡時首先必須進(jìn)行人員救援工作,，要在第一時間聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院同步展開救援。專家技術(shù)組,、后勤保障組,、應(yīng)急車輛組、安全保衛(wèi)組應(yīng)立即按照各自職能開展工作,，在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時處理應(yīng)急搶修搶險工作,。

（2）召集調(diào)動應(yīng)急力量：各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮部指令后，必須立即響應(yīng),，派遣事故搶險人員,、物資、設(shè)備等迅速運(yùn)送到事故現(xiàn)場指定位置聚集,，并聽從現(xiàn)場總指揮的調(diào)動指揮,，及時快速展開突發(fā)事故應(yīng)急處置工作，確保人員設(shè)備安全,。

（3）現(xiàn)場總指揮按照本預(yù)案確立的基本原則,、認(rèn)真聽取專家技術(shù)組建議，迅速組織應(yīng)急搶修搶險隊伍進(jìn)行應(yīng)急處置工作,，并且要與各應(yīng)急救援隊保持通訊暢通,，隨時了解掌握現(xiàn)場情況，做好指揮協(xié)調(diào)工作,。

（4）當(dāng)事故現(xiàn)場有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶險要求時,，指揮部應(yīng)及時向上級主管部門報告請求給予支援幫助。

（5）現(xiàn)場處置：事故發(fā)生后,，應(yīng)急車輛組保障車輛充足，安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,，對危險地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,，要確保現(xiàn)場工作人員及周邊群眾的安全,。如發(fā)生特殊險情時,，應(yīng)急指揮部在充分考慮專家技術(shù)組和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，在確保人員安全的前提下進(jìn)行必要地應(yīng)急處置措施,。

（三）搶修搶險處置措施

1,、當(dāng)供熱管網(wǎng)架空管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，應(yīng)急救援隊伍接到指令應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，實(shí)地了解情況,，并將漏水管線解列,，做好各項安全保護(hù)措施后方可進(jìn)行應(yīng)急搶修工作。

2,、當(dāng)供熱管網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，應(yīng)急救援隊伍按照指揮部指令立即趕赴現(xiàn)場，實(shí)地了解情況,，同時將現(xiàn)場情況向指揮部匯報,，指揮部組織相關(guān)小組立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況,，制訂應(yīng)急搶修方案,。應(yīng)急救援隊伍將漏水管線解列，組織人員,、機(jī)具進(jìn)行搶修,。在條件許可的情況下，采取應(yīng)急供熱的臨時措施,。

（四）應(yīng)急處置工作結(jié)束應(yīng)遵循“誰啟動,、誰負(fù)責(zé)”的原則。事故處置完畢并恢復(fù)正常供熱后,，由供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部作出決定,，并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各應(yīng)急搶險隊，各部門負(fù)責(zé)人安排本部門恢復(fù)正常工作,。應(yīng)急結(jié)束后由指揮部辦公室（安全保衛(wèi)處）負(fù)責(zé)對事故情況進(jìn)行全面總結(jié)和上報,。

（一）應(yīng)急救援車輛、防護(hù)裝置和快速搶險工具是安全,、快速,、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備，必須按搶險救援工作需要配置,。

（二）應(yīng)急救援物資,、防護(hù)裝置包括防護(hù)勞保、應(yīng)急燈具,、滅火器,、快速搶險工具等。

（三）應(yīng)急救援物資,、防護(hù)裝置和快速搶險工具實(shí)行在崗備用,，并做好維護(hù)保養(yǎng)，隨時保持完好無損備用狀態(tài)。

（四）每年10月底前,，各相關(guān)小組將下一年度所需應(yīng)急救援材料,、機(jī)具、設(shè)備儲備計劃向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報,，確保應(yīng)急救援物資儲備正常,。

（五）建立健全應(yīng)急救援物資儲備明細(xì)臺帳。

（六）應(yīng)急救援物資不得挪做他用,。指揮部在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動用一切應(yīng)急救援物資,。

