總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇一
現(xiàn)就xx年城鄉(xiāng)建設(shè)形象年一季度工作推進情況總結(jié)報告如下:
一季度,,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點任務(wù)落了地,,前期工作推進實,部分項目在啟動,,攻堅克難差距大,。29項重點建設(shè)項目中,推進較快的有14項,,中堆壩規(guī)劃編制,、征地拆遷,城市公園建設(shè),,森林城市創(chuàng)建,,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點項目推進較快,;正在推進的9項,,包括農(nóng)民聚居點建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造,、道路改造等,;未啟動的6項,主要包括中堆壩通用機械廠搬遷,、廣場建設(shè),、護岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,,工作推進的速度不夠理想,。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,,占年計劃的15.3%,。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元,占年計劃的21%,?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。
(一)認真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象,、出好形象”的總體目標,。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委,、財政,、國土,、城鄉(xiāng)發(fā)展集團,、市政局等部門一起共同研究,反復(fù)論證,、征求各方意見,,最終形成了總投資40億元、254個建設(shè)項目的年度盤子,,其中重點建設(shè)工程29項,、規(guī)劃編制項目23項、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目34項,、房地產(chǎn)開發(fā)項目30項,、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設(shè)項目128項,。這次項目年初得到了縣委,、縣政府的審查確認,從而為縣委,、政府正確決策,、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁
一季度,,啟動規(guī)劃編制項目11個,,占年任務(wù)23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī),、縣城總規(guī)修編,、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造,、“兩中心”建設(shè),、xx舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),,平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制,;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位,;土坎鎮(zhèn),、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn),、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題,。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成,,并取得了市級部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成,,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補測工作已全面結(jié)束,,并啟動了地災(zāi)評價等前期工作,預(yù)計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計,;仙女山組團綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案已全部完成,,正進入施工圖設(shè)計階段。
(三)狠抓重點項目建設(shè)不動搖
在編制項目計劃的基礎(chǔ)上,,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè),、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點工作,,并具體確定了29個項目,涉及投資15.3億元,。一是中堆壩片區(qū)建設(shè),。召開了征地拆遷實施工作動員大會,并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進駐中堆壩,,創(chuàng)新了宣傳方式,,強化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補償方案,,實現(xiàn)了壩上交地,。從目前推進情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成,。同時,,道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬方,,完成回填工程量的90%,。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,,武仙路背立面改造設(shè)計工作已全面完成,,本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng),;實施綠化108畝,,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,,砌片石堡坎1800立方,,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程,、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成,;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,,賽馬場主體工程,,大坪污水處理廠建設(shè)等項目正在正常推進。完成了銀杏大道,、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝,;啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植,,花卉栽植,、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲,。目前,,新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株,、花卉50萬株,,新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項目建設(shè)不手軟
在抓好29個重點項目的同時,,認真推動其余74個面上項目,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,,34個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中已啟動24個,,啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建,安置房建設(shè),、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項目共30個,,目前,,已動工建設(shè)24個,占年計劃的80%,。一季度完成新開工面積12.72萬平米,,完工面積8.97萬平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米,,完工面積1.8萬平米,;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米,完工面積7.17萬平米,。全縣完成商品房銷售316套,,2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項,,目前已全面啟動下油坊溝,、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。
(五)強化村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不懈怠
一 是農(nóng)民新村建設(shè)方面,。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)民新村正在進入主體工程施工階段,,平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點農(nóng)民新村場平基本結(jié)束;二是旅游公路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造工作,。在去年風(fēng)貌改造的基礎(chǔ)上改進了設(shè)計,,優(yōu)化了兩套風(fēng)貌圖集,摸清了改造底數(shù),,確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶,,江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶,武仙路沿線214戶,,巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進行改造的目標任務(wù),,并召開了宣傳發(fā)動會議,預(yù)計4月內(nèi)可全面建設(shè),,6月底全面完成,。三是重點區(qū)域居民點建設(shè)。雙河鄉(xiāng)木根居民點續(xù)建項目正在緊張施工,,完成了道路綠化,、背立面改造,各種線路規(guī)范,,啟動了廣場建設(shè),,準備好了室內(nèi)改造的各種建材,預(yù)計4月底設(shè)計內(nèi)容可全面完成施工,。白果,、清水、核桃三個居民點建設(shè)正在開展前期準備工作,。四是中心鎮(zhèn)建設(shè)工作快速啟動,。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進入規(guī)劃評審階段,平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲,,文化休閑廣場已完成場平,,目前正在進行二期施工;江口鎮(zhèn)街道風(fēng)貌改造工作已進行二期施工階段,,新區(qū)廣場正在完善附屬設(shè)施施工,。
一是項目建設(shè)決策推進機制有待進一步優(yōu)化;二是建設(shè)資金的籌措艱難,,工程款兌付欠賬大,;三是受土地指標,、征地拆遷、地災(zāi)評估等因素制約,,項目建設(shè)啟動遲緩,;四是規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
(一)進一步落實分線作戰(zhàn)責(zé)任,。在我委內(nèi)部,,將全年任務(wù)分為規(guī)劃設(shè)計、農(nóng)民新村建設(shè),、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設(shè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造以及最美鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三條線,,分別明確三名分管領(lǐng)導(dǎo)和一批骨干人員實行分線作戰(zhàn),,并制定時間表和線路圖,狠抓各項工作的落實,。
(二)加強督查,,全面提檔提速。加大督查指導(dǎo)力度,,督查項目建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量,,落實一月一次檢查通報制度。每月必須檢查,,通報各項目推進情況。在保證項目建設(shè)速度的同時保證項目質(zhì)量,,全面實現(xiàn)項目建設(shè)提檔提速,。同時汛期即將來臨,進一步完善群策群防體系,,強化措施,,明確責(zé)任,加強對地質(zhì)災(zāi)害,、再建工程,、危險房屋的安全隱患的防治工作,做好縣規(guī)劃內(nèi)路,、橋,、涵、排水溝等安全排查,。
(三)突出重點,抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時,,全力抓好一批具有影響性和代表性的工程,,重點抓好中堆壩片區(qū),、城市綜合改造、農(nóng)房風(fēng)貌改造,、最美鎮(zhèn)建設(shè)等一批控制性工程建設(shè),,突出重點,全力促進城鄉(xiāng)建設(shè)出形象,。
(四)加強溝通,,抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作配合。我們切實做好牽頭單位職責(zé),,加強部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào),確保全年目標任務(wù)的圓滿完成,。
特此報告,。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇二
為了進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作,推動實施“全面安全,、本質(zhì)安全,、持久安全”的目標要求,強基固本,,落實責(zé)任,,確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標,結(jié)合我礦實際,,特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實施方案,。具體如下:
認真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神,全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》的決策部署,,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的發(fā)展理念,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,突出我礦瓦斯治理,、防治水,、機電、提升,、運輸?shù)戎攸c,,夯實安全基礎(chǔ);強化安全意識,,落實安全責(zé)任,,消除安全隱患,提高管理水平,,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
20xx年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標
1,、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故,消滅重傷,,實現(xiàn)安全年,,鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
2,、以標準化建設(shè)為主線,,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建成礦井二級安全質(zhì)量標準化礦井,。
