報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),，現(xiàn)我就_年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié),。

在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,，反映了單位的形象，我作為本院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀(guān)察力，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力拼搏,，不斷完善自己,，充實(shí)自己，學(xué)’習(xí),，借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然,，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入,，真誠(chéng)相待，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：”護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手,?！币院蟮墓ぷ髦形視?huì)繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象,。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè)，我會(huì)盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告3

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

大家下午好，作為一名護(hù)士,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為遵循,，用于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持把提高護(hù)理質(zhì)量,、強(qiáng)化醫(yī)療安全,、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重，以實(shí)現(xiàn)我科”病人滿(mǎn)意,、組織滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意”為目標(biāo)。

南丁格樂(lè)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：”護(hù)理工作是平凡的工作,，然而護(hù)理人員都用真誠(chéng)的愛(ài),，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,?！笔堑模o(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,，尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多,，有些病人因?yàn)槟隁q太高，生活不能自理,，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,，我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),，積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,，從更新床單被褥，定期修剪指甲,，指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),，到談心聊天，給予病人精神上治療和安慰,。

在護(hù)理查房過(guò)程中,，我安現(xiàn)有些老年病人情緒不穩(wěn)，治療態(tài)度消極,，導(dǎo)致血壓不穩(wěn)直接影響醫(yī)生的治療結(jié)果,，我發(fā)現(xiàn)這樣的病人，我就主動(dòng)與病人交流給予心理護(hù)理,，引導(dǎo)病人積極配合醫(yī)護(hù)療,，使其樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，同時(shí)我能夠按照要求執(zhí)行操作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)待患者能夠文明禮貌服務(wù)，做到舉止態(tài)度和藹,，急病人所急,、想病人所想，除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外還熟練掌握了專(zhuān)科知識(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,。

我深知要想做一名護(hù)士,，做一名優(yōu)秀護(hù)士，工作不能簡(jiǎn)單地停留在打針,、發(fā)藥,、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要的是豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,，為了提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，培養(yǎng)理論強(qiáng)，技術(shù)硬的基本技能,。我積極要求上進(jìn)，積極參加醫(yī)院和科室組織的義務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，提高自己各方面的修養(yǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在護(hù)理工作的每個(gè)日日夜夜我始終堅(jiān)持自己信念：”用心做好每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一天?！?/p>

在工作中我本著”把工作做的更好”這一目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對(duì)制度及無(wú)菌操作原則,，堅(jiān)守慎獨(dú)精神,，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑經(jīng)驗(yàn),，不憑印象,，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，十一病區(qū)是個(gè)特殊的科室,，病人多,、病人年齡大，病情重變化速度快,，隨時(shí)都有搶救的可能,，我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過(guò)危重病人，記得有一次值夜班,，在巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)一位患者神志恍惚,，面色蒼白，大汗淋淋,，呼吸困難,，口唇紫紺，手放在呼叫器上,，但無(wú)力按下,，見(jiàn)此情景，我第一時(shí)間給予吸氧,，建立靜脈通道并通知醫(yī)生,，患者由于神志恍惚導(dǎo)致小便失禁，考慮此病人尿失禁的暫時(shí)性,，我沒(méi)有給予留置導(dǎo)尿,，只能為其接尿,，在我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下，病人意識(shí)逐漸清醒,，轉(zhuǎn)危為安,，每當(dāng)將他們從死神手中拉回，即使沒(méi)有聽(tīng)到一聲感謝的話(huà)語(yǔ),，我都會(huì)感到無(wú)比的高興與欣慰,。因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心，一雙愿意工作的手,，更應(yīng)該用愛(ài)心,、細(xì)心，和責(zé)任心去解除病人的病痛,，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪,，在今后的工作中,，我將加倍努力，為人類(lèi)護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現(xiàn)我就_年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié),。

在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀(guān)察力,，棄舊圖新，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，奮力拼搏，不斷完善自己,，充實(shí)自己,，學(xué)’習(xí)，借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然,，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入,，真誠(chéng)相待,，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。有人說(shuō)：”護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手,?！币院蟮墓ぷ髦形視?huì)繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象,。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我所從事的工作很普通,，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事,，沒(méi)有什么豐功偉績(jī),，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè),，我會(huì)盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告3

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

20__年在護(hù)理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年病人明顯增加,，科室逐漸穩(wěn)步壯大，構(gòu)成了以腦血管介入治療護(hù)理為特色的科室優(yōu)勢(shì),。在全體人員的共同努力下,，科室全年沒(méi)有護(hù)理投訴。圓滿(mǎn)完成年初工作計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

工作目標(biāo)完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護(hù)理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計(jì)劃完成率>95%

護(hù)理技術(shù)操作合格率>95%

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率>95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率>95%

夜間護(hù)理工作檢查合格率>90%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%

一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

20__年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點(diǎn)深入細(xì)致開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理,、心理護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,，堅(jiān)持全程,、連續(xù)、無(wú)縫隙的整體護(hù)理模式,。推出我科護(hù)理理念：一切以病