（一）應(yīng)急搶修完畢后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場清理,、生產(chǎn)及生活恢復(fù)工作：同時對應(yīng)急行動過程進(jìn)行綜合評價,，整理應(yīng)急記錄（包括筆錄、攝像,、照相及其它文字資料）,，由應(yīng)急指揮部辦公室寫出應(yīng)急總結(jié)報告，24小時內(nèi)上報區(qū)政府備案,。

（二）應(yīng)急總結(jié)報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生單位,、時間、地點(diǎn),，事件過程描述,，傷亡情況，經(jīng)濟(jì)損失,，動用救援力量,，參與救援人員，搶險救援情況,，應(yīng)急行動中反應(yīng)的問題,，經(jīng)驗及教訓(xùn)。

（三）應(yīng)急指揮部要認(rèn)真分析轄區(qū)供熱突發(fā)事故原因,，從轄區(qū)供熱的規(guī)劃,、設(shè)計、運(yùn)行,、管理等向有關(guān)方面提出改進(jìn)建議,，以避免相類似事故的發(fā)生，確保人民群眾用熱安全,。

（四）應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的問題,，應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制定下達(dá)糾正和預(yù)防措施認(rèn)真做好監(jiān)督落實(shí)工作，并定期組織檢查驗收,。

對供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置過程中，拒不執(zhí)行預(yù)案,、不服從統(tǒng)一指揮,，玩忽職守,，造成嚴(yán)重后果的單位和個人，由總公司給予通報批評,，違紀(jì)或違法的,，將依法追究法律責(zé)任。

1,、監(jiān)督檢查

總公司負(fù)責(zé)對本預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2、預(yù)案管理與更新

（1）下列情況要對預(yù)案進(jìn)行修訂國家相關(guān)法律,、法規(guī)等發(fā)生變化,。

（2）行政機(jī)構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責(zé)發(fā)生變化,，需對組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整,。

（3）應(yīng)急行動或演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況，應(yīng)適時進(jìn)行修訂,。

（4）影響預(yù)案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化,，預(yù)案需要修訂。

本預(yù)案由熱力總公司負(fù)責(zé)編制和解釋,。

本預(yù)案自頒布之日起實(shí)行,。

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇四

為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，確保我校冬季取暖安全,，根據(jù)本校實(shí)際,，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好冬季防寒取暖應(yīng)急工作

組長：xxx

副組長：xxx

成員：各班班主任,、各科任教師

明確職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖安全工作的各項要求，組長負(fù)責(zé)全面工作,，副組長負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和反饋,，成員負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施。

取暖方式：鍋爐房采用電子速熱裝置取暖,，各室為暖氣片供暖,。取暖時間：周一至周五的上午6：00至下午4：00取暖范圍：全校幼兒園及小學(xué)的教室和專業(yè)室、功能室,。

1,、取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須每天對鍋爐,，各室內(nèi)外等進(jìn)行巡查,，并記錄在冊，指定專人（我校為任桂林）整理記錄定期上報，學(xué)校要將相關(guān)記錄留檔備查,。

2,、事故報告

鍋爐房及室外、地下管道設(shè)備等有特別情況時,，應(yīng)立即向廠家應(yīng)急人員報告,，請專業(yè)人員前來處理，學(xué)校做好記錄工作,。

各室內(nèi)暖氣設(shè)備出現(xiàn)漏水,、不熱等故障時，應(yīng)及時向校長報告,，應(yīng)積極采取應(yīng)急措施,，讓學(xué)生做好緊急避險工作，以防發(fā)生燙傷,、凍傷,、感冒等事件

當(dāng)出現(xiàn)如停電或其他安全事故時，學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,，立即啟動《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，要立刻撥打電話求助，向上級報告突發(fā)事件情況,，并組織應(yīng)急救援工作,。

事件發(fā)生后，做好學(xué)生安撫工作,，及時查請事件發(fā)生起因,，做好事件的`發(fā)展分析、預(yù)測,，開展救援工作宣傳,，配合其他部門做好相關(guān)工作，確保師生減少或不受傷害,。