3、抓好建設(shè)項目管理,,規(guī)范建設(shè)行為,,落實建設(shè)安全責(zé)任,切實提高礦井安全管理水平,。
4,、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理,采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生,。
5,、推進煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加強安全監(jiān)測監(jiān)控,,隱
患排查,。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強安全信息傳遞,提高安全管理水平,。
6,、加強職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓(xùn),,利用外出學(xué)習(xí)或請專家培訓(xùn),提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才,。
礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)各項具體工作。
組長:礦長
副組長:安全礦長,、生產(chǎn)礦長,、通風(fēng)礦長、機電礦長,、總工程師,、經(jīng)營礦長、后勤礦長
成員:安全檢查科長,、信息處理科長,、督查落實科長,、安
全技術(shù)科長、機電科,、通防科以及各單位行政正職,。辦公室設(shè)在安全檢查科,安全檢查科長兼辦公室主任,。下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu),。
1、全面落實煤礦主體責(zé)任,,強化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負責(zé),,各分管礦長對本專業(yè)安全負責(zé)。健全安全管理機構(gòu),。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心,,建立健全礦井各崗位安全責(zé)任制,重點要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理,。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等,。安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位和每個職工。特別要強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責(zé)任,,加大安全投入,,嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,。強化區(qū)隊長和班組長崗位安全責(zé)任和權(quán)力,,區(qū)隊長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán),制止和處理職工違章作業(yè),、抵制上級違章指揮,,在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險情時,第一時間下達停工停產(chǎn)撤人命令,,并組織井下人員安全有序撤離,。
2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃,,實施三大災(zāi)害治理攻堅行動,。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水,、防滅火”三大重點,,組織實施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅行動,。切實提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力,。一要
加強災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理,。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求,,認真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分,。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng),建立瓦斯實驗室,;礦井要配齊專用探放水設(shè)備,,采取探、掘分離管理,。在防止煤層自燃,,要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑,、本煤層注水,,二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊伍,,配足配強滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員,,不斷健全“通風(fēng)可靠、抽采達標,、監(jiān)控有效,、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,到年底,,礦井要達到要求,;建立“探測超前、預(yù)報準確,、防治達效,、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底,,礦井全部達到要求,。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上,,要綜合運用采場布局,、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理,、頂抽巷、底抽巷,、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法,,推進瓦斯防治由風(fēng)排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變,、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變,、由被動抽放向主動抽放轉(zhuǎn)變,,確保在抽采達標區(qū)域內(nèi)進行采掘活動。在水害防治上,,要遵循“物探先行,、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序,,改進單一的探測方法,,將勘探與問探(水文地質(zhì)調(diào)查)相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合,、將水平探與立體探相結(jié)合,、將水樣化探(驗)與征兆預(yù)探(測)相結(jié)合,有效提高探水的可靠性,。四要推廣應(yīng)用先進適用技術(shù),。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善災(zāi)害監(jiān)控,、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系,,提高對事故的預(yù)控能力。要加強作業(yè)場所瓦斯實時監(jiān)測監(jiān)控,,積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),,及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行可靠性評價,對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實行預(yù)先評估,,實現(xiàn)動態(tài)分析和及時決策,,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段,、促整改為重點,、防事故為目標的隱患排查治理活動,運用科技和信息手段,,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,,強化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報預(yù)警的功能,注重隱患整改效果評價,,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,。
3、理念引領(lǐng),,推進安全標準化建設(shè),。重點抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和標準化達標工作,嚴格內(nèi)部考核,,落實專項資金,,規(guī)范現(xiàn)場行為,改善基礎(chǔ)條件,實現(xiàn)全方位動態(tài)達標,。一要形成更嚴格的促進機制,。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導(dǎo)促進機制,,進一步推動達標工作,。礦井要在20xx年達到二級標準化礦井,否則對各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行重罰,。二要制定達標目標,,要高起點,要從一般化標準建設(shè)向高端化標準建設(shè)發(fā)展,,全面推進標準化工作,。三要加大督促檢查力度,礦井要每月嚴格開展標準化建設(shè)達標,、評比工作,,推進全過程、全方位的動態(tài)達標,。四礦要建立一支精通質(zhì)量標準化要求的業(yè)務(wù)精通的標準化考核評比隊伍,。出臺考評辦法,加強日常標準化考評,,全面推進質(zhì)量標準化達標工作,。
4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,,加大安全知識普及力度,。以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點,,進一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓(xùn)手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓(xùn),,加強對《煤礦安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育,,不斷增強煤礦職工災(zāi)害辨識,、防范事故的技能和自保互保,、自救互救的能力,。要認真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員,、崗前人員的安全資格培訓(xùn),,嚴格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平,。要加強煤礦勞動用工管理,繼續(xù)推行變招工為招生,、先進校后入礦的用工模式,。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準入基本條件,扎實推進煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程,。要加大基層班組建設(shè)力度,,強化班組民主管理,開展“人人都是班組長”的活動,,一人一班輪流當(dāng)值班班組長,,形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督,、持續(xù)改進”的現(xiàn)場安全管理機制,,大力創(chuàng)建安全班組。
5,、規(guī)范安全監(jiān)管,。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,,建立分類分級監(jiān)管機制,,按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則,,實施差別化,、針對性的監(jiān)管方法,不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置,,大力開展日常檢查,、重點檢查和跟蹤檢查,強化安全監(jiān)管效果,,切
實增強安全監(jiān)管工作的主動權(quán)和實效性,。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴標準,、依程序,、重細節(jié)、求閉合”原則,,健全安全檢查制度,。三要加大處罰力度。綜合運用經(jīng)濟手段,,嚴厲打擊“三違”,。四要懲處事故責(zé)任人。不斷強化對事故查處通報、事故責(zé)任人約談,、經(jīng)濟罰款,,責(zé)任追究。
6,、規(guī)范整頓建設(shè)順序,。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全,、生產(chǎn),、技術(shù)口等主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊伍管理,。嚴格施工隊伍進場審核,,對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊伍嚴禁入場,加強對外來施工隊伍和礦內(nèi)隊伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作,,確保安全管理機構(gòu)有效運轉(zhuǎn),,加強對煤礦所有施工隊伍的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特殊工種全部持證上崗,。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理,。認真落實建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各方面責(zé)任,,要特別加強礦井瓦斯治理,建設(shè)我礦成為“通風(fēng)可靠,、抽采達標,、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系,。加強礦井的防煤層自燃工作,。利用各種有效手段加強防治水工作,采取“物探先行,、鉆探驗證,、化探跟進”等綜合措施。嚴格執(zhí)行“有掘必探,,先探后掘”,,礦井要成立鉆機隊承擔(dān)探放水工作,確保防治水安全管理,。四要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。保證每個班都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進行跟班頂點,發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時進行處理,。
7,、加強煤礦職業(yè)病危害防治,。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,以防治煤礦塵肺病為重點,,積極貫徹“源頭治理,、科學(xué)防治、嚴格管理,、依法監(jiān)督”的基本要求,,切實加強煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度,,超前采取針對性措施,加強職業(yè)危害防治管理,,實施防治煤礦粉塵,、噪聲、高溫為重點的綜合治理工程,,創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境,,積極保障職工安全健康權(quán)益。