人為中心,，以病人滿(mǎn)意為前提!實(shí)行apn排班，根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng),、按能定職原則每一天彈性排班,，落實(shí)分級(jí)護(hù)理，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員配備,，保證病人安全。

二,、用心響應(yīng)護(hù)理部的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,，基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求進(jìn)行考核,，做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得,，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作用心性

三,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，注重人才隊(duì)伍建設(shè),，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，對(duì)護(hù)士抓好基本功的訓(xùn)練,。實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，規(guī)范護(hù)士分層次培訓(xùn)(n1-n5)培訓(xùn)資料根據(jù)護(hù)士潛力,、護(hù)理崗位要求，強(qiáng)化護(hù)士考核潛力,，考核結(jié)果與護(hù)士晉升,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤,。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將采取多種渠道,，為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主,。培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。

3.堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。邀請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量,，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐潛力。另外利用業(yè)余時(shí)間組織全科人員定期講課,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,。

1.加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，每月做好護(hù)理安全排查及定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，多從自身的角度分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出防范和整改意見(jiàn)。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)：科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,，分析存在問(wèn)題，提出整改措施,，建立后續(xù)督促,，每周一次檢查和護(hù)士績(jī)效掛鉤。

2.加大安全力度管理,，制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此每位職工務(wù)必牢固樹(shù)立安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。定期進(jìn)行安全教育,，做的制定化、經(jīng)?；?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估;定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和評(píng)估,。護(hù)士長(zhǎng)抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”：入院時(shí)，全面查體,、入院宣教,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥;住院時(shí)：嚴(yán)密觀(guān)察,、安全護(hù)理,、禮貌服務(wù)、醫(yī)患一家;出院時(shí)：注意事項(xiàng),、復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),、飲食鍛煉、定期隨訪(fǎng),。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)要執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理職責(zé),，杜絕了很多小差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人,，強(qiáng)化常規(guī)檢查意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)性能和安全的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保證設(shè)備完好,。為危重病人的搶救做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

5.以過(guò)細(xì),、過(guò)精、過(guò)實(shí),、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,，護(hù)士長(zhǎng)親自參加各小組工作的實(shí)施,，查看實(shí)施的效果。

6.加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。降低了醫(yī)院感染率,。

五、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教和科研工作,。

1.20__年共帶教本專(zhuān)實(shí)習(xí)同學(xué)170余人、見(jiàn)習(xí)同學(xué)60余人,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，改革帶教方法：每批同時(shí)召開(kāi)評(píng)學(xué)座談會(huì)、填寫(xiě)滿(mǎn)意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點(diǎn)讓同學(xué)自己舉行理論講座,，聽(tīng)取帶教老師和實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),，透過(guò)不斷改善帶教方法實(shí)習(xí)同學(xué)反映良好同時(shí)促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。

2.護(hù)士長(zhǎng)重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)帶教老師教學(xué)潛力的培養(yǎng),，圓滿(mǎn)完成了帶教工作,。

3.20__年科室開(kāi)展了一項(xiàng)醫(yī)院三新項(xiàng)目，透過(guò)大家的參與增強(qiáng)了科研意識(shí),，并且在cn刊號(hào)上發(fā)表論文一篇,。

六、強(qiáng)化護(hù)理安全(不良)事件管理,，進(jìn)一步落實(shí)壓瘡,、高位導(dǎo)管評(píng)估、上報(bào),、會(huì)診及危重病人會(huì)診制度,。每月對(duì)不良事件進(jìn)行討論并提出整改措施。透過(guò)這一舉措,，護(hù)理人員對(duì)不良事件防范和上報(bào)意識(shí)明顯加強(qiáng),，能有效的采取措施加以預(yù)防。

七,、護(hù)士長(zhǎng)自身潛力有所提高

今年在護(hù)理部的大力支持下我有幸到上海長(zhǎng)海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一月,，透過(guò)學(xué)習(xí),，開(kāi)闊了視野，學(xué)到了不少先進(jìn)的管理理念,，受益匪淺,。回來(lái)后我將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于管理實(shí)踐：改革排班和交接班模式,、真正實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng),、建立科室績(jī)效考核、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn)。護(hù)士長(zhǎng)在科室要起模范帶頭作用,，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,，讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,、科室充滿(mǎn)溫馨!提高了科室凝聚力,。不足之處

1、年輕護(hù)士綜合潛力不高需加強(qiáng)培訓(xùn),。

2,、健康教育流于形式，病人不宜掌握,。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，部分工作有家屬做。

4,、護(hù)士長(zhǎng)管理水平需進(jìn)一步提高,。

20__年將著重加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、病人健康教育,、護(hù)理質(zhì)量,。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平,。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告5

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

20__年在護(hù)理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年病人明顯增加，科室逐漸穩(wěn)步壯大,，構(gòu)成了以腦血管介入治療護(hù)理為特色的科室優(yōu)勢(shì),。在全體人員的共同努力下，科室全年沒(méi)有護(hù)理投訴,。圓滿(mǎn)完成年初工作計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