1,、學(xué)校應(yīng)對師生進(jìn)行安全防火、防燙,、防觸電等安全教育,，讓學(xué)生拿握安全預(yù)防的基本知識和方法，提高學(xué)生的安全防范意識和應(yīng)急處置事故能力,。

2,、加強(qiáng)對相關(guān)安全預(yù)防知識的宣傳，讓師生們時刻注意安全,。

3,、加強(qiáng)安全課教育,，定期開展安全知識講座。

4,、切實(shí)進(jìn)行安全預(yù)警演練,，提高師生預(yù)防自救自能力六、廠家應(yīng)急聯(lián)系方式：

熱力公司供暖應(yīng)急預(yù)案 熱電廠供熱事故應(yīng)急預(yù)案篇五

冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點(diǎn)用戶正常用熱的緊急情況,，確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局,，結(jié)合本縣供熱實(shí)際情況，制定此預(yù)案,。

（一）建立冬季供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

1.冬季供熱應(yīng)急指揮部,。遇有緊急情況時，負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作,；負(fù)責(zé)對應(yīng)急保障金的啟動使用,。

總指揮：經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員單位：下屬各科室

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,，聯(lián)系電話：8888666,。

2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部，建立相應(yīng)指揮系統(tǒng),。遇有緊急情況時,，負(fù)責(zé)對一般、重要,、重大事件和小,、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作,。

（一）緊急狀態(tài)和緊急情況,。進(jìn)入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài),。在此期間,，出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。

緊急情況分為緊急事件,、緊急事故和其它緊急情況,，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件,；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,，稱為緊急事故,；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況,。

（二）緊急事件：分為一般事件,、重要事件和重大事件

1.一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個別人沖動鬧事,。

2.重要事件：供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)等原因,，造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況,；因供熱質(zhì)量或糾紛,，小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

3.重大事件：供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)或管理不善等原因,，造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時以上并協(xié)調(diào)無果的；因供熱質(zhì)量或糾紛,，小區(qū)用戶聚眾鬧事,，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

（三）緊急事故：分為小事故,、一般事故,、大事故和特大事故

小事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞、造成局部設(shè)備（管道）運(yùn)行中斷但沒有影響鍋爐運(yùn)行或正常供熱,，修復(fù)費(fèi)不足500元的事故,。

一般事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞，影響鍋爐停運(yùn)3小時以內(nèi),，沒有影響正常供熱,。修復(fù)費(fèi)不足20xx元的事故。

大事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,，造成單臺鍋爐停運(yùn)1天或影響供熱4小時以上,，修復(fù)費(fèi)在20xx-50000元之間，沒有人員嚴(yán)重傷害的事故,。

特大事故：設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,，供熱處于癱瘓狀態(tài)，修復(fù)費(fèi)用在50000元以上,，或造成至少1人重傷或死亡,，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者,。

（四）其它緊急情況,。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

（一）緊急情況處置程序

1.一般事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后,，立即通知辦公室,。

（2）辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況,，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面,。

（3）事件處置后,，辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

2.重要事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后,，立即通知辦公室,。

（2）辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾,，控制局面,。立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,，決定是否向主管縣長報告，是否通報相關(guān)部門,。

（3）事件處置后,，辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處情況,。

（4）認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,，如因欠費(fèi)問題引起的，則按程序準(zhǔn)備材料,，向財務(wù)科申請應(yīng)急資金,，做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

3.重大事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后,，立即通知供熱管理辦公室,。

（2）辦公室接到信息后，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),、主要領(lǐng)導(dǎo),，辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾,，控制局面,。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報告,。

（3）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費(fèi)引起,，則啟動重大事件應(yīng)急程序,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金；如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題,，則除進(jìn)行臨時緊急救助外,，可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。

（4）對準(zhǔn)備采取臨時代管措施的供熱站,，辦公室會同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作,。

（二）應(yīng)急事故處置程序

1．事故報告程序

小事故：3天內(nèi)報到技術(shù)科,，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

一般事故：1天內(nèi)報到技術(shù)科和分管經(jīng)理,，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》,。