8,、加強體系建設(shè),,提升安全保障能力。要加快推進煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位,、緊急避險、壓風(fēng)自救,、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作,,建立完善煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,提升礦井事故防范,、人員避險和應(yīng)急救援等安全保障能力,。要加大礦井應(yīng)急救援隊伍建設(shè)力度,礦井要建立應(yīng)急救援隊伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機制,,充分發(fā)揮其“險時搞救援,、平時搞防范”的作用。要加強應(yīng)急預(yù)案的管理和演練,,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,,定期開展應(yīng)急救援實訓(xùn)演練,切實提高事故救援實戰(zhàn)能力,。要強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難,防止事故擴大,。要嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報告制度,,及時報告事故,,不得遲報、漏報,、謊報或者瞞報,。
1、強化組織保障:各個施工單位要組建機構(gòu),,落實人員,、明確各項任務(wù)的責(zé)任人,加大工作力度,,加快工作進度,,確保有條不紊的開展工作。
2,、加大宣傳力度,。要充分利用板報、標語和組織活動,,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的目標,、內(nèi)容和要求,對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個人及時報道表彰,,對工作開展較差的單位進行曝光,。
3、嚴格落實責(zé)任,。各個施工單位要做到即查即改,,徹底消除隱患。礦要加大檢查力度,,隨時跟蹤,,嚴格監(jiān)管,確?;顒釉鷮嵱行ч_展,,對活動中不履行職責(zé)的或履行職責(zé)不到位的要從嚴追究。
4,、及時報送信息,,施工單位要及時將活動開展過程中的好做法,好經(jīng)驗及工作進展情況,,存在問題等,,及時向安全科匯報。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇三
時光飛逝,,歲月流逝,,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,,迎來嶄新的20xx,?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,,切實履行部門職責(zé),,以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,,以嚴格控制投資來嶄新的20xx,。回首過去的一年,,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,,抓安全為前提,,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,,踏實工作,積極努力,,開拓創(chuàng)新,,努力完成公司本年度基建部工作目標?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,,我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,,在工程多、任務(wù)重,、時間緊,、要求高的情況下,我們有計劃,、有針對性地做了大量的工作,,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,,吃苦耐勞,,任勞任怨的精神,分工合作,,齊心合力,,克服了各種困難,,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、加強政治及理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題,。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),,職工的政治思想覺悟明顯提高,,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,。
2,、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),,全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),。加強制度學(xué)習(xí),、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,,我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,,對考核處于末尾的員工加強督促管理,,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高,?;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,,根據(jù)廠里安排,,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記,,要求每個施工員立足本崗位,,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查,,對存在問題的立即進行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故,。
二,、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)
20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,,面對工作的意料不到的困難和問題,,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。提高打大仗,、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大,、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,,是近幾年施工面積最大的一項工程,,預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開,。
三,、加強內(nèi)部管理,提高工作效率
1,、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,,促進基建工作高效開展一年來,,我部以公司精神為指導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,,真抓實干,,在人員少、工作多,、工程大的情況下,,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展,。
2,、加強隊伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大,、程序嚴謹,、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點,,基建部實行全員參與基建管理工作,,很多同志一崗多職,、一專多能,進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,,積極履行各自的崗位職責(zé),,在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,,不講情面,,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易,。在公司利益面前,,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展,。
四,、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理
我們始終堅持質(zhì)量,、工期和造價三位一體一起抓,,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽,、隱蔽部位,、關(guān)鍵分部、階段驗收,、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動,。出現(xiàn)問題的,,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題,。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細,、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,,嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重制度落實,,嚴格報檢程序,,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單,,責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用,。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢,、互檢制度,,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,,不準進入下一道工序,,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,,堅持每周一次例會,,檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,,把問題有效解決到桌面上,。
五、加強安全管理,,全年安全生產(chǎn)無事故
安全工作,,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,,強化落實安全責(zé)任制,。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,,從嚴要求和管理,,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督,。對各個施工點逐項進行安全檢查,,對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故,。為工程施工的順利開展提供了重要保障,。
六、嚴把工程審計決算關(guān),,做到成本最低化
在結(jié)算過程中,,預(yù)算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認套用定額的準確性,,做到施工預(yù)算資料完整準確,,一絲不茍。確保工程決算成本最低,,保證定稿版公司利益不受損失,。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年,,雖然取得了一點成績,,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題,。這些都是我們在以后工作中必須認真對待,、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:
1,、工作缺乏科學(xué)性;
2,、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務(wù)意識,、協(xié)作能力,、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;
4,、科技水平差,,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,,加以改進和注意,。
20xx年工作目標和思路:
嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)發(fā)揚成績,,改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作:
1,、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作,。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3,、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家,、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4,、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作,。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理,,落實施工規(guī)范,。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,,落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,,確保工程安全和人員安全。
在新的一年里,,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,,發(fā)揚成績,,克服不足,,與時俱進,,服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,虛心學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,,大膽管理,,處事公平、公正,,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻,。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇四
按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點實施方案》的通知要求,,我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項工作以來,在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下,,鄉(xiāng)黨委,、政府加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格要求,,把農(nóng)村公共服務(wù)運行維護作為當(dāng)前重點工作抓落實,嚴格按照“三議五公開”工作法,、操作流程及工作要求,,各實施項目有效推進。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制共20個項目,共投入資金46萬元,?;A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項目類共11個,投入資金22萬元,,其中村內(nèi)道路項目3個,,投入資金6萬元;水利項目1個,,投入資金2萬元,;環(huán)境衛(wèi)生項目3個,投入資金6萬元,;園林綠化項目1個,,投入資金2萬元;其他項目3個,,投入資金6萬元,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目3個,投入資金6萬元,,主要是農(nóng)業(yè)科技推廣,。農(nóng)村生活服務(wù)類項目6個,投入資金12萬元,,其中廣播電視村村通項目6個,,投入資金6萬元;文體及健身活動項目3個,,投入資金6萬元,。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)工作健康有序開展,,抓好、抓實,、抓出亮點,,鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,黨委副書記,、紀委書記任常務(wù)副組長,,各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對各村維護項目的征求意見,、擬定、審議,、決議,、公示等進行了全面監(jiān)督和督查,,并明確專人負責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運行維護項目實施程序、完善資料等進行跟蹤和指導(dǎo),。在開展公共服務(wù)運行維護工作的過程中,,鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況,,提出具體要求,,并及時解決在工作中遇到的困難和問題,為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運行維護工作順利開展和全面推進提供了人員,、經(jīng)費的保障,。
