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市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 14:05:43
市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責(四篇)
時間:2023-01-29 14:05:43     小編:zdfb

在日常的學習,、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧

市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責篇一

大家好!非常感謝__和其他領導對我的信任,,給我提供一個發(fā)展自我的機會,,能讓我擔任__,我深知這職位的分量,,因為它包含著__全公司人員及劉總的重托,。

很高興能在__工作,公司領導的熱情友善,,各位同事們的和睦相處,,特別是__工對我工作的支持,使我很快適應了這里的環(huán)境,,融入了公司的團隊,,更快地投入到工作中。這么多年的工作經驗使我感覺到,,每到一個新的公司,,搞好工作的同時其實也是學習的過程,,同樣,__也有值得我去領會的地方,,因為有幸能跟隨__和__工這樣的領導,,你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高,,管理方法之人性化,,在__得到體現,這些都將是我一生的寶貴財富,,在__的工作和生活,,將來可能會為我留下美好的回憶。

多年來的生產管理工作,,我也總結出了一些自己的經驗和看法,。生產部雖然沒有業(yè)務這樣的前端部門辛苦不易,但也是一個生產型公司運作的核心部門,,我非常明白他的重要性,。而生產部的管理無外乎就是人員、現場,、損耗,、質量和效率的管理,而這些都需人去做,。

管理工作,,我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利,,只要發(fā)生在我的職責范圍之內,,即使別人有一百一千個理由可以不做,我都沒有一個理由可以推脫,?!颐繒r每刻都有必須的責任去做!

管理工作,我認為其實是一種楷模,。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前,,然后號令下屬方顯有力!

管理工作,我認為其實是一種滲透,。只高高在上東瞄西看,、指手劃腳,卻不了解全局每一處細節(jié)和對象,,縱使我憑空把全局設想得多么完美,,或者描繪得云山霧罩,卻也無法對現實做出真正完善有效的執(zhí)行號召,,畢竟,,我那些命令總會讓人摸不著頭腦!

管理“人”不該單單管理“人”,而應該是管理“人心”,。單純地管理“人”,,其實只是一種空虛的叫囂,無論我的臉色多么的烏云密布,,聲音多么竭斯底里的雷電交加,,最終也顯得那么輕微,那么弱小,,甚至適得其反,。管理“人心”才有豐富的內涵,即使不狂吼亂叫,,說出的話也一定分量十足!

所以我認為生產人員的管理是要有過硬的制度來約束的,,在以后的工作中,我將對生產部制定細化的制度,,制度就是一把尺子,,一面鏡子,讓員工在制度的框架下進行自主管理,,而管理人員只要起到監(jiān)督的作用,,當然也要有獎懲方面的制度來調動工人的積極性和自主能動性。

__有著值得非常自豪的昨天,,正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗,,在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展,,很多不足之處也隨著暴露出來,。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效,、品質體系的缺失等等已經成為制約我們進一步快速發(fā)展的瓶頸,。

近幾年來,公司在__的領導下,,勤奮工作,,不懈追求,在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨,。今天公司轉型,,我被任命為生產的一個負責人,感到無上的光榮,,并愿在今后的工作中盡職盡責,,不辱使命,以回報大家的信任。

在感到光榮的同時,,說心里話,,我更感到巨大的壓力,而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我,,我尤其感覺到壓力的份量,。雖然我現在聽到的__和各位同事的鼓勵,想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷,。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難,,也證明了要做好這個產品必將是持久戰(zhàn),不會是速決戰(zhàn),。在這個過程中,,既須有大刀闊斧,只爭朝夕的銳氣,,更需要臥薪嘗膽,,長期堅持的韌性。我的能力有限,,水平不高,,在一些方面還需進一步的提升,為發(fā)展盡我全部力量,。我相信,,天道酬勤,勤能補拙,,相信有付出就會有收獲,。我想,只要堅持不懈,,像愚公移山那樣,,每天挖山不止,就一定會有成效,。 現在,,既然我選擇了__,就會認同__,,忠誠__,扎根__,認真投入工作,,奉獻__,在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值,,演繹精彩人生,。在此,我也懇請各級領導和全體員工對生產的支持,、監(jiān)督,、幫助,沒有大家的支持,我們將一事無成,,為了我們拓天的發(fā)展,,請__的全體員工為生產獻計獻策,團結友愛,,互幫互助,,盡職盡力,。我將團結和帶領生產員工,,與時俱進,克難制勝,,以嶄新的面貌,、高昂的斗志、求實的作風,,共同開創(chuàng)我們__的美好明天,。

最后我想說:不管前面的路多么艱難,我將盡我所能,。

市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責篇二

一,、完成主要工作任務

1、市場調研開發(fā)工作

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區(qū)熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進行了熱用戶及熱負荷調查,,為新區(qū)熱源建設打好堅實的基礎,。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,,滿足公司的資金鏈的使用,,在分管領導王經理的帶領下,對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排,,與部門全體人員在計劃時間內,,在公司現有供熱區(qū)域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區(qū)域內的新建房產,、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調研,。根據用戶調研情況,我們進行了重點劃分,,針對今年房產市場比較蕭條,,資金鏈比較緊張,熱用戶開發(fā)難度較大的實際情況,,聯(lián)系實際加大開發(fā)力度,,多次走訪頻繁與用戶溝通,講解,、洽談,,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發(fā)新用戶500萬平方左右, 收取配套費約37500萬元,。