大事故：立刻報告技術(shù)科、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理,，供熱站協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》,。

特大事故：立即通知技術(shù)科,、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,，由公司將事故情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo),。

2．事故的應(yīng)急措施

小事故：立即組織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修,；并在4小時內(nèi)搶修完畢,，并通知技術(shù)科。

一般事故：責(zé)任科室立即組織和所需物資,、工具進(jìn)行搶修,；并在6小時內(nèi)搶修完畢，通知技術(shù)科和分管經(jīng)理,。

大事故：責(zé)任科室立即組織人員和所需物資,、工具進(jìn)行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢,，并通知技術(shù)科,、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理。

特大事故：責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，立即組織搶救受傷人員,，在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資,、工具進(jìn)行搶修,，爭取最短時間恢復(fù)正常供熱，并通知技術(shù)科,、分管經(jīng)理,、總經(jīng)理；由公司將事故調(diào)查及處理情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo),。

3．事故處理程序：開展事故調(diào)查,、分析事故原因，接受事故教訓(xùn),，杜絕事故發(fā)生,。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督,，在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守,、濫用職權(quán),、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,，應(yīng)追究其行政責(zé)任,，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任,。

小事故：由供熱站分析事故原因,，制定預(yù)防措施，填寫《事故調(diào)查報告》,，工程技術(shù)科批復(fù)意見,、存檔。

一般事故：由供熱站分析事故原因,，制定預(yù)防措施,，填寫《事故調(diào)查報告》報工程技術(shù)科、分管經(jīng)理批復(fù)意見,，技術(shù)科存檔。

大事故：由供熱站寫出事故經(jīng)過,，技術(shù)科分析原因,，制定預(yù)防措施，填寫《事故調(diào)查報告》報分管經(jīng)理,、總經(jīng)理簽署意見,，技術(shù)科存檔。

特大事故：由事故發(fā)生的供熱站寫出事故經(jīng)過,，技術(shù)科分析原因,，制定預(yù)防措施，分管經(jīng)理,、總經(jīng)理簽署意見,，技術(shù)科存檔；并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析,、預(yù)防措施上報縣主管領(lǐng)導(dǎo),。

（三）其它緊急情況的處置程序。

1.供熱用煤短缺的緊急處置,。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況,，一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況，及時通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運(yùn)輸,。

2.停水,、電的緊急處置,。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作,。

（一）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式,。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動縣聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,。

（二）信息快速反映機(jī)制,。信息快速反映機(jī)制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng),。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

（三）供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制,。供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣,、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,，做到全面掌握全公司供熱動態(tài),，上情下達(dá)；供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通,，隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài),。

（四）事故搶修搶險機(jī)制。事故搶修搶險機(jī)制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查,、處理和恢復(fù)供暖的一種能力,。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案，建立搶修搶險隊伍,，具備事故自救的能力,。

（五）供熱質(zhì)量評測機(jī)制。供熱質(zhì)量評測機(jī)制是對供熱質(zhì)量進(jìn)行評價的一種重要方式,，是對供熱質(zhì)量糾紛進(jìn)行評判的重要依據(jù),，是供暖單位加強(qiáng)供熱調(diào)節(jié)，提高供熱質(zhì)量的手段,。要高度重視,，明確并規(guī)范測溫的頻率、時間,、測點(diǎn),、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計工作,。要按規(guī)范要求,，組織檢查力量和測溫隊伍，對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理,。對用戶的供熱質(zhì)量投訴，要進(jìn)行實(shí)測并記錄在案,；對涉及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,，必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實(shí)測記錄。

（六）應(yīng)急臨時代管機(jī)制：應(yīng)急臨時代管機(jī)制是冬季供暖期間,，供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,，給社會造成惡劣影響，而對供熱站所采取的臨時接管的應(yīng)急措施,。

（七）應(yīng)急物資保障機(jī)制,。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況,，備齊物品備件,；要備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況,。