(二)創(chuàng)新機制,強化管理,。我鄉(xiāng)各村在征求意見,、完善資料、項目審定,、資金使用管理等創(chuàng)新工作機制中,,以強化民主管理為工作重點,項目由各村自治組織具體實施,,依據(jù)民主決策,、自主建設(shè)、嚴格監(jiān)督的原則,,村民(代表)會議決定專項資金的使用,、管理和監(jiān)督。一是民主議定項目,。通過走訪,、調(diào)查、征求意見等方法,,由村民集體決定項目內(nèi)容和實施次序,,最大程度地實現(xiàn)公平與效率的平衡;二是民主監(jiān)督項目,。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會,,全程對項目的議定、實施和經(jīng)費的使用進行監(jiān)督和管理,;三是民主評議項目,。在民主管理機制的建設(shè)中,各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實踐智慧,,完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達到合同要求,,二評村民是否滿意,三評如何改進提高,。
(三)細化合同,,嚴把質(zhì)量,。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目的實施進度和管護質(zhì)量,各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強,、技術(shù)過硬的維護隊伍,并依據(jù)《勞動法》與各維護隊簽訂了管護合同,。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé),、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中,,做到每一個項目都明確了時間要求,,項目維護工程內(nèi)容和標準(如:村內(nèi)道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項,明確了兩種不同道路的不同維護標準,,起點和終點,,公里數(shù)量),監(jiān)督考核辦法,,項目驗收,、清算和資金兌付辦法,通過細化項目管護合同,,規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運行維護項目實施方式,,確保了各項目維護高效率、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn),。
一是法規(guī)程序制度不夠完善,,公開透明度有待進一步提高;二是項目資金整合力度不夠,,到村項目較為分散,,難以綜合投入;三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村,,多項工作未能開展,。
一是加強資金管理,在公共服務(wù)運行維護資金的使用范圍上嚴格把關(guān),,按規(guī)定進行公開透明,;二是及時總結(jié)我村在公共服務(wù)運行維護項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗,進一步完善運行維護工作機制,。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇五
1,、堅決杜絕“一通三防”事故;
2,、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故,;
3、通風(fēng)質(zhì)量標準化達一級標準,。
20xx年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴格按章作業(yè),,依法辦事,在管理上不徇私情,,不看面子,,對事不對人,全區(qū)必須樹立為一線服務(wù)的思想,,副隊長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題,,每月入井次數(shù)不少于24次,把各項工作真正落在實處,;要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,,確保礦井“一通三防”工作目標的順利實現(xiàn)。
通風(fēng)主要工作計劃:
未雨綢繆,,決戰(zhàn)20xx將是通風(fēng)區(qū)工作由正規(guī)到成熟的關(guān)鍵性的一年,,在這一年中,按照我區(qū)安全工作“季季有主題,、月月有活動”規(guī)劃,,主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作,全面提高工程質(zhì)量,,不斷夯實安全基礎(chǔ),,全力打好安全攻堅戰(zhàn),為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)而奠定基礎(chǔ),。
1,、完善市場化機制與淘汰機制,健全機構(gòu)設(shè)置,,進一步提高工作效率,,創(chuàng)新工作模式。
2,、樹立技術(shù)先導(dǎo)作用,,搞好技術(shù)管理,編制切實可行的安全技術(shù)措施,,認真貫徹執(zhí)行,,加強與技術(shù)辦等相關(guān)單位的聯(lián)系,及時準確地掌握井下采掘現(xiàn)狀,,加強技術(shù)資料的收集,、整理,各項工作有落實,、有記錄,。
3、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),,完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),,質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理,,進一步向采區(qū)延伸,夯實基礎(chǔ),。
4,、加強首采工作面的瓦斯防治,從風(fēng)量的配備,、工作面的瓦斯管理都要進行收集資料并進行分析研究,,確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則,,牢固樹立“瓦斯不除,永無寧日”的思想,,加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度,;
(1)重點加強掘進工作面過煤層的瓦斯管理工作,必須制訂專門技術(shù)管理措施,,加強現(xiàn)場管理,。
(2)特別是加強掘進巷道的揭煤層和過斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理,。
(3)強化煤塵管理,,堅持各工作面每班灑水一次,各種噴霧正常使用,,杜絕煤塵超標作業(yè),。
5、根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況,,地溫問題日益嚴重,,工作面夏季溫度均超過32度,要求各采掘隊教育廣大職工愛護通風(fēng)設(shè)施,,確保工作面有足夠的風(fēng)量,。一方面進行礦井內(nèi)部挖潛,努力提高有效風(fēng)量率,,盡量加大工作面的風(fēng)量,,另一方面逐步安設(shè)降溫設(shè)備。
6,、加強礦井瓦斯資料收集,,隨礦井井巷工程延深,進一步增加采樣點,,收集瓦斯含量,、瓦斯壓力、煤層硬度等參數(shù),。
7,、建成安裝注氮,、注漿、束管檢測,、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。
8、加強職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,提高職工勞動技能,,將三大規(guī)程編印成冊,發(fā)放到每位職工手中,,讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí),,經(jīng)常重溫,從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印,。
總之,,安全工作只有起點,沒有終點,,安全工作是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題,,是天字號工程?!耙煌ㄈ馈卑踩前踩ぷ鞯闹刂兄?,安全工作只能時時緊,不能刻刻松,,在今后工作中,,我們要吸取事故教訓(xùn),嚴抓,、嚴管,,抓好“一通三防”管理工作,保證礦井安全生產(chǎn),。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇六
一季度以來,,財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標,,有重點地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作,從動員部署,、建章立制,、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,,三個月以來,,在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,,辦事效率明顯提高。
(一)認真做好動員部署工作
元月10日,,全科召開了科務(wù)會,,會上,張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進行了動員部署,,組織大家認真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院,、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認識,,明確了目標措施,,王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動員部署,,大家充分認清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性,。
(二)補充完善各項規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度,,一是為嚴格票據(jù)的使用管理,制定了《 票據(jù)管理制度》,;二是規(guī)范財務(wù)管理行為,,組織制定了財務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強實物資產(chǎn)管理,,組織制定《 實物資產(chǎn)管理細則》,;四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《 經(jīng)費審批權(quán)限》和《 基層財務(wù)管理辦法》,。五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》,。
(三)大力開展行風(fēng)整頓活動
為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),,切實轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,,樹立財務(wù)人員良好形象,財務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓,。
1,、狠抓思想作風(fēng)整頓
認真學(xué)習(xí)了 院長、 政委在機關(guān)干部點名會上的講話,,仔細閱讀了 院長推薦的《沒有任何借口》這本書,,寫了個人心得體會,科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機,從自身做起,,要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求,,提高六種意識,對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源,,不斷提高個人的綜合素質(zhì);認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,,結(jié)合財務(wù)工作特點,,通過學(xué)習(xí)《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進行了防腐倡廉教育,,要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書,;抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機,在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,,針對財務(wù)人員思想狀況,,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,,推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡,,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,,服務(wù)滿意率達90%,,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,,提高了管理水平,;積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動,,認真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范服務(wù)行為,,提高服務(wù)質(zhì)量。
3,、狠抓財經(jīng)紀律整頓
科學(xué)編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,,在細化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,采用零基預(yù)算,,科學(xué)合理安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標,,確保了預(yù)算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性,;規(guī)范票據(jù)管理,,對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查,同時對20xx年至今,,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),,限期上繳,,并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查,;針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題,,制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容,,促進了財務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,。