2,、表計校驗

每年的'表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,,是保證公司利益的前提,,為了保證今年表計拆裝、校驗,、及時,、無誤,我提早安排了工作計劃,,加強監(jiān)督與監(jiān)管力度,。在安裝過程中一絲不茍,嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝,,共完成表計校驗拆裝 塊,。對53家表計原來安裝不規(guī)范不合格的用戶,通過多次走訪,、講解,、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率,。為今冬供暖做好了充分的準備,。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

3,、gsm遠程監(jiān)控模塊安裝

根據部門工作安排在11月初開始gsm遠程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號測試工作,,共完成模塊安裝378塊,處理問題模塊47塊,。

4,、在線監(jiān)控安裝工作,此工作由于設備到貨時間較晚,,上級部門規(guī)定結束的時間近在眼前,,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我?guī)ьI部門職工分組施工加班加點,,每天工作至深夜,,在保證質量的同時與時間賽跑,在 天時間內完成安裝 套較好的完成了領導交給的任務,。

5,、蒸汽預收款工作,提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知,,多次與熱用戶溝通,、走訪,,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,,極大的緩解了公司資金困難問題

6,、加強表計的管理,有效降低管損,。

為了降低10-11年度采暖季的管網蒸汽損耗,,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督,經常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督,、監(jiān)控和突擊檢查,。對有問題的用戶及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解,、學習。

二,、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環(huán)節(jié),。在工作中和工作結束后積極分析總結,,改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗,。

二是落實部門工作實名制,,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,,有效避免了工作分工不明確,、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生,,提高了工作效率,。

三是加強個人組織協(xié)調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長,、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調工作,。通過參加這些活動鍛煉了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎,。 四是加強部門之間的協(xié)調與溝通,,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,并通過溝通隨時了解掌握相關信息,,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗,。

三、自我評價

1,、優(yōu)點及不足,。

優(yōu)點:

(1)愛學習,,肯鉆研;

(2)能吃苦,能奉獻;

(3)責任心和敬業(yè)精神較強,,對工作認真負責,。

不足:

(1)協(xié)調與組織能力相對不足;

(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進一步提高,。

2,、今后努力方向。一是要圍繞主要工作,,突出重點,,做出成績 。二是要加強學習,,注重實踐,,不斷提高自身素質,消除自身不足,。三是要扎實工作,,求真務實,樹立良好的形象,,絕不辜負領導和同事們的期望,。

最后,我要真心地表示我的感謝之情,。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里,,我會與大家一起更加努力的工作,。

市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責篇三

自今年入職以來,經過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓,,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,,更新知識,增長見識,。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會,。

七月份正式開始在市場部負責市場開發(fā)工作。截止目前,,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,,其中三家新客戶已有少量交易,,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,,暫未交易,,還有一家取得其供應商資質后,,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,,其中江陰__業(yè)務穩(wěn)定,上海__業(yè)務關系也在逐步正?;?。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,,逐漸可以準確的把握客戶需求,,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,,也積累了一些寶貴的市場經驗,。

到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中,。同事們各有所長,,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁,、經驗豐富,,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,,設身處地從不同角度分析問題,,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業(yè)務水平,,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè),、研究、總結,、換位思考”,。

雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,,例如為客戶預定期貨,、為客戶申請賒銷等,說明今年開發(fā)的客戶過小,、太少,,更要求今后改進工作方法、提高工作效率,、增加客戶拜訪量,,在市場開發(fā)過程中避免操之過急,,找準目標客戶,盡量避免盲目開發(fā),。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,,今后還需認真學習產品相關知識,并依據客戶需求,,制定正確的產品供應客戶,,不盲目接單,盡量避免損失,。

隨著國民消費能力不斷增強,,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發(fā)展機遇,,使我無比喜悅,,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,,在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,,只要認真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦,、飽滿的熱情以及堅定的信念,,緊抓市場開發(fā)、提升服務,、促進發(fā)展,,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,,并在領導,、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶,、努力開發(fā)新客戶,,順利完成公司考核。

市場部的崗位職責 證券公司市場總監(jiān)的職責篇四

今年的市場銷售工作,,在公司經營工作領導的帶領和幫助下,,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,取得不錯的成就?,F將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下:

一、切實落實崗位職責,,認真履行本職工作

作為一名市場經理,,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量市場經理工作好壞的標準,,自己始終以崗位職責為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務工作中,,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經常同其它市場經理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應對方案,,以求共同提高。在日常的事務工作中,,自己能積極著手,,在確保工作質量的前提下按時完成任務??傊?,通過實踐證明作為市場經理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗市場經理工作得失的標準,。

二,、明確客戶需求,主動積極,,力求保質保量按時供貨

工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補充完善。

三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,,所以市場經理應正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產品銷售的過程中,,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應及時匯報領導及相關部門,,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

四,、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,,對公司生產的涂料產品的用途、性能,、參數基本能做到有問能答,、必答,對相關部分產品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

五、明年市場經理工作設想

積極追要往年的欠款,,并想辦法將欠款及時收回,,及時向領導匯報,取得公司的支持,。更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能,、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售,。自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,。為確保完成全年市場任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產品市場占有額,。

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