工作目標(biāo)完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護(hù)理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計(jì)劃完成率>95%

護(hù)理技術(shù)操作合格率>95%

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率>95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率>95%

夜間護(hù)理工作檢查合格率>90%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

20__年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點(diǎn)深入細(xì)致開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理、心理護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理,，堅(jiān)持全程、連續(xù),、無(wú)縫隙的整體護(hù)理模式,。推出我科護(hù)理理念：一切以病

人為中心，以病人滿(mǎn)意為前提!實(shí)行apn排班,，根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng),、按能定職原則每一天彈性排班，落實(shí)分級(jí)護(hù)理,，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員配備，保證病人安全,。

二,、用心響應(yīng)護(hù)理部的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，基于護(hù)理工作量,、質(zhì)量,、患者滿(mǎn)意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求進(jìn)行考核,，做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作用心性

三,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，對(duì)護(hù)士抓好基本功的訓(xùn)練。實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,，規(guī)范護(hù)士分層次培訓(xùn)(n1-n5)培訓(xùn)資料根據(jù)護(hù)士潛力,、護(hù)理崗位要求，強(qiáng)化護(hù)士考核潛力,，考核結(jié)果與護(hù)士晉升,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤,。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將采取多種渠道,，為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主。培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。

3.堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐潛力,。另外利用業(yè)余時(shí)間組織全科人員定期講課,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，每月做好護(hù)理安全排查及定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，多從自身的角度分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出防范和整改意見(jiàn),。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)：科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，分析存在問(wèn)題,，提出整改措施,，建立后續(xù)督促，每周一次檢查和護(hù)士績(jī)效掛鉤,。

2.加大安全力度管理,，制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，因此每位職工務(wù)必牢固樹(shù)立安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育,，做的制定化,、經(jīng)常化;定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估;定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和評(píng)估,。護(hù)士長(zhǎng)抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”：入院時(shí),，全面查體、入院宣教,，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;住院時(shí)：嚴(yán)密觀(guān)察、安全護(hù)理、禮貌服務(wù),、醫(yī)患一家;出院時(shí)：注意事項(xiàng),、復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)、飲食鍛煉,、定期隨訪(fǎng),。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)要執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理職責(zé)，杜絕了很多小差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人,，強(qiáng)化常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)性能和安全的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

5.以過(guò)細(xì),、過(guò)精、過(guò)實(shí),、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,，護(hù)士長(zhǎng)親自參加各小組工作的實(shí)施,，查看實(shí)施的效果。

6.加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。降低了醫(yī)院感染率。

五、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教和科研工作,。

1.20__年共帶教本專(zhuān)實(shí)習(xí)同學(xué)170余人、見(jiàn)習(xí)同學(xué)60余人,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，改革帶教方法：每批同時(shí)召開(kāi)評(píng)學(xué)座談會(huì),、填寫(xiě)滿(mǎn)意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點(diǎn)讓同學(xué)自己舉行理論講座,，聽(tīng)取帶教老師和實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)，透過(guò)不斷改善帶教方法實(shí)習(xí)同學(xué)反映良好同時(shí)促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng),。

2.護(hù)士長(zhǎng)重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)帶教老師教學(xué)潛力的培養(yǎng),，圓滿(mǎn)完成了帶教工作。

3.20__年科室開(kāi)展了一項(xiàng)醫(yī)院三新項(xiàng)目,，透過(guò)大家的參與增強(qiáng)了科研意識(shí),，并且在cn刊號(hào)上發(fā)表論文一篇。

六,、強(qiáng)化護(hù)理安全(不良)事件管理,，進(jìn)一步落實(shí)壓瘡、高位導(dǎo)管評(píng)估,、上報(bào),、會(huì)診及危重病人會(huì)診制度。每月對(duì)不良事件進(jìn)行討論并提出整改措施,。透過(guò)這一舉措,，護(hù)理人員對(duì)不良事件防范和上報(bào)意識(shí)明顯加強(qiáng)，能有效的采取措施加以預(yù)防,。

七,、護(hù)士長(zhǎng)自身潛力有所提高

今年在護(hù)理部的大力支持下我有幸到上海長(zhǎng)海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一月，透過(guò)學(xué)習(xí),，開(kāi)闊了視野,，學(xué)到了不少先進(jìn)的管理理念，受益匪淺,?；貋?lái)后我將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于管理實(shí)踐：改革排班和交接班模式、真正實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng),、建立科室績(jī)效考核,、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn),。護(hù)士長(zhǎng)在科室要起模范帶頭作用,，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平，讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài),、工作充滿(mǎn)激情,、科室充滿(mǎn)溫馨!提高了科室凝聚力。不足之處

1,、年輕護(hù)士綜合潛力不高需加強(qiáng)培訓(xùn),。

2、健康教育流于形式,，病人不宜掌握,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，部分工作有家屬做。

4,、護(hù)士長(zhǎng)管理水平需進(jìn)一步提高,。

20__年將著重加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、病人健康教育,、護(hù)理質(zhì)量,。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平。

護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告5