一季度,財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),,收到了一定成效,。但也存在一些問題和不足:一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考,;二是在當(dāng)前的新形勢下,對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況,、新問題,,尤其是對財務(wù)科
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇七
半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議,,認真分析,尋找差距,,找準工作的著力點,認真總結(jié),,吸取教訓(xùn),,努力工作,堅持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,,實事求是,,開拓創(chuàng)新,,促進和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展。現(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
我們大力推進和諧社區(qū)建設(shè),,把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點,從健全機制,,加強領(lǐng)導(dǎo)入手,,積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn),。
嚴格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,,堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,,圍繞“八好”目標,,推進“六大工程”。畢陽社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴大陣地范圍,,進行規(guī)范,,為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處,、社區(qū),、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,,預(yù)計社區(qū)陣地第三季度動工完成,。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計生先進社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?;莅采鐓^(qū):營造資源共享,,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,,(安居三村占地面積1000平米,,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,,已投入使用,。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,,安裝各類健身器械6件,,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用,。)珠泉社區(qū):雨露工程,,以社區(qū)黨建為龍頭,,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部,、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機構(gòu)。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動,,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛,,此項活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長,、及廣大居民的稱贊,。玉珠社區(qū):強化社區(qū)服務(wù)功能,進一步促進共駐共建,。對二毛和毛條兩個大廠,,以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去,成立志愿者服務(wù)隊伍,,開展我為社區(qū)獻愛心的系列活動,。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,建立健全各項規(guī)章制度,各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧嵺`“三個代表”的模范,,“一個黨員一面旗幟”,,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?!捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動,,如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區(qū)堅持黨建為核心,,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,,無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,,社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后,立即組織黨員,、干部和居民為其募捐,,短短幾天時間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,,解決了患者的后顧之憂,,此舉同時被《咸陽日報》,、咸陽廣播電視臺,,題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道,6月初,,再次發(fā)出“愛的呼喚”,進行捐款,,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù),?;莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù),通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,,使流動黨員參與組織生活,,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。
社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通,共上傳信息30余條,,轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò),。
2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,,全面落實街景整治工作,,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭,、廣告,、牌匾180塊。清洗樓體12棟,、7200平方米,。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米,、圍墻300米,。拆除違章建筑2處、圍墻120米,。使轄區(qū)面貌煥然一新,,得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作,,但還有不做之處,,我們將在今后的工作中會不斷努力,,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好,。
以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,,如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇八
20xx年第一季度,,xx市營商環(huán)境建設(shè)局認真處理好機構(gòu)改革,、辦公地點更換、多部門業(yè)務(wù)合并銜接等困難,、繁瑣的問題,,早安排、早謀劃,、抓緊辦,,以“開年就開干”的奮斗精神,落實好各項工作任務(wù),。
(一)加快班子融合,。圍繞民主集中制,建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度,,明確分工和近期重點工作節(jié)點要求,,激發(fā)班子成員合力。根據(jù)xx市市直機關(guān)機構(gòu)改革方案,,局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會,,集體研究合并方案,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,、人員,,僅僅用了兩周時間,就完成了部門搬遷,、科室重組,、班子成員及科室人員初步分工,最大程度減輕了對日常工作的影響,。目前,,在xx市營商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全局機關(guān)四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情,,投入到緊張的工作當(dāng)中,,各項工作任務(wù)分工負責(zé),逐項落實,,打造更加務(wù)實,、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
(二)強化機關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人(2人食堂務(wù)工,,2人冒名頂替超齡守衛(wèi)),,將原機關(guān)食堂由承包經(jīng)營(2名承包者還享受派遣崗位待遇)轉(zhuǎn)為機關(guān)自主管理運行。對政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護,。
細化,、規(guī)范科室分工,,責(zé)任到人,,每個科室、每個人只負責(zé)自己的工作任務(wù),,不干涉其他科室,。需要多科室、窗口協(xié)作,,由局領(lǐng)導(dǎo),、科室長統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高,。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè),,嚴格執(zhí)行窗口服務(wù)各項規(guī)章制度,落實請銷假制度,,實行日常巡視檢查,,對政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事,,局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下,,依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心,為來中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費復(fù)?。ㄞk事需要份數(shù)內(nèi)),。收回單位食堂,改外包為自己管理,,明顯提高了伙食水平,,為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
依法做好涉企涉民服務(wù),,依規(guī)進行營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管,,切實把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實處。
(一)接收8890熱線平臺工作和市民服務(wù)熱線7141111工作,,與營商環(huán)境舉報投訴熱線電話7861234工作職能合并,,安排專人值守,負責(zé)受理,、辦理群眾投訴舉報,、意見建議,解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件,,辦結(jié)16件,,2件辦理中;市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件,,一般投訴22件,,全部辦結(jié);營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件,,已辦結(jié),。
(二)接收民心網(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴,、咨詢,、意見建議共420件(其中自2月18日工作交接后受理142件),向上級反饋和報結(jié)案件254件,,獲評五星及五星以上247件,。截至目前,民心網(wǎng)群眾滿意率80%,,有效回訪率83,、04%,按時分轉(zhuǎn)率97,、5%,。
(三)與xx電臺建立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機制,確保群眾訴求快辦快結(jié),,把矛盾消化在萌芽和基層,,并將有關(guān)辦理情況以周報的方式報送市領(lǐng)導(dǎo)。
(四)推進“三集中,、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),。正在開展412項集中事項目錄核對和要素審查工作,完成了與網(wǎng)上政府服務(wù)平臺相融合的“一窗綜合受理”設(shè)計工作,,正在細化方案,。
(五)健全落實項目服務(wù)機制。與發(fā)改局對接,,建立重點項目聯(lián)合督辦和全程代辦機制,,在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行辦理模式,確保每個重點項目在土地招拍掛后手續(xù)完成后,,項目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成,。基本完成“一牌兩卡”近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作,,正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計,,確保不發(fā)生遺漏,。
1、“三集中三到位”沒有完全落實,,政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的服務(wù)窗口設(shè)計,、規(guī)劃不符合服務(wù)群眾、企業(yè),、投資者的需求,。
2、服務(wù)窗口設(shè)計不合理,,辦公空間沒有充分利用,,一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有得到實現(xiàn),,需要根據(jù)優(yōu)化服務(wù)的需要進行整改,。
3,、大樓早期裝修布線不合理,,滿足不了現(xiàn)在辦公的需要,尤其是電話線路和網(wǎng)線,,混亂不堪,,科室里多人共用一個電話號碼,嚴重影響辦事效率,。
4,、電梯老化嚴重,多次出現(xiàn)卡停事故,。
第二季度的工作,,有以下重點內(nèi)容:
1、遴選事業(yè)單位人員,,補充民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不足(編辦核定行政編14人,,實有11人;事業(yè)編10人,,實有5人),,待名單遴選后報市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。(完成時限4月底)
2,、完成“三集中三到位”工作任務(wù),,通過上級驗收。(完成時限4月底)
3,、完成“一牌兩卡”認定工作,,4月初完成部門討論,報市政府審定,,6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作,。
4,、完成“項目管家”配備工作,會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作方案和工作團隊,。(完成時限6月底)
