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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇一

1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,，按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃,。

2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)過程管控

3)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量,。

4)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的`質(zhì)量進(jìn)行管控,，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。

5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé),。

成本管理

6)監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,，減少易耗品、原材料的浪費(fèi),，制定可操作性成本管控,。

7)嚴(yán)格控制本部門人工成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇二

1,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

1,、主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作;

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

3,、監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序,。

1,、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

2,、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實,。

1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查;

2,、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的.發(fā)生;

3,、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

1,、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施,。

1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

3,、配合綜合辦做好車間員工考勤,、考核及薪資核算相關(guān)工作;

4、做好員工交流溝通工作,，及時了解員工動態(tài),，控制員工流動率。

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力,，督促各項工作的順利進(jìn)展;

3,、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題,。

1,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3,、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇三

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,；

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線,，按照企業(yè)目標(biāo)要求,，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3,、下達(dá)生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度,，督促部門各項指標(biāo)的完成,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；及時對生產(chǎn)異常給合理對策,；參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計,，不斷提高生產(chǎn)效率；

4,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)等專項工作,，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,；

5,、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,；

6,、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的`信息,，從而提高企業(yè)的整體競爭力,。

7、負(fù)責(zé)iso/ts16949和5s在部門內(nèi)部的有效運(yùn)行工作,。

8,、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

9,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。

10,、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流,。

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作,，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇四

1,、根據(jù)pmc部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成,；

2,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

3,、根據(jù)產(chǎn)品圖紙,、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),，保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn),；負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況,；確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位,，合格后方可進(jìn)行批量加工,。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解,、實施,；負(fù)責(zé)加工過程的'質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題,；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量意識；

5,、負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,，達(dá)到降低損耗，提高加工效率,、提高加工效益的目的,；負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率,，保證品質(zhì),；

6,、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、工具、量具,、工位器具等等,；

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進(jìn)行,，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,，加強(qiáng)部門人員、設(shè)備安全管理,；

8,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部,、倉管部,、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行,；

9,、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7s管理,，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,，定期對設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng)；

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇五

1,、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理,、人員管理、現(xiàn)場管理,、物料管理,、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

2,、負(fù)責(zé)該車間新員工的'指導(dǎo),、培訓(xùn)工作

3、熟悉6s管理

4,、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,，二次線裝配工藝及技術(shù)要求，熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,，懂品質(zhì)管理

5,、精通各種電氣元器件性能型號,，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程,，并提出改進(jìn)意見

6,、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝

7,、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)

8,、具有較強(qiáng)的組織、溝通,、協(xié)調(diào)能力

9,、其他臨時性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇六

1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,；

（2）負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；

（3）合理調(diào)配人員,，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率,。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）適當(dāng)主持車間例會,，培養(yǎng)員工的'全面協(xié)調(diào)車間工作能力；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正,；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，實施預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序,。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）現(xiàn)場管理把關(guān),，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場操作員工；

（2）按時考核車間員工的工作熟練情況,，實施獎懲,。

（3）生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，經(jīng)常性安全檢查,；

（2）控制關(guān)鍵部位,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

7．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司20xx年8月

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇七

1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司,。

2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析,、處理,、改善。

5.負(fù)責(zé)成本管控以及人,、機(jī),、料的'管理。

6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,，調(diào)試及維修,。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7s的管理。

8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育,、培訓(xùn),。

9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)概述篇八

1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的.活動起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件

5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作

6.主持月度、季度,、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

7.定期清查公司設(shè)備,，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;

8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程,、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);

9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查,、分析、認(rèn)定,、上報;

12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作