5,、以安德生物等項目為試點,會同發(fā)改局研究服務(wù)重點項目的代辦,、督辦和提前模擬運行審批等機制,。
6、做好民心網(wǎng),、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題辦理工作,。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”,、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和智慧城市建設(shè)等相關(guān)方案,,提交市政府研究決定。
8,、修改雙休日無休窗口有關(guān)意見,,提交市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。
9,、推進“重強抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進行,,按時按標準完成節(jié)點任務(wù)。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇九
x年是“十二五”開局之年,,1-4月份我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大,、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,,各項工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計劃如下:
(一)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效
按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,,完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,,完成職教基地燃氣專項規(guī)劃編制;完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集,,正在進行控制性詳細規(guī)劃編制,;辦理建設(shè)項目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗,、出具用地規(guī)劃條件31宗,、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗,,辦理工程竣工驗收6宗,。
(二)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
1、加快推進市政道路建設(shè)
明湖南路完成總工程量的95%,;河濱南路完成總工程量的81%,,玉帶路完成總工程量的60%,,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,,盟臺路完成排水管網(wǎng)12%,,各條道路正在加緊建設(shè)。
2,、園林綠化建設(shè)
(1)綠化
今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點,,以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標,,掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮,。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè);完成入城口樹木移栽,;完成縣城缺塘補栽,、視覺補差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計,;開展樹池整改,;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪,。
(2)市政維護
加強市政設(shè)施維護管理,,修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡,;完成香海路14盞路燈安裝,,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改,。
3,、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準備驗收工作,。
4,、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設(shè),項目總投資約580萬元,,設(shè)計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日,,廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。
(三)加大城市市容環(huán)境管理力度
1,、加大渣土運輸管理力度
按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求,,加大對建筑渣土運輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。
2,、加強違章建筑管理力度
查實違規(guī)建房,、無序建房14起,針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份,,下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份,,停止違法行為通知書14份,,責(zé)令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,,行政處罰決定書3份,。
3、加大店招店牌管理力度
清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份,,送發(fā)廣告招牌設(shè)置標準細則通知合計420份,。
4、加強數(shù)字城管工作
20xx年1月至4,,共受理監(jiān)督員上報,、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件,,立案4971件,,結(jié)案4955件。
5.加強縣城衛(wèi)生保潔
清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,,每日3次清掃全日保潔,,出動清運車1800余次,灑水240余車次,,日均清運垃圾120噸,、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,,清運率達100%,。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。
(四)規(guī)范建筑業(yè)管理工作
1,、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治,;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米,;建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元,;對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。
2,、完成公開招投標項目共20項,,其中監(jiān)理14項,總投資規(guī)模1.7億元,;完成非國有投資備案xx宗,,總投資規(guī)模2.6億元。
3,、今年1月21日召開全縣建管工作會,,與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》、《質(zhì)量目標責(zé)任書》23份,;全縣在建項目安全備案38家,,質(zhì)量報監(jiān)督41家,,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元,。
(五)房產(chǎn)管理工作順利開展
辦理抵押貸款登記610宗,,辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶,,辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶,,已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶,;截止到20xx年4月25日,,出具首套房證明44份。
(六)抓實民生工程建設(shè)
1,、廉租房建設(shè)
牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址,;楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計施工圖紙,;政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計審查合格書,,5月9日開展工程招標工作,;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實施,,正開展前期施工圖紙的設(shè)計工作,,用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進行;十四冶棚戶區(qū)改造項目4月27日正式開工建設(shè),。
2,、農(nóng)村民居地震安全工作
1-4月完成了省政府20xx年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù),督促各鎮(zhèn)整理竣工資料,;完成2758戶農(nóng)房修繕加固,,超額完成省市政府下達的2630戶的任務(wù)。
(七)招商引資工作
一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目垃圾處理場,、十四冶棚戶區(qū)改造,、云南建工集團廉租房、蘭茂大道,、入城口改造、銀杏人家,、佳隆地產(chǎn),、海宇花園等項目的跟蹤服務(wù)工作;二是積極與十四冶集團,、云南建工集團合作開發(fā)縣城東北片區(qū),、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項目,,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,,目前各項目到位資金5500萬元。
(八)向上爭取資金及融資工作
1-4月,,**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務(wù)7億元的54.3%,。
(一)**全域城鎮(zhèn)化工作
一是按照市級要求,,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃,、實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點工作,;三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件,;四是進一步完善和健全機構(gòu)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1,、完成縣城4處紅綠燈招標工作及建設(shè)工作,;報送環(huán)城西路,秀松街延長線,、玉明路、武侯路、玉帶路,、玉龍路的審計結(jié)算材料;繼續(xù)加大明湖南路,、河濱南路,、文昌路,、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設(shè)工作,,確保按計劃推進,;完成龍井路報建,、招標,、征地勘界等前期手續(xù)。
2,、繼續(xù)推進綠化管護管理,,高標準實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治,,推薦上報?。ㄊ校┘増@林單位(小區(qū));進行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明,;開展燃氣供氣安全培訓(xùn),。
3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度,,確保按質(zhì),、按量,如期建成投入使用,,早日緩解縣城供水緊張局面,。
(三)提高城市管理水平
緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強城市占道經(jīng)營,,規(guī)范戶外廣告,,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房,、無序建房的查處力度,。
(四)民生工程
進一步加快廉租房建設(shè)進度,緊緊圍繞重點項目建設(shè)任務(wù),,制訂詳細的工作計劃和時間進度表,,完善工期倒排,全力加快項目建設(shè)進度,;積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,,確保年內(nèi)開工;進一步加強領(lǐng)導(dǎo),,強化緊迫意識,,以高效率推進20xx年續(xù)建435套廉租項目建設(shè)工作。
(五)招商引資
進一步改進工作作風(fēng),,為招商項目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到有事快辦,特事特辦,,建立有效的服務(wù)機制,,堅持重大項目局領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制度,堅持所有項目跟蹤服務(wù)制度,;繼續(xù)與云投集團,、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項目,、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè),全力推進嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè),。
(六)隊伍建設(shè)
加強黨的建設(shè)工作,,尤其是要著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大反腐倡廉力度,,努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng),、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強化服務(wù)意識,,簡化辦事流程,,提高辦事效率。對規(guī)劃項目辦理的全過程實行監(jiān)督管理,,嚴肅查處工作人員違紀違法行為,,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊伍,。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇十
在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,xx市文明辦的指導(dǎo)下,xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政,、提高效率,、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民,、促進發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容,,堅持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé)、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合,,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu),、辦事效率高、誠信意識強,、機關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標,,在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下:
以長效機制為保障,,不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實文明創(chuàng)建工作責(zé)任制,。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,職能部門配合抓,形成齊抓共管的工作局面,。堅持將精神文明工作納入基層管理強關(guān)建設(shè)的范疇,,把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化,將精神文明建設(shè)與隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署,、一起落實、一起檢查,。
堅持將文明創(chuàng)建與弘揚海關(guān)集體文化有機結(jié)合,。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點,堅持以人為本原則,努力以建設(shè)一支“政治強,、業(yè)務(wù)精,、管理嚴、作風(fēng)硬,、廉政好,、效率高”的準軍事化紀律部隊為標準,把文明創(chuàng)建與加強隊伍建設(shè),,引導(dǎo)全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來,,使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系,,組織廣大青年關(guān)員集中開展學(xué)雷鋒活動,,幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,;開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動,,
堅持全員參與,廣泛發(fā)動,,形成文明創(chuàng)建整體工作合力,。堅持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ),,抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線,,通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合,引導(dǎo)并營造全關(guān)深學(xué)政治理論,,精學(xué)崗位業(yè)務(wù),,勤學(xué)修身知識的全員終身學(xué)習(xí)氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情,,通過以主題教育為依托,、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手、以文體活動為載體,,搭建學(xué)習(xí)教育,、民主決策、內(nèi)務(wù)管理,、文化展示,、文體活動等“五個平臺”,多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊伍“忠誠公正”的精神面貌,。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇十一
市建設(shè)局:
第一季度,,我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“十六大”精神重要思想為指針,,以求真務(wù)實,,真抓實干,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新為依托,,全面認真的開展各項工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:
⒈在義務(wù)共建工作中,,原創(chuàng): 我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署,,把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作,放在突出位置上來抓,,在新年伊始,,處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進行了實地考察,并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來,,在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》,。
⒉完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作,共計條,,萬平方米,。
⒊對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底,最后確定為有能力負擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有戶,,在戶單位中又分為一類單位戶,,二類單位戶,三類單位戶,。
⒋完成了條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量,、設(shè)計工作,并落實到戶一類單位來承建這些工程,,總面積為,,平方米。
⒌完成了條義務(wù)修建砂石路面的測量,、設(shè)計工作,,并落實到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,總面積為,,平方米,。
⒍完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作,,總面積為,,平方米。
⒎出臺了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)年發(fā)展計劃,。
⒏根據(jù)春季地形浮動,,路面塌陷,容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,,我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查,,共調(diào)查出破損砼路面,,平方米。
⒈路燈工作從今年×月×日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度,,在值班期間能處理的故障,,有值班人員當(dāng)即處理,一時不能馬上處理的`問題,,有值班人員將問題寫到值班登記簿上,,第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
⒉路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修元旦,、春節(jié),、月份,平時做到了隨壞隨修,,因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達到了,。
⒊對北三路、新村街,、和平街,、鐵路街、長征路,、立交橋,、東風(fēng)路、工農(nóng)街,、站前街,、長征橋、紅旗街,、沿河路,、西環(huán)路、大慶路,、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修盞,。
⒋西環(huán)廣場更換霓虹燈延長米。
⒌更換塑鋁線延長米,。
⒍更換各種鎮(zhèn)流器臺,。
⒎更換保險器個。
⒏更換電子觸發(fā)器個,。
,、更換油開關(guān)臺。
,、修復(fù)路燈短路處,。
⒈在幫扶養(yǎng)牛過程中,年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察,,通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶,,全村牛存欄數(shù)頭,,可繁母牛頭,凍配母牛頭,,月齡以上公牛頭,,去勢公牛頭,建牛舍平方米,,取得了第一手資料,,為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
⒉根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量,,為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會,,認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神,,號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成,使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識,,因此在今年×月×日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)萬元,,并超額完成我處攬儲任務(wù)的,受到了市養(yǎng)牛辦的好評,。
⒊向秀池村無償投資元,,以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
⒋幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題,,進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用,,理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
⒈企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進行,。
⒉一季度收繳管理費萬元,。
⒊與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
⒋強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到了跟車邊服務(wù),、邊指導(dǎo),使公交車達到正常運行,。
⒈用行動教育來調(diào)動職工更能說服人,。
在實際工作中,我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),,主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍,,原創(chuàng): 帶動職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,,楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作,。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中,由于時間緊迫,,有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成,,楊主任也同樣坐陣陪同,,親自指導(dǎo),用自己的實際行動,,直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性,。
⒉充分調(diào)動職工積極性,全面推進各項工作,。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重,,我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時,,他們也毫無怨言的回來及時進行處理,,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來,,才能更好地開展好各方面的工作,。
⒊克服資金困難,搶先抓實工作,。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢,,這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期,為了不影響工作,,我們采取了對外賒帳的辦法,,先將一些器件、物品等賒來,,進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,,從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率,滿足了廣大市民的需要,。
⒈由于城維費不能及時到位,,導(dǎo)致個別工作不得不滯后,嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實,。
⒉因受資金額度的限制,,迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
⒈實施新村街南端砼路面的勘探,、測量,、設(shè)計、改造工程,。 ⒉對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞,、邊溝進行清淤和維修。
⒊疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進行清淤,,迎接雨季的到來,,確保沖溝暢通。
⒋修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面,。
⒌實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作,。
⒍在路燈管理上達到隨壞隨修,,確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達到。
⒎完成木器廠變壓臺,、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān),、空氣開關(guān)的更新。
⒏更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜,。
,、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
,、維修團結(jié)路東段配電箱控制器,、定時器等。
⒈繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作,。
⒈以“十六大”精神重要思想為指針,,牢固樹立起求真務(wù)實,真抓實干,,與時俱進的創(chuàng)新意識,把有限的資金用在刀刃上,,用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益,。
⒉繼續(xù)強化班子的自身建設(shè),做到以點帶面,。在職工中間達到上下統(tǒng)一,,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍,。
⒊路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作,,并向社會做出承諾。
⒋繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度,,確保市政設(shè)施的完好率,。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷認真總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,,為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。
×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇十二
(一)明確目標,,狠抓落實,。為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成,我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件,,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門項目工作內(nèi)容,并按照市目標調(diào)整要求,,又下達了青委發(fā)[200x]106號文件,,及時調(diào)整項目工作目標,。同時,堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓,,部門主抓工作制度,。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務(wù)目標,,層層落實到各項目責(zé)任單位,。縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查,、指導(dǎo),、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設(shè),。
(二)強化指導(dǎo),,加強培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣,,對相關(guān)部門就項目的編制,、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn),增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性,。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,,又于12月25日,召開了20xx年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會,。
(三)加強管理,,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,,按照月有通報,、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,,全年共出刊《項目工作通報》12期,,上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇,。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度,、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,,形成一套全縣項目建設(shè),、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理,。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑,抓好爭取,。積極到省,、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,,圍繞上級政策,,精心規(guī)劃、篩選,、論證,、包裝、申報項目,,努力爭取上級支持,,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,,有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
(五)精心篩選,搞好儲備,。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目,,建立了重大項目儲備庫,為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁,。
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,,同比增長52.01%,完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%,。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項,完成投資8.53億元,,同比增長51.78%,,完成調(diào)整目標任務(wù)的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,,同比增長55.94%,。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況:久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,,占年度計劃投入1.65億元的165.5%,。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,,占年度計劃投入的130%,。
市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%,。
1,、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金,、能源等要素的制紙,,影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2,、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少,。
3、前期費用缺乏,,導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢,。
(一)落實工作責(zé)任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、部門,。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,,的工作思路,,把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓,。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制,,確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè),。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協(xié)調(diào),,確保項目落地,。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目,,要切實加強跟蹤落實,,促使項目加快建設(shè)。同時,,要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度,。
(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果,。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),,從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項目,。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”,、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目,。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”,、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目,。
(四)加大對上爭取力度。加強同省,、市的銜接,,重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟,、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金,。同時,加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度,。
(五)為企業(yè),、項目服好務(wù)。進一步緩解瓶頸制約,,在用地,、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù),,繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),,落實“首辦責(zé)任制”。
項目建設(shè)年度總結(jié) 建筑工程季度工作總結(jié)篇十三
在“縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,我縣于20xx年2月成立“縣推進工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組(以下簡稱縣工作協(xié)調(diào)小組)”,,成員單位由縣工信局、縣檢察院,、縣發(fā)改委,、縣監(jiān)察局、縣財政局,、縣國土資源局,、縣水利局、縣商務(wù)局,、縣房產(chǎn)局,、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運輸局,、縣環(huán)境保護局、縣地稅局,、縣工商局,、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣行政服務(wù)中心,、縣法制辦,、縣國稅局、人民銀行縣支行等部門組成,。工作協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣工信局,。各成員單位均明確了主抓這項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)該項業(yè)務(wù)的責(zé)任人員。
縣治工辦會同縣工作協(xié)調(diào)小組組織召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作會議,向各成員單位傳達了上級文件精神,,對工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作做出了動員部署,,明確了工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)公開共享平臺的建設(shè)要求,及各成員單位的工作職責(zé),。
根據(jù)贛州市治工辦的工作部署及要求,,我縣及時制定了《縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)<縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施細則>的通知》(于工信字[20xx]7號)以及有關(guān)的工作制度,、管理制度,、責(zé)任追究制度等一系列文件,這些文件對我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性的意見,,進一步明確了各成員單位的工作分工和各自職責(zé),。
該項工作啟動后,縣工作協(xié)調(diào)小組及時責(zé)成各有關(guān)部門按照《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開基本指導(dǎo)目錄(試行)》的要求,,梳理工程建設(shè)項目,,編制本部門工程建設(shè)項目相關(guān)信息和公開目錄,明確公開范圍,,規(guī)范工程項目審批,、實施、驗收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式,,以及信息收集,、報送、審核,、發(fā)布,、檢查等方面的要求和程序規(guī)范。同時,,梳理工程建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)(個人)信譽評價,、項目考核、合同履約,、個人執(zhí)業(yè)信息等相關(guān)信用信息和信用信息目錄,。按照信用信息目錄和共享標準,利用現(xiàn)有資源,,整合相關(guān)信息,,努力建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)(個人)信用信息體系、企業(yè)(個人)征信和信用評價體系,。
20xx年1月,我縣在政府站上建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)”專題欄目,,由各成員單位向縣信息中心提供信息,在專欄里發(fā)布項目基本信息,、項目審批信息,、企業(yè)基本信息以及企業(yè)不良行為記錄等內(nèi)容,。
20xx年2月14日,全市啟用了統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)共享平臺,,我縣立即安排信息中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,熟悉平臺操作規(guī)程,掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范,。20xx年2月15日,,我們立即組織相關(guān)成員單位工作人員,進行平臺操作技術(shù)培訓(xùn),,使各成員單位工作人員盡快熟悉,、掌握平臺操作技術(shù),為我縣項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展,,打下了基礎(chǔ),。
20xx年2月27日起,我縣政府站正式建立鏈接,,接入統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺,,通過政府站就可以直接訪問縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺,查看統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息,。
20xx年4月10日,,縣協(xié)調(diào)小組組織各成員單位及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息電子標簽推進培訓(xùn)視頻會議,并要求各單位按照省治工辦的要求,,在項目審批,、信息報送過程中規(guī)范使用電子標簽。我縣20xx年5月以后的所有項目已基本按照項目信息“電子標簽”的規(guī)范要求發(fā)布,。
為加快工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作進度,,20xx年4月25日,由縣治工辦牽頭,,縣工作協(xié)調(diào)小組具體組織,,召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作推進會,會上對各成員單位組織實施該項工作的情況進行現(xiàn)場通報,,對某些工作不到位的單位提出了批評,,并限時整改到位,同時與各成員單位就在工作中遇到的問題進行了溝通交流,,進一步統(tǒng)一了思想,,明確了各自的責(zé)任,推進了該項工作的開展,。
自工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺開始建設(shè)以來,“縣工作協(xié)調(diào)小組”建立了檢查與通報機制,,每月定期在工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺后臺對各有關(guān)單位信息發(fā)布情況進行檢查,,并將各單位信息公開上傳情況,,及時進行通報,對工作開展不力,、信息發(fā)布不及時的單位進行督促整改,。
截止20xx年12月31日,我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺,,已公開工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息2235條,,信用信息4049條,合計6284條,。
今后,,我們將繼續(xù)推進我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享平臺建設(shè),確保該項工作正常有序開展,。